单位员工个人工作总结简短范文.docx
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1、单位员工个人工作总结简短范文1.单位员工个人工作总结简短范文篇一弹指一挥间20_年接近尾声。在过去的一年里,在领导的悉 心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得 了 一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩, 工作不足和未来的计划做如下的工作总结:一、工作取得成绩1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20_年集 团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是 挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企 业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触 过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特 别大,需要有耐心
2、才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分 公司下发了关于的通知,并于至月对所属单位及相关部 门进行了 一次全面的风险问题梳理,局共发现了 244个风险点, 并于一月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这 些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验, 起到了很好的借鉴作用。2、坚持办好半月一期的 简报。此项工作是我自20年 调整上。三、吸取经验、教训1、关于格栅板调安装,特别是汽机中间平台格栅板的安装, 由于前期格栅板迟迟未到,导致后期不能再168之前安装完成, 在后期安装中,安装困难大大增加。2、关于屋面防水层施工,没有能早期进入施工,致使后期施 工中与厂房后工业化施工
3、相互冲突,产生了 “鱼与熊掌不可兼得“ 的现场。四、展望未来今年的主要目标是创标达优,电厂的最终目标是国优金奖。 在创优的过程中,涉及到各个方面,如建筑物墙面垂直无渗漏水, 墙面、楼面地面平整无裂纹,色调一致,地面无积水、空鼓、阴阳 角方正。混疑土结构内实外光,菱角平直,接头平整。各机座所 有外露混凝土达到“清水混凝土”效果。这些都是在创标达优中 控制的重点。因此需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。结一年来的工作,主厂房区域之所以能够实现安全生产的长 期稳定,主要是得益于项目部领导和同事大力支持、鼎立帮助。 就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一 年,尽管我做了大量的工作
4、,取得了一定的成绩,但与项目部领 导的要求,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一 个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态, 增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写 作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对 我来说是一个很好的锻炼与提高。3、积极配合集团公司审计局审计分局内控独立评价组检评 工作。此次审计局对一局的内控环境,业务流程控制点做了全面 细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检 查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问 题,于20_年
5、月号下发了关于的通知。各单位针对存在 的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改 结果进行统一汇总,并向审计局提交了整改报告。通过此次 审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的 问题,更加有利于局的生产经营正常运行。4、参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控 管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠 抓制度建设,提高制度的执行力,月下发了关于填报20 年度制度情况调查表的通知。各单位、各部门积极反馈,我结 合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将 企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控
6、制度的制定与内控实施细则的细化提供了依 据。5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、 分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成 的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分 的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加 深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财 务核算均能按照规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在 一些问题,已向有关领导作了专题汇报。6、参与版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作。积 极配合“三基”办进行版“三基”工作实施细则的编制。为了 加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接,我参与并 完成了
7、“三基”工作框架图,它对各单位在各类基础资料和台帐 的归集中起到了规范统一作用,并分类理清了各项制度,各个文 件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。7、参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计 局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。 我局于月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对 象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训 的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。二、工作中存在的不足1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、 多听“,通过不断学习、不断工
8、作、不断与人交流来提高自己的 工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一 次完成。2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验, 充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识, 坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的 完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚 未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。三、今后工作目标在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其 下,则无所得矣!“我坚信只有通过不断
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