管理人员试用期述职评价表.docx
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管理人员试用期述职评价表述职所在人岗位时间：年月日考评要素观察要 点权重评分得分优 秀良 好般较 差极 差工 作 情 况山冈职认对位责知能过清 晰阐述 本部门/ 本岗位 工作职 责要点15%1512975用问我作况知 试期自工情认能够清 晰阐述 试用/试 岗期间 主要工 作、管理 思路及 计戈4目 标25%252015105深析期在并合解对预出化 够分用存题予的并期提理 能度试间问给理决后控合15%1512975建议划改情 计于进况能够清 晰阐述 转正后 的工作 计划安 排、工作 思路及 计划目 标，以后 工作改 进措施 与着重 点。25%252015105职业规划与期望职业 规划 与期 望对近五 年内的 个人职 业规划 或个人 期望与 当前工 作状态 的差距 有准确 的认知 把握且 能够结 合自身 优劣势， 清晰阐 述发展 规划、期 望及如 何实现10%108642提问 回答重点突 出、思路 清晰10%108642100%10080604224备 注请根据考评要点给出得分，再加以汇总得出总分考官评语考官签字：
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