2022年企业管理重点试题.docx

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1、2022年企业管理重点试题 V:1.0 精选管理制度 企业管理重点试题 2022- -6 6- -8 8 企业管理重点试题 2 一、单项选择题 单项选择题 1外国的企业、其他经济组织或个人，根据同等互利的原则，同中华人民共和国的企业 或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( C ) A外商独资经营企业 C中外合资经营企业 B中外合作经营企业 D合伙经营企业 2企业的目标应能反映其产品和服务在市场占的 A地位 C程度 B份额 D潜力 3企业高层管理的核心内容是 A企业经营战略、决策与安排 B组织结构的设计与变革 C选拔、运用和培育干部 D处理企业同外部各方面的关键关系 ） 4关于企业

2、组织设计的总的指导原则是的风险在于，一旦竞争结构变更或消费者需求偏好变更，则会给企业 带来很大的经营风险。 A总成本事先战略 C重点战略 B差异化战略 D专一战略 6标准化的设计原则中原则的内容是整个标准化体系必需符合客观规律、切 合实际、严谨细致以及合理搭配组合。 A科学合理 C强制性 B动态化 D人性化 ） 。 7劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式，二者 A专业银行信贷资金 C其他企业投入资金 B非银行金融机构资金 D企业职工和居民投入资金 95S 是工作环境管理的一项重要内容，其中 5S 的核心是。 A整理 C清洁 B整顿 D自律 10强调信息是并有其特性，这是建立管理信息系统

3、的重要前提。 A数据 C元素 B资源 D描绘 ） 11开发方法的 A ）会影响到 IS开发的成本、时间和质量，甚至成败. A选择 C应用 B比较 D不同 12依据对方的反应刚好调整自己的看法， 并对顾客提出的质疑和不同看法刚好作出合理 的解答和说明，这反映了人员推销中( A ) A推销的干脆性 C成交的滞后性 B感情的交融性 D人员推销成本的昂贵性 13以唤起短期需求为目的的促销方式是( D ） A广告 C公共关系 B宣扬 D营业推广 14物料需求安排是编制生产作业安排的一种方法，它特殊适用于 A大量生产企业 C单件生产企业 B成批生产企业 D生产稳定企业 ) 15企业物流系统是一个 C 系统

4、，与外界有物流、信息流及资金流的交换。 A封闭 C开放 B环行 D大跨度 二、多项选择题 多项选择题 企业管理重点试题 2 等优点。 A产权可自由转让 C决策快速 E保密性强 B经营方式敏捷 D利润独享 17管理现代化的特点主要有： A、B、C、D、E ( A系统化 C信息化 E重视人力资源的作用 B数量化 )。 D重视学问的作用 18将来管理者不仅须要具备一些基本技能，而且还要具备某些特别实力，其中最重要的 是：A、C、D、E ） A机敏应变的实力 C激励后进职工的实力 E承诺终生学习的意愿和实力 B自我调整的实力 D处理和综合信息的实力 19事业部制的缺点是：A、C、D、E 。 B管理人员

5、奢侈 D整体观念减弱 20企业战略方案的建立一般包括以下内容： 。A提出决策目标 C建立备选方案 E评估风险 B确立方案标准 D选择备选方案 21从体系的角度归纳管理体系所具有的主要特征，包括：( A、B、C、D )。 A整体性 C有序性 E多元性 B关联性 D动态性 22人员培训的内容包括的培训。 A思想政治 C技术业务 E法律政策及制度 B基础文化学问 D管理学问 23成本限制系统由 构成。 25系统具有 。 ）等特性。A人口变量 C选购方法 B经营变量 D情境因素 E特性特征 27定价目标有许多，如等。不同的定价目标就会产生不同的产品 价格。 A以最大利润为目标 C以市场占有率为目标 E

6、以应付竞争为目标 B以合理利润为目标 D以解除竞争为目标 28在 JIT 理念中，奢侈包括：等。 A过量生产 C加工废品 E产品缺陷 B不必要运输 D工作方法低效 29供应链上存在不同行为主体，如 。 A消费者 C批发商 E原材料供应商 B零售商 D制造商 30市场预料的方法有： A购买者意向调查法 C德尔菲法 E时间序列分析法 B销售人员综合看法法 D市场试验法 三、填空题 填空题 。 企业管理重点试题 2 32管理的就在于引导和协调组织成员的行为达到组织的目标。 33管理者在管理工作中能否取得胜利，与他能否驾驭和胜利运用管理有关。 34由于职能制组织结构形式的明显，现代企业一般都不采纳。

7、35要保证组织上下目标一样，让组织为每个成员所了解，从而使组织的全部 成员有一个共同的努力方向。 36专一经营战略指特地供应小用户群体需求的产品和服务。 37协调和优化原理则是保证管理体系最佳运行的 。 38人力资源系统的是指经过有效的规划、组织、领导和限制，使系统整体功 能最优的过程。 39固定资产的成本应通过的方式分摊到其所生产的产品中。 40通过预料目标就可以初步确定目标成本。 41清洁 ）就是维持和巩固整理、整顿和清扫的结果，始终使工作现场保持整齐、 42信息系统的开发方法主要有方法和原形化方法。 43需求 ）是指在市场上表现出来的、有实力购买并且情愿购买某种物品的欲望。 和需求两个方

8、面着手。 45供应链 ）是企业之间以及企业内部门之间的互动与合作。 四、名词说明题 名词说明题 划分的横向领导 关系的结构，称为矩阵制组织结构。 分） 是探讨利用信息技术，开发信息系统，以提高组织的内部绩效与外 部竞争实力，支持组织运营，达到组织目标的一门学科。 分） 五、简答题 51企业应具备的哪些基本要素 作为一个企业，必需具备以下一些基本的要素：拥有肯定数量、肯定技术水平的生产设备和资金； 具有开展肯定规模生产和经营活动的场所； 具有肯定数量、具备肯定技能的生产者和经营管理者； 分） 从事社会商品的生产、流通等经济活动； 进行自主经营，独立核算，并具有法人地位； 生产经营活动的目的是获得

9、 企业管理重点试题 2 利润。 分） 机敏应变的实力； 分） 激励后进职工的实力； 分） 处理和综合信息的实力； 分） 承诺终生学习的意愿和实力，等等。 分） 建立实现组织战略的组织结构。 分） 确保实施战略所必需的活动能有效地进行。 分） 监控战略在实施过程中的有效性。 分） 评价战略。 54什么是管理体系管理体系的主要特征是什么 管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。 分） 整理(seiri)； 分） 整顿seiton)； 分） 清扫(seisou)； 清洁(seiketsu)； 自律(sitsuke)。 分） 论述 56简述人力资源的含义和特点。 所谓人力资源， 是指能够推动生产

10、力发展， 创建社会财宝的能进行智力劳动 企业管理重点试题 2 和体力劳动的 人们的总称。 分） 5成长性 物力资源一般来说只有客观限定的价值， 而人的创建力可以通过教化培训以及实践阅历的 积累不断成长，人的潜力是无限的。 分） 资金成本的作用：1资金成本是筹资决策的重要依据。不同来源取得的资金，其成本是不同的。为了以最 少的资金耗费取得企业所需的资金，就必需分析各种资金来源、资金成本的凹凸，以便合理地 加以配置。 分） （3 3资金成本是评价企业经营成果的依据。资金成本作为一种投资酬劳是企业最低限度的 投资收益率，在实际生产经营中，资金成本率的凹凸就成为衡量企业投资收益率的最低标准。 假如投资收益率低于资金成本率，就表示 企业管理重点试题 2 企业经营不利，应改善经营管理。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页