让数据说话——镇海完善新一年绩效考核指标.docx

《让数据说话——镇海完善新一年绩效考核指标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《让数据说话——镇海完善新一年绩效考核指标.docx（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、让数据说话一一镇海完善新一年绩效考核指标近日，宁波市镇海供电局召开新一年绩效责任书内容权重讨论会，局领导班 子与各科室负责人就新一年各项工作考核指标，展开了面对面的商讨。2010年镇海供电局以100分满分的成绩完成了宁波电业局的绩效考核任务。 为了确保新一年各项指标能够切实促进各科室的工作积极性，同时又不给科室造 成不切实际的过大压力，该局在职代会召开之前特地组织了这次讨论会。据了解，2011年是绩效考核延伸到管理岗位的第三个年头，各项考核内容、 权重指标已逐步成熟完善，但为了确保考核内容能够随着行业形势、工作职责等 变化而更加贴近实际，在职代会之前召开这场讨论会已经成为了该局的一项传 统。镇

2、海局生技科科长周仁才表示，对管理科室的职工实行绩效考核后，他手下 的兵干活的积极性高了，他的管理也更加轻松了。原来，在该局生技科中以年轻 人居多，虽然表面不说，但暗地里大家相互之间都较着劲，谁都不希望自己输给 别人。“这也是种幸福的烦恼啊J然而周仁才对科室中这种浓厚的竞争氛围喜忧 参半。喜，有了这种竞争氛围，大家都能认真地完成手头上的工作，甚至还会很 自觉地加班加点，有时会发现周末的生技科办公室内还像工作日一般座无虚席； 忧，作为科室负责人，理应对科员的表现给予公平、公正的评定，但由于以往没 有绩效考核详细的数据作为指标参考，年底评优时周仁才往往会遇到“看谁都觉 得优秀”的“幸福烦恼”。然而近两年，随着绩效考核延伸到管理岗位后，周仁 才这“幸福的烦恼”渐渐消失了，每到年底他根据考核内容中的权重一打分，谁 的表现更加优秀一眼就能分辨出。（吴塞珏）