工程监理实施方案.docx

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1、工程监理实施方案工程监理实施方案 本文关键词：实施方案，工程监理工程监理实施方案 本文简介：惠州市中梁投资有限公司中梁尚园工程监理实施方案上海市建设工程监理有限公司二一二年四月十二日书目第一章工程概况其次章监理范围和工作内容第三章监理目标第四章监理机构和职责范围第五章监理仪器、工具和设备第六章开工打算第七章施工阶段的工程质量限制第八章施工阶段的工程进度限制第九章施工阶段的投资（造价）限制工程监理实施方案 本文内容：惠州市中梁投资有限公司中梁尚园工程监理实施方案上海市建设工程监理有限公司二一二年四月十二日目录第一章工程概况其次章监理范围和工作内容第三章监理目标第四章监理机构和职责范围第五章监理仪

2、器、工具和设备第六章开工打算第七章施工阶段的工程质量限制第八章施工阶段的工程进度限制第九章施工阶段的投资（造价）限制第十章平安限制第十一章合同管理第十二章组织协调第十三章信息管理第十四章监理质量保证措施第一章工程概况1.1工程名称：中梁尚园工程1.2建设单位：惠州市中梁投资有限公司1.3设计单位：中国建筑技术集团有限公司1.4勘察单位：广东省惠州勘察工程公司1.5工程地点：惠阳区人民六路1.6工程规模:建筑面积124090平方米1.7项目工期:26个月1.8工程类别：房屋建筑工程一类1.9运用功能:商住小区其次章监理范围和工作内容2.1监理范围监理范围为本工程施工阶段的建筑、安装、消防、智能化

3、工程建设施工全过程监理（包括进度、质量、投资限制，平安、文明施工、合同、信息管理及与工程建设相关事宜的协调与限制）。另外电梯工程的监理要求主动协作。依据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设监理规定、建设工程监理规范等法律、法规、规章和标准、规范，项目监理部将对施工打算阶段、施工阶段进行包括工程进度限制、质量限制、投资限制、合同管理、信息管理、平安管理和组织协调在内的全过程、全方位监理。2.2监理工作内容2.2.1施工打算阶段的监理工作内容施工打算阶段审核确认总包单位对分包单位的选择，这对于工程施工顺当开展，确保工程质量非常关键。因此监理工程师应主动协作业主做好这一阶段的各项工作

4、，其主要工作内容为：2.2.1.1审查施工单位的施工组织（方案）设计；2.2.1.2审查施工单位的“三大体系”；2.2.1.3审查施工单位的主要材料、设备的报验工作；2.2.1.4审查签发开工令；2.2.1.5帮助建设单位办理各项报建手续。2.2.2施工阶段的监理工作内容施工阶段是本项目的实施阶段，监理工程师将对施工全过程进行动态跟踪监理，重点做好工程进度、施工质量的事前限制、过程限制和最终限制，督促施工单位落实平安施工和文明施工的保证措施，并做好合同管理和现场协调工作，其工作内容为：2.2.2.1全面检查开工前各项打算工作，帮助建设单位办理开工的有关手续；2.2.2.2帮助业主组织设计交底和

5、图纸会审；2.2.2.3参加审查和确认施工单位选择的分包单位；2.2.2.4审查和批准施工单位的施工组织设计、重要施工技术方案、施工进度安排、施工质量保证体系和施工平安保证体系；2.2.2.5审批施工单位提出的开工报告，刚好签发开工令；2.2.2.6督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主与施工单位之间的关系；2.2.2.7督促检查施工单位落实施工质量保证体系和施工平安保证体系，限制工程进度、质量和投资；2.2.2.8审核工程采纳的材料、构配件及设备的质量和数量；2.2.2.9组织分项工程和隐藏工程的检查验收，签发工程付款凭证；2.2.2.10组织工程变更的审查

6、和确认；2.2.2.11督促和检查施工单位整理合同文件和技术档案资料；2.2.2.12组织建设单位和施工单位进行工程竣工初步验收、提出竣工验收申请报告；2.2.2.13参与工程竣工验收，审查施工单位提交的竣工报告和竣工衅图、工程结算书等；2.2.2.14做好施工阶段监理工作的记录和总结；2.2.3保修阶段的监理工作内容在工程竣工、签发竣工验收证书（移交证书）后，工程即进入保修期阶段，此阶段监理工作主要内容为：2.2.3.1定期回访工程质量状况，对反映的工程质量缺陷缘由和责任进行调查和确认，参加质量责任的鉴定；2.2.3.2督促和检查施工单位对保修责任期内质量缺陷的修复，对非施工单位责任的质量缺

7、陷，帮助主业做好费用评估和修复工作。第三章监理工作目标依据国家和主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签订的工程承包商合同，按监理合同的范围和内容，独立、公正、科学、有效地履行监理义务，与承包商共同努力，实现业主与承包商的工程承包合同中所确定的工程质量、工期、投资目标及保证平安、文明施工。3.1质量限制目标确保工程质量符合施工图设计文件要求和施工承包合同规定的要求，严格限制质量标准，达到合同约定的工程质量等级。3.2进度限制目标以安排工期为限制目标，按施工承包合同规定的工期为进度限制依据，确保在合同规定的工期内完工。3.3投资限制目标以项目建设静态总投资作为投

8、资限制目标，按工程承包合同签订的造价为投资限制的依据，严格现场计量和技术方案审核工作，确保合同目标的实现。3.4平安限制目标以“以人为本、预防为主、平安第一、健康至上、科学管理、环保创优”为平安监理目标，不断提高全体员工健康、平安与环境管理意识，使员工自我爱护和环境爱护实力明显加强；防止一切损害事故、创建良好的生产环境、平安生产考核达标率101；加强生产管理，保障员工的身体健康；追求零事故目标，使HSE管理水平持续改进。第四章监理机构和职责范围4.1本项目监理部机构设置及人员表：序号姓名性别专业分工职称岗位职务执业/岗位证书号1薛景春男建筑工程工程师总监理工程师440108342刘少军男工民建

9、工程师总监代表专监（岗B1100659）3冯伟男给排水高工专业监理工程师注册监理(岗0055316)4叶剑飞男电气安装工程师专业监理工程师专监（岗BC030901）5吴承海男土建助工监理员、资料员C08103911202200342注：本人员依据现场工程实际进展状况接连进驻。4.2监理职责4.2.1总监理工程师的职责负责项目监理部的组建、岗位设置、职责分工以及日常内部管理等工作；主持项目监理部的工作，对监理合同的实施负全面责任；主持编制项目监理规划和组织编制项目各专业监理实施细则；保持与建设单位的亲密联系，弄清建设单位建设意图和对监理工作的要求；建立与施工单位负责人的联系，在监理工作中协调与施

10、工单位相互协作的问题；审核或授权批准施工单位提出的施工组织设计、重要施工技术方案，提出监理修改看法；经建设单位同意后签暑工程开工令、停工令和复工令，组织有关部门处理工程中发生的重大质量、平安事故；审查批准施工单位选择的分包单位；随时或定时检查工程进度、施工质量和投资运用状况，督促各专业监理工程师仔细履行监理职责；审核并签署工程进度报表及工程款支付凭证；调解建设单位与施工单位之间的合同争议和纠纷，组织处理重大索赔事务，向建设单位供应全部索赔和争议的资料，提出监理方的看法；组织工程竣工初验，参加工程竣工验收，督促施工单位整理并移交工程竣工资料；参加审查工程结算，审核工程的最终造价；主持工程例会，并

11、签发会议纪要；定期或不定期向建设单位提交项目实施的状况报告，主持编写和审定监理月报和监理总结，签发监理部向外发送的文件。4.2.2总监理工程师代表的职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。4.2.3专业监理工程师的职责专业监理工程师的工作干脆对项目总监负责，其工作的职责和权限由项目总监授予，专业监理工程师的工作职责主要包括：在项目总监领导下编制专业监理实施细则；详细组织实施专业监理工作；组织、检查和指导本专业监理员的工作；负责审查施工单位提交的与本专业有关的施工安排、施工技术方案、申请及报告等，并向项目总监提交审查看法；负责本专业的分项

12、工程验收及隐藏工程验收；负责本专业进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与运用的审批；负责本专业的工程计量工作；负责本专业监理工作实施状况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估看法，参加编写本专业的有关监理报告；负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料；刚好、全面地向项目总监报告所负责的监理工作状况。4.2.3现场监理员职责在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担当旁站工作，发觉问题刚好指出并向专业监

13、理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。第五章监理仪器、工具和设备依据本工程监理的特点和要求，为保证有效、精确地进行监理工作，本项目监理部将利用自备或施工单位的测试仪器、工具和设备对工程质量进行检验。序号设备名称规格型号单位数量备注1办公电脑组装台12打印机CanonLBP2900台13钢卷尺50m盘14游标卡尺10100.02个15混凝土回弹仪ZC3-A台16塞尺个27数码相机1010E台18水平检测器2m套29卷尺5m个510量角器个211线坠个212计算器个513水平尺个2主要检测设备仪器一览表第六章开工打算做好开工打算阶段的工作对于顺当开展项目施工、保证监理目标的实现非常重要。它不

14、仅要求监理工程师自身做好进场监理各项打算工作，同时也要求对施工单位的项目管理体系、质量保证体系、平安保证体系、施工机械设备、材料、人员、施工安排、施工方案、施工工艺和方法等进行全面审查，为工程正式开工做好充分打算。6.1设计交底和图纸会审6.1.1工程开工前应由建设单位或托付监理单位组织建设单位、设计、监理、施工等有关单位核对施工图纸，进行设计技术交底和图纸会审；对于分阶段出图的工程，可以分阶段组织设计技术交底和图纸会审。6.1.2监理工程师在图纸会审前应对施工图纸进行仔细阅读和消化，领悟设计意图，并对设计中存在的问题提出书面看法。6.1.3监理工程师应通过图纸了解建设单位对本工程的要求、设计

15、意图、设计原则和构思以及对施工的要求。对设计存在的问题提出监理看法，仔细听取和记录设计单位对建设单位、施工单位和监理单位提出的施工图纸中每一个问题的答复。6.1.4设计交底和图纸会审应有记录，会后组织施工单位整理技术交底和图纸会审纪要，纪要应经建设单位、设计、监理、施工单位签认并加盖公章。6.2审查和批准施工组织设计（方案）6.2.1工程开工前，施工单位应按规定填报施工组织设计（方案）报审表，将施工组织设计报监理审查批准；对于技术困难或采纳新技术的分项、分部工程应编制分项、分部工程施工方案报监理审查批准；对于分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报审施工组织设计。6.2.2由项目总监理工

16、程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行审查，提出审查看法并由总监理工程师批准；在审查过程中，应征求建设单位看法；如须要施工单位修改，返还施工单位修改后再报审或补充。6.2.3施工组织设计审查的主要内容施工总平面图布置是否合理；工期支配是否满意施工合同的要求，各项工作搭接是否合理，进度安排是否保证施工的连续性和均衡性，所需人力、材料、设备的配置是否与安排进度协调；施工方法是否可行，质量保证措施是否牢靠，并具有针对性；施工单位的质量保证体系和平安保证体系是否键全；平安、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；专项施工方案的可行性、合理性和先进性。6.3查验施工测量放线成果6.3.1在开工前由建

17、设单位或托付监理单位向施工单位正确无误地供应原始基准点坐标和标高，施工单位建立测量限制网，填报测量放线报验申请单；6.3.2监理工程师应对测量限制网进行复制，在复核基础上由国土规划部门进行验线；6.3.3监理工程师应指示并监督施工单位对测量限制网进行有效爱护。6.4第一次工地会议6.4.1在工程正式开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议，出席会议的应有建设单位授权代表和有关职能部门人员、施工单位项目经理和有关职能部门人员、全体监理人员，必要时也可邀请分包单位参与；6.4.2会议主要内容为：建设单位、监理、施工单位介绍各方组织机构、人员及专业分工、联络方法；建设单位依据托付监理合同宣布对总监理

18、工程师的授权；施工单位项目经理汇报施工打算状况；总监理工程师进行监理交底，介绍监理工作内容、监理限制基本程序和方法、有关报表报审要求；确定现场监理例会制度，明确例会的召开时间、地点、参与人员和例会内容。6.4.3监理工程师应做好会议纪录，并刚好整理签发会议纪要。6.5核查开工条件6.5.1满意开工条件时，施工单位应填报工程开工/复工报审表；6.5.2监理工程师审核开工的下列条件：已办妥建设工程施工许可证；设计图纸已会审；施工组织设计已审定；测量限制网已建立并复核合格；施工单位管理人员已到位、施工设备已进场、主要材料供应已落实；现场施工道路、水、电、通讯已达到开工条件。6.5.3经审核认为具备开

19、工条件时，报送建设单位批准，总监理工程师签发开工令。第七章施工阶段的工程质量限制7.1工程质量限制的原则7.1.1以设计文件、施工合同、施工验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实现在施工合同中约定的质量目标。7.1.2对工程项目施工实施全过程质量限制，以质量预控为重点。7.1.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量限制，监督施工单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。7.1.4严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度；坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上运用。7.1.5严格执行质量监理例行程序，规范施工报验和质量验收行为，坚持本工序质量不合格

20、或未进行验收签认，不得进入下一道工序施工的质量管理程序。7.2工程质量限制的方法7.2.1以事前限制为主，严格执行现场见证取样和送检制度，见证取样送检的比例不应低于总送检、试验数量的30%。7.2.2对施工过程进行巡察检查，刚好订正违规操作，消退质量隐患。7.2.3设立工序质量分级限制点，对工程的关键工序和重点部分施工过程进行旁站监理。7.2.4采纳必要的检查、测量和试验手段检测施工质量。7.3工程质量限制的程序7.3.1材料、构配件和设备的质量限制7.3.1.1凡用于工程的原材料、构配件和设备必需实行进场质量报验制度，经监理人员检查确认后方可用于工程；7.3.1.2依据施工规范和设计要求，检

21、验可采纳验证试验、标准试验和抽样试验三种形式：验证试验：是对材料、构配件和设备进行的预先鉴定试验，一般由厂方或供应商进行，施工单位应供应验证试验的有关证明文件，必要时监理工程师在施工过程中可随机进行抽样复验；标准试验：是对各项工程的内在品质在施工前进行的数据采集试验，包括集料的级配试验、混合料的协作比试验、结构的强度试验及各种关系、相容试验，一般由施工单位先行完成，并提出试验报告由监理工程师审查批准。标准试验用样品应取自现场，必需按规定的取样方法经监理人员见证取样送检；抽样试验：是对各项工程的实际内在品质进行的符合性检查试验，包括各种材料的物理性能（有时也包括化学性能）、混凝土和砂浆强度的测定

22、和试验、混凝土抗渗性能试验，施工单位应在监理人员在场的状况下，按规定的取样频率，取样方法进行取样，并见证送检至有相应资格的试验单位进行检验。7.3.1.3在材料、构配件和设备进场时，施工单位应分别填报工程材料/构配件/设备报审表，并附产品合格证书和（验证）试验报告送监理审查；7.3.1.4在施工单位提出进场报验后，监理人员应对进场的材料、构配件和设备进行外观质量、品种和数量的检查确认，并检查产品合格证书、检验报告，在报验单上签署同意或不同意在工程中采纳这些材料、构配件和设备；7.3.1.5经现场检查外观质量符合要求的材料，如不须要检验的，监理工程师批准同意运用；如需抽样检验的，应按建材取样送检

23、规定实行见证取样和送检；7.3.1.6经见证送检合格的材料，施工单位应提交材料送检试验报告，监理工程师审查并签认报审表，批准同意运用；7.3.1.7经见证送检检验不合格，按规定可加倍抽样检验的，按加倍方法见证取样送检，仍判定不合格者，监理工程师应令施工单位办理见证退货；7.3.1.8凡工程运用的新材料、新品种，必需供应该材料的产品鉴定报告，并报建设单位、设计、质监、监理认可，须要进行性能试验的应按规定进行检验；7.3.1.9凡工程运用的内外装饰材料，必需坚持先看样后订货的原则，样品应经建设单位、设计认可后予以封存，实际运用的品种、规格和质量应与样品相符；7.3.1.10凡当地政府主管部门规定实

24、行运用许可制度的材料，必需采纳当地政府主管部门许可运用的材料品牌和规格；7.3.1.11施工单位利用自有的试验室进行材料检验，应得到建设单位和质监部门的认可，并按规定的一百零一分率抽样另行复检；7.3.1.12建筑安装材料质量限制工作程序，见下图1建筑安装材料质量限制工作流程。图1：建筑安装材料质量限制工作程序原材料、成品、半成品进场附质量保证、出厂合格证等原件不合格监理工程师进行外观检查退货按规定现场见证抽取试样合格否是否须要抽样试验按规定加倍抽样检验不合格见证送样检验合格施工单位填报工程材料/构配件/设备报审表不合格监理工程师审查签认工程材料/构配件/设备报审表返施工单位一份退货用于工程7

25、.3.2测量放线的报验7.3.2.1测量监理工程师在开工前应帮助建设单位精确无误地向施工单位供应原始基准点、基准线和基准标高，并对施工单位测量限制网进行复核和确认；7.3.2.2施工单位在完成测量放线后，应填报施工测量放线报验申请表，随表附上测量成果（报告），由测量监理工程师对施工单位的测量放线进行检查复验，复验合格，测量监理工程师在报验单上签署看法；7.3.2.3在施工过程中，测量工程师对工程轴线、标高和尺寸等随时进行监督检查；7.3.2.4检查并督促施工单位对全部测量限制点进行有效的爱护，直到工程竣工验收结束。7.3.3施工过程的旁站监理7.3.3.1在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键

26、工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。其关键部位、关键工序包括以下两类内容：基础工程：土方回填，后浇带、结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理；主体结构工程；梁柱节点钢筋隐藏过程，混凝土浇筑，装配式结构安装，钢结构安装。7.3.3.2旁站监理人员的工作内容和职责检查施工企业现场质检人员到岗、特别工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料装备状况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准状况；检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者托付具有资格的第三方进行复验；做好旁站监理记录和监理日记，保存

27、旁站监理原始资料。7.3.3.3施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案，在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。7.3.3.4假如旁站监理人员或施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字，则施工企业不能进行下一道工序施工，监理工程师或总监理工程师也不得在相应文件上签字。7.3.3.5旁站监理人员在旁站监理时，假如发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权制止并责令施工企业马上整改；假如发觉施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当刚好向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者实行其他应急措施，

28、制止危害工程质量的行为。7.3.4工序交接和隐藏工程检查验收7.3.4.1施工单位在每道工序、隐藏工程完成工后应首先进行自检、专检，并填写分项工程质量检验评定表；7.3.4.2实行工序、隐藏工程报验制度。在自检合格基础上，施工单位填报工程报验表，向监理工程师提出报验，由监理工程师刚好进行检查验收，未经检查验收合格，不得进入下一道工序作业或隐藏；7.3.4.3工序或隐藏工程检查不合格，监理工程师发出监理工程师通知单，施工单位应按监理工程师指示对不合格工序或隐藏工程进行缺陷修补、整改或返工，并重新报验；一般缺陷在施工单位返修后由监理工程师复验合格后可进入下一道工序施工；7.3.4.4经检查验收合格

29、的工序和隐藏工程，由监理工程师在隐藏工程检查验收记录上签认，验槽记录须要有勘察、设计、建设、监理方签认后方可进入下一道工序作业或工序隐藏；7.3.4.5工序未经监理工程师检查验收，施工单位自行进入下一道工序作业，监理工程师报告建设单位同意后，有权发出暂停施工指令，并可要求进行开槽、回弹等检验；7.3.4.6对未进行检查验收而隐藏的工序，监理工程师有权提出剥离检查，不论检查是否合格，所发生的费用和工期拖延由施工单位负责；7.3.4.7重要工序和部位、隐藏工程检查验收应会同设计、质监共同进行；7.3.4.8工序交接和隐藏工程检查验收工作程序，见下图2工序、隐藏工程检查验收工作流程。图2：工序、隐藏

30、工程检查验收工作流程返工工序施工施工单位自检同不合格不合格不合不合格填写分项工程质量检验评定表意进填报工程报验单随报分项工程质量检验评定表（一份）隐藏工程检查验收记录（一式四份）入下一填发不合格工程通知监理工程师确认检查验收时间工程报验单返施工单位一份工序施监理工程师、质监、设计检查验收不合格有缺陷返修工合格签认隐藏工程检查验收记录返施工单位三份7.3.5工程质量缺陷和事故的处理7.3.5.1在各项工程施工的过程中或完工后，监理工程师发觉质量缺陷，应依据缺陷发生的时间和严峻程度，实行以下措施：当质量缺陷发生在萌芽状态时，刚好向施工单位发出警告，警告可以是口头形式或书面通知。发觉质量缺陷，马上向

31、施工单位发出暂停施工指令后补书面通知；在施工单位实行了足以保证工程质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知复原施工；暂停施工指令和复原施工指令均须经建设单位同意，并由总监理工程师批准；当质量缺陷将对下道工序产生质量影响时，应拒绝检查验收或工程计量，并要求施工单位进行返工处理。7.3.5.2监理工程师无法用目测检验方法对工程质量做出精确推断，或目测的判定不能被施工单位所接受时，可对质量缺陷进行检验测试，依据检测结果确定质量缺陷性质；7.3.5.3对任何质量缺陷的修补，先应由施工单位提出修补方案，经监理工程师（会同建设、设计、质监单位）批准后方可进行；7.3.5.4质量缺陷的

32、严峻程度影响工程平安时，应通过建设单位请设计单位现场诊断并提出处理方案；7.3.5.5施工单位在完成对质量缺陷的修补后，应由监理工程师会同设计、质监进行检查验收；7.3.5.6构成质量事故时，施工单位应刚好填报工程质量事故报告单，按建设部有关规定组织事故调查和处理；7.3.5.7重大质量缺陷和质量事故的处理，须召开有专家参与的会议，进行分析论证。处理方案须经建设、设计、监理单位批准后方可实施；7.3.5.8在质量事故处理完毕后，施工单位应提出具体的质量事故处理报告报建设、监理单位。7.3.6中间验收和竣工验收7.3.6.1根据建筑安装工程质量检验评定标准划分原则，工程在完成一个分段的一个分项或

33、一个分部后，应进行分项、分部工程的中间验收，当单位工程达到交工条件时，应进行竣工验收；7.3.6.2分项工程的验收按以下程序进行：施工单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写分项工程质量检验评定表报监理；监理工程师会同建设单位、施工单位质检人员对工程质量进行现场抽检；对符合质量要求的分项工程，施工单位自评质量等级，由监理工程师核定；不符合要求的分项工程，监理工程师发出监理工程师通知单，由施工单位整改返修后重新评定验收。7.3.6.3分部工程的验收按以下程序进行：分部工程完成后，施工单位依据监理工程师签认的分项工程质量检验评定表的评定结果汇总评定分部工程质量等级，填写分部工程质量检验评定表报

34、监理；监理工程师依据分项工程评定结果，核定分部工程质量等级；基础分部施工完成后，进入主体结构施工前，应进行基础分部工程验收，若采纳桩基础，还应对桩基础分项工程进行单独验收；主体结构施工完成后，进入装饰施工前，应进行主体分部工程验收；基础分部和主体分部工程的验收由建设单位组织设计、监理、施工单位进行，质监部门监督。7.3.6.4单位工程的竣工初验按以下程序进行：施工单位在单位工程自检合格达到竣工验收条件时，应提出竣工验收申请，填写单位工程质量综合评定表、质量保证资料检查表和单位工程观感质量评定表，并将全部竣工资料报监理审查；总监理工程师组织监理部人员对质量保证资料进行核查，提出核查看法并督促施工

35、单位完善；总监理工程师组织建设单位、设计和施工单位共同对单位工程质量进行现场检查；对须要进行功能试验的项目，应由施工单位进行试验，提出试验报告，重要的试验应由建设单位、设计、监理共同参与；对验收中提出的须要局部进行整改或修补的，应在整改或修补符合要求后由监理工程师进行复验；阅历收符合合同规定的质量要求后，评定单位工程初验的质量等级，建设单位、设计、监理、施工单位在验收记录上签认盖章。7.3.6.5下列工程在工程竣工验收前应进行专项验收：消防工程由市消防主管部门进行专项验收；地下室人防工程由市民防办进行专项验收；工程档案资料由市城建档案馆进行专项验收；环保工程由环保部门进行专项验收；工程规划由国

36、土规划部门进行专项验收；通风空调、燃气、玻璃幕墙由质监部门验收合格后，监理帮助建设单位向质监部门提出竣工验收申请，竣工验收应通知质监部门派员进行验收监督。7.3.6.6单位工程的竣工验收按以下程序进行：单位工程竣工初验合格，各专业工程经有关部门验收合格后，监理帮助建设单位向质监部门提出竣工验收申请，竣工验收应通知质监部门派人进行验收监督；施工单位将经初验核查完善，并经监理审查合格的质量保证资料报质监部门核查；建设单位组织设计、监理、施工单位进行竣工验收，评定质量等级；施工单位对核验中提出的质量问题进行整改，在符合质量要求后，由建设单位、设计、监理、施工单位签署建筑工程竣工验收报告；由业主向建设

37、主管部门填报建设工程竣工验收备案表，进行竣工验收备案。7.4.1给排水UPV管线安装工程质量限制要点阶段限制点名称类别限制内容承包监理业主打算阶段图纸会审C设计文件图纸有效、完整、正确、合理、可行性基槽验收B坐标、标高、坡度、尺寸，沟底密实平整程度材料配件检验B核对材质、规格、数量，质量证明，外观检查，质量抽查方案报审B施工方案有效、针对、正确、完整、合理、可行性施工实力A安装工艺评定及资格开工报审A人员、设备进场、管理到位，各种手续安装阶段分段试压A试验压力管道安装B管线及支管标高、坡度系统试压A试验压力，保压时间，接头质量，渗漏检查总体检查A复测管线坐标、标高，附件安装工程隐藏A回填步骤，

38、回土质量，管线爱护阶段性核验A按质监站要求交工阶段二查四定B查漏项、未完，定任务、人员、措施、时间交工验收A质量评估、评定交工技术文件A文件完整，数据真实、精确，评定合格7.4.2消防管道工程质量限制要点阶段限制点名称类别限制内容承包监理业主打算阶段图纸会审C设计文件图纸有效、完整、正确、合理、可行性材料检验B核对材质、型号规格，质量证明，外观质量及抽查方案报审B施工方案有效、针对、正确、完整、合理、可行性开工报审A场地打算，人员、设备进场、管理到位，各种手续安装阶段涂刷油漆C油漆牌号、厚度，外观质量附件组焊C支撑圈、钩钉尺寸、位置、数量，焊接坚固工程隐藏A各层隐藏检查阶段性核验A按质监站要求

39、交工阶段三查四定B查漏项、隐患、未完，定任务、人员、措施、时间交工验收A工程中间交接条件（九完五交），质量评估、评定交工技术文件A审签齐全，文件完整，数据真实、精确，评定合格7.4.3电气安装工程质量限制要点阶段限制点名称类别限制内容承包监理业主打算阶段图纸会审C设计文件图纸有效、完整、正确、合理、可行性工程交接C协作土建预埋与验收，预埋件位置、尺寸、数量，接地检查材料设备检验B核对材质、型号规格，质量证明，外观质量及抽查方案报审B施工方案有效、针对、正确、完整、合理、可行性开工报审A场地打算，人员、设备进场、管理到位，测试仪器，各种手续安装阶段变压器安装B变压器吊芯，抽真空，密封，油分析，防

40、爆标记照明安装C照明盘垂直度，器材接地，漏电开关试验配电盘安装C成套柜安装，平直度及盘间隙电缆工程A全长余量电缆头密封，防潮，耐压试验，铠装层接地，电缆槽架走向，直埋深度，绝缘电阻电气装置接地C接地装置敷设，接地体连接符合要求阶段性核验A按质监站要求调试阶段电气设备调试B互感器、变压器、真空开关操作机构、避雷器试验耐压试验A绝缘电阻，耐压试验高、低压受电A先空负荷，后带负荷高、低压送电A逐步送电，单机试车交工阶段三查四定B查漏、隐患、未完，定任务、人员、措施、时间交工验收A工程中间交接条件（九完五交），质量评估、评定交工技术文件A审签齐全，文件完整，数据真实、精确，评定合格第八章施工阶段的工程

41、进度限制8.1进度限制的原则和方法8.1.1进度限制应以建设单位对项目建设的总体支配和施工合同规定的工期目标作为依据。8.1.2限制工程进度应贯彻合理工期的原则，确保工程质量和施工平安。8.1.3应采纳动态限制方法，对进度进行主动限制，监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与安排工程进度差异的图表，以便随时对工程进行分析和评价，并作为要求施工单位加快工程进度，调整进度安排或实行其他合同措施的依据。8.2进度安排的编制和审查8.2.1施工单位应依据施工合同规定的总工期、开工日期和竣工日期编制项目总进度安排，并依据项目实施的不同阶段，编制年、月进度安排，对于在项目上起关键

42、作用的重点工程应单独编制专项工程进度安排。8.2.2施工单位在进度安排编制完成后，应向监理填报施工进度安排报审表。8.2.3监理工程师应依据工程的现场工作条件、工程规模和困难程度、施工人力物力的配置和技术水平，全面分析施工进度安排的合理性、可行性，特殊是对关键线路进行分析，留意分项进度安排与施工总进度安排的一样性，主要材料和设备选购安排与施工安排的一样性。8.2.4监理工程师提出审查看法，若对进度安排有重要的修改看法时，施工单位应重新申报。8.2.5进度安排实行分级审批制度，在监理工程师详细审查后，分别由总监理工程师及建设单位批准实施。8.3进度安排的实施监督和检查8.3.1在安排实施过程中，

43、监理工程师应对施工单位的实际进度进行跟踪监督检查，在监理日志中对每日实际完成的形象进度进行记录，在进度图表上进行标记。8.3.2在每期例会上，监理工程师应对本期工程进行检查、分析和评价，当工程进度发生偏离时，要求施工单位实行调整工程进度偏离的措施。8.4进度安排的调整8.4.1当监理工程师发觉进度偏离是由于施工单位的现场组织支配或施工依次不合理、人力物力的投入不足时，应发出监理工程师通知单，要求施工单位马上实行措施加快工程进度，调整进度安排，但这种调整应不变更施工合同规定的总工期。8.4.2当进度偏离出现在非关键线路上，这种偏离不影响关键线路上的工程进度时，监理工程师可向施工单位做出提示，但不要求施工单位对进度进行调整。8.4.3当进度偏离出现在关键线路上，或虽然出现在非关键线路上，但由于偏离已使非关键线路变为关键线路，施工单位应提出进度安排调整的书面报告报监理工程师审批。8.4.4施工单位提出的进度安排调整影响施工合同总工期时，按工程延误处理，施工单位应填报工程临时延期申请表报监理审核，并报建设单位批准执行。8.4.5进度限制的工作程序，见下图进度限制工作流程。8.5本工程项目的进度限制重点在于大罐基础流水施工、设备的选购、和管道设备的安装。依据审核确认的总包方的施工总