村年终工作总结合集.docx

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1、村年终工作总结合集光光阴流转，一年从匆逝去，最糟糕的一年马上结束了，新开始 新气象。不少人又要开始勤勤恳恳的撰写自己的年度工作总结， 不能作好年度报告，意味着对过去一年的工作心中没底。村年终工作总结（篇1）多年的教育实践与反思，使我们深深地认识到：一个学校的 发展，将取决于人们观念的更新，人才的发挥和校本培训功能的 提升。“加强教师队伍建设，提高教师的师德和业务水平”是提 高教师教育教学能力的一条重要途径，更是影响教育质量的关键 因素，校本培训和校本教研，是教师成长的一只方舟。第二轮教 师继续教育以来，我们始终坚持以全体师生的共同发展为本，坚 持把校本培训作为推动学校建设和发展的重要力量，努力

2、使学校 成为专业化教师发展的基地、名优教师成长的摇篮，进而使整个 学校的教育教学全面、持续、健康发展。下面把我校开展校本培 训工作情况回顾总结如下：一、加强培训工作力度，切实转变教育观念1、通过培训，帮助教师“换脑”、“充电”，更新教育观念， 树立现代教育思想和办学理念，正确理解基础教育在课程目标、 功能结构、内容、实施、评价和管理等方面的创新和突破，通过 培训，把纲要所体现的课程理念贯穿到对课程标准的学习和 些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促 进该委员会的发展。四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务 知识，在各方面提

3、高自己的能力。20年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。 持续进行医学英语的课程学习。完成了院内pice穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。在护理部领导的安排下，参加学习班学习，外出参加学术会 议，应邀外出授课，论文书写一篇，通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课 程。新的开始，下半年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。五、下半年的目标1、继续学习英语，下半年争取在使用和口语上有很大的提高， 能更流利和外国专家交流。考大学英语6级。2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。3、积

4、极参加科研小组的活动，有12篇论文发表。4、积极支持和参与护理部各项工作。特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断 的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作，享受生 活”。村年终工作总结（篇3）20_年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治 理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生 产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落 实安全生产职责制。20_年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损 坏、火灾及其他安全事故，为一项目部全面完成年终生产目标奠定 基础，现将20年度安全生产工作状况总结汇报如下：一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内，合

5、同主体工程为隧洞工 程，计划20年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内 检修，经过3个月检修工作后计划于20年8月掘进至7#支洞与 主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进 5600m。生产经营产值约为：9080o18万元。二、安全生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司安全生产考核管理制度及 安全生产职责制度及安全风险抵押金管理办法中的规定 要求，下发了关于缴纳安全风险抵押金的通知，透过层层签订 “安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成 了 “横到边、纵到底”的安全生产工作格局。

6、上至项目经理下至 班组长，累计签订“安全生产职责书” 20份，缴纳安全风险抵押 金共计90000元。2、结合项目部施工特点编制了 “安全管理制度汇编”，包括 安全生产职责制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33 项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安 全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规 范化、制度化的轨道。三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况1、安全教育培训状况项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等 多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训 资料。透过三级安全教育、观

7、看事故案例视频及发放员工安全手 册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场 次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频 案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据 本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20_年 2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；20 年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；20_年7月组织 6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；20_年n月组织3人 赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人 员的安全管理水平及特种作业人员的岗

8、位操作技能。2、安全宣传教育状况为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式， 透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全” 说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全 生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全 年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个， 粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产 咨询日活动各1次。四、安全检查及隐患排查治理状况为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项 目部安全检查制度及公司、分局相关文件要求，认真执行日 常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车

9、辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结， 对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了 整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项， 重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。五、安全活动开展状况项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神 和要求，扎实开展了 “六打六治”、“七查七看”、“打非治违 亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度 汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活 动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年 累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐

10、患及 问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安 全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。六、安全事故状况严格按照公司安全生产事故管理制度、安全事故调查制 度开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产安全 死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制 在5%。以内，实现了项目部制定的年度安全生产目标。七、职业健康管理状况项目部严格按照公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理办法开展职业病防治工作，每月按 时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20年6 月25日下发了项目安字【20 112号关于员工参加职业健康体 检的通知

11、，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业 健康事故，新增职业病为0。八、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门 式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展 特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了 特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作 业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理 台帐进行更新。九、应急管理及演练状况为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实 际状况，制定了包括地震灾害应急救援预案、坍塌事故应急 救援预案、易燃、易爆危险物品事故应急救援预案、防洪度 汛

12、应急救援预案等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急 救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针 对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案 及地质灾害应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工 应急逃生潜力及自救互救潜力。十、安全投入状况项目部根据施工现场安全管理工作状况，严格按照公司安 全生产投入制度及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求 提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安 全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、 规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费154

13、6824o37万 元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比 例为2。27%,满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下： 安全工程支出：886916c 87万元；安全活动支出：13239。3万元； 劳动防护与职业健康支出：194207。85万元；日常安全管理支出： 188676c 63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444。32 万元。H一、安全生产工作自查状况为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司安 全生产考核管理制度认真开展各项管理工作，并严格按照考核 制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工 作管理考核自查得分174分

14、。本次考核是对我项目20_年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20_年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过 程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理 工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工 作效率，确保项目部施工生产持续稳定。村年终工作总结（篇4）公司现有人员49人，拥有二条生产线，年生产能力60万方， 有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立了安 全生产委员会，由总经理、各部部长、兼职安全员组成，公司安 委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理（含安全隐患）、环保大 检查活动，安全员每天对全公司范围实行安全、6s管理检查，做 到检查结

15、果有记录、有处罚、有整改、有反馈，公司年没有发 生较大的安全事故，一年来主要做了以下几方面的工作：一、重点抓好车辆道路交通安全管理工作。公司针对车辆道路交通安全管理，首先制定安全行车激励制 度，实行车辆全年公司司机驾驶安全奖，每半年兑现一次，上半 年没发生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交通事故的 司机奖励1500元/人。其次实行每天早班会制度，会上，各部部 长，安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、 珏镇路段及晚班作业要注意的安全事项，做到早布置、早安排、 早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神，并认真执行到位。第三，做好车辆运行前的检查工作，严格禁止

16、有 故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行上班行为管理规定、 道路交通安全法，严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行 驶。提高司机的安全防范意识，收到了良好的成效，一年来，公 司没有发生车辆交通事故。二、强化安全生产管理工作首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存 放，并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。其次对检修 设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度。第三， 主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会，确定安 全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。 第四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块， 起到了对员工的安全警示作用

17、。第五，进行了灭火器灭火演练和 中暑急救演练。第六，重点进行了民工和外包人员的安全管理工 作。三、强推6s管理工作6s管理工作是安全管理工作的基础，6s管理工作做好，能有 效的控制安全事故的发生，公司在6S检查中为了尽快推行6S管 理标准化，对每旬一次的6s检查结果都会进行奖罚。赣州新材总 部在各个商校建材板块每月检查评比中，于都商校公司 年获得了一次第一名，三次第二名的好成绩。四、重视环境保护工作，避免环境污染事件的发生公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。 保证8台除尘器能正常运行，达到最佳除尘效果。严格控制粉料 入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池，做 到

18、沉淀物及时外运，做到废水再利用，晴天废水不外排，雨天废 水达标后外排的工作，避免油污、石仝浆外排现象。五、加大对安全、环保资金的投入年，公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个，消防砂 铲二把，安全板报6期，安全条幅12条，购买反光服150件，新 增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条，保险钢丝绳 两根（24米），新增安全防护栏86米，安装除尘喷水水管190米， 这些资金的投入，对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要 的作用。六、安全存在的主要问题公司安全存在的主要问题是：一是作业人员上班时间的不确 定性，容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方 因场地、路面原因容易发生的

19、陷车、侧翻事故。三是全年共发生 三起人员意外轻伤事故，公司的安全管理工作有待进一步完善和 提高，员工的安全意识有待进一步的加强。新教材的掌握使用之中。通过校本培训，帮助教师解读各科课程 标准，明确课程内容，使教师能按新课程的要求研究确定教学目 标，搞好教学设计，选择教学策略，合理进行教学评价。2、通过培训，使全体教师充分认识到新一轮课改的必要性和 紧迫性，增强了责任感和使命感，促进了教师转变角色，掌握并 实施新课程所必需的教学策略，工作方式和专业技能，从而通过 课改，有效的实施素质教育。3、校本培训，始终坚持以师德教育为核心，全面提高教师的 素质；以科研教育为手段，全面提高教学质量；以运用电教

20、媒体 网络资源为突破口，全面促进课堂教学的改革；以情感管理为依 托，全方位提高管理水平。学校确立了教师队伍建设的思路，即以 师德师风建设为核心，以提高教师实施素质教育的能力和水平为 重点，把教师的全员培训与骨干教师的重点培训有机结合，把教 师的校本培训与开放式培训有机结合，着力构建学习型组织框架, 努力造就一支政治素质优良、业务基础坚实、实践经验丰富、创 新意识浓郁、整体结构合理的研究型教师队伍。二、营造浓厚的学习氛围，增强教师的自主发展动力在培训工作中我校十分注重营造浓厚的学习氛围，以此增强 教师的自主发展动力。加强理论学习，促进知识更新。学校采取集中培训、分组一年即将过去，回顾一年来的安全

21、管理工作，由于公司全体 员工的共同努力，没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量 和环境污染事故。一年，我们要认真的总结经验，汲取事故教训， 严格管理，加大对违章、违纪人员的处罚力度，建立健全各项安 全管理规定，完善安全文化建设及安全标准化管理，坚持员工安 全培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及 民工的安全培训教育，提高全员的安全保护意识，加大安全隐患 的排查和整改力度，公司管理人员要沉下去，到各个工作场所， （特别是车辆驾驶，工地泵车作业场所）去发现问题，解决问题， 形式上下一心，共同努力把年的安全管理工作搞的更好！ 村年终工作总结（篇5）工作是在不断总结中提高效率的。因此

22、，借这20一年年终总 结之际，我将对过去的工作进行总结：一、主要工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对 公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录, 反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经 对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始 发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保 存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、 工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点， 在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行 结转，比较适合本公

23、司的生产产品。在工资核算上，采用计件制， 有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分 部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加 强了费用的管理，节省了开支。3、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价 和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说 明进行分析和评价。4、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和 决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领 导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策, 对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分 已被采纳。5、监督，是财务工作的另一项基本职能。首

24、先是每个部门每 笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的 经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在 这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不 合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。二、其它工作1、通过一年度一般纳税人年检和工商年检工作。2、通过年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够；2、财务各人员综合素质和业务水平一般；3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务知识

25、比较欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向 执行部门提出，然后坚决执行到底；2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与 绩效挂钩，逐步提高自我；3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部 的管理职能；五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；3、团队协作精神非常重要；总而言之，在新的一年，我们财务部门将会继续发扬优良的 作风，坚持在自己的岗位上，做出不平凡的事业。村年终工作总结（篇6）20_年是客服部深化效劳、全面提升综合业务力量的一年， 在部门领导的带着下，

26、客服部各班组同心协力、相互协作，客户 接待办以“供应优质效劳，提升业务水平”为目标，仔细做好接 访工作，积极协调、解决用户反映的各类投诉和询问问题，效劳 工作取得了肯定的成绩。112月客户接待办承受用户反映的各 类问题651件，电话询问余3100余次，用户投诉处理率100%,用 户满足率达98%以上。现将20年工作总结如下：一、深化系统学习业务，不断提升综合素养今年四月，在参与了主任的培训学习后，客服接待员在加 强学习原有供水效劳接待岗位职责及熟识各部工作流程的根底上, 更进一步开展标准效劳；并确保娴熟把握客服部下发的供水常见 问题和业务学问，进一步强化综合业务水平，以应对用户的各 类询问，准

27、时解决用户反映的问题，为提升公司客户效劳工作打 好根底。二、完善效劳细节，把握效劳重点客户接待办依据工作中的实际状况不断完善效劳细节，对 “当月投诉记录分类统计表”和各类效劳记录进一步细化，便利 随时查阅，使各项工作更加有序运行；每月准时对登记用户进展回 访，以便把握工作完成状况。九月份以来为了进一步提高工作效 率，防止推诿扯皮，客户效劳部加强了 “工作联系单”的使用， 对用户反映的问题随报随签，准时跟踪落实状况。对待“三来” 用户，接待人员始终做到热忱效劳、急躁解答，对投诉大事做到 件件有落实、事事有回音，严格执行“首问负责制”和“一站式” 效劳，让用户满足、认可我们的工作。三、工作中相互联

28、动，准时解决用户燃眉之急在日常工作中，客户接待办常常接到市长热线办、报纸网络 报道的供水方面的信息，遇到这种特别状况，客服接待员准时将 问题上报，并主动与用户沟通，屡次协调各相关部门前往现场查 看、制定措施、化解冲突，找缘由想方法，尽快解决用户的各类 用水困难，不让用户为用水产生麻烦。遇到不理解的用户，效劳 人员都会急躁解释，宣传供水条例，讲解供水学问，将用户不理 解的地方解释清晰，让他们的问题得处处理，尽量做到让用户满 足。为了提高工作效率，接待员们主动与供水热线、供水营业厅 和其它相关部门沟通沟通，相互理解、相互帮忙，尽快解决用户来回反映而没有准时落实的问题，争取在最短的时间内让用户的 问

29、题得到满足的解决，进一步提升供水行业形象，提高工作效率， 让用户放心我们的工作。固然，我们的工作中仍存在缺乏，一是现在的接待、效劳任 务重，人员少，在岗接待员不断变换，客服人员业务水平还需进 一步提高；二是进展系统培训时机少，只能在工作中总结阅历；三 是人性化优质效劳不够，需要在以后效劳工作中更加完善，不断 从工作阅历中吸取精华、学以致用，提高个人综合素养，进而提 升公司良好的社会印象。研讨、个人自学相结合的多种方式，要求教师不断学习更新，自 我提高。理论学习笔记可以摘抄，可以写心得，可以写反思，每 篇500字，每学期9篇，由学校定期检查或不定期抽查。强化教学研究，促进教师相互学习。为了更好地

30、促进教师 间的交流合作，我们一方面要求每学期必须上一次校内公开课课, 另一方面要求每位教师一学期听同行的课不少于10节。每学期, 我们以教研组为单位，把备课、听课、上课、评课、反馈、总结落 到实处，不走过场，把每一次“公开课”当作提高业务水平的一 个机会，互相学习，取长补短。为保证研究质量，每次“公开课” 各教研组全体教师全程参与，真实评价，评课过程中，着重对纲 要精神的落实，课程理念的把握、三维目标的达成、新教材的认 识和使用以及存在的困惑、疑虑进行了平等、民主的交流。评课 以教师的反思为主，共同探讨在新的课程改革中，教学方式和学 习方式的最好途径。并提出建设性的意见，让教师在共同反思， 相

31、互评价中以达到教学相长之目的。(3)引导教师自觉进行教学反思，促进最优化教学实践。一是 课前和课后反思：学校要求教师上课前需要细心揣摩，结合自己 的班级、学生实际，修修改改。课后总结思考，写好课后一得或 教后感。二是每月反思或单元反思。要求教师对自己一个月或一 个单元的教学活动进行梳理、比较，写出单元小结以及取得的成绩，存在的不足和改进措施，以便更好地总结教学中的得与失。现在教学反思已成为广大教师的自觉行动。（4）注重外出学习观摩。学校克服人员紧、经费缺乏的困难, 选派教学骨干去市内名校观摩学习，回校后要写出心得体会，做 好经验交流传达，并上好示范移植课，以达到以点带面的辐射作 用。同时，我们

32、发挥电教的作用，利用已有的优秀课堂教学录像， 组织教师观摩学习，并进行讨论，做好消化，提高效果。三、认真组织开展集中培训，帮助教师努力提升自我学校根据教师发展的需要及培训的进程，我们学校每学期都 邀请多人次的教研专家依据学校的教育实际和教师的教学疑惑问 题进行主题性的讲座，让全体教师集中参加，认真倾听和研讨讲 座、报告的信息，从中接受新知，用于实践。这种校本培训方式， 我们利用教师双休日的时间，克服了工学矛盾，耗时不多，信息 量大，受益面广，是比较有效方式之一。这样的整合有效地提升 了 “校本教研”的品位。（1）培训目标重实际。立足岗位，立足课堂，立足农村教师 教学实际，以提高教师新课程课堂教

33、学执行能力，提高专业化水 平为长期目标；以转变教师观念，转变教学行为为基本目标；分 层实施，分类要求，不求整齐划一，但求人人进步。（2）培训内容重实效。校本培训工作应以学校整体发展和教 师专业化发展为本，注重培训的针对性，以提高教师队伍的整体 水平，在实用、有效上作文章。每学期，我们针对教师专业化发 展中所存在的“问题”，精挑细选集中培训的课题注重培训的实 效性，认真组织教师参与集中培训的学习。如刚介入校本培训始， 我们举办了校本培训指南的集中培训；当教师反映对“教育 叙事”不甚清楚时，我们安排了教育叙事研究专题讲座；中 心小学购置了多媒体，各校有了农远资源后，我们又组织了多 媒体课件制作、农

34、远资源的开发与利用辅导等等，校本集中 培训紧密结合教师的教育教学实际，以“问题的提出”为根本， 以解决问题为目的，有效地促进了教师教育教学能力的提高和观 念的转变。四、校本培训成果累累，教师育人观念得以更新。教师教学研究能力得到明显提升。通过校本培训，教师们 学会了发现问题、筛选问题、采集信息、处理信息、形成报告、推 广经验等一系列教学科研的一般方法，形成了反思的工作习惯。 课后反思已经成为多数教师的自觉行动，培养了他们对教育教学 问题的敏感性，教育设计更有针对性和可操作性。教师自主发展能力逐步增强。校本培训促使每一位教师主 动地从经验型向研究型方向发展，教师在教育教学活动中的反思 与探究中，

35、在同育人情境对话中分析、评判、寻找更为有效的教育教学策略，在经过课堂、班级这一天然的教育实验室的验证， 获取符合客观实际的正确认识，优化自己的教育教学行为。教师 在经验中学习，在研究中工作，从而引导教师行为的变化，促进 教师在实际工作中自主发展。增进了教师之间的协作。教研组通过集体备课、说课、听 课、评课，每学期进行的老教师示范课，青年教师汇报课、优质 课，形成了一个开放的研究氛围，吸引教师们关注课堂、关注教 法，学会相互学习、相互欣赏。通过共同合作、相互交流、同伴对 话等形式进行思维的碰撞、智慧与经验的共享，实现了教师的共 同成长；教师们在合作交流中优化教育教学行为，在评课、说课 中提高自己

36、剖析问题的能力，提高驾驭教材、教法和研究学生的 能力，缩短青年教师的成长历程，也促进了教育教学效益的提高。现在校本培训已融入到学校工作并贯穿始终，通过校本培训 全体教师真正实现了与课改同成长，与校本共成长，师德、专业 素养不断提高，带动了学校的各项工作。几年来教师教育教学论 文、教学实绩、课件制作、课堂教学比赛等捷报频传。五、存在的问题及今后的打算1、在教师继续教育校本培训中，使我校全体教师的综合素质 又上了一个新台阶。但通过培训也发现还存在很多不足。如：形 式单一，另外有些内容不符合全体教师的心愿，对课堂中存在的问题解决的过少今后要从年级入手对不同学科，应采取不同 的指导；对同一学科不同年级

37、存在的案例进行分析解决，从而使 我校的校本培训工作迈上一个新的台阶。2、教师的教学观念转变的仍然是影响和制约课改工作的重要 问题，有的教师有改革意识，能进行改革尝试，但与课改要求尚 有一定差距，有的教师是有改革的想法，但缺乏办法；还有的教 师缺乏改革意识，“穿新鞋走老路”，徘徊观望。另外一个现象 就是虽然课堂教学“满堂灌”的教学方式正在改变，但由于教师 运用新的教学方式缺乏经验以及学生对新的学习方式不太习惯等 原因，伴随而来的“一放就乱”的弊端也凸现出来。如合作学习、 小组讨论虽好，但往往造成“失控”的局面，在某种程度上影响 了教学的进度和教学质量的提高。今后我们将继续加大管理力度，采用多种方

38、法，提高教师的 专业水平，为提高教育学质量服务。村年终工作总结（篇2）来到普外科担任护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行 工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的 激励。20年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作半年，努力学习专科知识，克服业务上的不 足。在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直 接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种 质量指标，发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼 层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉 管理，促进病人

39、评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交 接班制度的规范执行。促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给 相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、 讨论。二、人员管理在20年，本楼层接受新调入同志25人，新参加工作同志 12人，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导, 所有的新进护士均能尽快的适应工作。20_年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求 的基础上，共安排护理查房120次，安排业务学习62次。在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估 相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，鼓励

40、护士参与科室管理，几乎每个护士都 直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。作为护士长，在工作安排上尽 量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教 授进行授课，帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承 担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高 了科室护士的教学能力。三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应 室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科 室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病 人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议, 将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根 据医院宗旨和目标，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一