策划部年度工作计划1500字范文(3篇).docx
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2、的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因 过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要 求让公司利益受损。2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公 司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公 司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,容 易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流动率 过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高, 导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源 部在日常工作中要时刻注意员工思想动态,并了解每一位辞职员 工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员 工不正常流动。
3、策划部年度工作计划1500字2为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对 0520年度工作开展的总安排如下:主要负责:1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、 悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理 健康活动月和5.25全国大学生心理健康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举 办的较成功,将其推广到全校。3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉 赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建 议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作,大家多讨
4、论多交流,现将各人的工 作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):部长()职责:1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉 赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至 全校。副部长()职责:1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建 议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动 及时进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长():1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举 办的较成功,将其推广到全校。2、负责与各分站
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