施工组织方案范本-投标文件初步施组-8.docx

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1、初步相关工程施工组织项目相关设计投标单位：编制日期：二OO六年义月义日、相关工程施工力量的选择。全部相关工程施工管控和技术人 员将从公司内选择抽调，技术性强的生产班组以公司技工为班底组 建，非技术性杂工选择在类似有关工程相关项目中多年相关工程施工 的专业相关工程施工队伍。、相关工程施工队伍的培训：专业管控技术人员主要熟悉合同 条款；弄懂、弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范、相关工程施 工图表。技术工人通过学习技术规范的有关规定，熟知本有关工程相 关项目的生产技术原理、技术标准，“应知”、“应会”注意事项和技术 操作、安全操作规程等，要特别注意及早培训数量不足的技术工种和 难以掌握的工种。本有

2、关工程相关项目相关工程施工机械化程度高， 部分路段相关工程施工难度大，技术要求高，必须切实抓好大型机械 操作人员的培训。必须使之熟练掌握本机的安全操作、使用性能、机 构原理，并做到会操作、保养、排除一般故障而后才能上机。3、相关工程施工技术准备：(1)、图纸会审：、中标后组织有关技术人员详细研究相关工程施工项目相关设 计图纸，掌握项目相关设计意图，了解项目相关设计方案、技术措施、 贯彻规范、标准情况，了解采用新工艺、新材料、新设施备件等情况, 发现项目相关设计图纸存在的差错，各专业相关项目之间存在的矛盾 及疑难问题。、在熟知图纸的基础上，由业主组织项目相关设计、监理、相 关工程施工单位依技术管

3、控程序，在相关工程施工前对有关工程相关 项目图纸进行会审，项目相关设计人员对有关工程相关项目或分部、 分项有关工程相关项目进行逐级技术交底，并把技术交底文件作为指 导相关工程施工生产的技术依据之一。(2)、建立有关工程相关项目洽商制度：与业主、监理和项目相关设计单位提请建立有关工程相关项目洽 商要求，发现问题及时洽商解决。(3)、编制相关工程施工组织项目相关设计：中标后按合同条款规定时间编写详细的实施性相关工程施工组 织项目相关设计，并报监理有关工程相关项目师审批方可实施。(4)、必要时编制相关工程施工图预算以帮助进行准确有关工程 相关项目计量。4、相关工程施工现场准备：(1)、相关工程施工现

4、场踏勘与设点：有关工程相关项目中标后, 由相关项目经理组织和带领有关人员进行，在正式开工前完成，主要 内容如下：、现场踏勘的主要内容及目的：A、搞好线路踏勘，查清地形、 地貌。内容：查清线路走向，明确相关工程施工界线；查清公路需要 穿过的河流和渠道；查清公路所要穿过的平交道路；沿线的水源、电 源；沿线地下各类设施。B、踏勘当地现有道路情况，以便更好地为 相关工程施工生产服务。、临时设施设点。即包括生产设施和生活设施的种类、数量、规模、地点等。原则：A、便于指挥；B、便于管控；C、经济合理;D、有利于生产；E、物质相关条件能满足生产和生活需要。(2)、相关工程施工现场临时设施的搭建：包括生产设施

5、和生活 设施。原则：因地制宜，精打细算，既能满足相关工程施工要求，又 要尽量降低成本，减少浪费，符合防火防盗要求。(3)、相关工程施工前详细的现场预埋检查：包括：A、预埋导 管的检查B、预留孔洞的检查；C、防雷接地电阻检查；D、相关工 程施工现场工作面相关条件检查。(4)、落实业主提供的现场相关条件，签订必要的相关工程施工 准备工作协议：主要事项有：A、土地征用、青苗树木赔偿、房屋拆 迁、清除地面、架空和地下障碍等工作，使相关工程施工现场具备相 关工程施工相关条件；B、提供出入相关工程施工现场必需的通道； C、相关工程施工用电、用水、电讯；D、提供有关技术资料并进行 项目相关设计交底；E、办理

6、相关工程施工前所需的各种批件、证件 和手续；F、协调处理相关工程施工现场与周边有关单位的关系或矛 盾等。为进一步明确责任，把准备工作落到实处，可以与业主或有关 方面签订相关工程施工准备工作协议，以契约的形式，明确分工，对 各项工作都提出具体要求和完成时限。(5)、有关协调工作的准备：公路机电有关工程相关项目的相关 工程施工，需要取得业主和总包方、各专业分包队伍的信任、理解与 支持，需要尽快适应监理的严格监督和合同条款的严格约束，需要有 关协作单位的密切配合，因此，开工前有关协调工作的充分准备，是 必不可少的。相关工程施工前，要尽力创造和谐融洽的内外部环境， 疏通各方面关系，为有关工程相关项目顺

7、利开工和今后的相关工程施 工生产顺利进行打下良好基础。A、相关工程施工队伍的心理准备： 组织相关工程施工队伍学习合同条款，教育大家认清承包商在有关工 程相关项目建设中所处的地位以及自身责任和权利；使大家了解承包 商与业主、监理的关系，从而在相关工程施工前就要做好按合同办事、 重合同、守信誉，接受监理监督，对业主充分负责的心理准备，以免 在相关工程施工中与业主和监理产生抵触情绪，而给相关工程施工生 产造成障碍。B、与业主、总包方、土建相关工程施工方团结协作搞 好关系，为相关工程施工提供便利。C、与各分包单位相关工程施工 人员建立和谐正常的关系。D、了解附近建筑建设材料、成品、半成 品采购渠道。E

8、、搞好相关工程施工区的社会情况调查。(6)、开工前必须进场的机械设施备件、材料的准备：、抓资 源和运输相关条件的落实，确定合理的储备量。、建立各种材料台 帐和机械设施备件台帐。、材料、机械设施备件的进场方法：有关 工程相关项目材料在项目质量合格的相关条件下尽可能利用当地合 格的主材，专用材料定货购买。材料和机械设施备件主要采用汽车运 输方法到达相关工程施工现场，进场前机械设施备件做好检查、维护。5、计算机相关项目辅助管控相关项目经理部采用现代化的计算机管控相关系统，提高对项目 质量的控制、设施备件材料采购、材料投入、劳动力投入、资金运作、 资料管控的水平，保证有关工程相关项目按项目计划有序进行

9、；相关项目经理部将运用计算机对各类变更联系单、相关工程施工 记录、会议纪要、业主要求、监理指令、检验记录进行有效管控，使 有关工程相关项目相关工程施工能及时按照有关工程相关项目变更 进行调整，同时为最终竣工资料和竣工决算作好准备；及时收集各种材料价格的涨跌情况，做好有关工程相关项目成本 分析；及时收集相关工程施工进度资料，经过计算机分析，做出合理的 调整，使有关工程相关项目能按总体进度要求顺利开展。三、总体相关工程施工布置及组织：本标段为合理调配，争取工期，拟采用多点分段相关工程施工、 平行作业。开工后，前期相关工程施工力量重点配合土建相关工程施 工；中期配合土建装饰有关工程相关项目平行作业；

10、后期主要协调各 专业安装队伍相关工程施工，避免返工。1、总体布置：本标段的特点是是在隧道内相关工程施工，将根据土建的相关工 程施工特点从隧道的两头开始作业，同时向隧道深处相关工程施工， 以便在隧道深处相关工程施工时的临时用电、通风的临时设施备件布 置及其利用率，同时也避免在隧道深处呆的时间过长。2、劳动力组织：由于现在是资格预审阶段，无相关工程施工图纸和有关工程相关 项目量清单，无法编制，等有关招标文件到达后再行编写。同时技工 与普工的比例要适当。3、相关工程施工技术的采用：严格按合同文件的“相关工程施工技术规范”进行，检验验收标准 按交通部颁布的“公路有关工程相关项目项目质量检验评定标准”。

11、4、进度的安排及互相衔接配合：由于现在是资格预审阶段，无相关工程施工图纸和有关工程相关 项目量清单，无法编制，等有关招标文件到达后再行编写。5、三通一平及其它临时有关工程相关项目：临时便道以满足临时相关工程施工车辆通行实际需要布置。临时 用地、用水、用电与总包单位及业主协调解决，应满足有关工程相关 项目相关工程施工要求。四、相关工程施工机具组织项目计划待正式的招标文件下发后按招标文件的要求、有关工程相关项目 量清单、相关工程施工图纸等技术资料编写。五、确保有关工程相关项目项目质量、安全和工期的措施：1、有关工程相关项目项目质量保证措施：（1）、相关工程施工项目质量管控：本有关工程相关项目实行严

12、 格的相关工程施工管控，相关项目（副）经理和技术负责人进驻工地 现场管控（处理日常事务、对外协调、抓安全和文明相关工程施工和 相关工程施工项目质量管控等），有关工程相关项目管控部、技术、 质检部门积极协助相关项目（副）经理，直接负责抓相关工程施工项目质量和安全。项目质量目标：有关工程相关项目项目质量检验坚决 执行部颁技术规范和公路有关工程相关项目项目质量评定标准等有 关文件。做到精心相关工程施工，严格检查，争创优良有关工程相关 项目。项目质量管控体系是：实行相关项目(副)经理责任制，现场 相关工程施工主管和技术主管直接负责，全员、全过程，层层抓项目 质量，项目质量标准到人，项目质量责任到人，组

13、成自下而上的项目 质量管控网络，使有关工程相关项目项目质量和现场相关工程施工情 况及时得到反馈和不断改善。(2)、项目质量保证措施：每一项分部有关工程相关项目、每道 工序都做到严格相关工程施工管控，确保有关工程相关项目项目质 量。坚决执行交通部最新颁发的公路有关工程相关项目建设管控办 法，精心相关工程施工，勤于质检，严格按照公路有关工程相关项目 相关工程施工技术项目质量标准及相关工程施工技术操作规程进入 相关工程施工，严格按照有关工程相关项目项目质量监理程序办事。 具体措施如下：、在各分项有关工程相关项目开工之前，首先向监理有关工程 相关项目师提交详细的相关工程施工方案、相关工程施工项目计划、

14、 机械配备和人员组织情况以及原材料检验报告、配合比项目相关设计 成果、测量放样资料等，并依此向监理有关工程相关项目师提出开工 申请，经批准后，按照相关工程施工方案确定的相关工程施工方法进 行相关工程施工。、在相关工程施工过程中，加强检验检查工作，确保所采取的 相关工程施工工艺、机械配备、人员的配置达到有关工程相关项目项 目相关设计项目质量要求，对不足之处及时予以调整和改进。、在每一分项有关工程相关项目和每道工序相关工程施工过程 中，都严格按照规范和监理有关工程相关项目师要求精心自检，认真、 及时、准确地填写项目质量检验表格，每道工序都经自检合格，再请 监理有关工程相关项目师检验合格后，才进行下

15、一道工序。、相关工程施工全过程随时接受监理有关工程相关项目师抽检 项目质量，以不断改进相关工程施工工艺和提高相关工程施工水平。、采取“预防为主”的项目质量管控办法。有关工程相关项目 相关工程施工关键部位，相关工程施工薄弱环节，有关工程相关项目 相关工程施工管控和有关工程相关项目技术项目质量负责人亲自负 责其项目质量监督，提出更具有针对性，且切实可行的项目质量保证 措施。从相关项目经理开始层层落实到每个工人，保质保量完成有关 工程相关项目任务。2、相关工程施工工期保证措施：(1)、根据工期要求，科学合理地安排有关工程相关项目的进度 和作业顺序，编制切实可行的相关工程施工实施项目计划。(2)、确保

16、有关工程相关项目机械的完好和调配使用的合理，最 大限度地发挥机械的工作效率，避免因机械设施备件自身原因造成时 间的浪费。(3)、坚持收看天气预报，合理安排雨季的相关工程施工。一、编制依据与有关工程相关项目概况 41、编制依据：42、有关工程相关项目概况 4二、相关工程施工准备：61、有关工程相关项目特点：6 2、相关工程施工组织准备：63、相关工程施工技术准备：9 4、相关工程施工现场准备：105、计算机相关项目辅助管控 12三、总体相关工程施工布置及组织：13 1、总体布置：13 2、劳动力组织：13 3、相关工程施工技术的采用：13 4、进度的安排及互相衔接配合：13 5、三通一平及其它临

17、时有关工程相关项目： 14 四、相关工程施工机具组织项目计划 15五、确保有关工程相关项目项目质量、安全和工期的措施：16 1、有关工程相关项目项目质量保证措施：16 2、相关工程施工工期保证措施：17 3、安全生产保证措施：18(4)、保证材料供应，避免因材料供应问题影响相关工程施工进度。(5)、科学地安排职工和民工的春节期间探亲和返乡，避免因人 员配备不足影响相关工程施工进度。(6)、充分考虑相关工程施工用水和用电时可能发生的问题，自 备发电机和水车，避免因水、电供应延误而影响相关工程施工工期。(7)、充分发挥人员和机械的工作效率，强化相关工程施工生产 调度，定期召开相关工程施工项目计划落

18、实例会，及时根据实际情况 调整相关工程施工实施项目计划。(8)、配备充足的机械设施备件和人员，确保相关工程施工进度 的需要。赶工可随时增派相关工程施工人员和机械设施备件(急用时 设施备件可在当地租用或购买)。(9)、充分利用隧道相关工程施工工作面大的特点，进行多点多 面相关工程施工。(10)、仔细研究项目相关设计文件和现场实际相关工程施工相 关条件，尽可能提前预见问题，提前协商解决。(11)、每道工序、每个分项有关工程相关项目开工前必须提前 完善各种技术和物资、机械设施备件等准备，不允许因准备工作不到 位而拖延开工时间和相关工程施工进度。(12)、主动与监理有关工程相关项目师、业主、项目相关设

19、计 单位及当地有关部门联系，尽量避免或减少因协商、互相推让、扯皮 等延误工期。3、安全生产保证措施：(1)、建立在公司总经理领导下的各级安全生产第一责任人的安 全保证体系和以公司总有关工程相关项目师为首的企业各级技术负 责人的安全技术教育培训体系。建立以相关项目经理为首的现场安全 生产第一责任人的安全保证体系。公司向相关项目派安全生产监督 员，现场设专职安全员，班组设兼职安全员，对相关工程施工全过程 进行安全生产管控。(2)、加强安全生产教育，认真贯彻国家劳动保护条例(草案) 的三个劳动法规。(3)、相关项目经理部根据有关工程相关项目实际情况，制定各 分项工作的安全生产措施，强调相应的安全生产

20、注意事项。(4)、加强有关工程相关项目机械和交通有关工程相关项目的管 控，严禁违章操作，无证上岗和酒后操作和驾驶。(5)、加强相关工程施工中的用电管控和各种电器的漏电检查。(6)、工人进场后，必须经“三级安全教育”后方准上岗。(7)、每个土方相关工程施工作业面必须派专人指挥车辆卸料。(8)、板涵、通道钢筋加工、安装及模板安装必须严格按照安全 技术操作规程相关工程施工。(9)、严格执行公司制定的“安全生产责任制”、“生活区管控制 度”、“工地管控制度、奖罚制度”等有关规章制度。(10)、配备充分的消防设施备件和专、兼职防火员，避免发生火灾。(11)交叉作业面、路口等设置足够的交通标志，以免发生交

21、通事故。(12)、每月定期进行安全检查，发现安全隐患，立即下达整改 通知书(定人、定时间、定措施)及时整改。(13)、相关工程施工现场临时用电必须按相关工程施工现场 临时用电安全技术规范JGJ46-88进行。(14)、防火保卫一一完善防火制度，按消防要求设置消防设施, 易燃易爆物品设专库隔离存放，并设置明显的防火警示牌，配备有效 的消防器材，坚持相关工程施工的审批制度，建立保卫制度，配备专 (兼)职保卫值班人员，采取防盗措施。六、项目质量、安全保证体系：1、项目质量保证体系：(1)、为确保有关工程相关项目项目质量，提高企业现代化项目 质量管控水平，建立 并执行“业主(政府)监督、相关工程施工监

22、 理、企业自检、资料完善”的项目质量保证体系。技术负责人为项目 质量的第一责任人，按以下流程进行项目质量的监督与管控：专业有关工程相关项目师分项相关工程施工方案编制一技术负 责人审核一相关工程施工项目质量技术交底一现场相关工程施工(质 检员过程跟踪检验)一相关工程施工人员自检一质检员检查一监理检 查确认签字。在相关工程施工过程中的任何重大项目质量问题及隐 患，可以直接上报技术负责人或相关项目经理。(2)、为实施和运行项目质量保证体系，制订并完善具体实施措 施。、建立健全相关项目经理部，组成高效统一的管控体系。、 严格遵守并执行整体项目质量环。、建立了项目质量体系运行自检 体系。、为确保各工序的

23、相关工程施工项目质量，制订生产工序的 项目质量管控流程。(3)、我们将严格按照项目质量管控体系的运行机制在有关工程 相关项目开工前，由负责技术、项目质量、安全方面的有关工程相关 项目师召集各班组长、相关工程施工技术骨干、相关工程施工员、质 安员共同研究项目相关设计图纸、相关工程施工方案、方法及相关工 程施工项目质量规范、规程等，做到每个环节都交待清楚，每一个相 关工程施工人员都了解清楚每一道工序的具体项目质量要求。(4)、在每一个工序的相关工程施工全过程中，执行整个工序流 程的项目质量监控，力争每个分项有关工程相关项目都能创优。2、安全保证体系：(1)、严格执行公路有关工程相关项目相关工程施工

24、安全技术 规范和有关规定，遵守当地政府有关部门关于安全生产、治安管控、 卫生管控等规定。(2)、配备足够的安全设施备件和劳保用品。(3)、严格安全管控，实行定期和不定期安全检查，坚决消灭安 全隐患，杜绝安全事故发生。、建立完善的安全生产岗位责任制， 相关项目经理是安全第一责任人。设置专职和兼职的安全检查员，成 立安全生产检查组，具体负责检查实施和落实。、相关工程施工安 全检查要点：A、安全教育，提高全员安全意识。B、机械作业，防 止出现安全事故。C、车辆驾驶，防止出现交通事故。D、电器作业, 防止电线网络漏电伤人。E、相关工程施工作业，防止碰伤、摔伤。 F、防灾、防火、防洪、防台风、防盗。、健

25、全完善相关工程施工 管控制度，制定各项安全操作规范。、安全检查：每月进行一次安 全检查评比，奖励先进，对差的作业队和人员限期整改，并进行经济 处罚。七、文明相关工程施工与环境保护：1、文明相关工程施工措施认真贯彻执行建设有关工程相关项目现场文明相关工程施工管控办法，相关工程施工组织规划是搞好文明相关工程施工管控的基 本相关条件，以平面布置为基础，管控制度为依据，责任到人，执行 到岗为保证，检查考核为手段管控的文明相关工程施工。(1)、遵守政府有关部门关于文明相关工程施工的规定。(2)、在相关工程施工场地、驻地布置安全、项目质量、文明相关工程施工标语牌。提醒每个相关工程施工作业人员时刻记住：安全

26、、 项目质量为首要，文明相关工程施工要做好。(3)、搞好生活区室内、外卫生，机具、材料放置整齐有序，办 公室布置美观大方实用，各种规章制度齐全。(4)、认真执行公司关于文明相关工程施工的检查与奖罚制度。(5)、处理好生活和生产垃圾。(6)、加强现场管控，材料、机具不得乱堆乱放。(7)、消除由于相关工程施工原因对周围环境造成的不良影响， 做到利民不扰民，创造良好的相关工程施工环境。(8)、做好相关工程施工场地的相关工程施工管控，保持现场整 洁卫生、有条理。(9)、积极与地方政府密切配合，融洽与当地居民的关系。(10)、不准进入和践踏村民农田，不准到水塘游泳，不准将废 纸等杂物扔入水塘。(11)、

27、严禁黄、赌、抽、打架斗殴现象发生。禁止“四无”人 员上岗，家属、小孩不准进入工地。(12)、讲文明、讲礼貌、讲卫生。诚实待人、礼貌待客、虚心请教，不断改进。(13)、加强对职工的遵纪守法教育。(14)、配足交通标志，维护原有和临时交通。2、环境保护措施为促进环境与相关工程施工生产协调发展，防止相关工程施工对 环境的污染和破坏，保护和改善生活环境与生态环境，本投标人成立 由相关项目经理为组长的环保水保领导小组，严格执行业主对环保水 保的有关要求和规定，并指定专人负责环保水保工作，在相关工程施 工中全面规划，加强有效的防范措施，减少相关工程施工对环境的污 染、破坏，保护好生态环境，为当地居民创造一

28、个清洁卫生的生存和 生活环境。坚决执行环保法，在相关工程施工中采取有效的防范措施，保护 相关工程施工现场环境，避免和减少由于相关工程施工方法不当引起 的对环境的污染和破坏。相关工程施工队伍每到一地的生活垃圾，要专门规划地点，并进 行必要的处理，厕所要规划位置，厕所位置要远离居民饮用水源，生 活、生产垃圾要进行必要的处理，严禁随意焚烧。撤离时要将现场清 理干净，减少环境污染。加强职工的相关工程施工环境保护意识，保护相关工程施工环 境。开挖基坑时，把弃土装入编织袋存放，避免造成污染。及时回收 包装废弃物，不得随意丢弃。在路面相关工程施工时，必须做到自产自清、日产日清、工完料 净脚下清，按原来标准迅

29、速恢复被破坏的路面、侧沟、挡墙等设施。动力机械进行尾气排放改造，达到国家环保总局有关机动车尾气排放标准，保护大气环境。进行机械噪音整治，减少噪音扰民。加强相关工程施工现场环境噪声的监测，及时对相关工程施工现 场噪声超标的有关因素进行调整，达到相关工程施工噪声不扰民的目 的。八、降低成本措施1、在保证原材料项目质量的基础上，比质比价择优采购, 降低材料费用。2、精细核算相关工程施工用料，实行限额发料，搞好项目 计划用料，减少材料浪费。3、加强工具机具设施备件管控，按作业班组落实专人负责, 减少丢失损坏，节约工具使用费。4、合理布置现场临时设施及相关工程施工用电、用水管线, 减少重复搭设。5、加强

30、劳动力管控，合理安排人员进场，加强劳动纪律, 提高机械化水平，降低人工费用。6、做到项目计划用工，精心相关工程施工，各分项有关 工程相关项目尽量一次到位，加强项目质量管控，减少返工和 重复作业。7、搞好成品保护及现场文明相关工程施工，减少有关工程 相关项目竣工时的清理费用。8、抓好完工检查及竣工资料收集整理，抓紧安装收尾，减 少管控费用支出。9、抓好安全生产管控，杜绝重大人身伤害事故。六、项目质量、安全保证体系：211、项目质量保证体系：212、安全保证体系：22七、文明相关工程施工与环境保护：231、文明相关工程施工措施 232、环境保护措施 24八、降低成本措施 26九、主要分项有关工程相

31、关项目相关工程施工方法 27九、主要分项有关工程相关项目相关工程施工方法因资格预审文件中无有关工程相关项目量清单和图纸，无法知道 确切的有关工程相关项目相关项目，将在收到招标文件后统一编写各 分项有关工程相关项目相关工程施工顺序和重点有关工程相关项目 相关工程施工方案和方法。一、编制依据与有关工程相关项目概况1、编制依据：1、国家现行的相关工程施工及验收规范、标准及标准图集，主要如 下：建筑建设有关工程相关项目相关工程施工项目质量验收统一 标准(GB50300-2001)建筑建设电气安装有关工程相关项目相关工程施工项目质量 验收规范(GB50303-2002)电气装置安装有关工程相关项目母线装

32、置相关工程施工及验 收规范(GBJ149-90)电气装置安装有关工程相关项目电气设施备件交接试验标准 (GBJ150-91)电气装置安装有关工程相关项目电缆线路相关工程施工及验 收规范(GB50168-92)电气装置安装有关工程相关项目接地装置相关工程施工及验 收规范(GB50169-92)建筑建设电气安装有关工程相关项目通用图集(92DQ)建筑建设安装分项相关工程施工工艺标准（DB川1-26-2003）2、我国现行的的安全生产、文明相关工程施工、环保及消防等有关规定，以及北京市建筑建设有关工程相关项目相关工程施工现场 安全标准管控标准3、业主所发的资格预审文件及我公司多年的相关工程施工管控经

33、验。二、相关工程施工准备：1、有关工程相关项目特点:湿、相关工程施工面积大，自动化程度高，专业配合强等特点，相关 工程施工前的准备工作必须做到量化、细化、条理化和相关系统化， 必须做到统一布局，统一规划，树立优质、精心、安全、文明相关工 程施工意识，确保达到优质有关工程相关项目标准，按合同工期力争 提前竣工。因此，如我公司中标接到通知后，立即开始相关工程施工 动员、相关工程施工准备工作。争取在规定正式开工前完成所有相关 工程施工准备工作，切实把每项具体准备工作落实到人，限期完成、 并定时检查。2、相关工程施工组织准备：(1)、组建相关项目经理部：中标后，迅速组织成立本标段有关工程相关项目相关项

34、目经理部，对业主负全面责任和对全段有关工程 相关项目全面负责组织相关工程施工生产。相关项目经理部相关工程 施工管控机构框图如下：施工管理部专业工程师质量安全员供应部预算合同部施工队相关项目经理部选择责任心强、相关工程施工经验丰富、业务能 力强的相关工程施工管控和技术人员组成，配备必要的办公设施备 件，确保有关工程相关项目技术资料、文件等的处理及时、准确、高 效。各管控人员具体职责如下：相关项目经理全权负责本有关工程相关项目相关项目的的总体协调、资金保证 及后方支持。包括人员、工期、安全、技术、项目质量，协调与建设 单位、有关工程相关项目监理、土建、安装单位的关系，合理安排月 项目计划和周项目计

35、划等工作。技术负责人技术总负责人代表我单位对本相关项目进行全面项目质量安全 技术的监督和管控。在技术负责人的统一管控下，负责子相关系统和具体工序的分项 有关工程相关项目技术及相关工程施工管控。质检员每天负责检查相关工程施工人员每道工序的相关工程施工项目质 量，发现问题及时向有关项目有关工程相关项目师汇报，便于按时完成 工作任务及整改工作。安全员负责工地文明相关工程施工、安全管控，监督工地上的所有相关 工程施工人员按照有关安全规程进行相关工程施工管控、操作，特别 是高空操作等安全防范。供应部主管负责材料进、出库管控，包括进出材料的具体时间详细型号等； 任何进库材料需合格证明(包括质检报告、合格证、数量、型号等)。 预算合同主管负责有关工程相关项目的成本核算，保证该相关项目专款专用及 资金调度，以及牵头提出和履行合同和招标文件的其它事宜。相关工程施工队长工作内容：负责安排相关工程施工人员每天的工作，同时参加具 体相关工程施工，每天向相关项目有关工程相关项目师汇报相关工程 施工进展情况等。要求有多年实际相关工程施工操作经验，有较强的 动手能力，具有识图能力及相关工程施工队伍管控经验。(2)、相关工程施工力量的选择和相关工程施工队伍的技术培训: