2023年医院后勤服务工作计划经典范文五篇.docx
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1、2023年医院后勤服务工作计划经典优质范文五篇医院后勤服务工作计划一为加强我院精神文明建设,营造文明、健康、和谐的医疗工 作环境,根据卫生部关于20年起全国医疗卫生系统全面禁烟 的决定和中国控制吸烟协会全国无烟医院评估标准,结合医 院实际,制定医院控烟工作计划。1、为患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境;2、提高医务人员戒烟意识,掌握戒烟方法和技巧,降低医务 人员的吸烟率,保护医务人员的身体健康;3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院 控烟工作持续开展;4、总结医院控烟经验,为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟 工作提供依据;医院成立控烟领导小组,下设控烟工作办公室,负责制定医
2、院控烟工作计划、实施办法、管理制度和评估办法;协调各部门 开展控烟的宣传、教育工作;监督落实日常工作的开展情况。1、医院控烟领导小组组长:副组长:法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范; 严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在 医疗服务上无投诉。(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执业 法)1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念, 增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权 意识和服务意识,牢固树立为病人服务思想。2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,
3、健 全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难 的问题,防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行 院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动, 扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监 督员会议,主动接受社会监督、群众监督。(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安 全1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安 全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机 制和事故预警机制。2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流
4、程,强化 对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主 动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病 人的一般情况、病情、具体防范措施三熟知和早发现、早治疗、 早控制。3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室 规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患 和不足,提出整改措施。4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理 自己的能力,防止制止各种冲动行为的发生。5、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演, 提高应急处置能力。6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患 发生的人员及时给予奖励。(三)加强工作程序、操
5、作的规范化建设,提高全院整体业 务技术水平。1、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩 序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。2、巩固省绿色医院成果,增强环境保护意识。加强医疗废弃 物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院 标识系统建设。3、认真总结经验,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率0,综合满 意度98%以上,床位使用率95%以上。(四)进一步改善服务态度,提高服务质量1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实
6、行晋升、晋级一票否决。2、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障 病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和 减少跌倒等意外的发生。(五)加强医院管理,保证各项工作顺利完成1、加强以制度管人、制度管事,进一步健全完善规章制度。2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动,推进办公 自动化管理,实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施; 认真检查节约措施的执行情况,奖罚分明。3、后勤保障部门要增强服务意识,提高服务水平,规范工作 程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备, 切实主动做好下收、下送、下修工作。1、继续抓好以公道正派、团结协作为核心的院科领
7、导班子建 设,始终树立超前工作理念,始终发挥开拓创新、奋发进取精神, 按照务实、高效、廉洁的工作原则,继续做从严治院的范;做以 身作则,率先垂范的范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的范。2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍,适应现代化管 理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习,要观念创新,掌 握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为 主导的现代医院管理理念和方法。1、院、科领导要切实履行职责,明确目标、任务、要求;认 真落实目标责任制,认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫, 严格制度管人、制度管事,一级抓一级,一级对一级负责。2、各级领导要增强大局意识、转变作风、自觉增强
8、工作主动 性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管 理。3、全院职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真 履行职责,切实做好本职工作。医院后勤服务工作计划四以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以五讲五比五创活动为载体(讲 学习比技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服 务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流 队伍),为认真贯彻落实重点工作蓝皮书精神,进一步加强 和改进总务工作,切实提高四个能力、两个水平、五个落实,进 一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进总 务工作规范化、科学化、
9、制度化建设,推动总务工作上一个新台 阶,特制订本工作计划。建立基本医疗卫生制度的关键时期,也是我院的关键之年、 基础建设年。根据医院工作计划,年总务后勤工作的基本思路 是:明确一个目标,完善二项机制,抓好三大工作,搞好四个建 设,实现五个提升。具体到总务科工作实际,工作思路如下:1、明确一个目标:明确以加强内涵建设、提升服务能力、促 进医院全面协调可持续发展为目标。2、完善二项机制:内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调 整。3、抓好综合治理安全管理工作。4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。总务工作要始终围绕医院正常运营
10、这个中心,搞好为临床工 作的服务,为临床工作提供优质保障,搞好为员工和患者的生活 服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充 沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努 力奋斗。本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设建造美观及医疗设备、医院 设施的正常运转;确保医院耗材、物资的采购、保管、供应及时 到位;确保医院水电气正常供应;确保医院消防安全和生产安全; 确保医院食堂的安全、卫生。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制 度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量; 力争进一步提高医院环境卫生;力争
11、进一步节约后勤开支成本。1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)根据年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善 后勤各项管理制度,做到精简、实用。(2)从一年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各 项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到科室各位 员工身上。2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。(1)认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良 条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。3、为维护医院的和谐稳定,使职工知法懂法,不参与群体性 的事件,继续深入开展了综治宣传工
12、作,于4月开展了综治平安 知识竞赛,做好了政策宣传,扩大了职工知晓率,完成了预期的 工作目标,为今年综治工作的顺利开展打下了良好的基础。4、安全生产工作重于泰山,消防工作则是安全工作的重中之重,根据年医院工作实际,制定、完善了一年度安全生产计划、 消防工作计划,保证每季度召开一次安全主题会议,每月进行一 次安全生产检查,五大节前进行一次节前检查,严格消防、特种 设备人员持证上岗制度,计划选派2名人员参加消防、电梯等特 种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的不足,进行了总 结、完善,进一步加强四个能力建设,排除安全生产隐患。5、加强医院物资、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出制度。(2)
13、每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。6、节约后勤支出,节约使用水电气。(1)加强全院职工爱护公物的公德心教育,达到物品的最长 使用寿命。(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的 物品。(3)加强能源管理,制定考核制度,下达各科室用量指标, 节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发 生。7、提高维修工作的质量与时效性。(1)优化维修流程,提高时效性。(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。8、完成医院的一些临时性工作。1、全体总务科职工要切实履行职责,明确目标、任务、要求; 认真落实目标责任制,认真抓制度、
14、措施落实;在认真上下功夫, 严格制度管人、制度管事。2、增强全局意识、转变作风,自觉增强工作主动性、计划性; 抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。3、全体总务科职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求, 认真履行职责,切实做好本职工作。医院后勤服务工作计划五为给患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,保护医务人员和广大人 民群众身体,进一步深化巩固无烟医院创建成果,特制定本工作 计划,具体内容如下:通过医院控烟活动,提高医务人员控烟意识,降低医院职工 吸烟率,帮助吸烟者戒烟,逐步实现人人自觉戒烟,医院公共及 工作场所无烟的目标。根据医院
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