2023员工考核个人总结报告5篇.docx
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1、2023员工考核个人总结报告5篇2023员工考核个人总结报告精选篇1作为一名新增工作人员,我服从组织安排,在乡社会事务办 公室从事工作。从月一日上午分配到社会事务办公室,一个月 时间里,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,较好 地完成了领导安排的工作任务。一、加强学习,努力适应新的工作环境和工作岗位。初次到乡工作,对这里的基本概况及本岗位工作职责任务 不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉学习: 一是从政府上了解乡基本概况、内设机构及职能、领导分工和 社会事务办公室工作职责;二是学习有关老龄事业相关政策、法 规;三是了解本乡优抚对象抚恤金、优待金、定期定量补助、农 村低保
2、的管理;四是注重以工作任务为牵引,通过观察、摸索、 查阅资料、实践和向老领导请教,逐渐摸清工作中的基本情况, 找到工作重点和难点。二、立足本职,认真细致的完成工作任务。一是涉及用公章的方面,比如贫困证明、民族证办理证明, 必须按程序出具计生诚信证明,对无法办理的告知其原因及所需 材料,并对每一项工作作好登记;二是负责的全乡高龄老人补贴 申请表的审核、登记、整理。目前已完成个村人的审核、录 欠缺、执行力还有待加强等。在以后的工作中,我将继续遵从酒 店领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖 区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊重他人、积极沟通、 尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范
3、区域的安全而继续努力工作。入、存档工作;三是负责农村居民医疗救助申请审核工作,一个 月以来办理人医疗救助申请;四是协助到派出所核各村上报 的人员基本情况;五是协助主任做好第一届村居换届选举工作。三、存在不足。社会事务办公室工作较为复杂,跟人民群众打交道的较多, 由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,对工作业务知识还不 太熟悉,有时无法解答群众咨询的相关问题。四、下步工作计划。一是加强业务知识的学习,全面细致的了解社会事务办公室 工作,掌握其工作职责。二是协助第一届村(居)换届选举工作指导组完成换届选举 工作,做好换届工作信息收集、资料的复印、上报等相关工作。2023员工考核个人总结报告精选篇2
4、20_年是公司的科技管理效益年一车间坚持以科学管理理念 为工作指导,以安全、效益、发展、和谐为主题,以安全环保无事 故,经济效益化为目标,扎实开展比学赶超、事争第一活动,强 化车间管理,思想政治工作得到加强,各项规章制度进一步完善, 员工队伍精神面貌发生了很大的变化,车间各项技术经济指标不 断攀升,确保装置安环经济生产,实现了车间各项奋斗目标。一、落实任务责任实践要求,取得显著成绩两套硫磺成型、装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成;安全生产消灭上报事故,实现三零三率;实现了硫磺产品 外运装车事故为零,硫磺产品.事故为零,用户投诉为零三个为零; 实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两
5、个100%;设备完 好率为100%,主要设备完好率100%,硫磺成型装置开工率100%, 设备事故为零;一套硫磺成型一装置除尘系统、计量系统等改造项 目进展顺利;全面推进劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人 员变动等管理取得很大成绩,确保劳务工零上访率、职工劳动纪 律零违纪、治安综合治理零事件,保证了生产稳定、队伍稳定、 车间和谐。二、强化员工教育管理,队伍素质不断提高加强了全民工和劳务工的思想教育,形成了奋发向上精神风 貌。加强法制纪律教育,不断提高员工遵纪守法意识、能力和自 觉性,全年杜绝违法、违纪、违章现象;加强职业道德建设,不断 提高了员工职业道德水平。车间工会、青年工作组围绕车间工作
6、 重点开展工作,开展了主题探访、送温暖和丰富多彩文娱体育活 动,寓教于乐,形成了的工作合力,为全面实现车间今年奋斗目 标发挥了的作用。三、依靠科学技术进步,提升生产管理水平工艺管理工作上台阶。车间在全面修改完善内部管理制度的同时,细化了各项工艺管理制度并汇编成册,加强了生产过程与 环节的痕迹管理,重点抓好科学巡检制度的落实,不断提高了管 理效果;坚持以我为主,主动介入原则,抓好二套硫磺成型装置 工程的建设准备工作;细化了产品装车、外运管理制度与现场明 示等制度,实行装车确认制,做到三方监管准确发运,确保外运 准确率为100%,实现了全年出厂破包率为零,提高了窗口的服务 质量。四、加强车间目标管
7、理,全面推进成本核算围绕车间的成本奋斗目标,紧密与各专业配合、沟通,实行 成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费; 全面做好硫磺成型装置的统计录入及成本管理工作;认真做好班 组经济核算台帐电算化工作,完成财务sap的上线录数取数工作, 做好做准车间成本的全面预算工作;做好本年度成本指标的分解 考核、落实工作,发动群体的力量降本增效;做好领料单、仓库 领料、发料的核查监督工作,及时发现问题,解决问题;发扬一车 间捡芝麻精神,掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金 额,合理、正确用好每一分钱,节支减费,确保每月的进度指标 不超标,得到上级的充分肯定。2023员工考核个人总结报告
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