会计管理课题申报书：《企业会计管理职能创新探究》课题申报材料.docx

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1、企业会计管理职能创新探究课题申报材料材料清单：1、课题研究方案2、课题研究论证一、企业会计管理职能创新探究课题研究方案企业会计管理职能创新探究课题研究计划一、研究背景和意义随着经济社会的发展以及企业的不断壮大，企业会计管理职能 变得越来越重要，这对会计人员的综合素质提出了更高的要求。企 业会计管理职能的创新是企业稳定发展的基础，在会计工作中提高 效率，降低成本，强化内部控制和风险管理，具有重要的意义。二、研究目标本课题旨在探究企业会计管理职能的创新性思维和方法，构建 适应多元化市场的会计管理机制，提高企业管理水平和经济效益。 具体目标包括：1 .深入分析企业会计管理职能存在的问题和难点，剖析影

2、响现 有管理机制效果的原因；2 .探索企业会计管理职能的创新理念和应用方法，构建灵活高 效的管理机制;不上经济发展的趋势，所以，必须要对企业的会计管理工作进行创 新，使其真正的参与到企业管理中，能够为企业的发展出谋划策。1企业会计管理存在的问题1.1 内部控制制度匮乏在市场经济时代，很多企业管理者的思想观念还停留在计划经 济的阴影中，管理与经营方法较为滞后，偏向于集权管理形式；由 于管理人员没有意识到内部控制制度的重要性，因此很多企业缺乏 完善的内部控制制度；还有一些企业，虽然制定了内部控制制度， 但是没能落实到位，最终流于形式，往往为了应付检查而实行制 度，制度的严谨性不强，造成企业内部管理

3、的失控状态。1.2 会计管理模式滞后当前，我国企业较多采用的会计管理模式主要为：监事会制、 财务总监制、集中核算制以及会计委派制。不同的会计管理模式适 用范围不同，各自利弊因素也有所区别。但是由于企业缺乏对自身 的充分重视，没能全面了解会计管理模式，很多企业会计改革形同 虚设；会计人员素质偏低、岗位责任制度落实不到位等，会计管理 的职能难以真正发挥。1.3会计信息失真严重由于会计管理的力量 较为薄弱，而大多企业缺乏完善的内部会计管理体系，再加上会计 人员受利益蛊惑或人为因素制约，出现各种各样的违法违规行为； 一些企业将国家法律、法规、制度抛之脑后，不惜违法组织非法投 资、非法筹资行为；成本费用

4、乱摊派、做假账；为了偷税漏税而更 改会计凭证，造成会计信息失真现象严重，对会计信息使用者及相 关人员利益造成损害。2会计工作管理体制的内容在企业的管理部门中，会计部门的管理占据着重要的地位，它 直接影响着企业的发展。在过去传统的企业管理模式下，企业更加 注重会计的核算工作，而忽略了会计的管理工作。在社会主义市场 经济条件下，会计管理工作只有发挥其自身的职能，才能为企业的 发展保驾护航，反之，则会阻碍企业的发展。会计的管理职能，要 能够有效的发挥出来，这就要求会计必须参与到企业的经营管理活 动中，并对其管理体制进行不断的创新和完善，以符合现代化企业 体制为前提，对会计工作管理的组织结构、组织形式

5、、管理机构、 管理内容等进行创新，以此来推动企业的有序发展。3会计工作管理的创新3. 1创新的必要性随着社会主义市场经济的不断发展，市场竞争愈演愈烈，当今 企业如何能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须有其独特的优 势，大多数的企业将会计管理职能作为重要内容来抓，只有会计管 理职能的创新，才能保证企业的可持续发展，会计管理职能在企业 发展中起着举足轻重的作用。社会主义市场经济条件下，会计管理 必须要将职能发挥到实处，摒弃以往传统的会计管理体制，不断的 改革和创新，从根本上符合社会主义市场的发展，调整会计管理工 作内容，以实现企业的稳定持续发展为最终目的。3. 2创新的内容3.2. 1会计管理的模

6、式目前我国会计管理模式主要以下三种：其一，分散型管理，这 种模式在现阶段的大部分企业中应用，该模式下每一名会计人员能 够真正的参与到企业的日常管理中，在工作岗位上参与经营管理， 是发挥岗位职责的表现手段之一；其二，交叉型管理，这种管理模 式注重“以人为本”，这相比较分散型的管理模式有了较大的提 高，人性化的管理模式，在会计核算上的学习比较有利。但是这种 管理模式的弊端在于只要工作上出现问题，会计人员推卸责任的现 象会比较严重，非常不利于企业的正常运转；其三，统一管理模 式，是分散型和交叉型管理模式的总结和补充，取了两者的优势， 是比较适合现代化的企业会计管理模式。3. 2. 2会计人员管理模式

7、的创新市场经济的不断发展，使得企业的发展也呈现出了不同的特 征，企业的发展涉及的领域也越来越多，而企业中的会计人员作为 财务部门的核心人员，对其的管理也直接影响着企业的发展，所 以，企业在发展中，要更加重视对会计人员的管理，要能够根据企 业自身的经营状况，对现有的管理模式进行改革和创新，不断的提 高会计人员的专业知识和专业技能，定期的对会计人员进行培训， 以提高其综合的素质，为企业培养一支高素质、高技能的专业队 伍。3. 2. 3会计管理体制的创新目前，我国在会计管理体制方面的创新主要有以下三种方式： 其一，会计委派制。会计委派制，主要针对的是国有企事业单位， 国家派遣会计人员到企事业单位，对

8、委派人员的管理形式有，直接 管理、间接管理和双重管理；其二，财务总监制。财务总监制，是 企业的投资人向企业派遣的财务总监，但是前提是：企业的所有权 和经营权要完全分离，是投资人对于企业的经营活动进行监督和管 理的制度。其三，稽查特派员制。稽察特派员制，是由国务院委派 到国有大型企业的会计人员，并监督其财务经营状况的一项管理制 度。3. 2. 4会计监管模式的创新企业能否顺利有序的进行经济活动，其和内部的管理息息相 关，而内部管理工作的重要内容之一是会计管理。如何加强会计管 理工作，要提高会计监督工作，围绕会计预测、分析、决策、核算 等工作着手，构建完整的会计管理体系，对会计的日常工作进行全 面

9、管理，会计工作的任何一个环节都要受到监督和控制，以使企业 内部会计管理工作能够顺利有效的进行。企业在发展中，要能够自 觉遵守国家相关会计法律法规和企业相关的管理制度，对资产的负 债结构要及时的清理，并做出相应的调整。如何进行会计监管模式 的创新，其一，企业的财务部门要进行科学的设置，避免部门的重 复，岗位职责要清晰明确，落实到个人；其二，要制定完善的会计 内部控制制度，根据企业发展的状况，定期的对会计内部控制制度 进行完善和调整，使其符合现代化企业发展方向；其三，成立相关 的内控部门，对内控制度进行定期的修整和完善，对发现的问题， 要及时进行指正，并尽快完善；其四，以企业的战略目标为导向， 提

10、高对企业资金的管理和利用率。4结语综上所述，会计管理在企业的发展中的地位不容忽视，提高会 计管理职能，不仅能推动企业的有序发展，同时能够提高企业的竞 争力。会计管理制度在企业管理中也发挥着重要的作用，企业要能 够根据自身发展的特点以及行业的走向，制定符合自身的会计管理 制定，以及相关的内控制度等，从内部管理上提升企业的价值。参考文献1胡颖磊.新时期企业会计管理职能创新思考J .现代经济信 息，2015 (21) ：244.2刘桂林.企业会计管理职能创新研究j.中国管理信息 化，2012, 15(14) ：8-9.关键词：企业，会计管理，职能创新，探究3.结合实际案例，验证创新理念的可行性和实用

11、性，推广优秀 经验和实践方法。三、研究内容1 .企业会计管理职能基本概念和现状分析2 .企业会计管理职能创新理念和方法论探讨3 .企业会计管理职能应用案例分析4 .企业会计管理职能创新实践方法论总结和推广四、研究方法1 .文献综述法：对国内外有关企业会计管理职能创新的理论和 实践的文献进行梳理和总结。2 .案例分析法：通过对一些具有代表性的企业会计管理实践案 例进行深入分析，探究其创新理念和成功经验。3 .实证研究法：通过实地访问、问卷调查等方式，对企业会计 管理职能创新的实际效果进行评估和验证。五、预期成果1 .通过对企业会计管理职能创新的研究和探讨，形成一套理论和方法体系，为企业提供创新性

12、思路和实用性经验O2 .对企业内部管理机制提出创新建议和改进方案，提升企业管理水平和竞争力。3 .推广研究成果，促进企业会计管理职能的创新发展。二、企业会计管理职能创新探究课题研究论证企业会计管理职能创新探究摘要：21世纪以来，随着世界经济全球化，我国与国际上很多 国家都能自由贸易往来，很多企业纷纷迈出国门，走向世界，我国 企业迎来了前所未有的发展机遇，但同时也要面临着严峻的挑战。 企业只有具备较强的经济实力和规范化的管理，才能在激烈的市场 竞争中占有一席之位，在企业各项管理中会计管理发挥着重要的作 用，它既能在第一时间内向管理者提供财务信息，还能反映最新的 经营状况。本文主要围绕企业会计管理

13、的相关事项展开讨论。关键词：会计；管理；创新随着经济化体制的不断深入，企业国际化已经成为必然，在世 界经济的大市场中，给企业的发展带来了无限的生机和活力，但同 时企业也面临着诸多的挑战。如何在经济市场中占有自己的一席之 地，不仅要发挥自身的优势，努力使自身变得强大，同时也要结合 外部的经济环境，适应市场的发展。在传统的计划经济体制下，财 务部门的会计工作，仅仅是对账、算账、核账等，没有参与到企业的经营管理中，现阶段，如果不对会计管理工作进行革新，势必跟不上经济发展的趋势，所以，必须要对企业的会计管理工作进行创 新，使其真正的参与到企业管理中，能够为企业的发展出谋划策。1企业会计管理存在的问题1

14、.1 内部控制制度匮乏在市场经济时代，很多企业管理者的思想观念还停留在计划经 济的阴影中，管理与经营方法较为滞后，偏向于集权管理形式；由 于管理人员没有意识到内部控制制度的重要性，因此很多企业缺乏 完善的内部控制制度；还有一些企业，虽然制定了内部控制制度， 但是没能落实到位，最终流于形式，往往为了应付检查而实行制 度，制度的严谨性不强，造成企业内部管理的失控状态。1.2 会计管理模式滞后当前，我国企业较多采用的会计管理模式主要为：监事会制、 财务总监制、集中核算制以及会计委派制。不同的会计管理模式适 用范围不同，各自利弊因素也有所区别。但是由于企业缺乏对自身 的充分重视，没能全面了解会计管理模

15、式，很多企业会计改革形同 虚设；会计人员素质偏低、岗位责任制度落实不到位等，会计管理 的职能难以真正发挥。1.3会计信息失真严重由于会计管理的力量 较为薄弱，而大多企业缺乏完善的内部会计管理体系，再加上会计 人员受利益蛊惑或人为因素制约，出现各种各样的违法违规行为；一些企业将国家法律、法规、制度抛之脑后，不惜违法组织非法投 资、非法筹资行为；成本费用乱摊派、做假账；为了偷税漏税而更 改会计凭证，造成会计信息失真现象严重，对会计信息使用者及相 关人员利益造成损害。2会计工作管理体制的内容在企业的管理部门中，会计部门的管理占据着重要的地位，它 直接影响着企业的发展。在过去传统的企业管理模式下，企业

16、更加 注重会计的核算工作，而忽略了会计的管理工作。在社会主义市场 经济条件下，会计管理工作只有发挥其自身的职能，才能为企业的 发展保驾护航，反之，则会阻碍企业的发展。会计的管理职能，要 能够有效的发挥出来，这就要求会计必须参与到企业的经营管理活 动中，并对其管理体制进行不断的创新和完善，以符合现代化企业 体制为前提，对会计工作管理的组织结构、组织形式、管理机构、 管理内容等进行创新，以此来推动企业的有序发展。3会计工作管理的创新3. 1创新的必要性随着社会主义市场经济的不断发展，市场竞争愈演愈烈，当今 企业如何能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须有其独特的优 势，大多数的企业将会计管理职能作为

17、重要内容来抓，只有会计管 理职能的创新，才能保证企业的可持续发展，会计管理职能在企业 发展中起着举足轻重的作用。社会主义市场经济条件下，会计管理 必须要将职能发挥到实处，摒弃以往传统的会计管理体制，不断的 改革和创新，从根本上符合社会主义市场的发展，调整会计管理工 作内容，以实现企业的稳定持续发展为最终目的。3. 2创新的内容会计管理的模式目前我国会计管理模式主要以下三种：其一，分散型管理，这 种模式在现阶段的大部分企业中应用，该模式下每一名会计人员能 够真正的参与到企业的日常管理中，在工作岗位上参与经营管理， 是发挥岗位职责的表现手段之一；其二，交叉型管理，这种管理模 式注重“以人为本”，这

18、相比较分散型的管理模式有了较大的提 高，人性化的管理模式，在会计核算上的学习比较有利。但是这种 管理模式的弊端在于只要工作上出现问题，会计人员推卸责任的现 象会比较严重，非常不利于企业的正常运转；其三，统一管理模 式，是分散型和交叉型管理模式的总结和补充，取了两者的优势， 是比较适合现代化的企业会计管理模式。3. 2. 2会计人员管理模式的创新市场经济的不断发展，使得企业的发展也呈现出了不同的特征，企业的发展涉及的领域也越来越多，而企业中的会计人员作为 财务部门的核心人员，对其的管理也直接影响着企业的发展，所以，企业在发展中，要更加重视对会计人员的管理，要能够根据企业自身的经营状况，对现有的管

19、理模式进行改革和创新，不断的提 鬲会计人员的专业知识和专业技能，定期的对会计人员进行培训， 以提高其综合的素质，为企业培养一支高素质、高技能的专业队 伍。3. 2. 3会计管理体制的创新目前，我国在会计管理体制方面的创新主要有以下三种方式： 其一，会计委派制。会计委派制，主要针对的是国有企事业单位， 国家派遣会计人员到企事业单位，对委派人员的管理形式有，直接 管理、间接管理和双重管理；其二，财务总监制。财务总监制，是 企业的投资人向企业派遣的财务总监，但是前提是：企业的所有权 和经营权要完全分离，是投资人对于企业的经营活动进行监督和管 理的制度。其三，稽查特派员制。稽察特派员制，是由国务院委派

20、 到国有大型企业的会计人员，并监督其财务经营状况的一项管理制 度。3. 2. 4会计监管模式的创新企业能否顺利有序的进行经济活动，其和内部的管理息息相 关，而内部管理工作的重要内容之一是会计管理。如何加强会计管 理工作，要提高会计监督工作，围绕会计预测、分析、决策、核算 等工作着手，构建完整的会计管理体系，对会计的日常工作进行全 面管理，会计工作的任何一个环节都要受到监督和控制，以使企业 内部会计管理工作能够顺利有效的进行。企业在发展中，要能够自 觉遵守国家相关会计法律法规和企业相关的管理制度，对资产的负 债结构要及时的清理，并做出相应的调整。如何进行会计监管模式 的创新，其一，企业的财务部门

21、要进行科学的设置，避免部门的重 复，岗位职责要清晰明确，落实到个人；其二，要制定完善的会计 内部控制制度，根据企业发展的状况，定期的对会计内部控制制度 进行完善和调整，使其符合现代化企业发展方向；其三，成立相关 的内控部门，对内控制度进行定期的修整和完善，对发现的问题， 要及时进行指正，并尽快完善；其四，以企业的战略目标为导向， 提高对企业资金的管理和利用率。4结语综上所述，会计管理在企业的发展中的地位不容忽视，提高会 计管理职能，不仅能推动企业的有序发展，同时能够提高企业的竞 争力。会计管理制度在企业管理中也发挥着重要的作用，企业要能 够根据自身发展的特点以及行业的走向，制定符合自身的会计管

22、理 制定，以及相关的内控制度等，从内部管理上提升企业的价值。参考文献1 胡颖磊.新时期企业会计管理职能创新思考J.现代经济信息，2015 (21) ：244.2刘桂林.企业会计管理职能创新研究J.中国管理信息化，2012, 15(14) :8-9.关键词：企业，会计管理，职能创新，才果究企业会计管理职能创新探究摘要：21世纪以来，随着世界经济全球化，我国与国际上很多 国家都能自由贸易往来，很多企业纷纷迈出国门，走向世界，我国 企业迎来了前所未有的发展机遇，但同时也要面临着严峻的挑战。 企业只有具备较强的经济实力和规范化的管理，才能在激烈的市场 竞争中占有一席之位，在企业各项管理中会计管理发挥着重要的作 用，它既能在第一时间内向管理者提供财务信息，还能反映最新的 经营状况。本文主要围绕企业会计管理的相关事项展开讨论。关键词：会计；管理；创新随着经济化体制的不断深入，企业国际化已经成为必然，在世 界经济的大市场中，给企业的发展带来了无限的生机和活力，但同 时企业也面临着诸多的挑战。如何在经济市场中占有自己的一席之 地，不仅要发挥自身的优势，努力使自身变得强大，同时也要结合 外部的经济环境，适应市场的发展。在传统的计划经济体制下，财 务部门的会计工作，仅仅是对账、算账、核账等，没有参与到企业 的经营管理中，现阶段，如果不对会计管理工作进行革新，势必跟