人事主管述职报告范文5篇.docx
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1、人事主管述职报告范文5篇1.人事主管述职报告范文篇一尊敬的领导:您好!公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资 源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资 源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用 意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各 部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使 得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半 年x总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了 每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作 述职汇报如下:一、档案资料收集及管理对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理, 使其更加完善化,
2、保持公司档案的完整性,为保证日后的分 析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警 惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制 和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的 信息。二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续 证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数 进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办 公效率。8、宣传和培训工作二、行政方面贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及 时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综 合协调工作;对各
3、项工作和计划的督办和检查。xx年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终 以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等 各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工 作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足, 将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需 求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工 作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年 我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋 的工作,努力为公司做出贡献。4.人事主管述职报告范文篇四回顾这xx来的工作,我在公司领导及各位同事的支持 与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求
4、,较好地完成了 自己人事主管的本职工作。通过xx年的学习与工作,工作 方式有了较大的改变,现将工作情况述职如下:一、主要做的工作1、学习人事部门主要功能、职责,熟悉本部门业务。2、从事常务性的合同审核、汇总,辅助部门主管和同 事处理日常性法务业务。3、整理、修订规范的人力资源文件,供待集团参考、 使用。二、工作以来得到的提升1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。2、通过对企业往年人力资源文档的学习,对公司各方 面情况有了进一步了解;对集团办公室业务处理流程有了进 一步熟悉。3、通过这段时间的工作历练,培养了主动工作意识, 提高了工作积极性,锻炼了工作能力,提升了工作热情。三、对未来
5、的计划在以后的工作时间里,我决心认真提高业务、工作水平, 为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:1、加强学习,拓宽知识面。加强对集团发展脉络、走 向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对 集团的统筹规划、当前情况做到心中有数;2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报; 真正做好领导的助手;3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致, 勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服 务水平。5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公 司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。四、小结就总体的工作感受来说,我
6、觉得这里的工作环境是比较 令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我 工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我 工作的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化” 氛围给了我工作的信心。5.人事主管述职报告范文篇五尊敬的领导:您好!我是行政人事部xx, 20xx年x月因工作需要从前厅部 培训师调至行政人事部,20xx年x月x日起正式被任命为行 政主管。下面我向大会作xx年度任职期间的述职报告:一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重 要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行 政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己 做过些什么
7、,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东 拼西凑,大致概括为以下几点:1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、 周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一 天的工作都不需要花费x小时。时常有人对我说:XX,真羡 慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大 嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿 意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完 的事掰成两个小时来做。为此,我主动
8、向上级申请担负起酒 店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块XX人、 职场心灵、主题专栏的编辑工作。在充实自己的同时, 顺便分担一些其他部门同事的工作压力。对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客 房部请求完成了 “晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前 厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置 等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。 尽管如此,工作还是很轻松。二、存在的问题在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾 接触的东西,也发现了自己的许多不足。首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报 告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。
9、也 是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗 位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营, 酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到 及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度 的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话 太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。20xx年是我在的第四年。个人认为前三年是能力提升最 快的阶段,这一年则是心智变化的一年。站的角度不同,见 的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐 变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是 好还是坏。同时,由于
10、现实与个人期许上的落差,工作中时 常出现焦躁的情绪。三、20xx年目标总结xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提 升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣, 我深感惭愧。面对xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想 作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个 简单的目标,那就是一一不放弃,不放弃自己能好好成长的 期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可 能性。以上是我于xx年度任行政主管期间的述职报告,请予 审议。此致敬礼!到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺 利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少, 经常都是来去匆匆,致使部分业务人员
11、至今未能签署劳动合 同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、考勤报表结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理, 按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司 实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未 能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综 合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工 作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是 不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工 “言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完 善。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些 员工
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