电力工程施工组织方案2.docx

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1、施工组织设计一、工程概况1、工程概述：1.1 工程地点：牡丹区高庄镇、吴店镇1.2 工期要求：90日历天1.3 工程简介：电力凹凸压线变压器架设10KV高压绝缘线，采纳12米水泥杆，国标金具。 导线采 纳国标JRLGY/50mm2架空，档距一般不超过50米。低压电缆采纳地下填埋，深度80cm以下，主电缆型号国标YJLV22 3X95铝线，分电缆型号为YJLV22 3X6,含选购 安装。电力变压器为干变S11-100KVA,包括依据电力部门现行要求安 装的远程复控计量装置、低压配电限制装置、功率因数达到0.85的 自动无功补偿装置等配套设备。箱体涂白喷上“牡丹区2012年度千 亿斤粮食工程”字样

2、的建设标记及编号。施工段大部分在马路旁，场地平整、交通及施工较为便利。交通 繁忙，对施工有肯定程度影响，施工时要求施工班组特殊留意施工平 安及做好平安防范措施，留意交通平安，文明施工。1. 4质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的 合格标准。二、施工现场组织机构为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、平安、成本、文 明施工进行限制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理 部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工阅历，具有很强的决策实力、 组织实力、指挥实力、应变实力等经营管理实力，并有充足的精力及 应合格，并做记录。C.电缆敷设应对规格、型号位置依据图纸校对清晰，并检查其每 个

3、弯曲半径均应大于或等于电缆外径的15倍，电缆管口应做成喇叭 口焊接，接口应无毛刺且严密防水，焊接处作防腐处理。电缆套爱护 管敷设浓度不得小于0. 6mod.电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及 地面磨擦拖拉。电缆直线部分敷设时，每隔2-3M设1人，路径变更 处、转角处两侧各设1人；穿过楼板及孔洞处，上、下各设1人；电 缆穿管处，两端至少各设1人；电缆竖井上、下人孔及每层各设1人, 电缆上不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消退的机械操作。e.电缆敷设时，依据阅历，电缆敷设程序应分段或分区进行，其 程序是：先敷设集中电缆，再敷设分散的电缆；先敷设长的电缆，再 敷设短的电缆。施放电

4、缆有专人检查、专人领线，在重要的转弯处配 备具有敷设阅历的电缆工。f.电缆敷设时，应设专人统一指挥及引导，以鸣哨为引导指令， 施工人员应听从指挥，统一行动。如线中路过长，可设分段指挥中人 员，分段进行敷设，电缆盘处必需设专人负责，协作3-4人。电缆必 需从电缆盘的上方引出，电缆不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放时 电缆盘的转动应和电缆的引速度相匹配，用机械敷设时的牵引强度不 大于0.于pa。g.施放时应随时检查电缆状况，如有压扃、折曲、伤痕等，须作 处理后才可接着施放，并做好记录。h.电缆的敷设速度宜限制在15m/min,电缆传送轮放置距离要适 中，转角处要放置转角轮。在施工困难处派专人监护，用

5、对讲机与限 制电缆牵引机负责人联络，有异样状况马上报告，停止牵引电缆，待 处理好问题再开机牵引。i.敷设时间同方向全部电缆应一次性敷设结束，以削减交叉，电 缆应尽可能排列在一起，转弯部分和十字交叉处应把分向一边的电缆 一次敷设完,另一边再作一次敷设，使交叉处只成两层重叠。在转弯处 每根电缆要一样地相互平行地转弯。以求美观，在其头、尾贴上醒目 的编号标签。J.电缆头制作应由专业人员依据产品技术要求进行施工，电缆头 制作宜在晴朗天气进行，严禁在大雾或大雨中进行。k.制作高压电缆头必需先核相，并进行标识，避开交驻接线。 电缆头制作完毕后，应对电缆进行绝缘电阻直流耐压及泄流电流测 量，其测量结果应符合

6、规程GB50150-91要求。5. 18. 4 10KV箱式变电所安装工艺要求a.检查箱式变电所内外涂层完整、无损伤，有通风口的风口防护 网好。b.箱式变电所的凹凸压柜内部接线完整、低压每个输出回路标记 清晰，回路名称精确。c.箱式变电所基础应高于室外地坪，四周排水通畅。用地脚螺栓 固定的螺帽齐全，拧紧坚固；自由安放的应垫平放正。箱式变电所箱 体(PE)或接零(PEN)牢靠，且有标识，中心距离及高度的误差不 应大于10mm。d.设备接线端子的接触面应平整、整齐、无氧化膜，并涂以薄层 电力复合脂；镀银部分不得挫磨，载流部分的可绕连接不得有折损， 表面应无凹陷及锈蚀。六、工程质量保证措施6. 1质

7、量目标:施工过程中始终贯彻“质量第一，信誉至上质量第一、程序管理、 精益求精、用户满足”的质量方针，从工序质量到分项工程质量、内 部工程质量、单位工程质量严把质量关,确保工程质量达到合格优良, 使业主满足放心。保证质量组织措施：施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，制定明确的项目 管理人员岗位职责，确保质量目标得以实施；由质检员依据电气装置工程施工及验收规范及设计要求、 建设单位要求，依照公司IS09001质量体系文件，对工程由任务承接、 施工打算、材料选购 、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工 交验、回访与保修整个施工环节进行监督管理，确保工程质量； 由技术负责人和IS09001质量体系

8、工程师主持的质量保证 系统；由项目副经理主持的生产作业系统，下设施工科、施工队；施 工科全面负责施工生产的调度、监督、检查，确保本工程从施工打算、 施工过程、竣工验收全过程达到质量要求；由项目副经理主持的物资供应系统，确保材料、机具、零部件、 外协件等供应物资质量，依据材料供应支配，合理组织材料供应，加 强材料验收，严把材料质量关；由主管劳动力调配的经理助理主持劳动管理系统，负责人员技 术培训、调配等，提高全部工作人员及工人的技术技能和业务素养。质量管理组织机构图6. 3质量保证措施6.3.1 落实贯彻公司质量保证手册的质量管理制度，保证质量管理体系的有效动作。6.3.2 加强技术管理的层次及

9、深度，切实落实技术交底制度，从 技术上保证工程施工质量。6.3.3 建立落实质量管理责任制，并与经济挂钩，从管理上保证 工程质量。6.4质量管理及检验的标准6.4.1 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 (GBJ147-90)6.4.2 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施 工及验收规范(GBJ148-90)6.4.3 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 (GBJ149-90)6.4.4 电气装置安装工程电缆线路收规范(GB50168-92)6.4.5 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 (GB50169-92)6.4.6 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收

10、规 范(GB50171-92)6.4.7 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 (GB50150-91)6.4.8 本公司质量保证手册及程序文件汇编人的限制：加强政治思想教化、劳动纪律教化、职业道德教化、专业技术 培训，健全岗位责任制；对技术困难、难度大、难度高的工序或操作，应由技术娴熟， 阅历丰富的工人来完成，反应迟钝、应变实力差的人，不允许操作快 速运行、动作困难的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，肯定要分析和留意人的心理行为，稳定人的心情；对具有危急性的现场作业，应限制人的错误行为，严禁吸烟、 打赌、游戏、误推断、误动作；严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂、图省事、 碰

11、运气、有意违章的行为，必需刚好制止。材料的限制：驾驭材料质量、价格、供货实力的信息，选择好供货厂家，获 得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；合理地、科学地组织材料的选购、加工、储备、运输，建立 严格的支配、调度体系，加快材料的周转，削减材料的占用量，按质、 按量、如期地满足建设须要；正确按定额计量运用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强 材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避开材料损失、 变质；加强材料检查，严把质量关。重视材料的运用认证，以防错用 或运用不合格的材料。七、平安生产保证措施7.平安目标、平安保证措施细致贯彻执行电业平安工作规程，坚持“平安第一，

12、预防为 主”的平安方针，在本工程施工现场细致落实各级平安责任制建立健 全平安风险机制，实现平安文明施工。7.1 平安管理目标a. 不发生人身死亡、重伤、轻伤事故；b. 不发生一般机械责任事故；c.不发生设备事故（包括误动、误操作及施工而引发的设备事故）；d.不发生交通责任事故;7. 2平安管理组织机构其组织机构见图平安管理组织机构图7. 3平安管理组织机构及主要职责：我公司项目经理是平安第一责任人，故建立以项目经理为首的分 级负责平安生产管理保证体系。下设平安主任，由取得合格证书的平 安主任具体负责日常施工班组的平安管理工作。在各施工队里由施工 队长兼任不脱产平安员，负责各施工队的平安管理工作

13、。7. 4平安管理制度及方法：在“平安第一”、“预防为主”的方针指导卜搞好平安生产，坚决 贯彻“管生产必需管平安”的原则，实行平安生产责任制。建立健全平安生产文明施工的组织措施，落实各级人员平安 生产岗位的责任制;对全部新进入施工现场的人员进行“三级教化”，经教化合格的人员统计造册，签订“平安生产保证书”，报上级平安部门；每周组织有关人员，对所管理的施工现场、车间进行一次平 安生产和文明施工检查，并将检查结果记录存档备查，对重大事故隐 患发出整改通知，限期整改，奖罚到人，杜绝“三违”现象。7. 5平安组织技术措施：施工现场临时用电：1）临时施工用电在施工前，要做好平安技术交底，技术交底资料 必

14、需完备、牢靠，能明确显示出交底日期、探讨看法和交底与被交底 人的签字名单；2）做好电工修理工作记录，工程竣工后具体记录拆除临时用电工 程的时间，工作人员、拆除程序、拆除方法和实行的平安防护措施；3）施工现场临时用电的接地与防雷，依据JGJ46-88施工现场 临时用电平安技术规范的规定，必需做好重复接地，用电爱护零线 和防雷接地线必需专设，以保证用电平安；4）临时用电导线截面和对地高度、平安距离、档距要求，必需达 到“JGJ5999”临时用电规范；5）电源箱、开关箱的安装高度、底边距地面高度必需符合国家规 范要求，一般为1.31.5m,对于移动式配电箱、开关箱来说其下底 面的安装高度为0. 61

15、. 5mo箱内必需装设断路器和漏电开关平安爱 护器，箱体要有门、有锁、有防雨、防风措施，并做好编号和接零；6）施工现场用手持电动工具和电动机械应符合产品的国家标准、 专业标准和平安技术规程，必需通过有关主管部门鉴定，产品必需经 当地产品质量监督部门及其以上部门检测认可，必需供应产品合格 证、说明书；7）现场施工的各类施工机械，必需一机一闸一漏电爱护，做好接零爱护；8）施工现场用电工具应按GB3787-93管理要求，建立帐卡登记造 册，并建立工具运用、检查和修理的技术档案备查。材料运输及运输设备时为防止事故发生应做到：1）尽量削减搬运次数或搬运距离，既经济又平安；2）以机械代替人工搬运，针对材料

16、特性实行适当的搬运方法；3）留意机械和设备的保养和维护；4）工作场所及通道要确保平安状态；5） 一般作业须有平安作业程序，特殊搬运作业须有周密支配；6）非载人机械和设备，不得用于运载人员；7）配戴个人防护用品，对作业人员进行平安培训I,实行平安监督;8）机动车辆进行水平搬运时，司机必需经过良好的培训，车辆装 载必需匀称，倒车时应留意是否遇到人或设备，无人看管的车辆，其 发动机应予熄灭。司机应做好对车辆的日常检查修理。保证行车平安。起重吊装：1）司机和指挥人员（起重工）要经过专业培训，并经有关部门颁 发合格证后才能上岗作业，做到专机专人。指挥人员有作业前要熟识 所指挥的设备性能和了解所吊的构件重

17、量，熟识现场环境；2）对起吊的构件重量不明时要进行核实，不能盲目起吊，起吊连 接在固定物上或埋在地下不明重量的构件，应实行技术措施后才起 吊；3）起重机操作人员在操作时，精神要集中，要听从指挥人员的指 挥，以免误碰坏设备。在发觉有信号不清或错误时，可以拒绝执行， 要问清后再操作。在一般状况下，起重机司机应一个在机上操作，一个人在机车四周进行监护。在作构件安装时可设高空和地面两个指挥人员；4）起重机运用的钢丝绳，其结构形式、规格、强度要符合该机型 的要求。卷筒钢丝绳要连接坚固、排列整齐。当钢丝绳全部放出后， 卷筒上至少要留三圈以上。特殊工种作业：1）特殊工种必需持证上岗（如起重工、电工、电焊工等

18、），身体 健康不违章作业，不违反劳动纪律；2）高处作业时衣着灵活，禁止穿便底鞋和带钉易滑鞋，禁止上下 抛扔物品，留意系好平安带；3）雷雨天气及六级以上大风禁止露天高空作业；4）禁止酒后作业。施工现场平安生产管理：1）每天开工前，先进行平安教化或交待平安留意事项；2）施工现场全部固定或移动的配电箱，均必需搭设防雨、防砸的 防护设施，地面搭设木质操作台，操作台与地面空间不得小于10cm, 配电箱四周应设红白相间围栏；3）临时建筑物、构筑物要求稳固、平安、整齐，并满足消防要求, 禁止用竹棚、石棉瓦、油毡搭建，宿舍应具备良好的防潮、通风、采 光性能，并与作业区隔离，用电线路必需按设计架设，严禁随意拉线

19、 接电，严禁运用电炉和明火烧煮食物；4）施工场地主要道路硬地化，要求平坦，其硬度应满足施工和行 车要求，并设置相应的平安防护设施和平安标记，周边设置排水沟， 现场不允许有积水现象；5）严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半 成品和原材料，全部材料应堆放整齐；6）每次工作结束后，应细致检查，切断水、电、火、气源后，方 可离开。八、环境管理体系及保证措施8.1环境爱护：由于线路施工要开挖、运输材料、工具及材料堆放、砍伐树木等, 故可能会使运输道路上、塔位处及沿线的原有植被、耕地受到损坏。 另外施工后清场不彻底，一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回 收处置，施工人员的生活污染也可能

20、对环境产生影响。所以，在施工 过程中，要遵守国家和地方现行的有关文明施工、环境爱护、文物爱 护方面的规定。全面分析施工过程中可能引起的环境爱护方面的问 题，把爱护生态环境作为一项重要的工作来抓。8. 2加强施工管理，严格爱护环境：为尽可能地降低施工生产对环境的污染和危害，我司拟实行如下 措施：细致学习中华人民共和国环境爱护法，主动试验和采纳无 污染或少污染环境的新工艺、新技术、新产品；实行环保目标责任制，加强检查和监控工作；施工现场道路采纳焦渣、砂石或水泥混凝土等，有条件的可 利用永久性道路，指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘;袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，尽可能库内存放。

21、室外临时露天存放时，必需下垫上盖，严密遮盖防止扬尘；车辆不带泥砂出现场，当车轮带有泥砂时，应清扫干净；严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶等会产生有毒、有害烟尘气体的物质; 旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员 具有很高的专业技术水平，熟识经营管理学问，了解现代项目管理理 论，此外，所选派人员均有丰富的施工阅历人员，都能胜任各职能岗 位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等 供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动主动地与甲方协 作协调各方面关系，为施工创建有利条件。2. 1工程施工组织机构：2. 2本工程项目部将依据本项目的编制进行管理，对工程的全过

22、 程进行有效支配、组织、协调和限制。并在确保质量、平安和工期的 前提下，有效地限制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工 验收。2. 3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。禁止将有毒有害废弃物作土方回填；现场存放油料、必需对库房地面进行防渗处理；进入施工现场不得高声喧哗、无故甩打模板、乱吹哨，最大 限度地削减噪声风机、电动空压机、电锯等。8. 3文明施工健全管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，以项目技术负责人、施工员、 质安员、各施工队队长为成员的文明施工管理小组。健全管理制度：1）个人岗位责任制。项目经理是文明施工的第一

23、责任人，全面负 责整个施工现场的文明施工管理工作，各职能部门的负责人分工实行 岗位责任制；2）经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包 保”检查考核；3）检查制度。工地每周进行综合检查，按专业、标准全面检查， 填写表格，算出结果，列表予以公布。各班组实行自检、互检、交接 检查制度。做到自产自清、日产日清，标准管理；4）奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现；5）持证上岗制度。坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工状 况，针对实际状况制定措施，协调解决文明施工问题。健全管理资料1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料应齐全；2）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签

24、字手续齐全;3）文明施工教化、培训、考核记录均应有支配、资料；4）施工管理各方面专业资料。开展各种形式的文明施工竞赛；加强教化培训工作，实行派出去请进来、短期培训等各种形式;主动推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。8. 4现场管理措施：按规划堆放材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道 路及平安防护等设施；施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、施 工单位、项目经理和施工现场负责人的姓名、开工日期等内容；施工现场的用电线路、设施的安装和运用必需符合安装规范和 平安操作规程；施工机械按施工总平面布置图规定的位置和线路位置，不得随 意侵占场内道路；确

25、保施工现场道路畅通，排水系统处于良好的运用状态，保持 场地外观整齐，随时清理建筑垃圾；设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明要求。 职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求；严格依据中华人民共和国消防条例规定，在施工现场建立 和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的 备用状态，在简单发生火灾的地区施工或保存、运用易燃易爆器材时, 必需实行特殊的消防平安措施。8. 5文明施工考核、管理方法：为切实加强文明施工管理，提高文明施工水平，制订工程性文 明施工管理、考核规定；工程开工阶段，就要创建文明施工的良好开端，在施工阶段要 加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生

26、任何违法的和 妨害社会治安的行为，并爱护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现 对工程全过程的文明施工管理；文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检 查、监督；每月施工奖金中，单列平安文明奖，并依据考核结果，确定发 放数额或比例。九、工程施工重点及难点9. 1设备材料的运输与保管：1）在运输装卸过程中，不应使相关电气设备及材料受到损伤，严禁将设备、材料干脆由车上推下；2）运输或滚动设备材料时前，必需当心，防止其受损；3）设备、材料及附件到达现场后，应按下列要求刚好进行检查:A产品的技术文件应齐全；A型号、规格、长度应符合订货要求，附件应齐全，外观不应受 损；A当外观检查有怀疑时，进行

27、相关试验检测。4）设备及其有关材料如不马上安装，按下列要求贮存：A应集中分类存放，并标明型号、规格、长度。地基应坚实，当 受条件限制时，堆放处应加垫，存放处不得积水；电缆终端瓷套在贮存时，应有防止受机械损伤的措施；电缆附件绝缘材料的防潮包装应密封良好，依据材料性能和保 管要求贮存和保管；A防火涂料、包带、堵料等防火材料，应依据材料性能和保管要 求贮存和保管。5）电缆在保管期间，电缆盘及包装应完好，标记应齐全，封端应 严密，有缺陷刚好处理。1.1 2其它留意事项：1) 本工程架空线部分地处山地，经过地区植被茂密，松杂树 较高，基础施工时应制订合理、有效的措施，尽量少砍或不砍树木。2) 青苗赔偿工

28、作也是一项特别重要的工作，施工期间抽调专 人协作甲方进行此项工作，确保工程顺当进行。3) 电缆在敷设安装过程中，将受到多次弯曲，若电缆的弯曲 半径过小，就会使PVC外护套或使水纹铝护套损伤。因此电缆敷设安 装时要留意对弯曲半径的限制，本电缆工程的最小弯曲半径按2. 5米 考虑。4) 电缆敷设时，必需留意对电缆牵引力的限制，并取用合理 的牵引方式、位置、和牵引设备的容量，以防在牵引时损坏。5) 电缆的绝缘接头在安装时可用砂包进行固定，施工后再按 图纸尺寸要求将电缆和接头固定好。为实现电缆铝护层交叉互联接线 运行方式，全线的绝缘接头必需具有电缆PVC外护套同等的绝缘的水 平，因此，施工时要留意各接

29、头的对地绝缘问题。6) 本工程在施工过程中，应有厂家技术人员协作进行。7) 电缆全线沿马路敷设，马路上人员、车辆来往频繁，给施 工工作带来影响，应留意施工平安。8) 电缆沟开挖时，应留意对沟底下设施的平安爱护，当开挖至有通讯电缆通过的地段时，应及早与通讯部门联系，请有关部门派 人到现场共同做好通讯设施的平安工作。十、成本限制措施1.2 1加强成本监督，严格监督企业正确地执行成本开支范围和 费用开支标准刚好限制成本，达到预定的成本目标。1.3 制定合理的材料消耗定额，严格材料的领发制度，实行限 额领料，材料选购 要货比三家，在满足工程要求的状况下，严格限 制材料的选购成本。1.4 严格执行施工定

30、额，用人工定额限制施工过程的活劳动耗 费，充分发挥当地劳动力资源，进行土方的开挖、工地运输，实行分 散作业，多点施工的组织方式，不断降低工程成本，提高工程效益。1.5 3建立费用限制责任制，将企业管理费分解为单项费用指标, 然后分别明确责任单位，并落实到各个职能部门及有关人员实行分头 限制。1.6 财物科对各施工队的分部工程的费用结算，必需经质安科 检查验收合格、生技科依据完成数量计算后方可支付。1.7 合理选择紧线位置，少占耕地，从而降低树木砍伐和青苗 赔偿费用，降低施工成本。1.8 加强平安管理和监督，严格执行关于平安工作的确定、平 安规章制度和措施，确保人身和设备平安。H一、施工风险防范

31、11.1 材料供应风险防范：材料供应要听从施工进度的总体支配，服必提前一天送到所需地 点；同时项目部派专人依据工程进度和材料支配刚好催运。11. 2成本风险防范：严格依据成本限制措施所制定的方案执行，以降低施工成本，防范施工风险。11. 3施工过程中风险防范措施:施工过程中风险预料预防措施野外作业施工条件差，工作强度大，浇 制基础易产生麻痹，造成搅拌不匀称、 振捣不完全而易出现麻面。1、加强质量意识教化，强化质量监督 检查。2、运用可拆式搅拌机进行机械搅拌， 使碎有良好的和易性。3、指定专人振捣，并且有负责人监督。整体吊装或大件吊装时，塔材易出现变 形。1、在塔片上绑扎加强木。2、吊点处角铁内

32、垫小方木及麻包片隔垫。螺栓不易达到全紧和螺栓扭力达不到 设计要求。1、地面组装紧固。2、力矩扳手复紧。3、质检员复检。4、实行责任承包。压接管过滑车易产生弯曲1、适当提高施工张力。2、运用压接管爱护钢套，爱护压接管。3、特殊塔位运用双放线滑车。弧垂地点天气多风，易造成导线弧垂超 差1、依据气候特点，选在微风前紧线2、多设观测点，实行粗细调相结合的 方法十二、施工现场平面布置图12. 1施工总平面管理：施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则，由项目经理全权 负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。见附表四。12. 2现场施工平面布置图:食堂50m2机具房及加 工车间 50m2工地办

33、公 室 15m2工地办公 室 15m2临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间机具及加工间50m2图示90天宿舍50m2设备材料 仓库200m2图示90天办公室30m2图示90天空地供停车、运输、通道运用lOOm?宿舍100m2图示90天其它100m2图示90天设备材料 仓库100m2说明电气工程设备材料较为珍贵，而且不能随意转 动、碰撞否则简单损坏；更不能日晒雨淋，须细 心保管和养护。因此为了确保该工程设备、材料 安装完毕后能够平安完好的投入运用，特设两个 封闭管理的材料仓库。用于放置设备和材料。办 公室和宿舍可建二层的楼房，这样可缩小用地 （总好用占地面积只有480m2）o设备材料 仓 库

34、 100m2十二、冬雨季施工保障措施1、冬季施工措施为保证工程质量，拟实行以下措施确保工程质量不因低温而降 低：1.1、 草皮植被：冬季对植被的草皮实行覆盖塑料薄膜并覆盖稻 草爱护。1.2、 冬季气温干燥，要加强防火平安检查，搞好防火工作。2、雨季施工措施2.1、 留意收听天气预报，视察天气变更，与气象部门保持亲密 联系，尽可能避开雨天施工。2. 2做好料场的排水工作，在取土场坡顶设置截、排水沟。在砂石料堆放场四周设排水沟，料堆地面由中心向外做成2-4%的 坡度，并在料堆下铺一层510厘米厚的粒径4-8厘米碎石，雨前对 砂石料堆实行遮盖防雨。2.3、 做好工作面的排水工作，修建排水沟，工作面对

35、外或向排水沟做成12%的坡度以利排水。配备足够的抽水设备，基础开挖 完成后，尽快组织验收及进行下一道工序施工。2.4、 雨季前，进行防雷、接地检查，保证人身、设备不受雷击破坏；同时对生活设施进行维护修理，确保人身、财产平安。2.5、 大雨期间停止浆砌石砌筑施工，并对新砌筑的浆砌石实行 覆盖塑料薄膜等措施爱护砌缝不受雨水冲刷。假如表层砂浆尚未初 凝，加铺水泥砂浆后可接着砌筑，否则按施工缝处理。2.7、 大雨时停止土方填筑施工，雨后复原土方填筑前先清除工 作面上泥浆、松土，晾干后重新碾压方能接着铺料。土方填筑过程， 填筑工作面对利于排水的一侧(或两侧)作成有肯定降坡，便于解除 工作面雨水，疏通周边

36、排水沟，保持其排水通畅。2.8、 雨季来临前，事先做好施围堰的加固、加高，确保施工围 堰平安渡汛，打算足够的防洪抢险物资，维护好施工道路和防止水淹 基坑。2.9、 搞好施工道路的排水及防滑工作，刚好修复雨水损坏路段, 保证道路畅通。附表一：拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份额定功率 (KW)产力 生实用于施 工部位备注1货车16T1台长春972602吊车8T1台柳州981603货车1. 5T3台重庆97804机动绞磨WHS-12台江苏99125沟通电焊机220V2台广州97116电缆盘架顶升器HD-12台南海967电缆输送轮DL-350个浙江988压接

37、钳EP510B2套日本999手动压钳16-300mm2把日本9910电缆剪DL-62套日本9911齿弧型电缆工具APM把进口9812台钻ZS12-22台杭州962.513冲击钻zx-i2台德国99114切割机H1922台日本99515弯管机YZ-111台南海99216弯排机TS-161台南海972. 317割路机GL231台南海983.518凿路机ZC-012台南海98419汽油抽水机2KW1台日本98220柴油发电机15KW1台江苏981521汽油发电机3KW1台江苏200122继电爱护测试仪GCJB-3B1台武汉200123绝缘电阻测试仪DMN25501台日本200024直流电阻测试仪EC

38、-91台西安9925变比电桥H98101台武汉200026高压开关特性测试仪GKC-B1台西安9927升流器SLQ-821台西安9928力矩把手2800QL3套德国9929接地电阻测试仪ZC29B-21套杭州200030相序表YD-032套日本9831吸尘机2台日本9932对讲机4台日本2000附表二：劳动力支配表三、施工进度支配3.1工期规划及要求：工程总工期世日历天。3. 2总体工期保证措施将本工程列入我公司的重点工程，在施工组织及各施工设 备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。按我公司质量体系文件的 要求，严格项目的各项管理工作，保证各环节高效运行；在项目内部建立激励机制，调动各级人员的

39、主动性。发挥设备 优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、完 好的机械设备进场；组织精干、高效的施工组织一一项目经理部，科学组织施工， 合理调配人、财、物等生产要素；选聘技术娴熟、纪律严明、能打硬仗的高素养的作业队伍，在 本工程上施工；严格依据施工进度支配，切好用网络支配去指导组织施工，并 不断依据实际发生的状况，实行有效的跟踪、限制、调整以保证支配 目标最大限度地实现；因地制宜地应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成；做好材料支配和用款支配，保证生产所需的各项目材料刚好供 应到现场；文明施工，协调好与当地群众的关系，指派专人进行青赔工作, 刚好解除障碍，削减施工阻力。加

40、强保卫、防盗工作，对施工现场易 丢失的材料专人看管；同时改善劳动环境，为职工供应良好的食宿条 件，解决职工的后顾之忧；配备足够的技术力气，刚好供应材料设备，合理支配劳动作业面，做到按预定的支配，圆满地完成工程任务，充分体现我公司对本 工程的责任性。四、施工方案4. 1施工打算本工程由电力工程项目部统一指挥与管理。本工程在开工前首先 由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境状况进行具体了解，编 制本工程具体的施工方案，作为本工程施工的指导性文件。4. 2依据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等, 编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行具体的技术 平安交底工作。4. 3技术

41、交底及措施施工技术专责组织施工前必需组织技术员、施工作业人员实行公 司”质量第一、平安第一”的方针制度。a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术 员及班长负责，质检、平安部门参与，对施工人员进行具体的技术、 质量、平安交底。b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程, 作业方法、技术要点、留意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保 质量和平安。4. 4工程设备材料的打算4. 4. 1打算材料打算a.按业主供应和自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为 包工包料、业主供应设备的承包方式。b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可；c.对业主供应的设备进行接收、

42、检验及中转运输。4. 5业主供应设备的管理业主供应的设备依据我公司质量保证手册和业主供应物资 的搬运、储存、防护和交付手续程序的核定，由设备材料部门在现场进 行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结 果提出报告，质检部门予以帮助。4.6自购材料的管理选购 材料遵循公司质量保证手册的规定，全部选购的材 料符合有关国家规范要求。4. 7材料的保管a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。c.对业主供应的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收， 如包装损坏，有破损和缺件等刚好查明结果，共同制定处理方法。d.不同品种、规格材料分开储

43、存，并进行明显的标识。4. 8施工场地打算（在正式开工前完成）施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全 部竣工移交。4. 9主要施工机械设备和工器具打算4. 9.1由工程项目经理部制定具体的施工机械设备和工器具运用 支配。4. 9. 2依据工序支配向各施工班组发放。4. 9. 3主要机械设备和工器具配置表（见附表一）4. 10施工力气的打算我公司将投入本工程的技术、质量、平安管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装阅历。施工技术力气组织支配表（见下表）劳动力支配表工程技术人员主要工种高级中级初级安装电 工外线工 （电缆）试验工继保压接工焊工135202242244

44、. 11技术资料的打算施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前供应，由项目经 理部负责保存管理，依据现场须要发放。技术资料由生产技术部门负责编制，须要编制的技术资料有：工 地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电 缆敷设施工手册。平安施工技术措施须经过同级安监部门审查。工程技术资料交底由项目部依据打算工作须要的时间在施工前 进行。施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。各种技术资料依据监理公司的要求报送。4. 12材料打算材料供应要听从施工进度的总体支配。水泥、砂、石在开工前做 好化验及碎协作比试验，并报送甲方、监理备案。4. 13通讯设备通讯设备的打算由项目部办公室负责。应配备电话机、传真机以 实现与项目法人、设计院、建设单位、监理公司的通讯联系，各施工 队也配备手提电话及对讲机进行通讯。4. 14施工场地打算首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系，并签定 有关住房合同；同时选择合理的运输路径和须要利用的乡间道路，并 对临时施工道路进行现场勘察，确定路径、进行整修，并与有关部门 联系青苗赔偿事宜，确保工程顺当进行。4. 15施工机械打算各类施工机械、工器具、平安施工设施由项目部依据工程须要进行打算及进行相应检验。基础材料运输阶段，现有运输车辆不足时，可托付租运补充。为