电力工程技术标..docx

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1、二、技术部分灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工招标投标文件（技术部分）投标人：大同市南通永顺电力发展有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其托付代理人：（签字）2013年 10 月 9_FI中的细微环节。6. 4编制施工图预算和施工预算依据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件编制施工图预算和施工预算, 为施工作业支配的编制、施工任务单和限额领料单的签发供应依据。6. 5材料的打算(1)依据施工组织设计中的施工进度支配和施工预算中的工料分析，编制材料用量 支配，确定仓库及堆放场地、组织运输。(2)依据材料用量支配，做好材料的订货和选购 工作。6. 6技术措施设立特地的材料专责人

2、，负责检查购买设备、材料。全部设备、材料的质量，必需达到 国家及专业规程、规范的标准和设计要求，并有完整有效的产品合格证、材质证明书等有 效资料。设备、材料数量要与供货合同一样，外观尺寸均要符合要求，并做好材料的储存、 保管、标识工作。严把质量关、谨防差错，材料运达施工现场后，各施工队应设专人看护, 防止被盗和丢失。定期对平安工器具进行试验，保证平安施工。采纳机械与人工相结合的方式施工，保证工期保证质量。协作土建施工预留预埋时，应首先要弄清晰建筑标高、装饰材料及抹灰装饰厚度，以此 来调整预留预埋的高度和深度。混凝土内暗敷线管应沿最近的线路敷设，并应削减弯曲。 埋入建筑物、构筑物的线管与建筑物、

3、构筑物表面的距离不应小于15mm。暗配盒、箱应在 其对应的模板处，用防锈漆或其它有区分的油漆做好标记，引出混凝土墙、地面的管子要 顺直，两根以上管引出时应排列整齐。管子切断后，断口处应与管轴线垂直，管口应挫平, 刮光使管口整齐、光滑无毛刺，并封堵严密。6. 6.5埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，当必需穿过时，应实行爱护措施。管与 盒在焊接连接时，应一管一孔顺直插入与管相吻合的敲落孔内，伸进长度最好为35mm, 应在管与盒的外壁相接触处焊接，焊接的累计长度不宜小于管外周长的1/3。电缆敷设前，要仔细检查电缆型号、规格与设计是否相同，电缆的外观应无损伤、绝缘 良好、必要时还要进行超潮湿推断。直

4、埋电缆还应经过试验，合格后方可运用。电缆封端应严密，并依据要求做绝缘试验，6KW以上的电缆应做沟通耐压和直流泄 漏试验；1KW以下的电缆用兆欧表测试线间和线对地间绝缘电阻，必需大于0.5兆欧并做 好记录。6. 6.8防雷接地 按一般要求全部电气设备正常不带电，而事故状况下可能带电的金属 外壳，均应做良好的接地或接零，变压器中性点、外壳、开关及操作机构的金属底座、电 缆、电缆头金属外皮、电缆爱护管及全部金属支架，都必需牢靠接地，其接地电阻不得大 于1欧姆。防雷接地应由专人负责，结构主筋绑扎时应焊接跨接线，均压环与主筋引下线 也应焊接跨接线；建筑物门窗如需接地时，在焊接引下线时，预留接地端子，并与

5、门窗相 连接；专用接地采纳铜线时，则需用铜套管压接，与接地体用端子连接。7、冬、雨季施工措施7.1冬季：(1)为施工人员发放棉衣、棉鞋、棉手套等保暖用品(2)职工工地宿舍安装取暖装置，并防止煤气中毒。(3)为车辆添加防冻液，配置防滑装置(4)不进行室外明火作业(5)高空作业前先对补登物体进行检查，进行防滑处理7. 2雨季：(1)仓库屋面进行防渗漏处理，避开他仓库漏雨(2)对于胆怯受潮的材料，禁止在地面堆放，做好防潮工作(3)仓库留意通风，防止材料及设备受潮(4)为职工配齐雨具。(5)定期清理建筑垃圾以及施工堆土，防止垮塌(6)电缆沟道作好支护，防止垮塌(7)施工现场用电牢靠接地，安装漏电爱护器

6、，防止受潮漏电。8、质量保证措施及质量保证体系8.1 质量管理组织机构主要职责项目经理1 .确保项目目标实现，保证业主满足 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成 败、水平凹凸的基本标记。2 .制定项目阶段性目标和项目总体限制支配 项目总目标一经确定，项目经理的职责之 一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标记如 形象进度限制点等。3 .组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目胜利的组织 保证。4 .刚好决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、 设备选购 方案、资源调配、进度支配支配、合同及设计变更、索

7、赔等。5 .履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用 合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。施工工程师1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。2、组织有关人员仔细熟识施工图纸，参与图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设 计及质量支配。3、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核 定。4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。6、参与单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施状况。7、负责组织测量放线的复

8、核验收工作。8、负责处理施工过程中的不合格品，参与一般质量事故的调查分析和处理 质检员1、在项目经理的领导下，实施质量一票推翻制，对工程质量实施全过程的检查，落实 项目工程质量目标。2 .在项目工程上负责质量，检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规 范、规程、规定的执行状况。3,严把现场材料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识，参与甲 方供料的验收及质量评审。4 .依据规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定，正确指导班组进行自检、互 检、交接检，对工程质量正确进行实测实量，刚好填报分部分项工程检查表，对验收合格 的分项工程质量刚好进行标识，对不符合质量要求的项目

9、，提出返工看法。5 .对工程质量事故进行调查分析，提出处理看法，在项目经理的主持下每月召开一次 质量分析会。8. 2质量方针、目标严格执行部颁送点线路质量监督检查大纲、电力建设工程施工技术管理制度与 本工程有关相应的其它现行国家标准和部颁标准。确保施工各场所运用有效文件资料。严格依据施工图纸、设计文件、项目管理施工规划、施工作业指导书及其它有关措施 进行施工。队业主所制定的本工程的有关质量标准、管理方法、工艺要求制定出相应的保 证措施。上道工序未经监理认可不准转入下道工序施工。严格执行三级监、检制度(SBD/GZ21-01),树立下道工序是上道工序的顾客的观念, 做好各项工序的检验工作，并仔细

10、填写“施工质量评级记录”表格；做到自检不合格不转 序、专检不合格不接受，未经有关人员检查验收签字不得进入下道工序施工；开展“三工 序交接”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，并准时、优质地为下道工 序服务。9. 3质量管理的措施(1)在工程建设的全过程中严格执行国家规程及有关施工工艺要求进行施工，以保证 工程质量达到优质工程标准。(2)施工必需符合电力建设施工及验收技术规范和电力建设消退施工质量通病 手册(3)加大管理和检查的力度，预防和治理质量通病。(4)落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量活动，增加职工质量意识。8. 4质量管理制度质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负

11、责，施工队的责任要求每间一个施工人 员依据操作规范进行施工，项目部现场管理工作人员除了完成抽样检测外，还要检查各施 工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员 的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理确定。对不负责任的施工人员教化指责惩 罚、返工。当发生质量问题和事故时，由现场施工管理人员通知同类子系统的施工暂停，由现场 施工管理人员和施工队领导一起进一步检查和查找质量问题出现的缘由，查明后共同提出 解决方法。8. 5质量保证体系强化质量管理措施(1)推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理 解设计意图，了解工序的技术、工艺和

12、验收要求。(2)实行预验收制度，工程验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施 工过程中，进行预验收，削减现场验收程序，确保施工进度。(4)加强材料的检验，全部材料必需有出厂合格证、按规范要求进行材料复试后，方 可进入施工现场。强化测试管理，以保证施工的正常运用。8. 5.2强化施工管理措施依据项目管理的要求，通过建立创优工作小组，建立目标管 理网络，加强产品实现过程限制，对施工全过程进行目标分解管理，确保创优目标的实现。 同时，紧紧抓住影响效果的关键限制点，编制创优细则，实行目标管理。在每个分部分 项、每道工序施工具体交底下达前指定质量目标，不达到目标不允许进行下道工序施工。 实行定

13、人、定位、定质施工，加强职工的责任感和荣誉感，并在施工中严格按“三检”制 度和工序管理程序，使工程管理始终处于有序的受控状态。加强与监理以及甲方工地代表的沟通与协调，做好隐藏工程记录。成品爱护(1)施工过程中，对已完工序进行爱护，下一工序施工时，避开对已完工序设备进 行碰撞、损伤，(2)合理支配工序，避开对已回填管道、沟槽二次开挖，造成对电缆、接地及已硬 化地面的损伤(3)做好防盗、防潮、防火措施，避开已完工序设备、材料丢失、损坏。工程保修工作的管理措施和承诺(1)工程结束验收后，依据甲方、监理单位以及相关验收部门要求处理缺陷。(2)在规定期限内对已完工投运工程进行保修，并按要求支付质量保证金

14、。(3)在工程竣工验收以前与发包人签订质量保修书，作为合同附件，主要内容包括 质量保修范围、质量保修期、质量保修责任以及质量保修金的支付方式9、工期保证技术措施9. 1施工总进度支配及保证措施(1)对各关键工序制订施工措施。(2)做好施工前打算工作，包括组织打算、物资打算(材料、机具)、技术打算等工 程各项打算工作。分阶段进行施工图纸会审，组织具体的现场调查，开展线路复测，主动 地与业主、设计单位、监理单位联系与协作。刚好发觉并解决问题，确保工程按支配顺当 进行。(3)做好材料物资、施工机具与资金的供应，避开制约工期选购、运输以及车辆调 度、资料收集、工器具试验、技术培训等相关工作，项目部由专

15、人负责，制定具体的实施 支配，重点提前落实到位。以保证工程的正常施工。(4)合理支配工序，避开因工序不合理造成的窝工。(5)主动协作监理工程师对本工程质量、进度、投资平安进行全方位、全过程的限制 和协调工作。(6)做好各工序搭接施工方案，并做好各工序交叉施工方案，敏捷施工，防止因一个 工序窝工导致整个工程进度受损。9. 2施工人员的配置(1)依据确定的现场管理机构建立项目施工管理层。(2)确定各施工阶段的劳动力需用量支配，见后附：施工人员配置表。(3)对工人进行必要的技术、平安、环保和法制教化，树立“平安第一、预防为主”的正确思想，遵守有关施工和平安的技术法规，树立环保意识。(4)后勤保障工作

16、做好后勤工作的支配，对职工的衣食住行医等应全面考虑、仔细落实，设立专人负责。9. 3材料及设备进场支配(1)主要设备及材料到货进场(2)主要工序相关设备及材料进场(3)其它材料进场(4)周转性及摊销性材料进场9. 4保证措施选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行支配、组织、协调、 限制、监督和指挥职能。保证足够的劳动力投入，我公司施工人员足够，对于本工程的施工，我公司均由本公 司的施工人员进场施工，劳动力由公司统一调配，保证满足施工的须要。在施工中以总工期为目标，以阶段限制支配为保证，实行动态管理，使施工组织科学化, 合理化，确保阶段支配按期或提前完成。9. 4. 4推行全

17、面支配管理，仔细编制切实可行的工程总进度支配，网络支配和相应的月、 旬、周施工作业支配。对每个作业班组下达生产支配任务书，使施工生产上下协调，长、 短期支配连接。利用微机限制全面进度支配，坚持日平衡、周调度，确保月支配的实施， 从而保证该工程总工期的实现。9. 4.5设立施工工期进度奖与工期保证金制度。依据本投标标函的工期保证金，层层分 解到各个施工进度限制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产支配任务书 为依据。依据每周生产进度支配进行考核，完成生产支配班组赐予嘉奖，完不成支配担当 工期保证金，并且支配其它班组参与，确保当月生产施工进度支配完成。9. 4. 6.周转材料、施工机械的

18、配备确保施工须要。依据施工机械、周转材料一览表的要 求，刚好组织进场。9. 4. 7.线路与电气以及光纤自动化交叉施工，同时进行，可以大幅度加快施工进度。10、施工平安措施支配及应急预案、施工消防措施支配10. 1施工平安措施支配(1)杜绝因安装缘由造成运行设备的非支配减负荷或停止运行；遵守文明生产管理 方法，无特大事故，无人身死亡事故，无重大机械设备事故，无火灾事故，无爆破事故， 无主要责任的交通事故。(2)在工程施工中执行劳动法、电力法、电力设施爱护条例，遵守电力建 设平安施工管理规定、电力建设平安工作规程、电力平安工作规程、我公司制定的平 安手册、平安施工作业规范及合同有关平安条款。(3

19、)建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参与的工地平安监察领导小组, 从行政领导、平安思想、平安技术及生活后勤上为平安工作供应保障；严格执行平安工作 “三项机制”，即平安风险、平安监督制约、平安教化激励机制，将平安工作责任落实到人 头，工作压力传递到位。(4)贯彻“管生产必需管平安的原则，平安施工应实行科学管理、平安施工，人人 有责。坚持“平安第一、预防为主、遵章守纪、从我做起”的平安方针。(5)对参与工程施工的人员必需进行平安教化并经考试合格后方可上岗，特别工种 人员必需持证上岗。(6)配齐劳动爱护用品，加强对平安帽、平安带的管理和运用。(7)按上级有关文件提取平安措施费，保证购置平安设

20、施的费用到位。(8)运用性能良好的平安防护用品及平安设施，推广较先进的平安器。(9)制作统一的标识或醒目的临时围栏，设置平安网。(10)设立平安专责人，在施工现场全面检查监督施工平安(11)运用氧气焊、电焊时，避开明火作业(12)在雨、雪天不进行现场焊接作业。(13)施工现场备好消防设施。(14)施工过程中设立消防通道，严禁堵占消防通道。10. 2施工平安应急预案现场人员意外损害应急预案在项目开工前，要对全部参与施工的人员进行电力行业紧急救援工作规范的培训I, 制定应急支配方案。危机人身平安的事故来源(1)接近带电体作业时可能发生的人员触电事故。(2)高处重物坠落或架杆倾倒伤人事故。(3)施工

21、中隧然出现的雷雨天气，导致的人员雷电损害事故。(4)其它作业对人身造成的意外损害事故。成立项目部应急管理组织人身触电本工程在施工当中，人身触电危急源主要在误入接近的带电区域中存在。预防措施：进入施工现场必需穿绝缘鞋，戴平安帽，戴绝缘手套，并在施工现场设置平安 围栏，按规程要求悬挂标示牌。工作区段两端必需装设地线，操作点必需运用工作接地线。紧急处置：发觉有人触电，应马上断开触电电源，使触电者脱离电源后，在没有搬移、 不急于处理外伤的状况下，马上进行心肺复苏急救，并依据伤情，快速联系医疗部门救治。 发觉触电者呼吸、心跳停止时，应马上在现场就地抢救，专心肺复苏法支持呼吸循环，对 脑、心脏等重要脏器供

22、氧。事故发生后，事故现场的其他作业人员应刚好将现场状况报告支公司体育场小组的正、 副组长，同时组长将状况告知安监部门。事故现场的其他作业人员也可将状况干脆告知安 监部门。在接到报告后，凡在现场的应急指挥机构领导小组成员必需马上奔赴事故现场组 织抢救，做好现场保卫工作，爱护好现场负责调查事故，防止次生灾难发生。在现场实行 主动措施爱护伤员，快速送医。高空坠落预防措施：（1）运用合格的平安工器具，在登杆作业前检查平安带。（2）平安工器具定期试验合格方可运用。（3）平安带应高挂低用，必需挂在坚固的构件上。（4）附件安装时，应防止感应电击，工作区段两端必需装设地线，操作点必需运用工 作接地线。紧急处置

23、：（1）发生高空坠落后，应先视察伤员的全身状况，防止伤情恶化。发觉伤 员意识不清，瞳孔扩大无反应，吸吸心跳停止时，应在现场马上组织抢救，专心肺复苏法 支持呼吸。同时向医疗部门恳求支援，向公司报告。（2）发觉伤员有骨折时，应用夹板或 木棍将骨折部位上、下两个关节固定，避开骨折部位移动，防止伤势恶化，防止现场施救 过程中发生二次损害。事故发生后，事故现场的其他作业人员应刚好将现场状况报告支公司体育场小组的正、 副组长，同时组长将状况告知安监部门。事故现场的其他作业人员也可将状况干脆告知安 监部门。在接到报告后，凡在现场的应急指挥机构领导小组成员必需马上奔赴事故现场组 织抢救，做好现场保卫工作，爱护

24、好现场负责调查事故，防止次生灾难发生。在现场实行 主动措施爱护伤员，快速送医。物体打击物体打击主要在设备安装中存在。预防措施：（1）作业人员严禁随意向地面抛扔工器具，物料等，杆上作业传递工具必 需用小绳；高空作业人员应运用工具袋，随身的工器具应用绳索和挂钩固定好，防止失手 掉落小工具。（2）避开上下交叉作业。（3）作业人员必需正确配戴平安帽。紧急处置：(1)发生被物体击中事故，应先视察伤员的全身状况，防止伤情恶化。(2)发觉伤员意识不清，瞳孔扩大无反应，吸吸心跳停止时，应在现场马上组织抢 救，专心肺复苏法支持呼吸。同时向医疗部门恳求支援，向公司报告。(3)发觉伤员有骨折时，应用夹板或木棍将骨折

25、部位上、下两个关节固定，避开骨 折部位移动，防止伤势恶化，防止现场施救过程中发生二次损害。事故发生后，事故现场的其他作业人员应刚好将现场状况报告支公司体育场小组的正、 副组长，同时组长将状况告知安监部门。事故现场的其他作业人员也可将状况干脆告知安 监部门。在接到报告后，凡在现场的应急指挥机构领导小组成员必需马上奔赴事故现场组 织抢救，做好现场保卫工作，爱护好现场负责调查事故，防止次生灾难发生。在现场实行 主动措施爱护伤员，快速送医。应急打算(1)应急设施：设立应急联络电话；配置：汽车、急救箱、临时固定木板等应急设 施。(2)事前措施：将应急电话告知每一个施工人员，并在现场醒目处设置应急联络电

26、话号码，每一个施工点要配有对讲机。(3)开工前组织施工人员进行对意外事故急救方法进行培训。发生意外损害的应急反应(1)发生重大及以上伤亡事故时，项目部应急小组接到报告后马上赶赴现场，亲临 指挥抢救工作，同时按有关规定进行上报。(2)重伤事故：当发生重伤事故时，项目部应急小组接到报告后马上派人赶赴现场, 实施抢救与调查，同时按有关规定进行上报。(3)当发生轻伤事故时，项目部应急小组马上实施急救与调查，同时向公司报告， 公司依据状况确定派人前往参与帮助调查。10. 3施工消防措施、消退着火原其原理是消退或限制燃烧的着火源。具体方法是：(1)、在危急场所，禁止吸烟、动用明火、穿带钉子鞋；(2)、采纳

27、防爆电气设备，安避雷针，装接地线；(3)、进行烘烤、熬炼、热处理作业时，严格限制温度，不超过可燃物质的自然点；(4)、常常润滑机器轴承，防止摩擦产生高温；(5)、用电设备应安装保险器，防止因电线短路或超负荷而起火；(6)、存放化学易燃物品的仓库，应遮挡阳光；(7)、装运化学易燃物品的时，铁质装卸、搬运工具应套上胶皮或衬上铜片、铝片；防火、灭火的基本方法限制可燃物基本原理是限制燃烧的基础或缩小可能燃烧的范围。具体方法是：(1)、以难燃烧或不燃烧的代替易燃烧或可燃烧材料(如用不燃材料或难燃材料作建筑结 构、装修材料)；(2)、加强通风，降低可燃气体、可燃烧或爆炸的物品实行分开存放、隔离等措施；(3

28、)、用防火浸涂可燃材料，变更其燃烧性能；(4)、对性质上相互作用能发生燃烧或爆炸的物品实行分开存放、隔离等措施。阻挡火势扩散法阻挡火势扩散是将正在燃烧的物质和四周未燃烧的可燃物质隔离或移开，中断可燃物质的 供应，使燃烧因缺少可燃物而停止。其原理是不使新的燃烧条件形成，防止或限制火灾扩 大。具体方法是：(1)、把火源旁边的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走，使建筑物及贮罐、堆场等之间留 足防火间距，设置防火墙，划分防火分区；(2)、在可燃气体管道上安装阻火器及水封等；关闭可燃气体、燃体管道的阀门，以削减 和阻挡可燃物质进入燃烧区；(3)、在能形成爆炸介质(可燃气体、可燃蒸气和粉尘)的厂房设置泄压门窗

29、、轻质屋盖、 轻质墙体等；设法阻拦流散的易燃、可燃液体；(4)、在有压力的容器上安装防爆膜和平安阀；11、文明施工措施支配11. 1文明施工措施(1)施工现场有规范、科学的施工组织设计，合理的施工总平面布置，现场施工管 理制度健全。(2)施工安装材料、施工机具等定点整齐堆放，给排水通畅，无积水，施工场地平 整干净。(3)施工现场要有足够的卫生设施并有专人负责保持内部清洁。(4)当日施工完毕后有专人负责清理现场，保持现场整齐。(5)对职工进行平安文明教化，严格遵守平安生产纪律及各项规定(6)制定文明施工台帐。(7)避开居民休息时间作业，避开噪声扰民。(8)在人口稠密地区作业时，严格限制作业时间，

30、避开休息时间。(9)施工现场发觉文物、爆炸物、电缆、地下管线时应停止施工，爱护现场，刚好向0、编制说明1、工程概况2、施工总平面布置图3、支配开、竣工日期和施工进度横道图4、技术劳力要求5、机械、机具的支配支配6、主要部位施工方法7、冬、雨季施工措施8、质量保证措施及质量保证体系9、施工工期保证措施10、施工平安措施支配及应急预案、施工消防措施支配11、文明施工措施支配、环保措施支配12、采纳新艺术、新工艺、专利技术施工组织设计 有关部门报告，并按规定处理。11.2. 施工场治安保卫管理支配(1)在施工现场设立材料仓库(2)设专人对材料及设备进行看管，24小时不间断巡逻。(3)设特地的材料会计

31、及库管，材料领用手续齐全方可出库，杜绝打白条领用材料。(4)露天材料做好防火、防潮、防盗措施。(5)不定期对材料进行清点，做对材料库、帐、票数量一样。(6)接收材料时设专人进行抽检，并对材料数量一一核对。(7)施工现场设置明显的标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位等，并对标示牌 进行爱护(8)施工现场管理人员在施工现场佩戴证卡(9)施工现场用电线路、用电设施的平安和运用必需符合安装规范和平安操作规程， 严禁随意拉接电线。(10)保证施工现场道路畅通，保持场容场貌整齐，在车辆、行人通过的地方设立施工 标记(11)施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。11.4. 2施

32、工环保措施在施工过程中，对施工临时占地进行合理的规划，尽最大限度地削减对植被的破坏。施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，严格依据施工要求方案和时间段，严格管 理，防止局部水土流失。施工现场垃圾要刚好清理，严禁随意抛洒。施工现场道路指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘，12、采纳新艺术、新工艺、专利技术12.1. 程成本限制措施人工费用成本限制措施(1)合理编制用工支配，削减重复劳动和窝工现象，提高组织效率、优化工序。(2)以人为本进行管理，充分调动人员的主动性，保证工程施工的顺当进行，实施严格限 制与奖惩结合的管理方法。机械费用成本限制措施(1)合理支配车辆调度，指定专人修理、保养。(2)

33、对于专用机械指定专人操作，专人修理，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应 有的效能。管理费用成本限制(1)对管理人员进行岗位培训，满足管理工作高效率、低编制，一专多能的须要。（2）严格限制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费实施用量限制，办公车辆应 做到一车多用，办公用品定量发放。施工现场节能措施（1）严格执行国家强制性节能标及相关规定。（2）在施工过程中做好旧材料的回收工作。（3）按支配领用材料，做好车辆调度。资料管理1. 1为确保工程档案的齐全、完整、精确、系统，确保档案案卷合格率，使工程档案管理 顺当达到建设工程文件归档整理规范（GBT/50328-2001）的要求，特制定本制度

34、。1. 2基本建设工程档案资料是指在整个建设项目，从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的 有归档保存价值的文件资料，包括项目的提出、调研、可行性探讨、评估、勘测、设计、施 工、调试、生产打算、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图 表、声像材料和其它载体的材料。1.3基本建设工程档案资料是国家、企业的珍贵财宝，是勘测、设计、施工和管理人员的 劳动结晶。依据中华人民共和国档案法，各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各 自的义务和岗位职责，各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料, 仔细做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、精确性。0.编制说明0. 1编制依据灵

35、丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工组织设计是在仔细领悟和熟识招标文 件和图纸的基础上进行编写，与施工中全部规定、要求、条件、条款和规范相符。我公司 本着确保工程质量、满足国家施工验收规范，编写的本工程施工组织设计。0.2本工程执行的质量标准、规范本工程质量限制及工艺要求主要以下列规程规范为依据: 电气安装工程:GB148-1990电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-1990电气装置安装工程电力变压器，油侵电抗器，互感器施工及验收规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-1990 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程

36、接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-1992电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-1992电力光纤通信工程验收规范DL/T5344-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161. P17-2002国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册国家电网公司输变电工程达标投产考核方法(2005版)国家电网公司输变电优质工程评比方法(2008版)平安方面：建设工程施工现场供用电平安规程(GB50194-93)电力建设平安健康与环境管理工作规定(J

37、GJ130-2001)防止电力生产重大事故的25项重点要求施工现场临时用电平安技术规程(JGJ46-88)建筑施工平安检查评分标准(JGJ59-99)1、工程概况1.1、 工程名称：灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程1.2、 建设地点：灵丘县1.3、 招标人名称：灵丘县金鑫选矿厂1.4、 建设规模：新建10KV配电室一座，安装630KVA组合箱变2台、1250KVA组合箱变1台、315KVA 变台1台；新建1OKV架空路途约3.84公里；及相应的爱护、计量工程。1.5、 工期要求：30日历天。2、施工总平面布置图施工总平面布置图厕所食临时宿舍堂大门临时材料仓库车辆停放地点3、支配开、竣工

38、日期和施工进度横道图工程支配2013年10月15日开工，2013年H月15日竣工。工程施工进度支配表序 号1-23-45-67-89-1011-1213-1415-1617-1819-2021-2223-2425-2627-2829-301现场勘查2基础制作3挖电缆沟、杆坑4敷设电缆及线路架设5配电室、箱变设备安装及调试6电缆头制作7接引8试验9打算送电4、技术劳动力支配技术劳动力支配表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况挖电缆沟电缆敷设接地网 制作电气设备安装一次接线二次接线调试投运项目经理1111111专工1111111技术负责人1111111质检员2222222电缆敷设5150000

39、0设备安装00110502高压试验0023223爱护调试0001133电焊工0053001起重工0202000协助工1010510222二次接线工0000020平安员22222225、机械、机具支配支配5. 1主要机械配备支配:序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功 率 (KW)生产实力用于施工部位备注1大货车EQ1091F11运输2电焊机13*4003接地焊3机械压钳T-2402接线端-T2* ri- 4-?r4放线滑车SHD-120电缆敷 、rr5起重滑车1T15电缆敷 、n6机动绞车LT-51电缆敷 、ri_7轻型客车HFC6500A3C81运输8汽车起重_LrrTA5241JQ

40、ZQY r t t1设备起-J9三相调压口口B9986-41调试10接地电阻|-eVC-916接地调11台钻Z516A1铜排打-zr5. 2主要器具配备支配:序号名称规格单位数量1十字板M12-M24把202接地摇表ZC-28台13对讲机台204尼龙绳尼龙米1005牵引钢丝绳米2006验电器10KV套27高压摇表台28梅花板M12-M24把209放线滑轮个3010手电个1511丁字杆M12-24个1012机轮扳手把613机轮剪把314活动扳手把1015壁纸刀把106、主要部位的施工方法:6. 1施工现场打算: 做好调查工作(1)气象、地形和水文地质的调查驾驭气象资料，以便综合组织全过程的均衡施

41、工，制定雨天、大风天气的施工措施。(2)对工程进行实地勘测和调查获得每一手资料，并对施工现场的自然条件、技术经济条件进行分析，依据本工程进度支配要求，对工期、平安、质量、资 金、人力资源等进行总体策划，科学合理地编制工程进度谋划，保证工程施工进度的合理 性、有效性、好用性。(3)应对各种物质资源的生产和供应状况、价格品种等进行调查，以便及早进行供需 联系，落实供须要求。(4)组织相关人员对施工机械进行检查，确保施工过程中施工机械的平安运用。6.2 防雷为防止雷电侵入波危及电气设备，10KV箱式变用避雷网和内装设过电压爱护器作为 雷电爱护。6.3 、与发包人、监理及设计的协作与发包人协作：发包人

42、应供应具备施工条件的施工现场和施工用地，供应有关水文地质勘探资料和地 下管线资料，供应图纸等与合同工程有关的资料。发包人协调处理施工场地四周地下管线 和邻近建筑物、构筑物、古树名木的爱护工作，担当有关费用。承包人发包人托付，按合 同要求的质量和工期完成施工任务，并负责工地平安，看管进场材料、设备和未交工工程。 协作发包人参与各种检查和验收。工程竣工后，承包人向发包人供应完整的竣工资料和竣 工验收报告。发包人收到竣工验收报告28天内组织验收，并在验收后14天内赐予认可或 提出修改看法。与监理协作：协作监理要停工整改、返工，以及监理对设备材料的检验，对工程施工进度的检查、 监督，在隐藏工程覆盖前，通知发包方工地代表以及监理工程师进行检验和监理。承包发 对发包发的看法、要求或索赔，先提交给监理机构，由监理机构探讨处置看法，再同双方 协商确定。与设计协作(1)仔细学习图纸并进行自审，以便正确无误施工。(2)组织图纸会审，由设计方进行交底，精确驾驭设计图纸中的细微环节。(3)进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，驾驭图