月度工作总结结尾范文7篇.docx
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1、月度工作总结结尾范文7篇月度工作总结结尾(精选篇1)不知不觉十二月又悄无声息地过去了,在这个月中,我们班 的宝宝们就像七彩的世界,反射出七彩光,给大家带来美丽的七 色花。当小朋友在阳光下吹泡泡时,孩子们不禁会说,好美呀!好漂 亮呀!使他们知道色彩来源于光的作用,是调皮的七彩光娃娃从天 空来到地上玩出来的。植物有七彩颜色,身边的物品有七彩颜色, 颜色让我们画画更美丽,打扮东西更漂亮,游戏起来更有乐趣。俗话说:没有规矩,不成方圆。为了迎接优质幼儿园的验收, 我们这个月重点抓好幼儿的.一日常规教育。1 .在常规方面,给孩子以平等、公平、合理的教育环境,对孩 子的要求在一个平等融洽的环境中提出与孩子们
2、共同讨论。我们 班的幼儿有一个坏习惯,玩具玩了乱放,为了解决解决班级幼儿 乱扔玩具的问题时,没有对孩子们机械地提出要求,而是创设情 境,引导孩子们讨论。通过这种方法充分的调动了孩子们的自主 性,使常规教育由传统的要孩子们怎么做转化成孩子们自主地我 要怎么做。2 .礼貌教育。有句话,近朱着赤,近墨者黑。首先老师与老 师,老师与幼儿之间树立一个榜样示范作用。积极引导幼儿礼貌 个坏习惯,玩具玩了乱放,为了解决解决班级幼儿乱扔玩具的问 题时,没有对孩子们机械地提出要求,而是创设情境,引导孩子 们讨论。通过这种方法充分的调动了孩子们的自主性,使常规教 育由传统的“要孩子们怎么做”转化成孩子们自主地“我要
3、怎么 做”。四、教育教学方面我将工作重点放在了对幼儿的一日常规培养上。通过小手 拍拍能干的小手开火车日常生活模仿操各种音乐游戏、 手指游戏、角色游戏、体育游戏等则初步培养了幼儿听指令活动 的习惯;通过儿歌上幼儿园老师早老师本领大大家一 起玩等活动则教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子,激发了幼儿 的自信心。等让幼儿初步知道了该如何去与小朋友相处。另通过不断的反复的训练,让幼儿熟知了各个活动环节的音 乐节奏,当不同音乐响起时,知道了该如何去做;与此同时,我们 还将幼儿园的教育理念贯彻落实到了我们的一日教学活动中。首 先是将字卡溶入贯穿至了整个活动之中,通过加强幼儿对字型字 音的熟悉,从而巩固了幼儿对字
4、词本身的记忆,丰富了幼儿的词 汇量的。另几乎所有的活动都以游戏形式进行,让幼儿在游戏中 学,学中玩,寓教于乐,激发幼儿对学习的兴趣。月度工作总结结尾(精选篇5)一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不 断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理 水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理, 也为能够为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。一、向管理要效益,紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此,我严格按操作规程操作, 时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。 如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰 伤等事故,而
5、且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操 作等这都存在着很多安全隐患。所以,我了解它们的基本情况和 性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安 全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率。工作中,我时刻注意思想动态,及时做好思想教育工作,积 累管理经验,结合制度科学管理,以提高凝聚力和工作效率。并 努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能 者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成 绩。三、向管理要效益,确保产品质量。没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严
6、格执行车间分等级的质量管理制度, 奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒 发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。四、向管理要效益,努力做到物耗低。我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、 滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维 护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。另外, 我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中, 以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。通过今年的管理工作发现自己存在着很多不足,工作时经常 凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通,使员工 对安全及自身修养方面不关心。平时关心的
7、大多是工作完成情况, 对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调, 对不是自己管辖的工作热情不是太高,班组间计较的东西太多。月度工作总结结尾(精选篇6)我于年8月9日成为公司的试用员工,到今天3个月试用 期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。时光飞逝,转眼间我在公司工作已经三个多月了,回想起当 初面试的场景还历历在目,从进公司的第一天起我就告诉自己要 好好工作,在如今大学生就业难的情况下我非常真诚的感谢公司给我这次工作机会,我倍感珍惜。作为一名刚参加工作应届毕业生,初来公司,曾经很担心不 知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛 围、团结向上的企业文
8、化,让我很快完成了从普通职员向高效职 员的转变。在公司经过两周的前期学习后我在八月二十四号出差进入云 南项目组进行普尔三台合一的项目现场实施在前期的20天内,我 和梅工先后完成思茅、澜沧、孟连、西蒙、墨江、宁洱、镇沅、景 东八个地方的硬件安装工作,后在思茅在秦文的耐心教导下后配 合刘文新先后完成思茅的九县一区中的8个县的三台合一开通工 作。在十一月十一号我被调到昭通三台合一的项目进行项目实施 的工作,到今天配合项目经理卢波先后完成昭通市朝阳区、大关 县、彝良县的三台合一开通工作。虽然我在校期间成绩优异年年都能拿到二等以上奖学金,开 始自认为自己专业知识学的还不错,然而到工作当中才明白自己 以前
9、学的都是皮毛,关于网络通信数据库软硬件都是如此到如今 我能基本熟练掌握三台合一软硬件的知识非常感谢我的同事和领 导对我的照顾和帮助,在这三个月中项目经理卢波先生对我细心 的教导和对我犯错的包容,同事刘文新对我的帮助我都感恩在心,还有公司知道我们刚毕业没什么钱在资金上解决我们后顾之忧, 感谢在公司的领导和同事对我们的关心。现在说说我在试用期期间存在的问题和不足的地方:首先我 对自己最不满意的地方就是有时候做事不是太细心,个人觉得自 己学习能力还是蛮强的但是从小到大好像就是有点做事不太细心, 所以有时候因为这个让项目经理生气,我知道我我错了,前事不 忘后事之师所以我对自己的没遇到问题错一次可以原谅
10、,但我决 不会在相同的错误上犯两次以上。还有我开始有点不敢和客户沟 通但经过三个月的工作后我觉得自己进步很大,和客户沟通没多 大问题,但可能因为自己的经验和阅历还不是很丰富,有时候遇 到突然的问题不太知道怎么办,但我明白只要自己用心做事,没 有解决不了的困难,虚心的向同事领导请教,怀着感恩的心对待 周围的人我觉得我会做的更好的,我会加油的。我觉得我们公司的和部门的管理都很健全,同事相处也很和 谐,对于公司在管理中的看法和建议作为一个初入职场的菜鸟来 说真的没什么看法,我有点个人的小小想法觉得想说一下,当然 想法可能是错误的第一我觉得虽然我们公司的软件做的非常完美, 但是我觉得在我们去每一个项目
11、前公司开发部应该依照合同给我 们一份测试过的完整三台合一软件,这样我们到现场才不会浪费 那么多的人力和物力,比如我们刚到昭通的时候有用从辽宁拿来的版本,有用从普洱拿来的版本导致走了些弯路。第二个小问题就是我们面试的时候我们都说我可以适应长期 出差,也不怕吃苦。我知道我们项目部要经常出差。我觉得我们 项目管理部可以更人性化一些,因为我们出差没有周末假期也要 加班我知道这是正常的也是必须的,但我觉得我们应该有个制度 比如在外出差三个月可以回深圳调休一周再继续战斗。我们都是 人可能在外飘久了身心会感到疲惫,如果更加人性化的话我想我 们的工作热情会更高的。这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感
12、悟了很 多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切 的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标, 体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理 想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作, 为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!月度工作总结结尾(精选篇7)一年来,公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体 员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破 保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下 达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体 分管工作,谈谈这一年来的成绩与
13、不足。一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱 进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立 足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转 变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的市场,强化核心竞争 力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展 态势,为大地公司的持续发展,做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。 作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责 与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分 注重理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己 的工作,规范自己的言行
14、,树立强烈的责任感和事业心,不断提 高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一 直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓, 并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工 队伍建设。二、业务管理“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种 管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。 业务管理中我主要做了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的 周、月、季度、年销售计划。制定计
15、划时本着实事求是、根据各个 险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的 目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针, 通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。 一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来, 我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织 大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习展 业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个 团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的 基础。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯
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