教导处半学期工作总结7篇.docx
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1、教导处半学期工作总结7篇教育处半学期工作总结篇1 本学期,教育处在乡总校和学校的正确领导下,贯彻中心校的工作方案,全面落实学校工作看法。本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,连续深化课堂教学改革,完善教研组的职能和加强教学常规管理,促进老师队伍的建设,实现师生共同进展。现将本学期的工作总结如下: 一、加强老师的业务学习,努力提高老师的综合素养。 教育教学理论能指导教育实践,能不断更新老师的教育观念,提高老师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高老师的专业水平。 1、乐观组织老师深化学习各科课程标准和义务教育法,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变老师的教育
2、教学思想。各教研组依据本组实际状况搜集有关教学理论,组织老师学习,用理论来指导老师的教育教学实践。提高宽阔老师的教科研理论水平,使宽阔老师能运用理论学问解决教学中的实际问题。 2、乐观开展教研活动。 本学期教育处分别进行了语文、数学的年轻老师的公开课,上课的老师都能课前认真备课、为上好公开课做好充分的预备工作。听课的老师都能认真做好笔记,课后在教研组长的主持下对每一节公开课进行评课。努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。我校还留意对老师教学力气的培育,分别派老师出外学习取经。 二、强化教学管理,全面提高教学质量 教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺当实施课
3、程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作: 1、抓常规,促进管理更加规范 本学期我校严格执行课程方案,强化教学法规意识,加强课程方案的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了同学的全面进展。 (1)抓备课。备课是上好课的关键,教育处要求每一位任课老师要认真备课、写好教案。同时要求老师依据课程标准,制造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率。教育处并对老师的教案进行定期的检查,准时反馈给科任老师。 (2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期教育处连续加强听课,完善听课制度。让每一位老师向课堂
4、要质量,提高了课堂效率。 (3)抓作业批改。本学期教育处连续加强老师们对同学作业的批改,力求每一位老师要做到:认真批改、准时批改、准时讲评。让作业真正发挥最大的作用。 (4)抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,学校生爱动、好玩,缺乏自控力气,常在学习上不能按时完成作业,有的同学抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对同学的思想教育,加强课后辅导,引导同学加强对学习的责任心。 (5)抓教后反思。课程标准要求老师要准时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体同学的全面进展,可见教后反思的重要性。要促进老师的专业化进展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求老师课后要准时进行反思,并
5、对反思进行具体要求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。 2、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班呈现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又赐予支持鼓舞。从思想上提高同学的熟识,引导同学把对班对校的宠爱转化为学习动力。加强了学校与家庭、社会的联系,增加了学校的教育合力。 四、存在问题及构想 教育处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如老师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高同学力气等。下学期我们的设想是把日
6、常教学工作的开展再扎实一些,制造性更多一些,创新求实,稳步提高老师素养和教育教学质量。 回首过去,成果有所提高,面对将来,倍感压力很大,我们信任,在上级领导的正确领导下,在全体老师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信念,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为教育谱写新的篇章! 教育处半学期工作总结篇2 存在问题: 1、个别备课组长表率作用发挥不好,对老师引导不够,自习跟得不紧;语文、政史、英语在考试评卷时,有意识抬高赋分;个别老师评聘高一级职称后,思想消极,成果大幅滑坡。 2、个别老师缺乏工作热忱,成果低下,直接影响本学科成果;个别老师不留意作业批改,批阅质量不高;
7、部分老师教学管理跟不上,课堂上存在同学睡觉和不遵守纪律的现象。 3、部分年轻老师工作方案性不强,对教材内容不生疏,对教材体系把握不好,上课完全凭借课件讲解,抓不住重点、难点;部分中老年老师教法需改进,如:套路教学法、数形不结合、不总结归纳、课件使用过繁等。 下学期努力方向: 1、九班级在中考中,平均分保持全县第一,上线率力争全县第一,音体美特长生录用在去年基础上要有突破,优生前10、50、100名人数均达到全县50%,优势学科地位要确保,物理学科必需脱贫。 2、八班级生物要连续保持优势,地理学科必需脱贫,其它学科稳中求进。 3、七班级苦抓学风、教风建设,重视同学理想信念教育,重视学法指导,多调
8、查争论,力争语数外各科教学成果和兄弟学校差距明显缩小,其他起始学科保持较高起点。 教育处半学期工作总结篇3 本学期,在校长室的领导下,学校教研室的指导下,围绕金山教育总要求,努力践行金山教育精神,深化学校教学整体改革,完善管理机制,提高管理实效;以校本研修为平台,聚焦课堂教学,提高教学实效,营造良好氛围;扎实推动课程建设,以“基于课程标准的教学与评价”项目为抓手,关注同学爱好与习惯的培育,提高育人价值;整合资源,推动信息技术应用,着力进行教育特色建设,提升学校教育进展品位。 一、稳步推动课程建设,以课程引领学校进展。 组织课程标准的解读与学习,结合统编新教材培训,提高课程标准对教学、评价等的指
9、导作用,依据学科定位和目标,设计符合实际的教学实施方案和教学争论项目。学期中,分期召开一五班级老师会议,领悟课程意图,把握教材特点,并制定相应教学活动内容,以老师的学科建设推动课程完善。 完善课程结构体系。结合学校进展目标,以“欢快学习、幸福生活”为理念,推动各类课程建设,全面提升基础型课程校本化实施水平。以满足同学多样化进展的需求为目标,初步形成具有学校特色的校本课程结构体系,并在实践中不断完善,全面提升同学的综合素养。 提升课程品质,加强课程开发力度,横向拓宽科目设计,丰富同类科目群,纵向深化项目设计,进展科目层级性,满足同学进展的选择需求。以创新培育为基础,以课程建设为路径,以同学进展为
10、根本,开展基于高级思维力气培育的教学争论,并在开发一、二门创新课程上作了新的尝试。 学校将每周五下午定为“欢快半日”活动日,共十八周。第一堂课为专题教育团队活动,其次、三堂课为自主拓展活动。探究“欢快活动日”管理考核评比机制,规范开展“校级社团”活动,加大管理和监督,提高活动质量;提升班级拓展微型课的授课质量,进一步完善校本拓展微课程的文本资料;鼓舞青年老师领先开展微课程的开发争论,逐步形成一批较高质量的校本拓展微课程。同时,以课程引领,组织开展“欢快30分”拓展活动,整合多种资源,培育同学学习爱好、学习习惯,促进同学健康成长。 二、以推动重点实施项目为契机,深化学校教育整体改革。 本学期完善
11、学校深化学校教育整体改革领导小组,由校长任组长,卢益平任副组长,各职能部门参与。领导小组定期召开会议,确定本学期主攻方向及重点争论领域,着力开展“基于课程下的同学爱好与习惯培育的课堂教学评价方法、策略探究”的争论。认真学习学校低(中高)班级学科基于课程标准评价指南,乐观落实基于课程标准的教学与评价要求,各教研组、备课组本着“关注学习素养提升”的教学理念,进一步完善课程优化实施方案,制订课程实施方案、学科总体目标和阶段目标,优化教学进程。 加强统编教材的学习和培训。组织一、二班级老师将各种资源整合起来,完成教学任务,其他老师不断学习,共同加强争论,探究新教材特点。落实一班级为期四周的“学习预备期
12、”各项工作,开展有针对性的“家长开放日”活动。 整合市“基于课程标准的教学与评价”及区“学科基础素养综合评估”项目,参与并运用“金山区学科基础素养综合评估等第制评估网络平台”,通过多形式评估提升同学学力。开展“等第制”评估,着力探究好语文、数学、英语学科的校本化实施有效模式,指导老师开展学科基础素养等第制评估。全班级严格落实“等第制”评估工作,分板块评价同学学习成果,发挥评价的引导功能,关怀同学树立学习自信念,同时为同学调整学习明确努力方向。 着力推动“爱好与习惯”项目实施的步伐。学期内,在前期调研的基础上,进一步关注对同学学习爱好激发和学习习惯培育的探究和争论,聚焦课堂,关注同学学习参与,通
13、过转变教学行为、实施评价引导等手段,引导同学有效参与学习。关注学习爱好激发和习惯培育,建立关注与评价相关指标,借助平台开展每月一次的评价工作,与学校“六会”教育相结合,每月一次开展学习表现优秀同学评比,通过评价引导同学学习有榜样、行动有方向。 各班级学科结合学科课程标准的修订,完善学科评价标准。一班级以“小脚丫起步了”为主题,以等第制和评语相结合的方式,特别是围绕“爱好习惯”开展基于课堂的真实性评价,每一课同学进行自评、互评,一个阶段后进行老师评和家长评。二班级以“小脚丫快点长”为主题,围绕“学习习惯”、“学习力气”进行周学习评价,侧重进行自评和老师评,其他班级在平常检测时,也接受等第制评价,
14、提高同学学习爱好与力气。 本学期中,利用思来氏公司来校测试契机,组织进行了一、二班级同学语、数、英基础素养评估活动。并将反馈结果准时与家长沟通,共同促进同学素养提升。期末,学校又对一班级同学进行以游艺闯关为主体的综合素养评估,分语、数、英、综合四大模块,同学在欢快的氛围中参与活动,并使力气得到进展。 三、优化课堂教学模式,以课堂促进老师专业成长。 乐观探究以同学为本理念下的课堂教学模式和策略,增加“减负增效”意识,提高课堂教学的有效性。树立向随堂课要质量的意识,依据学校“绿色指标”整改看法,优化老师教学方式,关注教学过程,提升教学质量。 结合区“新苗杯”等活动,以三类课争论活动为方式,探究课堂
15、教学,关注教学全过程,切实提高课堂教学的质量。本次“三类”课的主题是:改进评价方式,提升专业素养。第7周进行青年老师课堂教学评比暨“相约课”活动,11位青年老师执教了相约课,呈现了良好的教学素养。第1314周进行了实践课活动,15位教研(备课)组长执教了实践课,第15、16周开展了呈现课活动,5位青年区级骨干老师执教了观摩课。全体老师参与了听课、评课活动。磨课、观课、评课等系列活动,使我们老师对教材把握更精准了,也使我们的课堂精彩纷呈,更让全体同学受益。 在区“新苗杯”初赛中,陈伟、陈忆馨、王春兰、彭欲祎、王贝儿五位青年老师突颖而出,入围区“新苗杯”竞赛,五位老师细心预备,反复磨课,较为成功地
16、执教了参赛课,并进行相关内容答辩,呈现了我校青年老师良好的风采。 以区级呈现活动为突破口,着力进行课堂教学争论,10月9日、10月11日、12月10日,围绕落实课标,基于学科特征,分别进行了英语、数学、语文三次区级课堂教学呈现活动,6位青年老师执教了观摩课,呈现了我校课堂教学争论的成果,区相关学科教研员作了点评,确定了我校考研的水平及老师的成长。 深化课堂教学争论,认真编制学科、学期、单元目标,开展基于目标制定和落实的教学实践,形成同学乐观的学习品质。一学期中,英语、品社、自然等学科教研员来校指导,开展课堂教学微环节的争论,以此学校组织老师,结合日常教研,引导老师选择课堂导入、提问、作业等某一
17、环节或并联观看、分析、比较,形成老师的反思源,引导老师依据课程标准实现教学方式的转变,提高同学的学业水平。 四、完善教学流程管理,增加老师的工作质量意识。 一学期来,学校严格执行课程方案,开足、开齐、开好各类课程。以新教材理念指导日常教学实践;以教学常规要求约束、提升教学行为;加强专课专用等常规检查力度,使二期课改精神有效落实在各项教学工作中。 认真落实学校教学工作管理制度,依据修订后的各类常规制度要求,通过教学巡察、班级视导、常规检查等途径关注教学过程,准时通过反馈提示老师改进存在的问题。9月26日、11月3日,区数学、自然学科对我校进行了“教学管理规范化”调研,与会专家倾听了青年老师的课堂
18、教学,查阅了相关资料,召开了系列座谈会,对我校有效落实教学管理赐予了充分的确定。 学校召开“金质10”学业成果反馈会,分析现状,提出了相应的整改要求。以金山教育“金质10”落实为契机,将全科质量教学纳入“基于课程标准的教学与评价”工作中,引导全体老师上好每一门课,并关注教学质量的有效提升,切实提高同学的学习素养和学科素养。 进一步加强教学过程管理,落实好每月一次的学问技能评估工作,通过阶段分析准时了解教学现状。在全面落实“等第制”评估的基础上,通过“答题正确率”评价指标跟踪评估各班各学科的教学质量,准时作好分析反馈工作,对教学质量下滑的班级进行跟踪随访,落实改进措施。 加强听课评课力度。教育处
19、、教研组长加强对老师的了解性、普及性和指导性的听课,使老师能不断提高自己的教学水平,提高教学质量。不断完善立体式的教学管理网络。班子人员每人蹲点一至二个教研组(备课组),参与活动,加强指导。各班级组与教研组、备课组加强联系与协调,相互监督,共同做好教学流程管理工作。 本学期以教学考评小组建设为契机,对一五班级进行教学视导活动,乐观开展课堂教学与作业设计,学科单元教学设计的争论、指导,并留意视导后的反馈与措施跟进。结合市级项目争论,引导老师关注学科学问点之间的规律关系,以多种教学形式相结合,关注单元内容的综合运用,设计评价方案,体现单元学习的完整性、层次性。 五、立足校本研修,完善教研方式,提高
20、活动质量。 充分发挥教研组、备课组的争论功能,使其真正成为教学争论实体。本学期,各备课组、教研组以“提高教学质量为中心,通过同伴互助,发觉问题、分析问题、解决问题”开展活动,以活动质量推动教学质量的提高,力求活动收到实效。重视对教研组长、备课组长的培训工作,积累有价值的活动案例。每月召开一次组长例会,引导组长重视学习,强化责任意识,引领办公室平常研讨工作,促使老师提升专业化水平。学期末,召开教研(备课)组长沟通会,进行优秀、合格教研组(备课组)评比验收活动,促进各组追求实效,提高质量。 通过建立健全校本研修制度,逐步规范教研组、备课组研讨活动,引导教研组长、备课组长加强对校本研修活动方法方式的
21、探究与争论,规划好学期活动、策划好每一次活动方案,并准时做好活动记录和相关材料的收集整理。连续开展“备课组教研组学校”三个层面的校本研修工作,每次活动做到“时间落实、地点落实、内容落实、人员落实”,研修做到有方案、有记录、有检查、人人参与,提高活动质量。 加强“校本培训”制度建设,促进老师专业化水平提高。发挥区、校骨干老师的作用,以实践课、研讨课形式供老师学习和争论。认真组织好老师的“全员培训”工作,完成各项任务,并把学到的相关专家教学理念、策略运用于教学实践中,不断提升专业化水平。 以“小微团队”建设为抓手,加大青年老师培育力度。在青年老师中,开展“小微团队”争论项目,通过“三小二微”内容建
22、设,提升青年老师教育教学力气,营造良好的争论氛围。通过活动,彭欲祎、陈忆馨等一批青年老师健壮成长。11月27日,校长谢元奎在“金山教苑论坛”作了题为“建小微团队,成共同愿景”的专题发言,并论坛沟通,得到市相关专家的赞许,并勉励学校将这项工作进行更深层次的争论。 依据学校办学特色及老师个人进展需要,协作支部制定骨干老师、青年老师培训专题方案,且在平常学校工作中得以落实。发挥区、校骨干老师的作用,以示范课、研讨课形式供老师学习和争论,对骨干老师实行动态管理,建立骨干老师成长档案。认真落实新老师校内带教制度,切实提高培训效果。学科成立以分管教育为组长的结对学习考评小组,通过每月12次的听课会诊等渠道
23、关怀结对老师提升学习效率。 六、完善教学质量监控体系,促进教学质量持续提高。 结实树立提升教学质量需关注教学过程、提高课堂效率的意识,加强管理和引导,关怀老师从提高课堂效率、提高作业效率、加强个别辅导等主要途径入手,有效提升教学质量。同时,要引导老师特别是班主任关注班风、学风建设,努力营造良好的班集体学习氛围。 严格做好教学质量监控。每位老师明确“教学质量是学科的生命线”,重视培育同学良好的学习态度、作业习惯。以学校生学业质量绿色指标测试状况为依据,开展针对性的解读和分析,完成学校“绿色指标”整改报告,组织老师围绕“绿色指标”开展项目争论,初步构建校本化的学业绿色指标评价体系。 进一步加强教学
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