仓库管理规章制度7篇.docx

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1、仓库管理规章制度精选7篇随着社会不绝地进步，越来越多人会去使用制度，制度是各种行 政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢？下面本店 铺为您细心整理了 7篇仓库管理规章制度，亲的确定与共享是对我 们最大的激励。仓库管理规章制度篇一仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细 节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的 方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程 文件和管理规定形成的。1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范, 订立仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。2、范围：针对物流部仓库和理货区。

2、3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。3. 1. 1严格依照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、 不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不 串岗、不做与工作无关的事情。3. 1.2非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人 员经请示上级同意后，在仓管员的陪伴下方可进入仓库，任何进入仓库 的人员必需遵守仓库管理制度。3. 1. 3非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请 示上级同意后，在理货员的陪伴下方可进入理货区；物流部配送人员在通过库存周转率的计算，调整重点物资的库存周转，以期达到库 存资产的有效使用，改进仓库管理。库存周转率

3、的计算公式：库存周转率二月度发出数量/月度平均库存数量月度平均库存数量二时，对库存物资的质量进行全面的核查和盘点。 为了削减盘点中的混串和疏漏，使盘点结果能获得精准的数字，需关闭 仓库，全面清理，因此要求在定期盘点工作开始之前，作好充分的准备, 以确保盘点的顺当进行。仓库管理规章制度篇三为了加强仓库管理，保管好公司的库存物资，做到数量精准，质 量完好，确保安全，降低费用，便于统计特订立本制度。一、货物出入库管理1、货物出入库应严格依照公司有关货物出入库的流程办理；2、货物入库要严格依照公司的订单数量和质量要求，如有出入问 题应适时向有上级主管部门映；2、货物入库时，仓库保管员要亲自同交货人办理

4、交接手续，核对、 清点货物名称、数量是否与采购计划单一致，并同时通知质管部对货物 进行检验，如数量、质量均符合要求的，应在收到货物后出具货物入库 单；3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放，待有 关部门作出处理看法后再另行作出出入库处理；5、用户退货入库，6、货物出库时，应做到手续清楚，仓库保管员应严格依照相关部 门出具的并有财务部门确认的发货物料的验收入库1、物料到达仓库，由仓库管理员负责物料的签收及查验，发觉问 题适时上报部门负责人、通知采购人员处理，并拍照留存。2、收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验合格 后再进行入库的相关操作。3、质检完成，仓库管理员依据实

5、际清点的物料品种、数量据实填 写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的采购人员交部门 负责人签字确认。4、待经办人三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变更的物资要随时盘点，若发觉误差须 适时找出原因并更正3、库存信息适时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报 表数据的精准性和牢靠性。三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理 未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、领料人员所需物资无库存，库管员应适时通知使用者，使用者 按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员适时采购。4

6、、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得 在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和矫正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡, 并由领用人和组长签字。四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应适时退库并办理 退库手续。2、废品物资退库，库管员依据废品损失报告单进行查验后，入 库并做好记录和标识。五、仓库卫生1、业务员到仓库来取料，应顺手把取料时产生的垃圾带离仓库， 保持仓库卫生、2、不允许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、六、出货1、出货之前必需有出货通知、假如没有、仓库决不会出货、显现 严重后果由这批货的跟单员负责、2、

7、假如真的有特别情况、必需提前通知、七、仓库罚款1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发觉加倍罚款、予以通 告批判2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最后嘉奖给我们发 觉工作特别积极和出货时特别勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性 会大幅度提高、进入理货区后，适时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作, 任何进入理货区的人员必需遵守仓库管理制度。3. 1.4全部人员不得携带能够容装移动电话或配件的包装物品进行 贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。3.2. 7保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等 安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必需检查各种 电器电源等

8、安全情况。3. 2. 8仓管员依照财务要求适时地记录好全部货物进出仓的账目情 况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人 员需要到仓库借用货物，必需经过本部门负责人在借条上批准后才能让 其借走。3.2. 10仓库、理货区、包装箱及其它宝贵物品的专柜锁匙由各组 长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得任意配制。3.3,严格执行货物进出仓库规程。3. 3. 1严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货 物的贮存安全。3. 3. 2理货员在收发时请参照理货规程。3. 3. 3仓管员在接到理货员入库通知时，依照入库单与理货员做好 货

9、物清点交接工作，并在入库单上签字确认。3. 3. 4仓管员在接到理货员出库通知时，依照调拨单与理货员做好 货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。3. 3. 5仓管员、理货员必需依照进出仓流程做好各项交接工作。仓库管理规章制度篇二、仓库管理人员工作制度规定:1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及 帐务报表的登录等工作。2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决议储存 方式及位置。3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其 他单位和部门的物品存仓。4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外

10、，任何人未经许可, 不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期 接受行政部的安全检查和监督。7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办； 应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的 抽点。8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细 账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共 同办理总盘存，并填具盘存报告表。9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应适时上报 主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得 擅自处理；仓管员不得实行“盈时多

11、送，亏时克扣”的违约做法。10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一 律不准拆件零发，特别情况应经总经理批准。11、仓管人员下班离开前，应巡察仓库门窗、电源、水源是否关 闭，以确保仓库的安全。12、实施电脑化后，物资盘点表由电脑制表，仓管员应不绝 提高自身业务素养，提高工作效率。二、入库管理制度：物品的入库是指依据供货合同的规定，完成物品的接货、验收和 办理入库手续等业务活动的全过程。入库必需具有存货单位正式开出的 物品入库单，并与相应的供货合同相一致的条件下方可入库。入库单是 仓库据以接收物品的唯一凭证。物品入库单应包含：物品来源、收货单位、物品名称、品种、规 格、数量、单价

12、、实收数、收单时间、存货单位签章等内容。1、接货接货应做到准备充分，手续清楚、责任分明、单据和凭证齐全。 接到到货通知后，应了解货物的类别、特性、数量、件重等实在情况。 布置和准备卸货场地及货位，准备卸货、搬运设备及劳动力；并通知检 验员作好准备。2、检验凭证凭证检验的依据是供货合同。它包含的紧要内容有物品规格、型 号、数量、供货单位、供货方式、时间、地点、包装标准、责任区分及 争辩解决方式、双方主管人签章。3、货物检查和验收首先对货物进行外观检查，看有无受潮、进水、破损、变形、污 染等现象；核对到货品名、规格、型号、标志、数量、发货单位、收货 单位等是否正确。如发觉有不相符的现象，仓管员有权

13、拒绝办理入库手 续，并视其程度报告采购部、财务部及总经理处理。对货物内在质量的检验，由仓管员填写“报检单”，通知质管部 进行材质检验。4、入库货物验收合格后，应立刻办理入库手续。入库时应进行以下工作:1）复核紧要复核内容如下：货物验收记录及入库单和各项资料凭证是否移交清楚完整。复核入库货物与上架、上垛货物是否相符，编号是否正确，件数 是否精准，计量测试记录与实物批号是否符合。货物应挂上的货牌是否精准到位，在输入电脑的建帐数据是否已 精准录入，帐、牌、物三者是否相符。2）登帐登录货物保管明细帐，无论用计算机或手工生成，都应认真反映 仓库货物进、出、结存的精准情况。紧要内容有：物品编号、入库日期、

14、品名规格、数量、单价、收入、支出等。登录或除去保管账必需以正式收发凭证为依据。账目不得任意涂 改，必需修改时应加盖订正章。账目应做到：实记录入、出、结存数，账物相符；笔笔有结算，日清月结，手续健全，账页清楚，数据精准；坚持会计记账规定，严格遵守；显现问题，经处理后，账面要明确反映，并照实说明。3）建档应建立库存货物档案，以备处理问题时，也便于总结提高仓储管 理水平。为此：将每份入库单所列的到货原始资料和凭证、验收资料及相关问题 处理的资料、凭证出、入库及存储期相关记录和资料等分别装订成册建 立档案，由各库区保管员统一保管。档案要统一编号，以便查阅。档案部门保管期为一年，到期交由管理部统一存档。

15、电子计算机仓储管理系统，要设立档案管理子系统，以辅佑襄助 档案管理工作。三、出库管理制度：货物出库应遵奉并服从“先进先出、推陈储新”的原则。出库单内容包含：收货单位、日期、货物入库时的批号、品名、 规格型号、数量、仓管员签字等。1、出库程序及作业方法仓库一切货物的对外发放，一律凭有关人员签章的“申请单”或 “出货通知单”由相关人员办理出库手续。1）复核复核的内容：对出库单，应核对数量、规格品种与库存是否有出入。检查包装的完好性，凡包装破损未经修复加固一律不准出库，无 论是否仓库原因导致的破损，均应修复。标志应清楚、完好。经复核确认无误后，即可允许放行出库。2）放行依据货物实发情况，仓管员开具出

16、门证，交提货或发运人员作为 出门交门卫放行的依据。门卫必需接到签发的出门证才可放行。3）登账登录货物保管明细帐，无论用计算机或手工生成，都应认真反映 仓库货物进、出、结存的精准情况。紧要内容有：物品编号、出库日期、品名规格、数量、收入、支出等。登录或除去保管账必需以正式收发凭证为依据。账目不得任意涂 改。账目应做到：实记录入、出、结存数，账物相符；笔笔有结算，日清月结，手续健全，账页清楚，数据精准；坚持会计记账规定，严格遵守；显现问题，经处理后，账面要明确反映，并照实说明。4）建档参照入库管理制度的相关建档条例。四、贮存：1、堆码1）、堆码原则保证货物不变形，且能确保人员、货物及设备的作业安全

17、。便利管理人员收发、盘点和维护，便于装卸搬运作业。便于信息系统管理，充分提高作业效率和仓储利用率。2）、码垛要求轻启轻放，大不压小，重不压轻。标志直观清楚，标签朝外。四角落实，整齐稳当。通道宽度适当，便利作业。对不同品种、规格型号、批次及不同生产企业的货物要分开堆码。 码垛间距为10公分。为保证“先进先出”的便利，要按进货先后的次 序堆码。袋装货物定型码垛，重心应倾向垛内；纸箱包装和桶装货物箱口 应向上；破包货物要另行堆放。堆码的货物必需是验收完毕，允许入库的；应包装完好，标志清 楚。3）、堆码方法堆码作业依靠叉车等设备与人工相结合，并依照贮存要求进行动 作。对袋装货物，可接受便利于计量的“五

18、五化”堆码法，便于过目 成数、整齐、便利盘点和出库。对规格品种繁多的小件物品和零件，如轴承、电子产品及各类配 件等，应接受货架式堆码法。存放时要分清品种、规格、型号等，同类 货物应尽量存放在相同的货架，便于存取。托盘式堆码法：依据货物的包装情况，及仓库的存重压力进行运 作。4）、垫垛垫垛的目的在于隔潮，应依据货物性能和气候条件来确定。垫垛 材料可接受油毡、垫板等，木料作垫料时要经过防潮、防虫处理。5）、苫盖为了防止货物受潮，可接受苫盖的形式。苫盖后的货垛应稳固、 严密、不渗漏雨雪。可供用雨布、油毡、帆布等，就货物堆码外形，把 苫盖物直接敷盖在货物上面。2、防护1)、仓库温湿度掌控法通风利用库内

19、外空气温度不同而形成的气压差，使库内外空气形成对 流，来达到调整库内湿度的目的。通风时应开启背风面上部的窗户，并 打开库门，以促进库内空气的完全循环。仓管员可依据实际情况，确定 通风时间长短和通风时开启门窗的数目。在有风的日子，借风的压力更 能加速空气对流，但风力不能过大打磨；表面有镀层或经过抛光的金属 制品，可用砂布蘸抛光膏、去污粉等打磨。化学除锈化学除锈是利用酸溶液与金属表面锈蚀产物发生化学反应，以达 到除锈的目的。其酸洗工艺过程为：脱脂f水洗f酸洗f水洗f磷化一表面调整f水洗f自然干燥3、先进先出(FIFO)接受物料先进先出的管理方式，可防止物料由于长时间聚积而发 生变质。保证“先进先出”的便利应按进货先后的次序堆码。对仓库内的场地进行有效、合理的库位划分及管理。仓管员应谙 习库位的运用及规定。对库位现场进行看板式管理，明确有效地执行出货任务。在库存卡及登录的帐薄上，同类同厂同规格的物品每年年初按进 货的时间次序从1开始编号。出库时，仓管员应检查库存卡上该货物最 早批次的留存量，并按“先进先出”的原则发货。4、库存周转率