2023公司安全生产年工作计划范文三篇.docx

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1、2023公司安全生产年工作计划范文三篇百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个 涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。 在这里你可以参与词条编辑，分享贡献你的知识。下面是小编为 大家整理的2023公司安全生产年工作计划范文三篇，欢迎大家借 鉴与参考，希望对大家有所帮助。【篇1】2023公司安全生产年工作计划一、建标，制定20_年工作目标（一）车间奋斗目标：安全环保无事故，创先争优建和谐。（二）主要目标：1、主要指标：一是硫磺包装量年计划20. 00万吨；二是新鲜 水、电量、能耗等指标（略）。2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发 运出厂合

2、格率、上级抽查合格率100%；设备完好率为99. 99%,设 备事故为零；安全环保生产消灭上报事故，实现三零三率。3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置（第二期）安全 环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年, 成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。目标管理责任书年度社会治安综合治理目标管理责任书，与局科 室签定年度安全管理责任书，将市局下达的目标任务分解到每个 单位、每个科室。并由局安委会严格考核，实行四不放过制度， 增强各单位的安全责任意识。3、强基础。进一步完善交通运输系统应急预案体系，制定年度安全应急 演练计划，加强应急预案演练，提高本系统的应急管理能力。增 强

3、安全发展理念，强化安全责任意识，进一步明确交通安全生产 两个主体和两个责任。配齐、配强安全应急管理干部，落实专项 经费，推动交通运输部门安全监管主体责任和行业企业安全生产 主体责任有效落实。4、严考核。认真组织开展安全生产工作目标管理责任考核，对各单位建 立落实安全生产各类管理制度的情况、安全基础台账建立情况和 年度重点工作任务完成情况，按季度和年度定期开展评价和考核, 并于半年度、年度通报、公布考核情况和结果。负有监管责任的 单位、部门要加强对企业安全生产工作的考核力度，每年考核不 少于一次，并通报和公布考核结果，不断督促企业完善安全生产 责任体系，落实安全生产主体责任。5、促活动。继续开展

4、安全隐患整治、安全大检查、安全生产月、安全竞 赛等贯穿全年的重要活动，强化行业安全监管，深化安全生产宣 传教育，提高安全管理能力，认真查找存在的薄弱环节，落实整 改措施，消除事故隐患，促进全市交通系统安全生产扎实推进， 完成全年安全生产目标。6、抓重点。加强重点领域、季节、恶劣天气和重要节假日的安全监管。加强道路客运、危险品运输、水上三客一危、公路安全设施，交通建设施工等重点领域和低温冰冻雨雪天气、通建设施工等重点领域和低温冰冻雨雪天气、高温酷暑台风暴雨季节、春运、十一、中秋等重要节日交通运输安全工作的组织领 导，周密制定方案，落实防范措施，深入基层一线，开展督查检 查，落实隐患整改，加强值班

5、值守，完善预防预警，保持信息畅 通，强化现场监管，确保交通运输安全。7、求创新。不断创新工作理念，分析安全形势，探索安全管理新思路， 研究行业安全监管中好的模式好的方法，充分利用应急指挥中心、 预警系统、gps、监控设施等先进实用的技术装备和手段，解决安 全工作中的突出问题和薄弱环节，使我们更好的、更有效率的开 展安全工作。、综治维稳方面。1、加强社会稳定风险评估工作。按照重大项目应评尽评原则，将所有年度重大项目列入社会 稳定风险评估项目。2、加强矛盾纠纷和不稳定因素的排查。把问题解决在未萌状态，解决在基层，最大限度地减少社会 不和谐因素。3、加强综治常态化和联动化格局管理。以创新体制机制为动

6、力，以推进信息化、项目化、网格化管 理为手段，深化平安交通建设。三、交运战备。1、做好人武实力保障的年度报备工作。2、做好调研文章的撰写工作。3、做好交战工作的调研取经工作。4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质, 创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。二、追标，实现奋斗目标的总体方案1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们 以建设四好班子为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、 责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡 献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在 职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意 识、大局

7、意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时， 加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍比学赶超，事争 第一的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模 范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步 提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造 全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出 贡献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓 好装置安全平稳生产。组织开展班组义务安全员活动，广泛发动 职工开展HSE观察，从职工自身的低、老、坏现象入手，认真查 找和纠正身边的三违行为，彻底消除自身的习惯性违章

8、行为，树 立我要安全、人人都安全员，人人都安全第一责任人的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织 评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排 查。四是抓好重大作业环节的作业管理，按照四特一态管理要求， 严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的安全生产。 五是坚持做好车间的月检和班组岗位的班（天）检查，努力促进 QHSE职责的落实。车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生 产职责落实到日常生产管理工作中去，确保一岗一责制落到实处， 把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、 同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员 参

9、与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理 和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。 为落实车间制订的追标措施，车间结合当前的管理实际，修订新 的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、 分析存在问题、讲明下周管理措施；车间主任每周对专业组的追标 管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体 的指导意见；每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析 会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间追标情 况进行细点评，确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核 制度的作用。车间在认真总结今年各项

10、管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的成本奋斗目标，修订车间各项管 理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建 设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，密切与各专业配合、 沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到 降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、 节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的 实现。【篇2】2023公司安全生产年工作计划一、指导思想坚持以人为本，安全第一；改善环境，保护健康的方针，认 真贯彻执行国家安全生产法律法规以及国务员关于加强企业安 全生产工作的通知，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任， 严

11、格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全 生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确 保企业生产经营安全运行。二、控制目标重伤、死亡事故为零；火灾、爆炸事故事故为零； 防止泄漏、污染事故。三、工作要点一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性 配置改造，提高本质安全水平。1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好 平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素, 不断提高本质安全水平。3、对企业特种设备（压力容器、起重机械等）及其安全附件 按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验

12、为有缺陷的设备 要及时停用，并有计划地更换相应的设备或管线。4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监 控措施，在重大危险源及关键装置、重点部位，增设醒目的安全 标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管 理。二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实 安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考 核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位员工。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动 的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险削减

13、计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。3、认真开展安全标准化工作，对照冶金等工贸企业安全生 产标准化基本规范评分细则完善企业各项安全管理制度、记录 台帐。各单位要按照规范及本公司有关要求，按时完成、改进各 项工作，争取在年底实现达标验收。4、认真贯彻企业危险化学品管理制度，切实加强生产、 经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安 全管理工作，进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。5、严格执行企业重大危险源管理制度，强化各项监控措 施，确保重大危险源安全平稳运行。6、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证 安全所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的

14、认真 落实。7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批 程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大 监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保 作业安全。8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、 交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格按照企业安全生产检查制度和安全奖惩制度等，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐 患及时整改。10、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定，明确 安全生产条款和责任，并加强监督。三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、 参观实

15、习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育，各单位切实 搞好二、三级安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新 工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技 能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品 操作处置技能和安全意识。3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效 持证上岗；开展各级管理人员的安全培训工作。4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学 习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安 全生产管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增 强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。5、及时根据省、市6月

16、份安全生产月和11月份H9宣传周 的活动主题，筹备并组织开展本公司安全生产和消防活动。通过活动，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大 整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。6、组织开展班组安全活动，进一步学习国家安全生产法律法 规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规 章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、 工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结 和推安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。7、制定公司本年度针对危险源、重点部位等事故应急救援演 练计划和方案，经公司安委会批准后，充分做好筹备工作，确保 各项演练项

17、目按期举行，从而不断提高员工安全意识及其事故应 急处理技能。四）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、认真贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单 位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单 位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率 100%o3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质 量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。【篇3】2023公司安全生产年工作计划20年，是我市撤市设区的第一年，市局以及区政府对我局的安全工作

18、任务也将 有所变化，但安全管理工作容不得松懈，我科室将继续加强对全 市交通运输系统安全工作的组织、指导和协调，强化责任落实， 强化安全监管，强化隐患排查，强化专项整治，力争全系统不发 生有影响性的重特大安全责任事故，确保年内各项安全指标均控 制在市局、区政府的指标之内，为区经济发展创造良好的 交通安全环境，进一步实现全系统安全生产零事故工作目标。主 要做好以下几项工作：一、安全应急方面。1、保指标。参照市局、安委会年初指标制定年安全预控指标。保持 全市交通运输系统水陆交通事故四项指标稳中有降，杜绝重特大 水陆交通恶性责任事故；确保路航基础设施、交通工程建设、道 路运输行业不发生因监管不力、管养不善而造成重大责任事故； 确保不发生重特大船舶污染水域事故；有效控制工伤、火灾、重 大行车事故，避免和减少管理责任事故，确保各项事故指标均控 制在市局、安委会下达的全年安全生产目标任务以内。2、明责任。年初与局安委会成员单位及安全例会单位签定年度安全生产