方案策划模板合集7篇.docx
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1、方案策划模板合集7篇方案策划 篇1 八年前,我们怀着青春的幻想和热忱,相聚相识。在那三年中,我们相知相重,经受了人生最纯真美妙的时间,如今,友情已如绿水长流,浩然成湖。多年的分别,多年的牵念,给了我们相约再聚的足够理由。 为保障此次同学聚会的顺当进行,让同学们能够在短短的聚会时间尽情回味师范生活曾经留下的难遗忘忆,真情叙说当年友情,共享多年来的人生经受,特拟订本活动方案。希望您早作支配,如期赴约。 一、主要考虑 程序上突出紧凑高效,内容上突出丰富实效,形式上突出新奇活泼,气氛上突出热闹隆重。友情、情意的深化和拓宽;人生体验的阅历沟通及相互支持和帮助。 二、时间: 20xx/2/5(年初三) 说
2、明:这样在时间上基本能保证大家都在家。有别的什么缘由不能前往参与的同学能尽量调整或克服下最好都能前往,究竟少了你的该班是不完整。 三、地点 四会 四、拟邀请对象 全部曾在XX届初三七班的同学。 五、筹备小组名单 策划组:本人、曾嘉洪、李志斌:本人负责聚会策划,整理上传照片等。李志斌、曾嘉洪负责拿相机,合影,订餐房等。 同学会签到、财务组:苏洁敏、吕翠玲:负责经费收支,领批,监督,选购,统计,公布等,详细分工二人协商再定. 同学会后勤组:江智恒、黄桂斌、李思捷、何嘉韵、骆麟宇:负责选购等。 同学会活动主持:曾丽娟、吴灿伟。 同学会联络组:曾嘉洪、李志斌、钟楚红:负责与会人员名单,联系,整理通讯录
3、。 说明:因部分同学无法联系或通讯录中的联系电话已变,请得到通知的同学准时向联络人确认,以便我们尽早把握出席人数,作出相关支配。 注:工作人员均为义务工作,毫无一分收入。 六、主要流程 2月5日 1、下午6点在四会开头签到,地点会餐处,签到同学登记自己的家庭住址和通讯录。(注:迟到者均罚10元,贡献为班费,无得上诉) 2、餐后留影。 3、晚餐后进行晚会。 4、晚会后活动结束。 七、资金筹集来源、支配: 上一年经费还有500600元(详细吾记得了,到时大家一齐再算下)全程活动初步预算每人20-50元,假如有条件的同学慷慨解囊,我们当然不会拒绝的。筹集的资金将本着“量入为出”的基本原则,主要用于同
4、学会的餐费、活动费用。 八、留意事项 1、同学会期间全部同学听从统一支配。 2、同学会期间最好不要无故离开。 3、若有任何看法与建议,请随时与筹备小组的同学联系。 让聚会圆满胜利,是每一个同学的责任! 方案策划 篇2 一、活动主题 增进了解 团结合作 二、活动目的 增进校女生部、各学院女生部之间的了解,培育团结协作的精神 三、活动时间 11月21日(星期六)晚6:3到9:3(暂定) 四、活动地点 体育馆(未定) 五、活动参与单位 校女生部部长张嘉瑜 余雅维 谢予 校女生部干事毛妍 唐娟 高斌 成龙校区各学院女生部部长与干事 体育学院部分同学 六、活动流程策划 1.组织活动参加者入场 2.由主持
5、人作开场白讲话,介绍本次活动的意义,以及做好热身活动(热身活动:一块五、兔子舞)。 3.由工作人员分发卡片进行分组 4.各组开头进行团队建设,并展现团队风采 5.各组开头进行嬉戏竞赛,增加团队的分散力,感悟团队精神 第一项目:穿越a4 时间:2分钟 规章: 1、根据以前分出来的组各组由一个培训师带领做穿越a4活动, 2、每个组发5张a4纸,两把剪刀,用最短的时间每个人从a4纸穿过。 3、条件:a4纸不能断开,在有限的条件下完成最快的获胜。 其次项目:穿越海峡 时间:2分钟 规章: 1、根据以前分出来的组各组由一个培训师带领做穿越海峡活动, 2、每组在不借助任何工具,全部平安抵达海峡对岸 3、在
6、穿越过程中,不得碰触绳子,如有碰触,全组返回重新穿越 第三项目:孤岛求生 时间:3分钟 规章: 1、有4个小岛,盲人岛、哑人岛、健全岛、空岛,每个岛上有一个人 2、在借助三块可移动的木板,将乒乓球放岛空岛上,全部人必需返回健全岛 第四项目:大冒险 时间:半个小时 规章: 1、全部人为成一个圆圈席地而坐, 2、有主持人讲解嬉戏规章:从一个同学开头报数,从一开头遇到3或者是3的倍数的同学就不报数,直接由下一个同学报下个数字,凡是在嬉戏中犯规的同学都要受到相应的惩处大冒险(表演才艺)。 8.活动总结 七、活动意义 通过此次活动,一方面,增进各学院女生部之间的沟通,增进了解,更好地建立友情;一方面,让
7、参加者体验团队精神,培育一种团结协作的精神;另一方面,让参加者体验一次我们体育社会体育专业的一个活动,宣扬体育学问。 八、经费预算 乒乓球 5元 方案策划 篇3 一、指导思想: 进一步贯彻落实幼儿园教育指导纲要精神,以家庭教育、社区教育为核心,乐观创设良好的育人氛围和环境,努力办好家长学校,重视与家长同步同向的合作教育,提高家庭教育水平。同时为社区的早期教育供应服务,依托社区,以幼儿园为早教指导中心,逐步形成向家庭辐射的早期教育指导网络。有效提高家教质量和与幼儿园合作教育的主动性、乐观性、实效性,努力使幼儿园与家庭教育、社区服务一体化。 二、工作目标: 1.参加园所管理,发挥桥梁作用。努力营造
8、家园合力的教育环境,提高亲子关系、师生关系、家园关系的亲热度和融洽度。 2.营造育人环境,提高指导实效。 3.丰富活动形式,确保活动质量。 4.立足社区服务,做好宣扬工作。 三、详细措施: (一)参加园所管理,发挥桥梁作用。 1乐观发挥家委会的作用,由集团家委会牵头,发挥各班家委会成员作用。 2.建立家委会群。要求班级家委会成员与班级家委会成员之间,建立群,充分发挥家长委员会的桥梁作用,参加管理和督查幼儿园各方面的工作,提高办园质量。要求家委会成员共同参加幼儿园各重大活动的筹办和策划工作,真正为幼儿园的进展献计献策。 (二)营造育人环境,提高指导实效。 1开展有主题的专题讲座,提高家庭教育指导
9、水平。 (1)发放家长问卷调查表,针对“共性问题”,依据家长的需要,以园级或班级为单位有针对性地开展家长授课活动。 (2)邀请“家庭教育指导老师”为家长们作专题性的家庭教育指导讲座,刷新教育理念,提高指导力量。 2.开展沙龙研讨活动。要求围绕班内“焦点问题”和“热点问题”绽开沟通研讨,在互动沟通中切实解决“真”问题。 3. 开好有主题的家长会。会上,除了向家长介绍班级状况之外,更主要的是对一些大家共同关怀的问题开展专题讲座、专题争论、阅历沟通,如对刚入园儿童的家长开设“三岁幼儿的年龄特点及其教育要点”以及“如何培育幼儿的生活自理力量”;中班组以“如何激发幼儿的学习爱好?”及“如何加强幼儿行为习
10、惯的培育”;大班组围绕“如何培育幼儿的自制力和坚持性?”及“如何做好幼小连接”等方面讲座,从而丰富家长的教育阅历,以形成共识,保持家园教育的全都,形成教育合力。 4. 利用宣扬橱窗,发挥窗口作用。另外,利用橱窗宣扬栏、班级网页出版、发表优秀家教论文,推广育儿阅历。同时,鼓舞家长撰写育儿心得,乐观参加投稿。 5.做好家园沟通,关注幼儿进展。 (1)做好随机家访工作。要求老师充分利用接送孩子的时间与家长沟通孩子在园在家的状况表现,仔细填做好记录。 (2)用好“宝宝成长记录”册。按时收发,让家园双方都能准时了解孩子在园、在家生活、学习、健康等方面的状况。 (3)网络常联系、家园路路通。利用园、班开设
11、的网站,将幼儿园教育内容、家教论坛等通过网站形式与家长沟通。每月坚持为每位幼儿发共性短信。 (三)丰富活动形式,确保活动质量。 1满意家长需要,向家长开放半日活动。通过半日活动,拉近老师和家长之间的距离,形成教育合力,有效地促进幼儿进展。 2连续开发家长助教资源。结合“种植园地”,发动家长参加种植、管理、收获等系列活动。 3.做好家长问卷工作,发挥家长监督作用。 4鼓舞家长参加幼儿园环境创设,收集、制作嬉戏材料,丰富嬉戏活动内容。要求各班组织家长充分利用半成品或废旧材料每学期开展一次环保小制作活动,从而树立环保理念。 5.开展各种亲子活动。可以通过节日邀请家长來园参与亲子嬉戏活动,通过活动促进
12、幼儿与家长之间的感情,增进老师和家长之间的友情,提高沟通和指导力量。 (四)立足社区服务,做好宣扬工作。 1.加强社区联系,服务社区文化。 (1)幼儿园要主动加强与社区居委会的沟通与联系,争取社区的合作与支持,使幼儿园与社区的联系工作得以顺当开展。 (2)幼儿园要走进社区进行家教宣扬,提高社区成员的家庭教育意识,乐观向社区居民宣扬党的教育方针;正确的教育观念,科学的育儿学问,幼儿园领导和有阅历的老师定期到社区进行家教科学学问讲座。 2. 03岁入户指导,为社区的早期教育供应服务。 做好社区03岁及散居儿童的入户指导工作,依托社区,以幼儿园为早教指导中心,逐步形成向家庭辐射的早期教育指导网络。
13、(1)加强社区宣扬,提高社区对婴幼儿早期教育重要性的熟悉。可通过幼儿园的宣扬、橱窗、横幅等途径大力宣扬早教的意义和任务。 (2)向社区家长和孩子开放集体教育活动,形成托幼一体化的教育模式。 附:行事历 20xx年3月 方案策划 篇4 所谓的房地产策划方案,从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而实行的一系列策略,再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。 (一)策划目的 要对本营销策划所要达到的目标,宗旨树立明确的看点,作为执行本策划的动力或强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量的完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面
14、:初步房地产业,缺乏实际cao作阅历。尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点、项目特点策划出一套营销方案。某地产项目转变功能和用途,原有的营销案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。进展商原营销实施方案严峻失误,不能再作为企业的行销方案。房地产市场行情发生变化,原经销案已不适应变化后的市场。 进展商在总的营销实施方案下,需在不同的时段,依据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。一般的房地产营销策划书文案中,对策划书的目的说的特别具体,都会消失类似如下前言:承蒙某某房地产开发有限公司的信任,托付我们某某广告策划公司参加某某城市广场的前期
15、营销策划。我们通过对该项目的市场分析和项目定位,又抽调出大批市场调研人员深渗入渗出市场,针对该项目入行了全面的市场调研,从而说明某某城市广场项目营销对公司长远、近期利益及对长期系列影响的重要性,要求公司各级领导及项目小组、各环节部门达成共识,完成任务,这一部分使得整个方案的目标方向特别明确、突出。 (二)、分析当前的营销环境状况 对同类楼盘及住宅产品市场状况、竞争状况、楼盘销售价格及宏观环境要有一个糊涂的熟识。它是为制定相应的营销策略,实行正确的营销策略供应依据,知己知彼方能百战百胜,由于这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析房地产市场总体概述;区域
16、竞争性楼盘分析;楼盘的市场性、现实市场及潜在市场状况;市场成长状况,楼盘目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的楼盘营销侧重点如何,相应营销策略效果如何,需求变化对产品市场的影响。目标客户群体对楼盘的接受性,这一内容需要策划者凭借已把握的资料分析产品市场进展的前景。 2、对楼市影响因素进行分析。主要是对影响楼盘销售的不行控因素进行分析;如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如置业者收入水平,消费结构的变化,消费心理及文化层次等,对一些商业物业的营销策划还应考虑周边地区人口分布状况,商业网点分布状况及片区商业业态形成等进展趋势。 (三)市场机会与问题分析。 所谓的营销实施方案,就是对
17、市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键,只要找准了市场机会,策划就胜利了一半。 1、针对项目目前营销现状入行问题分析,一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:进展商知名度不高,项目地段不佳,形象不佳影响产品销售。项目整体规划欠佳,功能不全,被客户冷落;项目包装太差,提不起目标客户群体的购买爱好;楼盘价格定位不当;目标客户群体定位缺乏科学性,使销售渠道不畅;促销方式不佳,客户不了解楼盘;广告投入太少,难以启动市场;销售人员服务质量不高,客户有不满心情;售后服务缺乏保证,客户购房后的顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对项目特点分析优秀、劣势。从问题中找劣势予以克
18、服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或目标客户群热点,进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满意,抓住主要目标客户群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (四)营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的详细目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售率为%,估计销售日期为XX天。 (五)营销战略 1、营销宗旨一般进展商在企业策划案中注意这样几方面:以强有力的广告宣扬攻势顺当拓展市场,为产品正确定位,突出产品特色,实行差异化营销策略。以楼盘主要目标客户群体为销售重点。建立起畅通的销售渠道,不断拓展销售区域。 2、竞争策略通过前面房地产市场机会
19、点与问题分析,提出合理的推广策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)项目定位:产品市场定位的关键主要在顾客心目中查找一个空位,使楼盘快速启动市场。 2)功能定位:功能定位涉及到定位产品质量的优于劣。一般来说,功能齐全的住宅物业是深受置业者欢迎,是非常具有市场竞争力和生命力的。楼盘功能定位科学,即为入入市场销售供应了有力的保证。 3)楼盘品牌:要形成肯定知名度、美誉度,树立广阔置业者心目中的知名品牌,必需有剧烈的制造意识。 4)楼盘包装:楼盘作为不行移性的特别商品,其包装与其它市场销售的产品一样,非常重要,包装作为楼盘给目标客户群体的第一印象,需要能迎合置业者质量满意的包装策略。 5)
20、价格策略:这里强调几个一般性原则;销售当时的市场环境;周边楼盘的质量及销售状况;楼盘自身的客看条件;销售战略及销售进度支配;进展商的成本及营销目标;以成本为基础,以同区域竞争的同类楼盘价格为参考,使楼盘销售价格更具竞争力,若进展商以楼盘价格为销售优势的则更应注意价格策略的制定。 3、销售渠道。项目目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何方案,实行一些实惠政策鼓舞销售代理商的销售乐观性或制定适当的嘉奖政策。 4、广告宣扬方案。 (1)、原则听从公司整体营销宣扬策略,树立楼盘形象,同时塑造企业品牌形象。强调项目品牌形象的共性化,要求在广告知求中统一广告风格,在肯定推广阶段应推出全都的广告宣扬。强调
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