企业财务经理工作总结6篇.docx

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1、企业财务经理工作总结6篇企业财务经理工作总结篇1年毕业于东北财经大学财务会计专业，一年通过全国会 计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，一年通过国际acca 资格认证考试，年通过辽宁省财经类职称外语考试，一年月 至今在大学工商管理学院攻读mbao一、财务管理工作一年月调至市开发中心做财务工作，同年-成立 公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街 办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司 的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于年-月一日搬到生产基地办公。本人业务能力的提高与 公司的成长是同步的。公司成 立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间

2、正在进行改 良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企 业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮 助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在一年月将第一 笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初 “领导说：-会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也 要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在 的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录， 加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品 存放、使用等程序。8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故无大小， 件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患

3、，做到季 季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫 生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部 门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办 公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管 酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程, 审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查 原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置，为开展贵宾 卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。二、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人

4、能力必 竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每 一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建 议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、 计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的 工作。总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻 配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于 有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不 够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在

5、不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们 还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续 加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度， 合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力 度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位 实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧 密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永 远立于不败之地。企业财务经理工作总结【篇5】光阴如梭，一转眼一年过去了，在领导以及同事的大力支持 和关心帮助下，通过自身的努力，无论是在敬业精神还是在业务 素质、工作能力上都得到进一步提高。本人

6、能够遵纪守法、认真学习、扎实工作、以勤恳的态度对待本职工作。为了总结经验， 发扬成绩，克服不足也算经历了磨砺。现将本年的工作做如下总 结：一、销售出库单的审核，根据司磅员交来的销售出库单核 对单价、重量、金额，单价与报价单核对。二、增值税发票的填开：进入开票系统一发票管理一专用 发票填开一发票号码确认一输入公司名称一回车一输入品名一输 入数量一输入单价一选择收款人一复核人一打印一盖章，做到发 票填开及时。三、进项发票的认证。四、在发票管理方面，随时查看发票剩余量，提前准备购买 发票所需资料，及时进行发票填开。对已经填开了的发票进行清 理和检查，并保管好所有的票据。五、国税申报：核对进项税和销项

7、税的合计数，确认无误后 在电子报税系统新建报表中新增增值税纳税申报附列资料一和增 值税纳税申报表附列资料二，在新建增值税纳税申报表，增值税 销售货物及扣税凭证明细，只要把进、销项税导入进网上申报系 统将自动生成报表，再建立固定资产进项税额抵扣情况表，新建 企业所得税得申报表。每季度上传财务报表根据会计报表中资产负债表与损益表填写，固定资产进项税抵扣情况表根据本月固定资产发生的进项税 填写。增值税纳税申报表的提交及扣款截止日期为当月日，遇法 定节假日顺延，具体时间看国家税务局各月份申报征收期限通知。六、地税申报：地税申报是在国税纳税申报表申报成功后进 行申报，地税和国税的纳税时间是在当月日前申报

8、。每月城建税、教育费附加、堤围费及印花税的申报，根据增 值税申报数据在地税网上申报、扣款，打印地方税收纳税申报表 （综合）一式两份。每月个人所得税申报：先做好个人所得税申报表，再进入个 人所得税申报系统申报，导出申报文件，上传到地税网上申报、 扣税，之后打印个人所得税汇总报告表一式两份。七、每月上报重点税源表：根据每月增值税纳税申报表进行 填报上报数据及税收分析。八、九宝记账凭证审核和制作，日常账务处理和月末账务处 理等。九、后勤人员工资的审核。十、月末仓库的盘点。在工作中也存在很多不足，主要表现在：本职工作上，由于 经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中我享受到收

9、获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题， 但和上级要求还有一定的差距，我愿在今后的工作中取别人之长， 补自己之短，虚心向同志们学习，在工作上勇于奋进，在业务上 不断学习，把今后的工作做得更好。企业财务经理工作总结【篇6】回顾一年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财 资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管 理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了一年酒店的财务核算工 作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了 有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依 据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指

10、导作用, 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作 计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学 习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时 对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上, 更加有条不紊地坚持集团

11、的各项制度，严格执行集团财资管理处 部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产 账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片 建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度， 在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到 万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促 营销部收回各项应收款项。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳, 每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价 制度(菜价、肉价、干调、

12、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合 同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加 强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进 物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房 酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人 员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收 银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现 金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预 算，为各部门确定费用使用上

13、限，督促各部门从一点一滴节省费 用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标， 及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策 提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合 经营部门的工作。2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑 难问题。3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及 时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产 的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用

14、、存进行登记，并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身 的业务素质，更好的为企业服务。年是”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已 崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准， 围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨， 齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在一年，财务 部将：1、年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的 工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合 行衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店. 年财务预算。并且，根据集团公司下达的一年任务指标，层层分解 落实，下达到各部门

15、。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财 务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门 计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供 重要依据。2、一年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求， 高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明， 认真完成会计决算工作任务。3、做好一年收入、费用计划及经营计划。4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技 术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好 参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资

16、金万元，但货币资 金到位的只有一万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到 一年一月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位 的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范, 6年来公司从小规模企业发展到总资产达万元中型企业。从筹 集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运 营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计 检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料 的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是， 公司被市国家税务局评选为“年度优秀a级纳税户”的一家 企业之一。二、业务方面本人自 年开始从事财务工作，担任过出纳员、

17、记帐员、 成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业 企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6 年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是 不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高， 以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件， erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为 公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。企业财务经理工作总结【篇2】大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停 歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而

18、 使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在年财务部通 过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈 出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时 的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按 月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审 核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐 的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时 有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一 个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和

19、每月的供应商对账表, 使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所 需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在, 导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反 映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该 不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正 意义。3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再 赘诉。4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地 处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部 门都建立了良好的关系。总之，今年的工作即将转瞬成

20、为历史。也希望财务部那些应 做而未做、应做好而未做好的工作也随着一年的逝去而成为历史, 在新的一年到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公 司加油，共同进步，共同成长。最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样 好的同事，我相信我们的公司明天会更好！再一次衷心感谢公司， 在这片热土上，我们将收获无限的希望！企业财务经理工作总结【篇3】财务工作余年，也写了近一份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这 也是对自己的一种鞭策吧。作为集团子公司的公司，财务部是公司的关键部门之 一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审 计及财政等机

21、关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一 年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 财务部的综合工作能力相比20年又迈进了一步。回顾即将过去 的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着 重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工 作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将一年的工作做如下简 要回顾和总结。一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储 备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否 需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购

22、进之 日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用 的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实 反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考 依据。二、会计基础工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工 作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行 审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进 行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们 在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但区财政局还是 对莱公司财务基础管理工作

23、给予了肯定。给公司的财务等级 分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财 务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审 及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、 审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时 沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各 分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款, 积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法 规的问题并予

24、以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们 的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面, 工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人 之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观 能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、 务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更 是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负 责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏 紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心 再接再厉，更上一层楼。

25、年我们将向财务精细化管理进军，精 细化财务管理需要“确俣营运资金流转顺畅”、“确保投资效 益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管 理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、 部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将 财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督 职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖 掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的 事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。企业财务经理工作总结【篇4】一年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年, 也是成绩辉煌的一年。在这个

26、即将过去的年度里，财务部紧紧围 绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、 提升服务水平的经营思路，遵照-总关于严格制度、完善流程、加 强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工 作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困 难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。一、经营管理方面年，在-总和-总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各 项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从 酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒 店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发 生，保证了酒店全年整体安全生产

27、的顺利进行，总体来说主要完 成以下几方面工作：1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工 作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工 作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷 各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流 程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地 配合了酒店工资薪酬改革。3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机，财务 部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进 行处理和改正，拼弃原有的问题

28、和存在的不足，而达到整体账务 的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月 进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格 式及内容，以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行 总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和 参考依据。5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和 传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、 呆账发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作，保障酒店 物资供应，提供后备经营需求。6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程 序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任 何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物 资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资