巡视整改自查报告.docx
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1、巡视整改自查报告篇一:2022落实巡察整改回头看状况报告 2022落实巡察整改回头看状况报告1(公司篇) 为进一步巩固公司巡察整改及“四风”问题整治成果,有效避开问题的反弹回潮,4月14日至22日,公司党委成立以党委副书记、纪委书记袁国俊为领队的“回头看”工作检查组,在各单位进行“回头看”工作自查自纠的基础上,对所属5个二级单位机关和3个在建项目进行了监督抽查。 此次“回头看”工作,是对去年以来公司在巡察整改及“四风”问题整治状况的再梳理、再整改、再纠偏,是实现巡察监督常态化、规范化的有力抓手和有效手段,也是落实公司党风廉政建设工作会议精神的重要举措。 为开展好“回头看”工作,公司党委、纪委制
2、订了具体的工作方案,重点对股份公司、公司综合检查组反馈看法及“四风”整治落实状况进行“回头看”,检查各单位是否比照反馈看法和通报的问题进行了彻底整改,是否坚持以制度建设为抓手,狠抓制度的执行与落实,构建以制度管人、按制度办事的长效机制,是否依旧存在类似问题。“回头看”工作自3月18日开展以来,各单位共有430名党员领导干部填写了自查自纠表,机关总部17个部门、9个分公司、1个控股公司,各分公司83个职能部门均根据工作方案的三个阶段工作要求,仔细进行谋划部署、整改落实,查找了本单位在“四风”方面存在的问题和不足,仔细进行了整改。 通过抽查,公司巡察整改及“四风”整治状况均已得到有效落实,各项规章
3、制度和执行状况规范运行,未发觉有违纪违规行为和违反“四风”方面的不良现象。 2022落实巡察整改回头看状况报告2 接到贵办关于做好反“四风”整改落实状况“回头看”工作的通知(晋办发电202261号)后,我委党委高度重视,快速支配部署,组织力气根据要求对 我委领导班子和领导干部反“四风”整改落实工作状况进行了仔细梳理和汇总,现将状况汇报如下: 一、整改落实进展状况及主要做法 2022年党的群众路途教化实践活动开展以来,班子细心组织并全身心投入,严格比照查找出来的“四风”问题,主动整改,立说立行。活动一年多来,我委通过完善规章制度、强化目标考核、提高干部素养、提升机关效能、改进工作作风、营造良好氛
4、围、抓好整改落实、巩固活动成果等主要做法,从根本上转变了干部作风,以推动作风建设的制度化、规范化和常态化,为国资国企转型跨越供应了有力的政治保障、作风保障和纪律保障。 (一)省级整改任务落实状况 比照山西省委领导班子整改方案(晋办发202221号)、山西省开展“四风”突出问题专项整治方案(晋办发202225号)以及山西省治理“四风”的制度建设安排(晋办发202226号)内容,我委牵头担当一项制度建设安排任务、一项需协作担当的整改任务、六项需协作担当的专项整治任务。除担当的一项制度建设安排未完成外,其余均已协作有关部门完成。 (二)本单位整改任务落实状况 我委“两方案一安排”确定的整改任务20项
5、、专项整治16项、制度建设安排22项(原安排为23项,后调整为22项),整改任务及专项整治已全面完成,制度建设安排完成了18项。在制度建设方面,我委结合国资监管和机关工作实际,对已有的规范性文件和规章制度进行了全面梳理、列清单、建书目,仔细做好立、改、废工作,共计清理规范性文件148件、内部管理制度文件47件。 (三)建章立制状况 针对治理“四风”突出问题,确立了22项制度建设安排,其中反对形式主义方面:完善了机关会务管理、加强和改进调查探讨等方面的制度;反对官僚主义方面:完善了加强机关干部在线学习、改进机关教化培训管理、机关考核、机关工作人员请休假、机关效能投诉、机关效能建设优化发展环境、党
6、委中心组理论学习、机关办理信访事项等制度;反对享乐主义方面:完善了公务接待、因公出国(境)管理、企业领导人员职务消费管理、差旅费管理等制度;反对奢侈之风方面:重点建立了“三公”经费公开、制止大办婚丧喜庆和借机敛财、机关财务管理等制度。通过制度建设,划出“红线”,标出“雷区”,基本形成了一个务实管用的作风建设长效机制。截止目前,已经接连出台了18个制度、方法,涉及调查探讨、财务管理、办理信访事项、招投标监督、职务消费监督等方面,规范了机关工作秩序和工作纪律。 二、整改落实取得的成效 通过教化实践活动,班子进一步增加了政治意识、大局意识、廉洁自律意识,增加了“三个自信”,提升了运用指责与自我指责解
7、决问题、维护团结的实力;强化了问题意识、问题导向,坚决了以钉钉子精神,解决“四风”问题的信念、决心和恒心。通过活动的深化推动,特殊是小鹏省长的指导下,领导班子对须要重点推动的工作、所担负的使命有了更加醒悟的相识,班子成员增加了担当志气、创新意识,呈现出主动向上的新风貌。2022年以来,我委机关把企业、职工和社会各界关注的共性问题和热点问题作为工作着力点,把影响效能提高的特性问题和突出问题作为突破口,查摆问题,仔细整改,推动机关、企业作风不断改进,并取得了肯定成效。 (一)专项整治方面 围绕中心确定的21项专项整治,结合我委实际,探讨制定了我委落实的23条详细措施,强势推动专项整治,委机关文风会
8、风明显改进,清退公车高效完成,公车私用现象基本杜绝,奢侈奢侈等不正之风得到有效遏制。在清理睬员卡方面,通过自查自纠,国资委干部、职工共205人,严格根据清退要求,均向组织作了“零持有”报告。特殊是在清理办公用房方面,委领导带头,全员参与,不动土木、不添家具、不摊派企业,严格根据党政机关办公用房建设标准,快速清退了办公用房30间,清退运用面积730平米,清退后人均面积在18平米左右,在全省党政机关中作出了表率,受到新闻媒体的高度关注和省领导的充分确定。在整治“权力寻租”方面,建成“山西企廉网”,制定相关制度,规范企业领导人员权力运行行为、规范企业招投标程序和从业人员行为、防范企业招投标人员“权力
9、寻租”行为发生、避开招投标工作中腐败问题的发生,从而有效降低了权力寻租的可能。 (二)在解决群众关切的突出问题和改革发展的难点问题方面 组织开展了“一百零一日双千攻坚战”和“双交办、双包案”专项活动,我委从领导干部做起,带动省属企业各级干部,主动包联信访事项,有力化解信访积案,维护群众合法权益,确保信访渠道畅通便捷、信访积案刚好化解,2022年以来,信访积案化解率达101.5%以上,省属企业集团公司共接待上访群众208批次,356人次。化解各类信访积案327件。全面启动省属企业产业扶贫开发工程,组织开展了困难企业帮扶工作,引深了下乡驻村和包村增收活动。出台效能建设方案,开展了效能投诉监督工作。
10、主动落实“机关建设创新年”,通过推动“四个提高”,办好“五件实事”,实施了委机关机房改造、视频会议系统和办公自动化系统建设工程等等。 (三)在企业关注的重点难点工作方面 取消、下放了涉及省属企业内部资产重组协议转让等5项审批事项。出台了关于深化国资国企改革的实施看法、省属国有企业财务等重大信息公开方法(试行)、厂办大集体改革实施看法。建立了委领导包联省重点工程制度,加快重点工程和入驻山西科技城工作。通过逐步解决企业关注的重点难点等问题,促进了省属企业做强做大,构建了作风建设长效机制。 (四)内部管控方面 对规范性文件进行了仔细清理,探讨确定了涉及调查探讨、办理信访事项、招投标监督等方面的监管制
11、度,建立健全了文件收发和资料档案、效能投诉制度、公务接待、应急值班、财务管理等内部管理制度,基本形成了一个务实管用的制度体系,固化了作风建设成果。从整体效果看,全委党员干部党性得到了熬炼,“四风”扩散势头得到遏制,委机关作风形象整体好转,得到了职工群众的认同和上级领导的确定。 三、整改存在的问题 一是对学习的重视程度有所加强,但仍需进一步巩固。近期国资国企改革任务繁重,全委的学习时间不能充分保障,学习有浅尝辄止和好用主义现象,学习的深度和长久性都须要进一步加强。在学习的组织方面,党支部的督促和引导作用还需进一步发挥。 二是调查探讨的深度不够,成果不明显。调研经常因为事务性工作较多而难以长期坚持
12、,调研的时间不能保障,造成调研深度不够,真实状况难以驾驭,调研成果不能真正用于工作实践,调研的方式方法须要长期探究规范。 篇二:关于落实市委巡察组整改看法的状况报告 关于落实市委巡察组整改看法的状况报告 2022年是“十二五”污染减排工作的开局之年,是生态文明建设试点城市的起步之年,也是迎接国家环境爱护模范城市复检的关键之年。一年来,在市委、市政府的正确领导下, 在市委巡察组的指导下,我局以科学发展观为统领,坚持“环境立市”战略,以建设生态文明为统领,把创新体制机制作为推动事业发展的动力源泉,把落实巡察整改看法作为提升实力水平的重要举措,主动推动生态文明建设和生态环保一体化建设,各项工作都取得
13、了明显进展。 一、抓整改,在突出重点上下功夫 我局在落实巡察整改看法过程中,围绕建立一支“肯干事、会干事、干成事、干事不出事”干部队伍为目标,以班子实力、干部培育、团队合力和廉政建设等四个方面为重点,结合开展“深化作风建设年”、“创先争优”活动,刚好提出整改方案,仔细分解落实整改。 (一)加强领导班子实力建设 一是深化开展调研活动。我们把深化基层调研走访,注意解决环保发展中的实际问题作为落实整改看法、增加实力建设的重要举措来抓。建立健全领导班子成员联系基层、联系企业制度,班子成员定期深化基层、深化企业、深化群众,结合重点工作进行调查探讨,倾听看法建议,并加大指导监管力度, 刚好帮助解决工作中遇
14、到的困难和问题。2022年局领导带队到区(县)环保局(分局)、直属事业单位开展专题调研76次,走访企业家次。开展“局长信访接待日”活动8次,现场解决群众反映剧烈的重点信访20余件。 二是坚持谈心沟通制度。建立局领导“周六约谈制度”,利用周末局长与正处长,副局长与副处长们一起谈心,先后与名副处以上干部进行约谈。通过谈心畅通了沟通的渠道,增进了相互的感情。 三是坚持会议制度、议事规则和议事程序。党组会议原则上每月一次,局长办公会议原则上每周一次,有急事、要事随时召开。会议议题提前通报给各成员,事先深化调查探讨,充分听取看法,保证重大问题的确定有充分的酝酿、协商和探讨过程。探讨确定重大问题,严格执行
15、少数听从多数的原则,主要领导做到“末位发言”。 (二)建立干部任用培育体系 一是建立干部培育梯队制。根据局管干部、后备干部、年轻干部和一般干部的特点,分层次有重点进行培育教化。依托市委党校,组织了名科级领导干部和后备干部进行了为期3天的集中轮训。依托革命教化基地,支配名局管干部赴延安进行思想作风教化培训。依据环保人才特点设立教化培训“两个基地”(干部职工教化基地和科技人才培训基地),搭建起职工思想教化、业务培训和专业技术沟通的新平台,开展 行政执法、科技外语、监测业务等培训期,受训达到千余人次。 二是完善干部熬炼机制。沟通轮岗熬炼干部,没有机关经验的同志到机关来熬炼,长期在机关工作的到分局、事
16、业单位等基层一线去熬炼,多岗熬炼、培育人才。2022年结合竞争上岗有11名处级领导干部进行了平岗沟通。对原干部挂职方法进行修改,制定局系统干部岗位熬炼暂行方法,重新明确挂职、抽调、借用和实习,目前正在征求看法中。外派挂职熬炼干部,重点考虑后备干部、年轻干部,赐予更多的磨练机会,先后选派8名同志到市重点工程、12345市长公开电话、项目代办员、农村工作指导员及科技特派员等挂职。 三是建立科技人才培育机制。启动全市环保系统科技人才库建立工作,由个人自荐、单位举荐,经省环保厅专家评审,从上报的名候选对象中确定了人作为首批全市环保系统科技人才库首批入库成员。同时,结合评审状况和专家建议,草拟了市环保系
17、统科技人才库管理方法,征求局领导和部分单位看法进行修改完善。选派科技人才到国外进行专业培训,支配批名技术骨干赴美英等发达国家进行项目培训。 四是建立领导干部退出机制。依据市委组织部要求,仔细分析干部结构,结合环保实际,探讨制订了关于发挥退出领导岗位干部作用的暂行方法,从退出的年龄、程序以及工作 支配等方面予以明确,较好地解决了领导干部“能上不能下”的问题。几位到龄退出领导岗位的同志,主动协作,没有半句怨言,主动提出自觉情愿接受组织的支配。 (三)增加环保团队凝合力 一是开展内部互动。以作风建设为契机,在局系统内部开展单位(部门)之间的大互动。搭起人员沟通沟通平台,建立局领导深化县(市、区)、机
18、关党员干部深化分局、直属单位每月不少于二次等强化沟通等方面的机制,连续周支配局机关名党员干部利用双休日和夜间参加一线环境执法。机关与现场办之间建立联动,处室主动上门服务,主动帮助解决问题。重点解决了联系单过多的问题,出台了关于进一步规范局系统工作联系单运用的通知,以电话或当面沟通取代联系单,5至12月份全局系统发放联系单份,比上一年同期削减一半多。 二是打造团队文化。开展征集评比活动,形成了“团结协作、爱岗敬业、大气开放、勇于进取”的文化价值理念。成立羽毛球、篮球、棋类、摄影、书法等7个文化体育活动特色小组和爱好小组,定期开展活动。组织开展了“迎新春”联欢会、迎“创模”复检文艺会演、划船、机关
19、干部体验“三农”、登山、羽毛球竞赛等活动10余次,参加干部工职2000余人次,用先进的文化理念引领干部职工的价值观念、道德规范、行为准则,以丰富多彩的文化活动增加局系统的凝合力、创建力、 战斗力。 三是挖掘先进典型。发挥先进的带动、示范、榜样作用,在全局环保系统干部职工中形成立足本职、爱岗敬业、履职进职、勤奋工作、争创佳绩的良好氛围。开展了“十佳卫士”评比活动,公布名候选人的照片和事迹材料,开设了网上投票系统和公开评论,发动干部职工参加投票评比,扩大先进人物的影响力,并在“六五环境日”进行全市表彰。在党员干部中开展“身边人说身边事”活动,挖掘身边同志的闪光点,共宣扬了名优秀党员干部先进事例。
20、(四)扎实推动党风廉政建设 一是拓展工作机制。开展权力阳光运行机制建设,环境执法、排污费征收、夜间施工审批等全部权力事项已实行“阳光运行”,接受市政务实时监督系统监督。开展防止利益冲突制度建设,针对环保系统利益冲突问题开展问卷调查,制定下发了市环保局防止利益冲突制度建设实施方案。开展“巡察”工作机制建设,纪检、人事和财务部门组成巡察组,对信息中心开展以“领导班子建设及党风廉政建设”为主要内容的“巡察”工作,其他单位今后将逐年支配。 二是推动效能建设。4家单位(分局、分局、分局、机排处)开展 “公述民评”工作,名领导干部述职述廉并接受民评代表评议,收集看法建议条。监测中心站原站长同志参与了全市“
21、公诉民评”活动。局领导带 篇三:关于落实省委第五巡察组反馈看法的整改状况报告 关于落实省委第五巡察组反馈看法的整改状况报告 省委第五巡察组于2022年10月21日至11月15日对我县进行了巡察,并于1月10日反馈了巡察看法,在充分确定我县经济社会发展成果的同时,指出了巡察中发觉的主要问题,对做好今后工作提出了看法建议。县委县政府对巡察组的反馈看法高度重视,仔细制定整改方案,细心组织整改工作。通过全县上下共同努力,巡察组所反映的5个方面问题的整改工作已取得了明显成效,现将整改状况汇报如下: 一、高度重视,确保整改工作落到实处 快速部署,立改立行。收到巡察组反馈看法后,县委马上召开常委会,就整改工
22、作进行全面支配部署。快速制定下发了关于落实省委第五巡察组反馈看法的整改方案,将巡察组反馈的5个方面问题细化为详细问题进行整改;根据“谁主管、谁负责”的原则,成立了以县委书记王凯军为组长、以主管副县长为成员的“落实省委巡察反馈看法整改工作领导小组”,下设四个由县委常委任第一责任人的整改办公室,详细抓好整改工作。整改工作在县委统一领导下有序推动。 严明纪律,务求实效。县委每半月针对整改工作进行一次调度,每月进行一次整改通报。对巡察组的反馈看法和群众反映的详细问题,实行分类施治、明确专人、限时改进、定期督查,一竿子插究竟,限期内完不成整改任务的干脆追究承办人责任。对困难问题,县委、县政府主要领导亲自
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