2023狗的年终总结集锦8篇.docx
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1、2023狗的年终总结集锦8篇你知道写工作总结时要注意什么吗?我们准备告别这一年。 那么我们要想好开始写今年的岗位年度工作总结,我们需要认真 总结今年一年的得与失,今天小编给大家分享一下狗的年终总结, 欢迎大家参考阅读!狗的年终总结篇1从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不 知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这 五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上 班族的改变;从一个独立的个体到成为银行电话银行客服中心 的一员。在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长 会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天 外呼应该注意哪些问
2、题;在这里,我们小组成员之间、组长和学 员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化 我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余; 在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与 到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报 的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼 层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员、重点抓好车辆道路交通安全管理工作。公司针对车辆道路交通安全管理,首先制定安全行车激励制 度,实行车辆全年公司司机驾驶安全奖,每半年兑现一次,上半 年没发生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交通事故的 司
3、机奖励1500元/人。其次实行每天早班会制度,会上,各部部 长,安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、 珏镇路段及晚班作业要注意的安全事项,做到早布置、早安排、 早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神,并 认真执行到位。第三,做好车辆运行前的检查工作,严格禁止有 故障的车辆上路运行,并要求司机严格执行上班行为管理规定、 道路交通安全法,严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行 驶。提高司机的安全防范意识,收到了良好的成效,一年来,公 司没有发生车辆交通事故。二、强化安全生产管理工作首先进行生产现场管理,对废铁、废油、废轮胎实行定点存 放,并定期处理。给员工提供干净整
4、洁的工作环境。其次对检修 设备,清理主机结料实行停送电工作票,检修工作票制度。第三, 主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会,确定安 全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。 第四,工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块,起到了对员工的安全警示作用。第五,进行了灭火器灭火演练和 中暑急救演练。第六,重点进行了民工和外包人员的安全管理工 作。三、强推6s管理工作6s管理工作是安全管理工作的基础,6s管理工作做好,能有 效的控制安全事故的发生,公司在6S检查中为了尽快推行6S管 理标准化,对每旬一次的6s检查结果都会进行奖罚。赣州新材总 部在各个商舲建材板块
5、每月检查评比中,于都商舲公司年获得 了一次第一名,三次第二名的好成绩。四、重视环境保护工作,避免环境污染事件的发生公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。 保证8台除尘器能正常运行,达到最佳除尘效果。严格控制粉料 入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池,做 到沉淀物及时外运,做到废水再利用,晴天废水不外排,雨天废 水达标后外排的工作,避免油污、硅浆外排现象。五、加大对安全、环保资金的投入年,公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个,消防砂 铲二把,安全板报6期,安全条幅12条,购买反光服150件,新 增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条,保险钢丝绳 两根(
6、24米),新增安全防护栏86米,安装除尘喷水水管190米,这些资金的投入,对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要 的作用。六、安全存在的主要问题公司安全存在的主要问题是:一是作业人员上班时间的不确 定性,容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方 因场地、路面原因容易发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生 三起人员意外轻伤事故,公司的安全管理工作有待进一步完善和 提高,员工的安全意识有待进一步的加强。一年即将过去,回顾一年来的安全管理工作,由于公司全体 员工的共同努力,没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量 和环境污染事故。年,我们要认真的总结经验,汲取事故教训, 严格管理,加大对违
7、章、违纪人员的处罚力度,建立健全各项安 全管理规定,完善安全文化建设及安全标准化管理,坚持员工安 全培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及 民工的安全培训教育,提高全员的安全保护意识,加大安全隐患 的排查和整改力度,公司管理人员要沉下去,到各个工作场所, (特别是车辆驾驶,工地泵车作业场所)去发现问题,解决问题, 形式上下一心,共同努力把年的安全管理工作搞的更好! 狗的年终总结【篇5】20_年工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在企业领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照企业要求, 努力做好自己的本职工作。通过一年来学习与工作,自己的工作 能力也有了很大的进步,在
8、专业方面的知识也增加了很多,对公 司产品的了解程度也有所提高,现将一年来的工作情况总结如下:一、质检员的日常工作自20_年一月转正以来,一直从事质检工作,采购到位的零件 送到质检后,严格按照图纸要求进行零件合格与否的判定,存在 问题的零件经过技术确认后判别其是否有影响,能否生产进行返 修,然后进行不合格品的处理,在检验零件的过程中也遇到了很 多困难,有的尺寸不知道如何检验,例如主轴支撑、主轴底座等 精度要求较高的零件,一开始自己没有掌握检验方法,在技术部 经理和生产部经理的帮助下,学到了很多检验方法,例如音检机 的传感器支撑,由供应商装配好后发到我公司的,在检验其一套 是否合格时,需要将其安装
9、在单机的主轴上,开启油泵、主轴转 动,记录其未压轴承及手动压轴承两种情况的低中高频的有效值 与合格的传感器支撑进行对比判断其是否符合要求,在此过程中 加深了对公司音检机了解,不光是这些,对于保持架设备上的零 部件的检验也学到了很多,零部件的检验,为设备验收打下了好 的基础。今年.月份,质检部增加了一名新成员,替我分担了零件检验的工作,我有更多的时间了解设备,在生产部员工进行装配的时 候,我也跟着一起装配,这也是进行过程检验的一种方法。今年 公司生产很多设备,前半年有:两台音检机(6203、6210),四台 改造机(608两台、6000、6204), 一台全自动加球机,一台6306 保持架装配机
10、,后半年是忙碌的,发出很多台设备:七台保持架 设备(6306 台、6307 台、6308 两台、6201. 6208. 6205 各一 台),双面音检机一台608,改造机一台608,单机改造7008A 台,NSK设备三台(两台6201、一台6006),另外还有斯凯孚一条 生产线,生产量远大于去年,现在公司稳定的产品已有全自动数 字化轴承振动检测机、全自动保持架装配机、保持架钟合机、音 检机改造设备(单机和双机改造)等等,设备均通过客户的验收, 符合设计要求,从一开始对设备了解很少,到现在基本知道设备 各功能零部件的作用,及装配方法,但是我知道还有很多地方不 知道调节方法,还需要更多的学习,设备
11、的验收过程是学习的过 程,不是只在设备装配完成之后检验就可以了,而是在装配过程 中就要按照技术质量控制点进行装配自检,一个合格的设备不是 检验出来的,而是装配制造出来的,在调试时发现有的部件动作 存在问题(例如分球分不开,集球集不好,检查工位检查不出来, 钾合处轴承不符合要求等等),这些都关系到装配过程中每一个配 合零件的装配,有时候在调试的时候找不到问题点,不能对症下药,这使得调试过程很慢而且方法还不对,这也表明自身存在很 多不足,需要提高自己解决问题的能力。二、加强自身学习,提高专业能力在学校学习的是机械制造及自动化专业,对于质量方面的意 识不是很强,尤其对于一个公司的质量管理方面更是懂的
12、很少, 需要加强全面质量管理方面的知识,于是自己在网上搜索这方面 的内容,并报考了质量工程师初级考试,也通过远程教育网参加 了质量专业相关知识和质量专业基础理论与实务两门课 程的培训,经过努力通过了初级考试,也从中学到了知识,质量 管理是只在质量方面指挥和控制组织的活动,是通过建立质量方 针和质量目标,并为实现质量目标进行质量策划,实施质量控制 和质量保证,开展质量活动,一个组织的活动都是基于八项基本 原则进行的,以顾客为关注焦点,综合领导及全员的作用,掌握 一定的过程方法及管理的系统方法进行,坚持持续改进,并提出 基于事实的决策方法,开展组织的每一个活动;全面质量管理(TQC) 是所有部门都
13、参加的质量管理,是全员参加的质量管理,是综合 性的质量管理,任何一项生产制造活动都要贯穿质量管理,任何 一个生产活动的实施是一个PDCA循环(即策划实施检查 处理),这就是我们日常工作中常见的生产活动,任何项目都 要经过这四个阶段的不断循环而逐渐提高自身产品的质量。下面例举在工作过程常见问题(见附件1)三、存在问题和今后努力方向在这一年的工作中,我觉得自己的能力有所提高,专业技能 也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在质量管理方面不 能联系实际,对质量管理的力度不够,对设备质量控制不能很好 的掌握,在设备装配和调试过程中遇到问题不知道如何解决,在 20_年的工作中希望自己在这方面能有更大的
14、进步,对公司的各 个产品都能很熟悉,加强对设备装配过程中的问题的解决,完善 质检部的规章制度,也希望能够跟着公司领导学习质量管理,完 善公司的质量管理。在工作过程中常见的问题:1 .图纸不规范,漏标注尺寸,图号一样,零件名称不一样.清单上零件名称或者数量与图纸上不符2 .有的设计上有问题的图纸没有及时更改3 .采购的零件到位不及时,零件质量不好,返修情况较多, 外购件采购的品牌不对,外购件质量不好,例如直线轴承、导轨、 气缸等4 .质检部存在漏检错检情况,需要生产部配合返修,不能返 修的需要采购通知供应商返修.质检部检验完后需要制作验收单,不能及时入库,现在已有采购提供送检单,入库较及时5 .
15、设备质检员对设备的部分结构不是很熟悉,调试时不知道 解决方法,这方面需要增强6 .质检部应该配合公司做好质量管理的工作,个人在这方面 的知识与实践还很缺乏7 .仓库对零件的放置应有规范,增加对零件及其库位的熟悉 度,这样也方便领料,现在已逐步规范,建议轴类零件吊着存放, 以防变形8 .生产部设备装配过程应规范,装配前应对零件进行清洗 工作,装配过程的自检过程很重要,装配记录表只是辅助9 .生产部领出的零件应规范存放,方便装配人员及时找到 并装配,现已逐步规范10 .设备装配完成并通过验收后,长时间未发货的设备或者 是没有任务已装好的设备应做好维护保养11 .零件需要返修的情况包括以下几方面,一
16、方面零件质检 时漏检,供应商加工存在问题,另一方面设计存在问题,这些是 不可避免的,只能尽量减少错误的发生,生产部在能够返修的情 况下进行了返修希望在20_年的工作中能更顺利,各部门能经常沟通,对于 出现的问题一起解决,大家的共同目标都是为了公司的设备更稳定。狗的年终总结【篇6】我市在全省20年食品安全工作考核中名列第一,国家食 药总局先后两次推广了我市工作经验,李群书记批示市委宣传部 组织媒体对监管工作经验进行宣传报道,省政府推广了我市加强 食品安全治理措施。6月份,国务院食安办、省食药局将分别在青 岛召开现场会,推广我市创建国家食品安全城市及市场监管经验 做法。(一)加强组织领导,构建统一
17、权威、保障有力的体制机 制1、建立党政主导的组织领导机制。市委、市政府始终高度重 视食品安全工作,20年以来,李群书记两次调研食品安全工作; 张市长先后6次主持召开会议,研究部署食品安全治理。市政府 把食品安全治理工作纳入政府工作专项内容,研究制定了 30条治 理措施,并每月调度工作推进情况。2、建立统一权威的食药监管体制。去年上半年,我市食品药 品监管体制改革已经完成。各级整合了原质监、工商、食药、食 安办的职能,组建成立了新的食品药品监管机构。改革后,食药 部门从684人增加到1660人,监管力量增加136%。其中,有1372 人配备到基层一线,基层执法力量比改革前增加了 2. 7倍。全市
18、在镇(办)一级建立了 136个食药所,并在93个涉农镇(办)建 立了农产品监管中心,每个中心配备不少于4名农业监管人员, 与当地食药所建立了联合办公机制;在村(社)一级,6000多个 行政村和城市社区都建立了协管员队伍,实现了 “三级政府、四 级组织”监管网络的全覆盖。3、建立保障有力的财政投入机制。本着“向投入要安全”的 原则,各级政府将食品安全监管专项资金纳入财政预算,保障新 机构履行新职能。连续三年将食品抽检纳入市办实事项目,每年 安排6万批次以上的抽检任务,各级财政保障资金1亿多元。积 极为基层监管所配备办公用房、执法装备,保障了基层监管工作 顺利开展。(二)坚持从严治理,强化对违法犯
19、罪的高压态势针对违法犯罪多发问题,各级各有关部门坚持把执法办案作 为第一要务,重典治乱、整肃不法。一是高标准制定目标,强化考核落实。逐级明确了执法办案 目标,并分解落实到人,每季度对完成情况进行考核通报。20 年,全市共查处违法案件4987起,罚没款3741万元,接近全省 食品药品罚没款的二分之一,在15个副省级城市中位列第一。二是高规格动员部署,明确打击重点。20年,部署开展了四次大的专项行动,均以市政府名义部署,分管副市长作动员讲进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小, 但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行中心大家庭般 的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感
20、言,记录 我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在银行电 话银行中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质, 不断完善自我这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感 到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我, 使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的 操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪 去,多了一份成熟和稳重。从这几月的工作中总结出以下几点:一、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。 工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力 的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息
21、时 间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作;二、勤奋学习,与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句 话:“选择了建行就是选择了不断学习“。作为电话银行中心 的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种话。把假冒伪劣、非法添加、无证生产经营等行为作为整治重点, 全年共检查食品生产经营单位25万余家次,责令整改1.6万余 家,取缔违法违规单位443家。针对市场上“甜晒鱼”喷洒农药 比较严重的问题,全市接连抓捕了 25名犯罪嫌疑人,干海产品抽 检合格率由不足70%提高至90%以上。三是加强行刑衔接,坚持公开曝光。市和各区(市)公安机关 均组建了食品药品
22、与环境犯罪侦查专门机构,与行政机关密切配 合打击违法犯罪。20年,公安机关采取刑事强制措施343人。 实施了抽检结果批批曝光制度,对抽检不合格的473家单位在多 家媒体给予了公开曝光,并全部进行了处罚。(三)把握问题导向,探索具有青岛特色的监管模式针对监管中的新情况、新问题,分管副市长带队,先后赴港、 澳、台等地考察学习,按照“五项防控”的思路,制定实施了食 品安全30条治理措施,初步形成了具有青岛特色的监管模式。1、主体防控。企业是食品安全的基石。为落实企业主体责任, 在加强对企业培训教育的同时,还全面推行了企业承诺制,全市 8.8万家持证业户均签订了责任承诺书,承诺要诚信守法、确保安 全,
23、一旦出现违法问题,自愿停业候查,并接受行业禁入处理。2、环节防控。食品安全首先是“产”出来的,必须加强种养 殖环节的源头治理。一是加强了农业投入品管理,全市高毒农药定点经营由100家核减到38家以内,实行高毒农药实名制购药, 100%可追溯。二是加强了农业标准化建设,全市共认证“三品一 标”农产品604个,其中地理标志农产品数量46个,位居全国副 省级城市首位。三是加强了畜产品质量安全监管,特别是加强了 奶牛“两病”检测,实行奶畜养殖场和奶站凭“奶牛布病、结核 病监测合格证”交奶、收奶制度,从源头上保障生鲜乳质量安全。 此外,在海洋与渔业、林业、进出口等各关口也都建立了监管机 制。流通环节是食
24、品安全的“牛鼻子”。抓好流通环节监管,既 可以倒逼生产企业和种养殖业户加强源头管控,又可以控制下游 餐饮企业的安全风险。重点采取了四项措施:一是实施驻场监管。 针对抚顺路、华中路和城阳三大批发市场农产品销售量占城区80% 的特点,分别设置了三个市场监管所,实施专人驻场式监管。其 中,城阳市场所配备了 10名人员,解决办公用房面积300平方 米,成为全市示范所。二是实施市场质量保证金制度。对各大中 型农产品批发市场,按规模收取3050万元保证金;对其他市场, 分别收取530万元不等。市场内出现违法违规问题,除对业户 依法处理外,还要扣除市场主办者的保证金,追究其管理责任, 强化市场主办者对场内业
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