2023厨师个人年终总结范文集锦5篇.docx
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1、2023厨师个人年终总结范文集锦5篇时间总是不露痕迹的溜走,又到了和今年说再见的时候,写 上一份岗位的年度总结是最好的选择了。年度工作总结可以让我 们对一年的工作进行有效的回顾。对于写岗位年度工作总结您有 什么看法呢?下面由小编帮大家编辑的厨师个人年终总结范文, 希望能帮助到你的学习和工作! 厨师个人年终总结范文篇1时光荏苒,一年很快就要过去了,回首过去的一年,感慨万 千一一这是我第八次写职位年终工作总结。今年整个市场物价 迅猛上涨,人员成本同时也不断上升,在集团的大力管理培训和 大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。现将主要工作总 结如下:一、厨房管理方面1、_年厨房人员调整。一次是中关
2、村店与圆明园店副厨对调, 另一次是8月份筹备西二旗店,人员综合调整以老带新,圆明园 店上什主管调西二旗,并新加入一名上什主管,其他部门主管都 是20_年带入北京的主管。2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签 字流程,使原来准备工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的 改善。合理推出新颖菜品。4、对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费 用加以控制。5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。6、沟通管己、管人、管队伍。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再 接再厉,努力打开一个工作新局面;辞旧迎新之际,我们将在20_ 年的基础上,继续加强管理、质量卫生监控和
3、成本控制,同时要 改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新。总之, 今后的工作中,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质、营 养知识和烹饪水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同成长。 我相信,我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的20 o 厨师个人年终总结范文篇520_年一年分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导 下,在全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去 年同期相比生意整体情况有所上升。今年一年完成利润一万元, 一年综合毛利现做如下总结:一、管理方面以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员 工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的一
4、人减到一人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积 极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随 时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的 企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张 贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越 多。二、成本方面今年一年,成本方面主要做到了以下两点:(一)原材料的控制1、库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过 期。2、在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜 品更加清爽,减少成本。3、原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角 余料各部门相互互补,相互利用。(二)能源方面:禁止长流水,风
5、机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间 加工,尽量节约能源。与去年同期相比:气节约一万元,电节约一万,水节约一千,营业收入多万。三、安全方面严格执行食品安全法,消防法,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记 情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规 定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。标 签明示在特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。 坚持公司原则,组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲 自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。 对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比, 张贴,
6、公示与浮动挂钩。加大员工生产,个人安全的培训及相关 的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与 实际操作,让员工做到人人消防。四、菜品方面菜品是企业的生命力。感谢公司对的关心及对我个人的培 养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。 始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨 师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人 进行单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜 来带动员工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳 定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见总结每日出品问题,并在每日例会中及时
7、改进不足,促进菜 品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大 化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。综合一年的工作,对下一年的工作计划如下:一、高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好, 搞好管理工作。二、努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远 的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引 回头客。加强食品卫生安全,监督管理,加强食品添加剂五专管理, 强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,争取在下一年创出 更好经济效益。3、_年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原 来的基础上流水达到30万元一月,取得了历史性的突破,同时水 煮鱼的
8、毛利一直控制在76%78%之间。4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和所有货物 定位处理,万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。5、顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与 并学习贯彻落实,特别是对厨房后勤难管理上下功夫,员工宿舍 进行了规范,取得了好成绩,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试三次,店里组 织二次,集团一次,把理论变成实际操作。7、今年物价涨幅太大,如厨房干辣椒原来3元多/斤涨至10 元/斤,花椒也涨到25元/斤,经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没 有影响。二、厨房存在的问题1、由于今年设备老化,冷库、抽风老化,维护和管理
9、上耗费 不少,表明我们厨房还需增强工作意识。2、对怎样做员工思想工作还需要总结学习。3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。三、下一年的设想与工作安排1、通过学习再造、培训与管理好团队。2、对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。3、通过专业化培训与管理,对厨师技术力量进行合理储备, 合理推出新颖菜品。4、对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费 用加以控制。5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。6、沟通管己、管人、管队伍。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再 接再厉,努力打开一个工作新局面。厨师个人年终总结范文
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