供电部门工作计划1500字范文(3篇).docx

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2、步提升服务水平，切实保障电力可靠应。进一步夯实安全生 产基础，确保实现三无。进一步完善管理创新模式，提高经营效 益，进一步弘扬企业文化，推进党建和文明创建工作，主要工作 任务：一、进一步加强电网建设，争取有新突破。主要工作：一是抓好海滨变建设，争取上半年进场施工。_ 府东变争取上报立项二是10kv线路上改下工程建设和配套线路 建设，提高线路智能化水平。三是农村一线路改造，三相动力用户 组织建设保障、作风建设保障、党风廉政建设保障、安全科技管 理保障、社会管理保障，为顺利完成各项目标任务提供有力保障。二、做好20_年网络在线问政活动针对20_年访谈活动中反映出来的问题，为做好群众反映问 题的续办

3、和落实工作，20_年，市市政公用局将通过以下措施， 进一步提升群众满意率（一）高度重视、周密组织。对所辖行业群众关心的热点难点 问题进行仔细梳理，提前拟定好答复意见；通过召开专题会议，对 访谈工作做好具体安排，保证访谈高效、有序进行。（二）全局联动、快速反应。继续实行局系统联动机制，根据 需要，设立局机关、各行业等分会场，保证局分管领导、局属各 单位、机关相关处室主要负责同志能在分会场上线。通过各会场 之间搭建QQ群，做好对分会场的实时调度，确保信息畅通。对网 民反映的问题，严格实行四快处理机制。（三）逐条梳理、认真落实。活动结束后，进一步加强监督， 对各项落实工作进行部署。并对活动情况进行总

4、结，对暴露出来 的问题和不足进行分析。采取快研究、快落实、快办理、快沟通 的四快处理机制，逐项进行落实。三、三民活动中存在问题及改进措施当前，市政公用工作存在的主要问题是：一些管网年久老化、 锈蚀严重，对安全运行造成隐患；部分区域仍存在卫生死角，回潮 现象时有发生；个别单位和人员的用心惠民意识不强、服务水平不 高等。20_年，我局将突出做好6个方面的工作。一是完善城市供水水质监测中心，推进水厂技术升级改造。二是加快燃气轮机三联供大型清洁能源项目和胶州湾海底天 然气管线建设，建设10座汽车加气站。三是以打造全国最洁净城市为目标，进一步深化网格化专业 化市场化改革，大力推进垃圾分类收集；餐厨垃圾处

5、理厂投产运行, 实现餐厨垃圾变废为宝。四是新建、扩建发电厂三期等热源项目，新增集中供热面积 560万平方米。五是建成太平路泵站，改造南海路泵站和老城区雨水管网， 基本实现污水全收集、全处理。六是进一步提升亲情化、精细化和承诺制服务模式，提高服 务质量，为建设宜居幸福的现代化国际城市做出积极贡献。供电部门工作计划1500字220_年我们全站人员在上级领导的年度工作按排下应认真落实各项工作任务。在新的一年里，我 们要继续贯彻落实安全第一，预防为主的管理目标，加强安全生 产管理机制，扎实做好安全生产、文明管理。下大气力把预防工 作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发 生，彻底消除我

6、站在安全生产中暴露的各种不安全因素。在保证 设备安全运行的前题下，要狠抓值班人员的安全素质，提高个业 务技术水平，促进大家学习的积极性,让所有的员工不但知其然也 要知所以然，从而达到全站人员综合素质的提高。为了圆满完成公 司下达的20 一年各项工作任务，结合我站的实际情况，特制定出 我站20年度工作计划与工作重点。一、我站的工作计划：认真完成上级对我站20年下达的各项工作指标，不发生特 重大事故，杜绝误操作事故，消除责任事故。电站事故率为零。 两票合格率、设备完好率、设备除缺率均达100虬不发生人身伤 亡事故，不发生重大设备事故，全年考核无安全事故，积极完成 上级下达的临时工作任务，并完成我站

7、建设无违章供电的企业管 理目标。（一）第一季度重点做好春节安全供电工作，做好春节安全大 检查工作，做好设备越冬的准备工作，制定设备的安全运行方案， 制定20_年度设备维护管理制计划，做好设备定级工作，坚持开 展反三违活动。坚持开展两个创建工作，做好安全大检查和自查 工作。达到安全生产文明值班，搞好卫生，环境美观和保证设备 安全运行。（二）第二季度做好设备的缺陷检修和安全工器具校验工作， 做好夏季高峰负荷时期来临前的设备检查维护和测温工作和制定 高峰负荷时设备安全运行的工作措施，做好三夏安全供电工作， 做好安全检查工作和站内安规学习考试工作，作好各种事故预案 的制定和演习工作，做好上半年安全工作

8、总结，坚持开展三爱活 动。（三）第三季度要做好高峰负荷的安全供电工作，保证设备的 安全渡夏，对设备要注意检查油位油温情况，对油位过高的要及 时进行放油处理或采取降温措施。对大负荷设备要注意检查主导 流接触部位有无发热情况，做好雷雨季节的防汛工作，做好秋季 安全大检查和自查工作。（四）第四季度要做好设备的缺陷处理工作，注意设备的油位, 油位过低的要及时进行补油处理，油质变色要及时进行更换，做 好防火、防冻、防小动物外来干扰工作，做好设备越冬前的准备 工作，做好年终安全工作总结和各种档案资料的归档整理工作;做 好安规考试和冬季安全检查工作，坚持开展反三违活动。二、我站的工作重点：一月：做好元旦安全

9、供电工作。加强值班考评，落实交接班 程序，时值冬季气温低，除了注意观察设备油位，保证油位不低 于正常值外，还要做好设备的防冻措施。高峰负荷时，或雪雾等 恶劣天气要加强对设备的特殊巡视，发现异常及时处理。认真完 成本月临时性工作。二月：在春节期间的值班中，做好双节值班安排，注意防火 防盗。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工 作。三月：开好班前班后会，严格执行两票三制、操作五制制度。 按工作票所列内容，认真填写操作票，按照规程规定做好一切安 全防护措施。搞好春季安全大检查工作。搞好设备定级工作，参 加局进行的第一季度安规考试。认真完成本月临时性工作。四月：做好防汛和消防工作准备，按

10、照制定站内防汛和消防 应急救援预案，疏通检查站内的下水管道。检修主干渠及泄洪渠 闸门，达到操作自然、关启令合。完善防火、防小动物外来措施。 整理站容站貌。做好五一的安全供电工作和安全保卫工作。作好 规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。五月：加强五一期间的值班工作，组织站内人员进行一次技 术比武活动，从而达到提高个人学习业务技术的目的。作好各项 预案的演习工作。及时查找不足，及时修改。认真完成本月临时 性工作。六月：掀起学安规高潮，加强对安全工作的教育力度，切实 达到零违章保零事故的目的。作好设备迎峰渡夏工作。学习安全 简报吸取经验教训，组织安规和业务技术考试考试。认真完成本 月临

11、时性工作。七月：加强对设备的巡视检查，先内后外、先大后小、先低 后高、监护操作。密切关注主变的负荷情况，对由于气温高，负 荷大引起的主变油位过高，要及时放低油位至正常水平，继续做 好汛前的设备检查工作，确保汛期三台机组正常运行。认真完成 本月临时性工作。八月：在雷雨天气过后，及时检查避雷器的动作情况，设备 的瓷质部分有无裂纹放电现象，检查设备基础有无下陷。对设备 进行测温工作，认真完成本月临时性工作。九月：开展秋季安全大检查的自查活动，做好下半年的设备 定级工作，并做好秋季安全大检查自查工作总结。坚持继续开展 反三违活动，组织好第三季度的安规考试工作。认真完成本月临 时性工作。十月：按照站内制

12、定的防污闪措施计划，加强对设备的巡视 检查力度。做好冬季前的设备维护工作，特别要注意好储油设备 的油位观测，一但油位过低要及时注油。在全站范围内开展第二 次技术比武活动。完善秋季安全大检查工作，认真完成本月临时 性工作。十一月：大风、大雾天气过后，加强对导线和瓷质部分检查 巡视，发现异常，及时处理或上报。认真完成本月临时性工作。十二月：搞好全站和个人本年度的工作总结以及做好下年度 的工作计划，进行第四季度的安规考试工作。加强冬季的防火、 防盗、防小动物工作。根据小编冬季负荷较高特点，密切监视设 备运行情况，加强夜间巡视，检查好各设备主导流部位的接触情 况，确保全年安全供电无事故。供电部门工作计

13、划1500字312月29日，供电公司召开20_年工作思路汇报会，盘点20_年工作，研究分析当前发展面 临的形势，积极谋划20_年工作，并对各部门工作提出了具体要 求。20年是金融危机对国内经济影响最大的一年，供电企业经 营发展压力巨大，需要增收节支，强化管控；主配网积压的问题, 使安全风险压力增大；人力资源矛盾突出，全员性和结构性缺员仍 然存在，少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备; 在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距，急待完善 与创新;有关部门对电网企业的监管力度加大，更要进一步规范行 为，加强宣传引导，强化服务承诺，同时在拉动内需上做工作。该公司强调，要以省公司提出

14、的巩固、提升、创新、突破为 基调，补课补强，结合面临的形势和本单位的实际，深入思考， 认真谋划明年的工作，努力推动企业科学发展、持续发展。一是要始终把安全生产放在首位，找短板，找差距，按规定 办事，真正在解决问题上下功夫，要进一步推进标准化管理，加 强隐患排查，规范现场行为，确保人身、电网、设备的安全。二是要增供扩销，超值服务，保持电量增长。随着扩大内需 措施的实施，要加强与有关部门的沟通，抓住加快基础设施建设、 落实招商引资项目等机遇，努力增供扩销。同时要进一步规范业 扩报装流程，主动上门服务，争取早供电、多售电。同时在服务 上要履行承诺，杜绝延时送电现象的再次发生。三是要抓住机遇，做好规划

15、，加强电网建设，改善合肥电网 现状，加强企业服务社会的能力，适度超前于地方经济发展。四是要加强增收节支，开展经济调度，优化运行方式，降低 技术网损，加强管理，降低管理线损。同时要在各个方面杜绝浪 费，彻底扭转该公司经营管理的被动局面。五是要树立领跑意识，提高管理绩效，创新管理能力。鼓励 探索创新，要有一点冒的精神，要有拿来主义的意识，勇于汲取 外来的好的经验。要借助ERP上线，快速梳理流程，加强沟通协 作。同时要完善绩效考核，强化对标，把对标结果与干部业绩考 核评价挂钩。六是要加快科技强企，助推公司快速发展。以ERP和信息化 供电公司建设为契机，加强信息系统的应用，全面推广应用新的 技术。同时

16、县公司要在信息化建设上上水平。七是多经企业要抓住主多分离的机遇，在规范中发展壮大， 这是队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关心、支持多经的发 展。八是要进一步加强干部员工队伍的建设。干部员工观念转变、 素质提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的，要做 员工的表率，靠个人的品格和修为团结和影响广大员工。要强化 责任意识、忧患意识，忠诚企业、忠诚组织，提高执行力和执行 效率。摒弃传统观念的束缚，敢字当头，敢做事，做成事，做大家 满意的事。同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、爱护员工 的年轻干部，这是企业发展的需要，是事业的需要。表计改造要例入改造计划。同时要做好表计集抄系统的试点工作,

17、重点在居民小区和台变先开始试行，进一步提高智能化水平。二、进一步加强优质服务，保障电力供应。要坚持人民电业为人民的服务宗旨。保障电力可靠供应，要 解决供电能力不足问题，满足经济发展和人民生活需求。我们一 方面要看到电力卡脖，外部缺电的硬缺电的严峻形势，另一方面 又要充分考虑到，由于局部性的民间借贷风波影响，有些企业经 济链断，造成生产困难，企业下坡，用电量下降的实际问题，正 视公司11月、13月供电量已开始负增长的事实，做好两手准备。 要尽力扩大电力营销，支持用户用电，保持供电量的持续增长， 保持公司经济效益稳定增长。最近国家电监会下发了关于开展居民生活用电服务质量监管 专项行动的通知，我们一

18、定要认真贯彻落实。关注民生、重视民 生、保障民生、改善民生，确保正常的供电秩序，确保居民生活 用电。我们要制订专项行动的实施细则和行动步骤，推进这项工 作的深入开展。一是有序用电要公开、透明，严格按政府批准的有序用电方 案用电，及时公布拉闸限电信息，让群众明明白白用电。要做好 科学调度，安排好错峰避峰时间和生产班次，进一步削峰填谷， 提高负荷率。建立有序用电管理系统。同时有序用电要和产业转 型升级，支持高科技产业，限制高能耗高排放产业结合起来，做 到有保有压。二是保障用户准确计费和收费。要做好表计的轮换和故障表 的检修校验工作。三是电力报装和故障检修。对居民生活用电和三相动力用电 报装增容要及

19、时受理，及时装表接电，缩短流程。确保在规定的 时限内完成。电力故障检修要24小时受理，确保在1小时内到达 现场抢修，为民解难排忧。四是电力营销智能服务要升级加强。集抄工作要做好试点， 在此基础上，向面上推开，保证供电可靠率和电压合格率，提高 负荷率。五是接受用户监督，保持服务热线畅通，认真履行电力应尽 的社会责任在做好服务同时，我们要努力狠抓用电管理，向管理 要效益：主要是扩大营销，增加供电量，不能任意停电，带来经 济损失。要加强营业普查和反窃电、反违章力度。切实降低线损， 降损工作要从技术层面和管理方法上予以落实。加强计量轮换校 验，确保计量准确度，加强直抄到户和电费汇收工作，保证电费 月结

20、月清。确保资金回拢。要坚持管理创新，修改好各类责任制， 确保责任制所规定的各项经济指标全面完成。不断提高公司的效 益，实现利润的最大化。三、进一步加快多经发展，扩大市场竞争力。集团直属产业的发展和稳定是关系到公司改革发展的大局， 我们必须坚持双轨制并举发展。但永电集团公司目前市场竞争力 和知名度不够，缺乏拳头产品，难能打开国内市场，进入国际市 场，因此要同心协力加大力度，提升办实业信心，争取新的突破。直属产业要加强管理，扩大市场，形成品牌，创造效益，增 强综合实力。永电集团在民科基地的土地已征用，基础工作已开 始，我们要抓紧选中项目落户。小额贷款公司要加快组建工作。 其他企业要在稳中求进，取得

21、更大发展。四、进一步加大投资力度，做好基建工作。公司的基建工作要加大投入力度。一是白水发电车间的技改 工作要继续做好。白水车间技改实际上是建设一个新电站。发电 机组、厂房均要改造更新，以提高效益和自动化程度。二是海滨、 沙城、永兴供电所建设要加快进度，继续做好工作，尽快进入工 程施工。三是民科基地征地35亩已落实，下步要做好三通一平和 前期的基建工作，以满足新项目落户的生产、办公需要。四是争 取在龙湾行政中心区征地35亩，作为永中供电所的办公营业用房。 五是双番水库已例入除险加固工程项目，要按时按质完成，天河 东库前池大坝，认定为二类坝，要做为除险加固，确保水库大坝 安全。六是天河电站山背的管

22、理房工程已列入大罗山的生态保护 总体规划，一旦规划审批落实，工程要上马，争取建一个带有观 光性质的水库管理房。七是明珠大楼要翻修。八是不锈钢总部大 楼也要投入资金进行开发建设。五、进一步加快党建文明创建工作，提升文化品位要加强党建和党风廉政建设，学习贯彻十八大精神，继续深 入开展服务性、学习型党组织建设，争做文明和谐先锋、服务活 力先锋，推进三个建设进一步深入。繁荣企业文化，企业如果没 有经济发展就没有地位，没有文化支撑企业就没有品位，文化是 企业的灵魂。重点是加强核心文化、创新文化、诚信文化、制度 文化、责任文化、执行文化等方面建设，同时要培养各种文艺人 才。以永电品牌引领，全面提升公司软实

23、力，搞好精神文明和计 划生育工作，极力打造和谐永电、魅力永电、实力永电。六、进一步加强安全生产，维护供电稳定。安全目标很明确，继续保持三无，实现安全事故零目标。保 证安全，关键在人。切实提高员工对安全生产工作认识，做到人 员、时间、力量三方面百分之百投入，建立长效的常态的安全管 理机制，不断提高安全生产可控、在控、能控水平。重点加强预 埋电缆、配电房、表计和引火线等的安全管理，进一步夯实安全 生产基础。今年，将以打造全国最洁净的城市环境、全国领先的服务质 量和全国一流的管理模式为目标，提升三大服务模式，实现四个 转型发展，加快五大民生工程建设，强化六个保障，不断解放思 想、凝聚力量、攻坚克难，

24、切实解决好群众最关心、最直接、最现 实的利益问题，让群众得到看得见、摸得着的实惠，进一步增强 幸福感，为建设宜居幸福的现代化国际城市做出更大贡献。一、20_年工作打算（一）提升三大服务模式。一是提升亲情化服务模式。针对不同层次用户群，实行定时 服务、提醒服务、定制服务、温情服务、关注服务等5种差异化 服务。进一步细化管理完善客户信息库，开展亲情服务进社区、 进楼院、进家庭活动。不断提高用心惠民一线连万家等家系列品 牌的服务品质，推动全局服务质量新突破。二是提升精细化服务模式。建立以首问责任制、限时办结制、 责任追究制、考核激励制为主要内容的服务标准体系。建立网上 营业厅，引入大堂经理制，优化服

25、务窗口布局，打造一小时服务 保障圈。大力推行缩短工时、降尘降噪、无损施工等新设备、新 工艺，最大限度减少施工影响。三是提升承诺制服务模式。建立统一接收、统一分解、统一 部署、统一落实、统一考核的群众意见需求处理机制，开发网上 服务平台，为群众提供便捷高效服务。对群众反映的问题，能立 即解决的，实行当场承诺，立即答复落实；对不能立即解决的，实 行限时承诺，严格落实三级督查、四级考核机制，确保事事有回 音、件件有着落。统一服务考核标准，继续优化行政许可审批的 流程，实现服务受理零推诿、服务事项零积压、服务质量零差错、 服务责任零投诉的目标。（二）实现四个转型发展一是加快实现由区域管理向全域统筹转型

26、发展。逐步整合重 组六区四市供水企业，推进三城联动的城镇水务一体化进程。建 立完善的两主三支天然气高压管网。加快推进三区四市的热源 和管网建设，形成两联三线、多点支撑统一调配运行的供热发展 新格局。加快镇村排水和污泥处置规划编制，加快排水设施向镇 村延伸，将四市污水处理厂纳入全市视频监控平台。加快推进环 卫作业网格化专业化市场化。二是加快实现由单一投融资向多元投融资转型发展。加快企 业资源整合重组，组建热电能源集团和水务集团，着力打造整体 实力强、辐射范围广、服务水平高、具有全国领先水平的新型市 政公用服务平台。三是加快实现由传统型向生态型转型发展。按照先点后面、 属地负责、社会参与的原则，分

27、步骤、分层次实施，逐步建立生 活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处置的新体系。大 力推进生态城市建设，在一谷两区等新建区域推广天然气分布式 能源、三联供等清洁能源利用项目；加快推进年用气量一亿立方米 的大型燃气轮机项目和年输送能力_亿立方米的胶州湾海底天然 气管线工程，建设10座天然气汽车加气站，积极利用海水源、污 水源、地源热泵等清洁能源，优化城市能源结构。采取干化焚烧、 生化堆肥等方式，建成污泥处置项目一个，日处理能力达到一吨， 解决城市污泥处置难题。建成再生水厂1座，日新增再生水利用 能力一万立方米，城市再生水利用率达到30双四是加快实现由单一主业向产业一体化转型发展。打造供水、

28、排水、高端饮用水、再生水利用、工程建设、水工业设备6条亿 元级产业链，形成两主四辅的大水务产业发展格局。以管输天然 气和热电联产为主，以天然气三联供、清洁能源制冷供热、液化 石油气、车船用天然气、工程建设、产业设备为辅，形成2+6的 大能源产业发展格局。采用合资合作等方式，加快实现由单一的 生活垃圾处置向垃圾收运、建筑垃圾综合处理及污泥处置等领域 拓展，服务范围辐射到各区市，形成综合处置、运消一体的大环 卫产业发展格局。（三）加快五大民生工程建设总投资_亿元，建设一项民生工程，进一步提升城市承载力和 群众宜居幸福指数。L加快供水工程建设。建设大沽河水源地供水设施保护改造 和崂山水库溢洪道修复工

29、程，新建、改造供水管网_公里，完成自 来水一户一表改造1万户，建成世园会配套水池及加压泵站6座。 推进自来水厂技术升级改造，建立完善从水源、水厂到管网的在 线监控预警系统，新城市供水水质监测中心投入使用，水质监测 能力达到国际先进水平。2 .加快供气工程建设。开工建设即东天然气高压管线，新建、 改造燃气管网_公里，建成世园会LNG储配站，发展管道燃气用户 _万户。3 .加快供热工程建设。开工建设华电发电厂三期工程，完成 徐家东山供热站4#锅炉等热源项目，建设换热站一座、供热管网 公里，市区新增供热面积一万平方米。4 .加快排水工程建设。升级、扩建污水处理厂4座，建设太 平路泵站，改造南海路泵站。新建、改造排水管网_公里，开展保 民生、进楼院、惠万家活动，提高排水保障水平。5 .加快环卫工程建设。日处理能力一吨的餐厨垃圾处理厂投入 使用，新建、改造公厕25座，小涧西生活垃圾综合处置园区基本 完备。（四）强化六个保障深入学习宣传、贯彻落实党精神，全面强化思想建设保障、