XX学校政教处工作设想工作思路及工作计划.docx
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1、XX学校政教处工作设想工作思路及工作计划一、指导思想:继续以建设“平安和谐校园”、坚持“文化立校”以“文 脉传承”管理有特色的品牌高中为目标,以思想道德为核心, 以爱国主义教育为主线,文明养成教育为重点,本着向管理 要成绩的教育理念,狠抓学生行为习惯,发挥班主任工作室 作用,全面加强班主任工作,落实常规管理,以务实、创新 的精神,提高德育工作的实效,巩固德育工作的成果,为我 校教育教学水平的稳步提高保驾护航。二、工作目标:1、认真学习落实和内化教育部五项管理通知,促 进学生文明素养的形成和提高。2、加强德育教育队伍建设,以“立德树人”为目标, 整合学校、社会和家庭的德育力量,形成“三位一体”德
2、育 合力。3、拓宽德育渠道,充实德育内容,增强德育工作的针 对性、实效性。4、加强自身建设,善于发现自身问题,务实、有效地 完成各项德育工作。5、具体要求。高一年级:继续以“养成”和“诚信” 教育为主,抓学生行为规范的同时重点加强班集体凝聚力建 设,形成凝聚力强、战斗力强、学风好、班风正的班集体。 高二年级:以“忠诚、感恩、责任、理想”教育为主题,引 导学生树立、增强担当意识,针对学生特点做好个别学生发 展的引领,继续开展对学生的文明礼貌和人生理想教育,为 进入高三做好过渡。高三年级:重理想、成功教育。高三学 生面临高考,心理和思想压力大,要注重心理调适和心理健 康教育,突出“忠心献给祖国,信
3、心留给自己”的教育,使 他们既能志存高远又能脚踏实地,既能坚定信心又能理智地 面对未来。从“实”字入手,在“严”、“活”上下功夫,注 重进行人才观、人生观教育,理想前途教育,扎扎实实做好 毕业前的知识和能力储备。三、工作重点:1、打造一种模式。即在我校现在改革的特殊背景下, 提升我校的德育管理水平,发扬我校以管理促教学的德育管 理模式,并逐渐完善提高。2、强化两个教育。即在原有常规管理的基础上强化学 生的行为规范教育和文明礼貌教育。3、立德树人,重点开展感恩教育,开展感恩教育,侧 重于感恩父母,感恩师长,感恩社会,感恩他人,感恩自然。4、规范三项常规。即规范过程材料的记载和保存,规 范表彰、违
4、纪处理程序,规范班会以及主题班会的开展。5、严禁学生打架等恶性事件发生,密切关注社会舆情影响。班主任要加强对学生的思想教育工作,教育学生讲文明 礼貌,互相谦让。教育学生要健康交往,时刻关注学生网络 动态,对于学生私建的微信或QQ群及时发现,及时解散, 避免舆情事件。四、主要工作措施:(一)加强德育队伍建设,发挥班主任工作室的指导者 和引路人作用1、认真落实政教人员的工作职责,定期检查、认真指 导,积极协助各部门作好德育工作。在每学期开学之前,召 开政教处德育工作会议,完善政教处内部人员职责分工,并 将职责分工安排告知全体教职员工,以便监督实施,提高管 理人员的责任心和工作效率。另外要通过不同形
5、式的培训提 升管理人员的业务素质及工作能力,使其在工作中敢管、能 管、善管,管得有水平,管得有实效。2、做好班主任培训工作。发挥班主任工作室作用,各 年级结合班主任例会,协助全体班主任对德育理论和经验学 习,树立建立新型的师生关系的意识,增强自己的服务理念, 摒弃以教师为中心的旧观念,树立以学生为本的新观念。通 过学习和教育,在全体班主任中倡导爱岗敬业的教师职业道 德,进一步增强班主任的责任意识、服务意识、忧患意识和 发展意识。3、要求班主任制定切实可行的班级工作计划,并检查、 督促班主任认真实施。通过班主任个人工作记录,纵向、直 观反映班主任工作及成长过程,做到考核有据。要求班主任 做好班会
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