医院办公室年终总结20篇.docx
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1、医院办公室年终总结【精选20篇】办公室是院内调度科室,工作中要学会开动脑筋,主动 思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策, 探索工作的(方法)和思路。下面是我为大家整理的关于 医院办公室(年终(总结),如果喜欢可以分享给身边的 朋友喔!医院办公室年终总结篇1尊敬的各位领导、同事,大家下午好!本人于10月份正 式进入市三院,被安排在办公室工作。在各位院领导的关 心重视和办公室同事的帮助指导下,开始全面了解我院的 运行管理情况,逐步适应了在医院工作和生活的模式。现 就我的工作简要总结如下:一、加强学习,全面熟悉医院的运行管理医院的运行管理,对于我来说,是一个完全陌生的领域。 为尽快适应院
2、办工作,我在刘主任和其他同事的协调指导 下,学习了我院的(规章制度)和(工作计划)、院办的 工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织 的具体要求等内容,熟悉了我院的科室人员结构和医院的 运行管理现状。这几个月来,我积极学习刘主任和其他同 事好的工作方法,取长补短,注重与同事的协调配合,不 断提高自己的业务水平。和不足:办公室人员在工作经验、工作方法、工作能力上 都有待提高。在新的一年,我们办公室全体成员会在院领 导的指导下,进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,为 医院发展做出更大的贡献。医院办公室年终总结篇420一年,在院长和各分管领导的带领下,在各科室的支 持帮忙下,深入学习相关会
3、议和文件精神,办公室紧紧围 绕全院工作中心,在参与院务、管理事务、搞好服务方面 取得了一定的成绩,较好地发挥了办公室参谋助手、协调 服务、监督把关、后勤保障的作用,回顾全年,我们主要 做了以下工作:1、完成了医院工作计划以及各种请示、报告等文件材 料的起草、打印工作,完成领导交办的各种事项。2、认真做好医院印章的管理和使用工作,做到严格管 理,正确使用。3、机要文件收发、传递,能够做到及时传阅收存,没 有发生文件丢失及泄露现象,对上级下发的各种文件和上 报材料,尽快呈送到领导手中,分送到有关部门。4、协助分管领导做好民主评议行风建设、精神文明建 设、院务公开、综治、(安全生产)、平安医院、计生
4、等工 作。5、做好投诉处理接待工作和患者满意度调查工作。6、根据上级卫生部门要求开展院务公开标准化建设。7、根据县综治委要求,完成综治整改工作。8、调整劳动纪律检查小组成员,进一步加强劳动纪律 检查工作。9、组织好科主任例会及各种视频会议。10、完成报刊、杂志、及各类书籍、信件的发放和征订 工作。H、做好职称考评推荐工作和岗位聘任工作。12、做好人员工资手续和考勤工作。办公室工作最大的规律就是“无规律、”“不由自主”, 谈不上轰轰烈烈,却也忙忙碌碌,办公室人员始终牢记: 责任心是工作的第一要素。责任,是职业素质的核心。一 旦你踏上了任何一个岗位,即是你选择了一份责任、拥有 一份使命。承担岗位赋
5、予的责任,按时按质按量完成各项 工作,并且对所做的工作负责。办公室始终践行“服务好 领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念。做到小事 讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相帮 助、互相理解,具有较强的工作凝聚力和战斗力。办公室这些成绩的取得,主要与各位领导和兄弟科室的 支持、帮助、配合分不开,与办公室成员的共同努力分不 开。同时,我们也清醒地认识到,工作中存在不少的问题 和不足,服务意识和服务水平与领导和同志们的要求还有 很大的差距。今后,我们将继续努力学习,勤奋工作,为 了医院发展建设的大局,做好我们的工作。医院办公室年终总结篇5一年来,在院领导的关心和帮助下,在全体员工的支持
6、配合下,办公室较好的完成了各项任务。虽然办公室工作 有许多非常琐碎的小事,但对我们来说每一次都是耐心和 毅力的锻炼,感觉到自己在逐渐成熟。现将一年以来的情 况总结如下:一、认真履行职责,积极开展工作1、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院长办公 会、院周会等各种会议准备工作及会议记录,做到了保密 和及时归档。2、认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作, 确俣及时上报。做好各种文件的收发,复印及誉印工作。 及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。今年规 范了文件的转发程序,做到了文件转接有登记。3、完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门 的工作联系,并及时向院长反馈信息。4、完
7、成办公室文件的收集、整理和归档工作。5、严格统筹安排医院的车辆。做到能坐公交车的不安 排,一人出行不安排的管理制度。6、严格公章管理;很好的完成医院证照、员工证件的保 管及医院证照的年审。7、认真完成行政楼的财产物质管理。二、存在的问题和建议(一)自身的问题一年来,在院领导和全体员工的关心支持下,工作也取 得了一定的成绩,但距领导和员工们的要求还有不少的差 距:1、由于工作性质的限制,深入临床调研的时间、机会 偏少,对事物工作的了解只局限于经验的理性认识上,缺 乏实在的感性认识。2、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头 工作。3、由于自己还很年轻,工作中缺乏强有力的管理,开 展工作时缺
8、乏魄力。(二)今后工作的思路1、没有规矩,不成方圆。办公室特殊的岗位和工作性 质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、 号令畅通的战斗科室。要本着从严、从细、可行的原则, 在原有各项制度的基础上进一步完善办公室工作规范、考 核制度、保密制度、文件管理等制度,从而使各项工作的 开展更加规范有序。2、办公室是院内调度科室,既是指挥员又是战斗员, 是领导意志、意见的体现,也是临床科室问题的反馈者, 因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为员工的榜 样,在感情上成为员工信任伙伴。特别要以身作则,工作 作风踏实。3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导 的参谋作用,积极为领导出谋划
9、策,探索工作的方法和思 路。4、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题 及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评 指正,使我的工作能够更加完善。5、主动服务于临床,待人处事有礼有节。做到真正意 义上的“医院是我家”的主人翁意识,而不是趋于口头(标 语)形式主义。6、积极主动做好院长的帮手,加强作风管理。严格执 行成本核算,树立节约也是经营的理念,不断提高管理意 识,加强学习使自己成为一名真正的优秀管理者。医院办公室年终总结篇6急诊科围绕护理部提出的工作中心,把握重点,突出特 色,全体医务人员团结协作,出色地完成各项抢救工作。 现将一年来的工作情况总结如下:一、强化服务意识,提高
10、服务质量坚持以病人为中心,以病人的利益需求为出发点。如要 求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接 诊病人;为病人提供面巾纸,纸杯和开水;为无人陪的老 弱病人代挂号、取药;每个急诊住院病人均有护士或护工 护送入院;为了解决夏天夜间输液病人多,实行弹性排班, 加派夜间上班人数等。这些(措施)得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时, 甚至打骂我们医务人员时,我们的护理人员做到尽力合理 解释,打不还手,骂不还口,受到医院的表扬。二、加强学习,培养高素质队伍急诊科制定学习制度和计划,加强护理人员的业务知识 学习。开展急救专业培训,选送护士到麻醉科、手术室学 习气管插管,要求急诊X大件操作人人过关
11、。与医生一同 学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤 急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自 觉学习尉然成风,目前有X名护士参加全国高等教育护理 大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参加护士执 业考试均通过。指派高年资的护士外出学习急救护理新 概念与急诊模拟急救培训。三、做好新入科护士及实习生的带教工作根据急诊科的工作特性,制定了新入科护士 X个月的培 训计划,要求其X个月内掌握急诊的流程,院前急救,如 何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用,同时加强理 论方面的学习与考核。在实施培训第X年时,取得了很好 的效果。对于实习生做到放手不放眼,每周实行小讲课。四、关爱生
12、命,争分夺秒这是急诊科努力的方向,也是做好“急”字(文章)的。 如20年一月X日送到急诊科的高处坠落伤的患者,既 无陪人而且神志不清,躁动不安,呼之不应,口腔内血性 液体溢出,双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静 脉注射,并果断采用气管插管,气管内吸痰,吸氧等处理, 同时开通绿色通道,为抢救患者赢得宝贵时间。五、做好急救药品及急救仪器的管理急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基 础,现已施行每项工作专人负责,责任到人,做到班班清 点、定期检查,这一年里未出现因急救药品和急救仪器的 原因而影响抢救工作。医院办公室年终总结篇7在医院工作了多年让我明白医生不是来享福的,而是来 吃苦的,我
13、们吃苦,给千家万户带来希望与快乐,这是我 们医生存在的意义,我也一次为荣,我愿把自己的人生奉 献给所有受疾苦的病人,愿用自己的汗水换病人一个微笑。一年结束了,回想工作一年时光,我可以自豪的说,没 有浪费时间,因为我这一年时间除了吃坂睡觉等日常必需 的事情外全部用在了为病人治疗服务中,虽然工作辛苦了 些,累了些,但是我却感到非常值得也有意义,因为我做 的事情是我想做的,也是我要做的,一个医生有治病救人 的手段,就要有行动的能力而不是浪费自己的技艺把他作 为一种谈资,有能力有成绩靠的是服务了多少病人,让多 少病人走出了病痛的折磨,这是我们的工作的意义。我总在思考,如果一个医生私心太重,把治病救人作
14、为 一个牟利的手段,这样的医生还是医生吗,这不是一个纯 粹的医生,在我眼中一个正直纯粹的医生是一个愿意为了 治病救人奉献自己的青春,愿意终身做好自己工作的人, 遇到病人就纯粹的以治病救人为己任,其他的不管,这样 的医生才是一个真正的医生,我也按照这个要求来要求自 己,对于病人我不管身份高低,都想做到一点就是用自己 的全部精力去坐好自己的工作,既然病人来到了我面前, 我就要给病人一个健康,一个希望。一个病人背后有一个 家庭的人在默默的流泪,人间需要温暖,我们医生就是给 他们送去温暖的人,就是给他们希望的人。我是一个纯粹工作的人,经常会因为为病人治病,加班 加点,哪怕轮到了自己休息也可以为了病人放
15、弃休息时间, 因为在我眼中一切都以病人为重,我休息可能就是在浪费 病人的时间在间接的伤害病人,能够尽早的为病人治病就 一定会立刻开始,能够让病人早一日脱离痛苦就早一些时 间工作,虽然经常会因为加班感到疲惫,但是更多感到的 是高兴,没有任何东西能够比的上病人和家属的感激,因 为他们都是发自内心的感激,值得我去珍惜。我在工作中总感到自己的能力还不够,总会遇到一些让 我也解决不了的疑难杂症,这让我感到自己不够称职,因 为我不能够很好的去帮助所有的本人,因此在工作之余我 更喜欢的是用时间去学习,去请教以前的老师,也就是一 教授,虽然身在不同的医院但是却不能阻挡我学医之心, 用剩余的时间去一点点的提升自
16、己,给更多病人以希望, 给更多的家庭以快乐,这就是我作为医生的责任,我也愿 意一直为此奋斗,不管刮风下雨我都会砥砺前行,做好一 个医生的责任,这是一个医生最基本的职业道德也是一个 医生必备的品质。医院办公室年终总结篇8丰收的20年已经过去了,富有挑战性的20_年已经 来到了。回顾过去的一年,在区委、政府的正确领导下, 在区卫生局的关心指导下,全面贯彻落实通过深入开 展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服 务质量、促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务, 全面推进医院科学发展。现总结如下:一、完成的各项工作指标1、全年门诊:15258人次;2、全年住院:445人次;3、全年手术:
17、268人次;4、全年总收入:一万元。二、年度的主要工作(一)顺应转型稳步发展由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心 将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所 减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转 型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面 了解上级政策导向,一方面深(入职)工群众掌握思想动 态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时 刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工 作比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份 又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进 行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。在整个改 制中没
18、出现明显的波动,成功的完成了这次改制。(二)健全组织提高医院管理职能刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存 在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经 多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、 富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长 兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主 持医院全面工作。二、踏实工作,认真履行办公室工作职责医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般 难以量化。所以,为使自己的工作规范、高效,根据刘主 任的一周工作计划安排,本着“服务好院领导、服务好科 室、服务好医护人员”的工作理念,认真完成好本职工作。 这几个月来,我共
19、协助或组织了 10多次会议(包括院长办 公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈 会、灾害易损性分析工作会议等),拟制印发了 11份文件, 协助刘主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况 汇总,积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室 人员考勤统计、跟随刘主任参加了两次急诊科早会和我院 中层干部推荐工作、协助刘主任开展医院行风监督、满意 度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医 院等工作。三、认清不足,努力提高自己各项工作水平来医院工作以来,虽然我所参与的办公室工作有序开展, 自己的本职工作基本完成,但我深知我的工作离各位领导 的要求和同事的期望还有很大差距,主要表现
20、在与其他科 室的沟通协调较少,对县级公立医院改革和医院运行管理 的认识还不够全面,工作效率和服务水平还有待进一步提 高。在20一年的工作中,我将加强对医疗卫生工作政策 制度和办公室事务性工作的学习,通过向领导、向同事、事实也是如此,他8月31日从广州回来后,未来得及 半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职 工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了 尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向 每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建 议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。 比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素, 要把医院发展好,中
21、层领导不可少。所以经过群众推荐, 领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和 职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任 之一。相继又成立了院务会,并进行了明确的分工,按照 管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有 效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。(三)建章立制有章可循有了组织保障之后,我院又参照有关单位经验,结合我 院实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的 档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个 职工都签订了目标责任合同书,制定了职工奖惩办法、请 销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、 三级查房制、三查七对、抢救流程
22、、抗菌药物管理等规定。 使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章 程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发 展提供了有力保障。(四)狠抓医疗完善服务作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百 年大计,质量第一。质量要从基础抓起,否则就是空中楼 阁。针对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我 们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识 和基本操作技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终 又进行了三基理论考试,同时还规范了医疗文书书写,定 期对住院病历进行检查、分析,发现存在的问题及时更正, 确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大 努力,在护理人员
23、人手少,抽不出专职导医的情况下,有 时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者,都能主动 上前搀扶,主动回答患者的咨询,起到了一个义务导医的 作用。为了更进一步扩大服务范围,杜福云医师不但一个 个电话沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病 等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者, 所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制 了宣传卡片,这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工 作热情、执着,赢得了患者的尊重,同时在短短的2个月 时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。总之,一年来我们做了大量的工作,也取得了一定的成 绩,这与全院上下精诚团结,齐心协力,奋力拼搏分不开 的
24、,在此,我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!医院办公室年终总结篇920_年我院在市委、市政府和卫计局的正确领导下,坚 持以重要思想及为指导,认真贯彻落实精神, 紧密围绕“医德医风、医疗质量、管理效益、业务发展” 这个主题大力开展医疗服务,努力营造病人至上、以人为 本、献身医学的向上氛围。全体干部职工携手奋进,改革 创新,各项工作均取得了一定成绩。现总结如下:一、医院业务状况20年度由于受到整体社会经济发展疲软及地区医疗 市场竞争激烈等众多因素的影响,使得全院的业务情况整 体表现呈下降趋势,20年110月业务收入 万元,与2023年比较同期增长X%,共完成门诊量 人次,同比下降%,住院患者
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