企业财务部工作计划范文(6篇).docx
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1、企业财务部工作计划范文(6篇)企业财务部工作计划范文篇120_年在全公司员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是 最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一 年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没 有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力 为公司里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全公司职工作 如下总结汇报:一、重视业务核算质量,贯彻市公司各项制度今年是我们具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累, 的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而, 如果要使我们真正走在全公司的前列,我们首先要做的是提高 我们的业务能力。我公司会计出纳部经常
2、组织员工进公司理论学 习、岗位练兵。对市公司传达的每一个文件、通知都认真贯彻。 让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动 的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要 质量。在核算上无重大差错事故。二、加强日常工作管理,做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格按照规定及时请假。 作之余,进行政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己 的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力。2、正常开展各项日常业务工作。虽说18煤矿工程建设处于 停顿状态,但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。每月按 时上报各类各类报表、各项费用票据的
3、审核、工资的发放及结算、 往来业务均按规定正常进行。3、配合总公司规范票据管理及操作执行。为了费用结算合理、 合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一 次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认 真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格, 对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必须先 层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用 坚决不给结算。4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为18各项工作的 顺利开展奠定了坚实的基础。5、积极推进银行贷款的各项工作。18煤矿属于基建矿井,贷 款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的
4、顺利进行, 积极与各大银行进行协商与沟通。另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。以上是我全年的工作总结,仔细想想,还有许多工作没有到 位的地方,比如,工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进 一步加强。今后我要努力学习业务知识,提高自身素质,扎实工 作,锐意进取,既要发扬埋头苦干,勤奋工作的作风,又要注重 在工作实践中摸索经验,探索路子,在较高层次上发挥好财会的 核算、监督和服务保障作用,我矿的灿烂前景而努力工作。二、一年来本人的廉洁自律情况:1、加强学习,明确要求,增强廉政意识。通过参加公司的各 种组织生活及机关有关政治学习,按照总公司与我们签订的目标 责任书中有关领
5、导干部廉洁自律的有关要求,能经常性学纪法规、 廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定”,从思想上 进一步提高对重要性认识,时刻牢记为人民服务的宗旨意识, 自觉遵守规纪,法律法规,增强拒腐防变能力。2、正确对待权力,认真履行好职责。按照 落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自 己工作职责。工作中凡事讲原则、按制度办事,做到严格把关, 各种费用及工程结算票据都是先认真审核,再逐级审批,保证了 票据的科学管理,杜绝了违纪违规事件的发生。3、努力做好本职工作,积极配合总公司及各兄弟部门的工作。在我分管18煤矿财务工作的时期内,能够同总公司及各兄弟部门团结一致,密切配合
6、,勤奋工作,各我们的各项工作顺利进行。三、存在问题与努力方向存在问题:回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意 识不够,对外协调能力需进一步加强。在今后的工作中,我想绝不辜负总公司自己的重托和期望, 一定要努力做到以下三点:1、放下包袱,抛开手脚大干,力争做一名优秀的领导干部。2、努力学习,提高素质,提高工作能力。我要进一步参加各 种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化 发展的要求。3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉 带头人。努力方向:1、加强政治学习和业务学习,增强自己性,提高自己政治 理论水平及工作能力。减少工作应酬,把更多时间用在学习和思
7、 考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人 情事,不说人情话,依法办事。2、严格执行及规范管理各种费用和工程结算程序,力求节约,降低成本。3、扎实开展好自己分管的各项工作,与科室人员共同努力, 做好自己的每项工作。企业财务部工作计划范文篇5我自20年-月-日满怀希望和激情来到了公司财务部开始 了自己踏出校园的职业生涯。转眼间,一年的时间过去了,这期 间在公司各位同事的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下, 我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。通过一年多的实习锻炼,让我受益匪浅,从一个初出茅庐对 世界充满好奇和未知的学生,慢慢成长为一个名副其实的社会人 和
8、职业人。过去的一年,不管是在工作,还是生活和学习方面, 都得到了很大的提升,这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和 提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要总结汇报:一、转变思想,踏实工作,顺利完成从一个学生蜕变成一个 职业人。首先,学习方面,进入这家企业,让我有了理论结合实践的 机会,更让我明白了,在学校学到扎实的专业知识,对于会计工 作的基础作用,同样,在工作的过程中我对自己的会计理论有了 新的认识。很多在学校学习的比较模糊的知识,在实践中得到了 新的提升和认识,理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。第二,工作方面,入职之后,我被安排到固定资产和在建工程岗位上,由于在学校缺少实践的机会,
9、加上对财务软件的生疏, 刚开始的工作举步维艰。但是,我虚心向自己的师傅和同事请教, 从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去模仿做账,到后来 自己独立做账,再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。 虽然这个过程是个艰辛的过程,但是,艰辛过后的蜕变,让我现 在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里,我也遇 到很多问题,然而,领导对我的信任令我信心满怀,不管怎样, 我都不能让领导失望,由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教 导,每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务,提供相关 的财务数据,在掌握自己本职工作的同时,也学会了关联业务的 处理方法。因此,过去的这一年是历练,也是蜕变,是一
10、个渐变 成长的过程。第三,为人处事方面:对于人与人之间的沟通、合作、协调有 了新的体会,要想做好工作,首先要学会怎么样去做人。财务部 门是一个要求细腻的部门,整天与数字打交道,所以不允许粗心, 而且财务部女同事多,男同事比较少,刚开会由于自己的矜持, 让我觉得是否会很难融入这个集体。但是,我刚进入公司的第一 天,自己办公室的同事对我就很热情,对我很是照顾,这是一个 融洽的集体,团结的集体,和谐的集体,亲切的集体。我很感动, 对待同事自然也是怀着感激之情,用最真诚的心与同事交流着。工作期间,他们帮过我很多,包括工作上的和生活上的,我会经 常请教他们一些关于工作上的问题,他们都是很耐心的帮我答疑
11、解惑。领导对我也很照顾,经常会问我有没有什么困难,有困难 就提出来,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于担当,虚心学 习和请教。而对于领导安排的事情,我会去完成,对于领导的语 重心长的教导,我会铭记在心。工作上,难免会和其他部门有交 叉,这种交叉不仅让我认识了很多新同事,也让我学会了怎么和 各种人交往和相处,收获工作效果的同时,也收获了很多朋友。二、面对现实,迎难而上,克服自身不足,全面提升自己一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的 成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要 有以下几方面不足:1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取 的精神,而是被动消
12、极地适应工作需要。领导交办的事情基本上 都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。2、工作不很扎实,不能与时俱进。忙碌于日常小事,工作没 有上升到一定高度,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作 中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。3、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。在过去一年的学习和实践,我学到了很多,也感悟了很多。 从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习, 团队合作意识有了很大的提高,能够在规定时间内出色的完成任 务,做到让领导、自己都满意。当然,我还有很多不足,处理问题 的经验方面有待提高,团
13、队协作能力也需要进一步增强,需要不 断继续学习以提高自身综合能力。在试用期即将期满之际,我郑重提出我的转正申请,请上级 领导给予批准。在今后的工作中,我会用谦虚的态度和饱满的热 情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的 未来!企业财务部工作计划范文篇6今年,按照公司提出的年度目标及长远发展规划,为进一步 强化财务管理工作,主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算。为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支 核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制, 扩大工程项目效益空间,严格按照项目经理部财务管理及核算 办法、经济活动分析暂行办法要
14、求,对所属工程项目的月份 成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把 项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用0二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格 经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理。1、认真按照建造合同准则要求,建立预期效益分析制 度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建 立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔 情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边 干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的发生;对全部工程 项目进行了认真系统的成本收支分
15、析及工程变更、量差、料差的 索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真 的整改规范,有效的';促进了工程项目的管理。2、根据公司的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预 算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的 重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实 行目标责任成本预算包保、公司机关各部门加强预算经费的日常 财务监督检查,实施过程控制。重点抓了工程项目责任成本预算 编制,管理经费预算控制,加强成本过程控制。通过严肃工程项 目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分认识到了责任 成本预算的重要性、严肃性。对成本过程控制要按照“谁管理、 谁
16、负责”的原则,明确划分责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票否决,把成本严格控制在责任目标成本之内;严 格管理责任与经济利益紧密挂钩,严格过程考核,及时兑现奖惩, 努力实现企业和员工效益的双收双盈,杜绝责任效益的浪费和流 失。3、进一步修订完善了工程项目考核评价实施办法,及时 与各项目签定的工程项目管理目标责任书,加强了在建工程项 目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作;按照责任 书目标,全部进行了考核,并对考核结果进行兑现,有力的促进 了在建工程项目责任目标的实现。三、加强清算清欠力度,强化资金管理,努力降低资金成本。1、不断加强和完善资金管理措施、办法,印发了关于实行
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