安全竞聘演讲稿.docx

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1、安全竞聘演讲稿篇一：平安主管竞聘演讲学习变更人生做胜利物业管理人！ 平安主管竞聘演讲 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 特别兴奋，也特别荣幸能够参与公司见习平安主管竞聘活动，同时也特别感谢公司给我这次展示自我的机会。首先，自我介绍一下，我叫江周伟，来自湖北赤壁，目前大专在读。2003年6月份加入武汉市万科物业管理有限公司从事平安员工；2022年3月份加入广州市增城香江物业管理有限公司从事平安管理工作；2022年4月份加入利海物业君林天下项目从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于2022年9月份报读广州市广播电视高校物业管理专业，现已通过了管理学基础、物业管理实务、物业管理法规等课程的

2、考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的平安主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势： 1、 我酷爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、静默奉献的敬业精神，虚心好学； 2、 在5年的物业公司平安管理工作，积累了不少阅历，驾驭了物业公司在不同阶段 平安管理工作的重点，具备肯定的物业管理专业学问； 3、 能够领悟公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度； 4、 娴熟驾驭计算机操作学问，利用网络搜集了大量平安管理及平安培训方面的资料 和文章； 5、 能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。 假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自

3、己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展： 首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事务处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应当做什么，怎样去做。 2、人员培训方面 对礼宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分学问培训和实力培训两大块，学问培训包括物业管理基础学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，实力培训包括突发事务处理程序等，定期实行各类事务的演练；对领班的领导实力、应急实力、推断实力、管理实力进行重点培训。 3、现场管理与服务方面 对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、

4、停放，熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆平安，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发觉问题刚好整改，为业主供应力所能及的服务。 4、考核与奖惩方面 制定科学的考核标准，实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成果与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作主动性。 5、建立档案管理 公司、部门的典型事务、被投诉事务、表扬的事务、突发事务等做好记录。 6、以服务促进管理，以管理提升服务 常常性的和业主沟通，通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度，有针对性的进行改进。 7、员工业余生活方

5、面 学习变更人生做胜利物业管理人！ 想员工之所想、急员工之所急，建立特地的员工消遣室，给他们供应一个沟通的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。 假如我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上平安主管这个岗位，我将尽自己最大努力仔细地把工作做好，作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞聘中获得胜利，我有决心、有信念做好这份工作。但假如竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，我信任明天我是参加的胜利者。 感谢大家！ 演讲人：江周伟 2022年1月18日 篇二：平安岗位竞聘演讲稿 平安岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导

6、、各位评委： 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司xxx岗位竞聘演讲，心情非常激烈。首先感谢领导们给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位同事们在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。 我XX年XX月退伍后到石油公司参与工作，自参与工作以来，我始终践行“认仔细真工作，踏踏实实做人”的处世原则，敬重领导，团结同事，关切集体，严格遵守公司各项规章制度。我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都

7、要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，二十二年来的实践工作使我养成了视中国石化为自己的家的工作作风，任劳任怨，热忱服务，和身边的同志们团结一样，和谐工作。 在二十二年从事平安工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我具备以下优势： 第一、 我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗责任心。我有这样一颗则责任心，我信任自己能够把本职工作做好。天下没有免费的午餐，任何成果的取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息

8、，才能取得事业的胜利; 其次、军旅生活熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：石化的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 第三、我从事平安、基建工作十二年，有丰富的实践阅历和业务基础。熟识加油站的平安数质量工作，特殊是业务方面的各项政策和规定

9、，有与同事和谐相处的人际氛围，能正确处理好与领导、同事、相关部门之间的关系。我擅长学习 在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨平安管理等方面的业务，常在工作中向将积累的工作阅历传授给他人。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。 以上这些优势，恰恰是我竞聘的岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而这些我都基本具备了。假如竞聘胜利，我将做好以下工作： 第一、加强加油站平安、设备设施管理。 平安是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以加油站管理规范为依据加大力度做好平安工作。制定平安管理工作目标，加强日常平安巡查、月度平安、季度平安

10、等检查。牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾,责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。其次，做好青田支公司平安、设备运用的培训工作，确保加油站、油库等平安工作万无一失。 其次、加强数质量管理工作 限制加油站损耗关乎企业效益，加油站损溢主要在进货和销售环节。加强对加油站、油库的接卸油检查，实行不定期暗查、明查等规范接卸油操作。另外，协调好与质量技术监督部门的关系。 第三、加强基建、设备管理 加油站设备设施正常与否不仅关系到加油站日常经营，同样关系加油站的平安工作，为保证设备设施正常工作，我会建立设备设施巡检制度，定期对区域内设备进行保养维护。建立设备运行档案，实时监控每个设备运行状况。此外落实分

11、支公司下达的基建任务，把好基建工程的各个工作环节，确保每个环节质量合格。 最终，我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情，或许我不是最好，但我信任我能做的更好！我将倍加珍惜领导给我的工作机会，一如既往地做好本职工作，听从指挥，听从支配。我有十足的信念，做好平安、基建等各项工作。当然，我清晰自己的缺点与不足，对此，我会保持醒悟的头脑，扬长避短，以饱满的热忱和昂扬的斗志投入到工作当中去。 XXX 篇三：平安科科长竞聘演讲稿 平安科科长竞聘演讲稿 敬重的各位评委、领导、同志们，大家好！ 我叫XXX，今年29岁，中共党员，本科学历，初级职称，有 二级建立师及平安员等上岗证书，现任平安科副科长。从2

12、003年7月进公司至2022年8月先后在多个项目从事现场综合施工管理工作，2022年8月至今在平安科从事专职平安管理工作。今日，我参加竞聘的职务是平安科科长。此时此刻，我怀着激烈的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会诚心地说一声“感谢”，感谢长期以来关切、支持和帮助我的领导和同事们！也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参与公选竞聘的机会。公司能给予我更高的职位和任务，是对我现有工作的确定。我渴望着工作内容、职责范围、工作专业度都能够提升到更高层次，有更广袤的空间和展示才能的舞台，获得更多培训提高的机会。正是大家的激励与支持给了我无比的志气和信念，

13、让我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，接受大家的评判和组织的选择。 我之所以敢于来竞聘，是因为我具备以下条件： （一）是具有较高的政治素养。在单位党支部的正确领导和培育教化下，政治思想觉悟不断提高，言行上自觉与党支部保持一样，主动拥护支持公司的各项政策、制度。 （二）是具有良好的思想道德修养。 平常注意个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、协作意识强。 （三）是具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直，处事公道，作风正派，敬重领导，团结同志。在多年的工作中，仔细负责，吃苦耐劳，办事坚决，始终以“胜不骄，败不馁”为信条，严格要求 自

14、己，形成了求真务实的工作作风。 （四）是具有较全面的组织、协调的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。在现场施工管理及科室平安管理工作中，注意了组织协调实力的培育，正确处理协调施工环节、及各部门的关系，保证了工作的顺当开展。 （五）是具有较丰富的平安生产管理的工作阅历。参与工作以来，先后从事现场施工管理及专职平安管理工作，经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己平安管理和施工管理等方面的实力。 以上我说了应聘的条件，那么，假如我当选平安科科长，会实行什么措施呢？下面我从以下几个方面谈谈我的初步设想： 在平安生产管理方面 第一点：切实做好对项目部及班组平安技术交底工作，并不定

15、期对交底内容的落实状况进行检查、指导和监督，使项目部和班组形成一套规范的施工作业方法，削减平安事故的发生。 其次点：进一步增加施工作业人员的平安意识，加大平安教化、平安培训的力度，渐渐把三级平安教化工作真正落实到各在建项目中去，使施工作业人员对本工种平安操作规程、现场规章制度及相关法律法规、平安基本学问从了解到熟识到驾驭的一个过程的转变。 第三点：仔细实行平安生产检查制度，分析平安形势，找出防范重点，有安排、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，坚持做到不图形式，不走过场，注意实效。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的

16、平安隐患发出书面通知，并对现场平安管理人员进行平安技术交底，确保整改刚好、有效，同时对隐患整改状况进行跟踪，确保把每一个平安隐患歼灭在萌芽状态。 第四点：抓典型，以点带面。对平安生产管理工作较为精彩的项目部、班组进行表彰，并组织其他项目部、班组人员进行学习，探讨施工中遇到的平安问题及解决方法，达到共同提高的效果。 在工程款支付管理方面 进一步贯彻和落实公司工程款支付管理制度，做到支付每一笔工程款前都严格把关，并加大日常的监管力度，把民工工资、材料款发放工作列为日常检查监管中。定期和不定期对各在建项目进行民工工资及材料款发放状况进行调查摸底，严防项目部及班组拖欠或克扣民工工资及材料款，确保工程款

17、支付方面不让领导费心，不给公司造成经济损失。 在标化工地管理方面 进一步加大对创标项目的指导、服务工作。在项目前期依据现场实际状况，对项目部的总体布置提出合理建议和看法，并在实施过程中进行不定期的指导工作。同时做好创标化工地相关资料的申报工作，确保每个创标化工地都能顺当通过标化验收。 其他方面 第一点：加强和主管部门的沟通沟通，平常多和各主管部门多接触，确保关键时刻各项工作能够顺当开展。 其次点：加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。 第三点：向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟科室的协作协作。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性、针对性与实效性统一起来；虚心向兄弟科室学习，多沟通，多协

18、调，相互帮助，共同提高。 第四点：搞好科室内部团结。生活上多关切，让大家有一种暖和 感；工作上帮助多出成果，让大家有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让，让大家有一种被承认感。对于科室成员之间的冲突，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起起朝着共同的目标迈进。 最终，我想说的是，无论竞聘结果如何，我都会以平常心对待，假如失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力气，同时不断完善自己，充溢自己；假如竞聘胜利，我将使“平安科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的；给同事创建一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！ 感谢大家！ 竞聘人：XXX 2022年4月15日 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页