XX公司党委创新开展“红领创客”行动经验做法.docx

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1、XX公司党委创新开展“红领创客”行动经验做法党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力，人 才是第一资源，创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、 人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道, 不断塑造发展新动能新优势。新形势下*公司科技创新工作 也面临着双重考验：一是在*向能源互联网转型升级的大背 景下，科研工作已全面转向高精尖技术，固有的传统思维亟 需向互联网思维、大数据思维、用户思维转变；二是在课题 攻关中不同程度存在创新制度不健全、技术人才缺失、团队 管理松散等问题，导致创新成果转化效果欠佳。为此，公 司党委创新开展“红领创客”行动，为推动构建新型*系统、 实现*高质量发展凝

2、聚“红领”力量和“创客”智慧。一、构建“三级”责任体系，形成工作合力发挥党委领导作用。坚持把党的领导贯穿科技创新全过 程，成立由*公司党政主要负责人任组长、领导班子成员任 副组长，本部责任部门负责人为成员的领导小组，统筹开展 方案制定、组织发动、项目遴选、优化提升、专业评审等工作，全面推进“红领创客行动12项具体任务。发挥业务部门党组织专业优势。充分发挥业务部门党组 织在各自领域的专业指导性作用，组建业务部门党员专家团 队，深入查找困难和问题，按照“最需要做、最能做出特色” 的原则，精准定位课题需求，有针对性加强过程指导。同时 积极与行业内外党组织开展“红心结”结对共建，与长江大 学、*大学等

3、高校共建“产学研用”合作示范工程，借鉴先 进经验，实现优势互补，着力提升课题的科学化、实用化、 产品化水平。发挥“红领创客”团队创新优势。组建“红领” + “创 客”柔性攻关团队，按照以课题聚散、按特长划分的原贝I, 打破行政划分和专业边际，积极寻求业务部门、科研单位的 技术支撑，实现专业融合、信息共通、创意共享。鼓励基层 单位领导干部、专家人才担任课题导师，45名党员技术骨干 “揭榜挂帅”担任课题负责人，347人参与课题攻关，党员 先锋模范作用得到充分发挥。二、打造“三维”管控体系，提升科研水平精准“选”课题。按照“专业部门出题、基层单位申报” 方式，深入开展课题海选，将*公司党委最关注的、

4、员工最 关心的、客户最期待解决的问题收集起来，形成课题清单102 项，组织红领专家骨干多维度评估课题的创新性、安全性、 实用性和可推广性，确定示范课题21个，重点课题30个, 形成课题榜单。有序“推”课题。由业务部门党组织牵头进行开题论证， 组织创新团队对课题实施目的、实施路径、预期成果等进行 论证，进一步明确攻关方向。推行党员带班制，分解课题步 骤、预设关键节点，由党员包保人定期进行跟踪问效，及时 解决课题中的各种瓶颈。实行“一月一汇报”工作机制，创 新团队定期向领导小组汇报工作进度和存在问题，确保课题 方向不走偏。健全“省地县”三级科研投入机制，今年公司 累计研发投入达1000余万元。全面

5、“赛”课题。*公司党委制定科技项目管理实施 细则，明确项目实施的工作流程、督导机制、验收标准。 统筹课题中期评估、结项答辩等重要环节，举办“红领创客 课题市集”，组织党员代表对分管课题进行现场推介，全面 梳理阶段性成果，推动课题成果提炼转化。结合*公司党委 制定的科技成果转化流程16个环节及责任分工，采取“以 责定人、人区匹配”方式，广泛创设党员责任区，动态追踪成果推广转化进度。三、搭建“三阶”培养体系，强化素质能力常态培训促“强基固本二 举办两期“红领创客”训练 营，针对知识能力短板和课题研究需要，以“基础-进阶-研 修”为路径，开展课题研究基础培训、课题研究思维专题辅 导、课题成果总结提炼

6、能力培训。常态组织经验交流活动, 利用“智慧巡检路 红领创客行”“红领创客沙龙”等载体, 加强团队间成果分享，助力创客拓宽思维、开阔眼界。积分管理促“创先争优:推行创新成果积分制，从课 题申报、课题参与和课题成果三个方面计分，在“课题申报” 阶段，根据完成质量和立项价值等内容进行定性评估；在“课 题参与”阶段，主要根据党员技术骨干参与课题的级别、在 课题中的角色及贡献进行定性评估；在“课题成果”阶段, 根据党员获奖等级进行定量评估。每年年底根据党员在三个 阶段中的个人累计积分情况，形成年度综合能力科学评价, 激励广大党员比学赶超、争当先进。强化激励促“自我实现采取正向激励和负向激励相 结合的方

7、式，统筹个人成长积分与职业生涯发展，将积分情 况作为推优入党、推优荐才的重要参考依据，与“3+1”人 才培养体系贯通起来，为团队成员发展积累“硬通货”。将 科技成果转化成效作为企业负责人关键业绩指标考核内容, 进一步提升团队积极性。广泛选树“红领创客”行动中涌现 出的先进个人、突出典型，并将其纳入“出彩荆*人”评选 的重要参评对象，持续擦亮“*群英谱二四、工作成效一是科技创新更具活力。通过开展“红领创客”行动， 有效改变了以往科技创新工作分散、缺乏组织引导的困境, 构建起“分级负责、各方统筹”的良性格局，汇聚了一大批 想干事、能干事的党员技术骨干，使他们做有方向、行有支 撑，营造了党员带头创新

8、创造的浓厚氛围。二是课题研究更有成果。通过开展“红领创客”行动， 有力推动了科技创新成果转化，“高品质抗短路油浸式配* 变压器”课题实现成果转化收益1000余万元。课题申请发 明专利25项，授权发明专利10项，专利数量较2021年增 长近三倍。三是人才培育更显成效。通过开展“红领创客”行动, 突破了专业壁垒，优化了人力资源配置，极大激发了团队成 员的工作活力和技术优势。参与各类课题研究的12名党员 技术骨干被聘为各级职员和工匠，8人获聘*大学硕士研究生 行业导师，23名青年创客骨干被发展为党员，25名团员青 年向党组织递交了入党申请书。“党建+”工程是以党建引领保障企业改革发展，推动 党建和业务工作深度融合的有效载体，在推进过程中，必须 坚持问题导向，做到精准发力。只有聚焦新时代新型*系统 和能源互联网企业建设，直面“四个转型”的热点、难点、 痛点，找准党建与业务工作的结合点和切入点，才能有的放 矢、有力推进、取得实效。“红领创客”行动旨在通过打造 将问题变课题的平台，真正把问题找准，把问题解决好，探 索一种“党组织搭台、党员唱戏”的“党建+科技创新”新 模式，为企业科技创新提供组织保障、激发强大动力。