企业管理资料-新员工培训方案文档范本.docx
《企业管理资料-新员工培训方案文档范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理资料-新员工培训方案文档范本.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、新工作人员培训方案麻财加 Prop For b Shanghai人力资源部目录一、新工作人员培训目的二、新工作人员培训程序三、新工作人员培训内容四、新工作人员培训反馈与考核5、新工作人员培训教材-6、新工作人员培训项目实施方案7、相关部门新工作人员培训所需填写需表格新工作人员岗位培训表(表1) 新工作人员岗位培训反馈表(表2)新工作人员试用期内表现评估表(表3)新工作人员培训目的为新工作人员提供正确的、相关的公司或者机构及工作岗位信息,鼓励新工作 人员的士气 让新工作人员了解公司或者机构所能提供给他的相关工作情况及公司或者 机构对他的期望让新工作人员了解公司或者机构历史、政策、企事业单位文化,
2、提供讨论的平 台 减少新工作人员初进公司或者机构时的紧张情绪,使其更快适应公司或者机 构让新工作人员感受到公司或者机构对他的欢迎,让新工作人员体会到归属感 使新工作人员明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新工作人员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新工作人员培训程序反馈与考核反馈与考核反馈与考核3、新工作人员培训内容1 .就职前培训(相关部门经理负责)到职前:致新工作人员欢迎信(人力资源部负责)让本相关部门其他工作人员知道新工作人员的到来 准备好新工作人员办公场所、办公用品准备好给新工作人员培训的相关部门内训资料 为新工作人员指定1位资深工作人员作为新工作人员的导师准备好布置给新工作
3、人员的第1项工作任务2.相关部门岗位培训(相关部门经理负责)到职后第1天. 到人资源部报到,进行新工作人员须知培训(人力资源部负责)到相关部门报至IJ,经理代表全体相关部门工作人员欢迎新工作人员到来 介绍新工作人员认识本相关部门工作人员,参观世贸商城相关部门结构与功能介绍、相关部门内的特殊规定 新工作人员工作描述、职责要求讨论新工作人员的第1项工作任务 派老工作人员陪新工作人员到公司或者机构餐厅吃第1顿午餐到职后第5天: 1周内,相关部门经理与新工作人员进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作 中出现的问题,回答新工作人员的提问. 对新工作人员1周的表现作出评估,并确定1些短期的绩效目标设定下次
4、绩效考核的时间到职后第310天相关部门经理与新工作人员面谈,讨论试用期1个月来的表现,填写评价表到职后第910天人力资源部经理与相关部门经理1起讨论新工作人员表现,是否合适现在岗 位,填写试用期考核表,并与新工作人员就试用期考核表现谈话,告之新工作人 员公司或者机构绩效考核要求与体系.3.公司或者机构整体培训:(人力资源部负责一不定期)公司或者机构历史与愿景、公司或者机构组织架构、主要业务 公司或者机构政策与福利、公司或者机构相关程序、绩效考核公司或者机构各相关部门功能介绍、公司或者机构培训计划与程序 公司或者机构整体培训资料的发放,回答新工作人员提出的问题U!U!新工作人员培训反馈与考核 岗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 资料 新员工 培训 方案 文档 范本
限制150内