分包商履约评价标准(基建类).docx
《分包商履约评价标准(基建类).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分包商履约评价标准(基建类).docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、广东电网有限责任公司广州供电局分包商履约评价标准(基建类)1 .建筑(市政)类分包商项目履约评价表.电气类分包商项目履约评价表2 .试验类分包商项目履约评价表1.1建筑(市政)类分包商项目履约评价表(业主填报)建筑(市政)类分包商项目履约情况评分表(业主填报)业主项目部分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查 标准分实查 得分分因 扣原工程前期 准备10. 001项目经理5. 00良好:配备固定的项目经理且该项目经理具 有高度的责任心、良好的组织协调能力和专 业的业务水平;一般:配备固定的项目经理且该项目经理具 有一定的责任心、基本良好的组
2、织协调能力 和基本专业的业务水平;差:配备的项目经理不固定或该项目经理无 责任心、组织协调能力和专业的业务水平不 满足要求。良好:不低于3分一般:3分 差:不高于1分2持证上岗5. 00施工劳动力安排合理、充足,具备持证上岗 资格。每不符合一项扣1 分,扣完为止工程安全 管理30. 001应急处理能 力6. 00良好:施工中有良好的应急预案,能高质高 效处理例行、随时、紧急发生的事件; 一般:施工中有应急预案,能及时处理例行、 随时、紧急发生的事件;差:施工中无应急预案及演练措施。良好:不低于4分 一般:1-4分 差:不高于1分2危害辨识4. 00结合本专业和项目安全施工耍求进行危险点 辨识、
3、并对危险点制定预控措施,并进行了 危险点及预控措施交底。不符合扣1-4分3劳保用品使 用2. 00作业人员按照规定使用符合安全标准、规范 的劳动防护用品。不符合扣1-2分4安全活动8. 00班组级安全交底记录齐全;开工前或分部、 分项工程开工前,对参加施工的所有人员进 行安全交底,交底记录中无未签字、代签字 或机打签字等问题;每不符合一项扣1 分,扣完为止序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查 标准分实查得分扣分 原因4安全活动8. 00班组级安全交底记录齐全;开工前或分部、 分项工程开工前,对参加施工的所有人员进 行安全交底,交底记录中无未签字、代签字 或机打签字等问题;每月组织一次对本施工
4、现场的安全隐患排查 和整治工作,并积极参与项目管理单位组织 的安全会议和其他安全生产活动;认真参加班前、班后会及其他安全活动。每不符合一项扣1 分,扣完为止5文明施工5.00遵守施工现场管理要求,做到安全警示标志 齐全、安全防护措施有效、施工材料定置摆 放、现场道路过道畅通无阻;施工现场工完、料尽、场地清;施工道路修筑、维护确保不造成水土流失、 破坏周围植被。每不符哈一项扣1 分,扣完为止6安全专项检 查-临时施工 用电5. 00电源箱、柜、板符合作业环境要求,编号、 识别标记齐全醒目,箱、柜、板内外整洁、 完好,无杂物、无积水,有足够的操作空间, 符合安全规程要求,箱、柜、门完好,开关 外壳
5、、消弧罩齐全,引入、引出电缆孔洞封 堵严密,室外电源箱防雨设施良好。导线敷设符合规定,内部器件安装及配线工 艺符合安全要求,漏电保护装置配置合理、 动作可靠,各路配线负荷标志清晰,熔丝(片) 容量符合规程要求,无铜丝、铝线等其他物 质代替熔丝现象。保护接地、接零系统连接正确、牢固可靠, 符合安全要求,插座相线、中性线布置符合 规定,接线端子标志清楚,保护装置齐全, 与负荷匹配合理,外露带电部分屏护完好。 临时用电接线应经过允许,使用绝缘良好、 并与负荷匹配的护套软管,敷设符合安全要 求,装有总开关控制和漏电保护装置,每分 路应装设与负荷匹配的熔断器,临时用电设 备接地可靠,严禁在有爆炸和火灾危
6、险场所 设临时线路,不得在刀闸或开关上口使用插 头、开关。发现问题每项扣1 分*工程质量 管理25. 001验收配合10. 00积极配合中间验收、竣T验收、T程质量监 督检查。不符合扣2-10分序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查 标准分实查 得分扣分 原因2质量缺陷与 事故管理15.00工程实体观感质量良好;对施工存在的质量缺陷,认真整改并及时配 合回复整改意见;出现质量事故应及时向总包单位、监理及建 设单位汇报。每不符合一次扣3 分,扣完为止四工程进度 与造价20. 001工期控制15.00良好:能够认真主动控制项目的各阶段工期 使其未超过施工合同工期;一般:能够控制项目的各阶段工期使其
7、未超 过施工合同工期;差:不能够控制项目的各阶段工期或因施工 单位的责任超过合同工期良好:不低于10分,般:5 9分差:不高于4分2工程量与实 际相符5.00上报工程量与实际完成工程量相符。不符合扣3-5分五工程综合 管理15. 001基建工程对 外影响5. 00未发生因施工影响造成上访、投诉等社会不 稳定事件每发生一起,扣 25分2总体评价10. 00对分包商工作配合情况的总体评价良好:不低于6分 一般:3-6分 差:不高于3分评价得分合计评价得分二实查得分/实查标准分*100电气类分包商项目履约情况评分表(监理填报)监理单位分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序号评分项
8、目标准分评分内容扣分说明实查 标准分实查 得分分因 扣原*工程前期 准备5. 001项目经理3. 00良好:配备固定的项目经理且该项目经理具 有高度的责任心、良好的组织协调能力和专 业的业务水平;一般:配备固定的项目经理且该项目经理具 有一定的责任心、基本良好的组织协调能力 和基本专业的业务水平;差:配备的项目经理不固定或该项目经理无 责任心、组织协调能力和专业的业务水平不 满足要求。良好:3分;一般: 2分;差:1分2持证上岗2. 00施工劳动力安排合理、充足,具备持证上岗 资格。每不符合一项扣1 分,扣完为止工程安全 管理30. 001应急处理能 力4. 00良好:施工中有良好的应急预案,
9、能高质高 效处理例行、随时、紧急发生的事件;一般:施工中有应急预案,能及时处理例行、 随时、紧急发生的事件;差:施工中无应急预案及演练措施。良好:不低于2分 一般:0.5-2 分 差:不高于05分2危害辨识3. 00结合本专业和项目安全施工要求进行危险点 辨识、并对危险点制定预控措施,并进行了 危险点及预控措施交底。不符合扣1-3分3劳保用品使 用2. 00作业人员按照规定使用符合安全标准、规范 的劳动防护用品。不符合扣1-2分4安全活动8. 00班组级安全交底记录齐全;开工前或分部、 分项工程开工前,对参加施工的所有人员进 行安全交底,交底记录中无未签字、代签字 或机打签字等问题;每月组织一
10、次对本施工现场的安全隐患排查 和整治工作,并积极参与项目管理单位组织 的安全会议和其他安全生产活动;认真参加班前、班后会及其他安全活动。每不符合一项扣1 分,扣完为止序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查 标准分实查 得分扣分 原因5文明施工3. 00遵守施工现场管理要求,做到安全警示标志 齐全、安全防护措施有效、施工材料定置摆 放、现场道路过道畅通无阻;施工现场工完、料尽、场地清;施工道路修筑、维护确保不造成水土流失、 破坏周围植被。每不符合一项扣1 分,扣完为止6安全专项检 查-临时施工 用电5. 00电源箱、柜、板符合作业环境要求,编号、 识别标记齐全醒目,箱、柜、板内外整洁、 完好,无
11、杂物、无积水,有足够的操作空间, 符合安全规程要求,箱、柜、门完好,开关 外壳、消弧罩齐全,引入、引出电缆孔洞封 堵严密,室外电源箱防雨设施良好。导线敷设符合规定,内部器件安装及配线工 艺符合安全要求,漏电保护装置配置合理、 动作可靠,各路配线负荷标志清晰,熔丝(片) 容量符合规程要求,无铜丝、铝线等其他物 质代替熔丝现象。保护接地、接零系统连接正确、牢固可靠, 符合安全要求,插座相线、中性线布置符合 规定,接线端子标志清楚,保护装置齐全, 与负荷匹配合理,外露带电部分屏护完好。 临时用电接线应经过允许,使用绝缘良好、 并与负荷匹配的护套软管,敷设符合要求, 装有总开关和漏电保护装置,每分路应
12、装设 与负荷匹配的熔断器,临时用电设备接地可 靠,严禁在有爆炸和火灾危险场所设临时线 路,不得在刀闸或开关上口使用插头、开关。发现问题每项扣1 分7安全专项检 查-电焊作业5. 00电焊机使用管理、检查试验制度完善,检查 维护责任落实,编号统一、清晰。电焊机性能良好,符合安全要求,接线端子 屏蔽罩齐全,电焊机接线规范,电源线、焊 接电缆与焊机连接处有可靠屏护。金属外壳 有可靠的接地(零),一、一次绕组及绕组 与外壳间绝缘良好,一次线长度不超过2-3 米,且不得拖地或跨越通道使用。二次线接 头不超过三个,连接良好。焊钳夹紧力好, 绝缘可靠,隔热层完好。焊接作业应使用动火工作票,现场的防火措 施足
13、够,作业人员应持证上岗,按规定正确 佩戴个人防护用品。在有限空间作业必须设 有防止金属熔渣飞溅、掉落引起火灾的措施 以及防止烫伤、触电、爆炸等措施。未制定相关规定, 不得分;制度内容 不全,责任落实不 到位,每项扣1分。*工程质量 管理25. 00序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查 标准分实查 得分扣分 原因1作业指导书 执行4. 00按规定执行施工作业指导书,效果良好。不符合扣1-4分2资料与验收 配合6. 00工程质保资料、验评记录及签证记录内容真 实、数据准确,能与工程保持同步;积极配合中间验收、竣工验收、工程质量监 督检查。每不符合一次扣1 分,扣完为止3工程实体观 感质量9. 0
14、0设备安装密封件密封良好,瓷件无损伤、裂 纹、污染;所有设备和构支架金属部分无锈蚀,设备和 端子箱油漆无脱落、皱纹、流痕等缺陷; 电缆排放整齐,层次分明,弯曲一致,固定 牢靠,标志齐全清晰。每个端子接线不超过 2根,线芯标识规格一致、字迹清晰; 盘柜安装排列整齐,垂直度、平整度和间隙 符合要求,固定牢靠,柜内接线整齐,标志 清晰,有明显可靠的接地;设备动作灵活、正确、可靠,接触良好,指 示正确,电气、机械闭锁可靠; 电缆孔洞封堵完好、美观。每不符合一项扣1 分,扣完为止4质量缺陷与 事故管理6. 00对施工存在的质量缺陷,认真整改并及时配 合回复整改意见;出现质量事故应及时向总包单位、监理及建
15、 设单位汇报。每不符合一次扣2 分,扣完为止四工程进度 与造价20. 001工期控制15.00良好:能够认真主动控制项目的各阶段工期 使其未超过施工合同工期;一般:能够控制项目的各阶段工期使其未超 过施工合同工期;差:不能够控制项目的各阶段工期或因施工 单位的责任超过合同工期良好:不低于10 分般:5 9分差:不高于4分2工程量与实 际相符5. 00上报工程量与实际完成工程量相符。不符合扣3-5分五工程综合 管理20. 001工程作业人 员要求5.0良好:有全面系统的培训计划措施并有效 实施,工程作业人员业务素质良好;合格:有培训计划措施并实施,工程作业 人员业务素质满足施工要求;不合格:无培
16、训计划措施,工程作业人员 业务素质无法满足施工要求。良好:不低于3分合格:1-3分不合格:不高于12分包合同管 理5. 00结合现场实际签订分包安全协议、廉洁协议每不符合一项扣 2-3分,扣完为止序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查 标准分实查 得分扣分 原因3总体评价10. 00对分包商工作配合情况的总体评价良好:不低于6分一般:3-6分差:不高于3分评价得分合计评价得分二实查得分/实查标准分*100试验类分包商项目履约情况评分表(业主填报)业主项目部分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查 标准分实查 得分扣分原因1试验方案的 编制1
17、5. 001)对于含多个电压等级设备的基建工程,应 编制该项工程的一次设备总体试验方案; 2)对于该工程中的主变压器、GIS和电缆等 主要设备的耐压试验,或其它特别要求编制 试验方案的试验,应分别编制专门的试验方 案;3)务案须由试验单位内部审核;4)试验方案应符合系统和设备运行安全的要 求,且须切合被试设备的实际情况和现场环 境;5)片案引用的相关设备的试验标准应符合设 备的实际要求。1)没有总体试验方 案的扣3分;2)专门的试验方案 缺1项扣2分; 3)方案未经内部审 核签名,扣5分; 4)试验方案不符合 的酌情扣1-3分; 5)引用标准不正确 或不符合设备实际 要求的,扣1-3分。6)各
18、项扣分进行累 计,扣完为止。2现场试验方 法的合理性 和正确性8. 00经现场见证,试验方法不合理或不正确的(包 括试验仪器和设备的配置不合理的)。发现1项扣2分, 扣完为止3现场试验的 规范性8. 00经现场见证,不符合试验规范要求的。发现1项扣2分, 扣完为止4试验作业表 单填写准确 性和规范性5.00经现场抽查,试验作业表单填写不准确、不 规范的。发现1项扣1分, 扣完为止5现场试验仪 器设备的有 效检定8. 00经现场抽查,试验仪器和设备不在有效检定 期内或未作检定的发现1项扣2分, 扣完为止6试验报告提 交的及时性5.00试验报告应在该工程项目质监前5个工作日 提交给试验专业监督部门
19、审核。每延后1天扣1分7试验报告的 完整性和准 确性35. 001)试验报告应完整无缺漏,且应提供设备清 单和试验报告目录;2)试验报告内被试设备的铭牌资料填写应完 整、准确;3)试验数据填写应准确、或与现场测试数据 (以现场作业表单上记录的数据为准)一致;4)经审核指出错误后再次提交的报告应避免 出现重复性错误。1)试验报告有有缺 漏的,发现1项扣 1分,未提供设备 清单或试验报告目 录的,扣3分。2)填写不完整或不 准确的,发现1项 扣1分。3)出现重复性错误 的,发现1项扣2 分。序号评分项目标准分评分内容扣分说明实查 标准分实查 得分扣分原因8外委试验管 理8. 00对于试验承包商自己
20、不能实施须委托其它试 验单位或检测机构进行的试验(如仪表的校 验、化学试验、或变压器的感应耐压连同局 放试验等),试验承包商在取得相关的试验 报告后,必须认真核对其中的内容及检验(试 验)结论,及时发现当中的不符合(不合格) 项目。没有核对的,发现 1项扣2分9缺陷管理8. 00通过试验发现的缺陷,应以缺陷通知单(盖 章版)抄送试验专业监督部门。缺陷处理后, 也应以缺陷消除通知单(盖章版)抄送试验 专业监督部门。未抄送的,发现1 项扣1分评价得分合计评价得分二实查得分/实查标准分*100试验类分包商项目履约情况评分表(监理填报)监理单位分包施工单位分包类型总包单位分包合同名称合同金额(万元)序
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 分包 履约 评价 标准 基建
限制150内