公司优秀员工评选方案15篇.docx

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1、公司优秀员工评选方案15篇公司优秀员工评选方案1为了弘扬我公司企业精神，展现我公司优秀员工风采，构成 人人争当先进、人人争为公司发展做贡献良好氛围，公司决定今 后每年开展评选“优秀员工”活动。一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通 员工中选出2名。二、评选时光：每年12月份。三、推荐人员资格：1）公司正式聘用员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司忠诚度、对岗位热爱程度；2）适应其岗位工作要求工作技能及其娴熟程度、对本岗位职 能实现和工作成效贡献程度；3）受员工尊敬或信赖程度；4）与员工沟通

2、潜力；关心员工、互帮互助。N位，作为年度优秀员工。注：投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡，项目及 推广中心按名额提报名单即可。B优秀经理评选方式1、由各中心领导推荐一位侯选人名单，再由评定委员会投票 选出2N位侯选人（N代表最终评选出的人数）。2、组织各经理级含以上人员统一通过公开唱票的方式进行投 票选出票数最高的一位，作为年度优秀经理。3、名单后附。C金牌销售员评选方式（1人）：金牌销售员按照项目员工年度销售业绩排名进行评比；D先进团队奖评选方式（公司1个，项目2个）：1、先进团队奖（公司）：由评定委员会及各部经理投票选举产 生，每人不能投给本部门，只能投其它部门，按照票数高低确定

3、最终结果；2、先进团队奖（项目）：集团总经理杜总、集团副总经理陶总、 综合服务部经理及各项目经理级以上领导每人手中2票，不可投 选本人所带项目或部门，不能重复投选1个项目或部门，按照票 数高低确定最终结果。七、奖项设置：公司将给予个人价值5000元奖励；公司将给予团队价值8000元奖励。八、评选程序：1、集团各部及各项目将本部门/项目评定各奖项的提名人员, 填写优秀员工评审表或先进团队评审表及优秀员工、先进 团队生活照片以及介绍函，提交集团人力资源部；2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评 选资格进行复审；3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意 见。九、推荐材料

4、：1、提名个人（团队）彩色生活照片1张2、优秀员工推荐表、先进团队推荐表（见附件一、二）3、提名个人（团队）介绍函1份介绍函具体要求：字数：100150字；内容：项目名称、职务、工作年限、突出业绩。十、评优表彰及其他事项1、公司将于年月日（拟定）举办一年年度表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。2、各奖项人选评定后，将在优秀员工和团体中选取代表在表 彰大会上发言，介绍先进工作经验和心得。3、当选的优秀员工及其他奖项获奖人员，公司将通过内部网 站等内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。 公司优秀员工评选方案5为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的

5、风采， 构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公 司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普 通员工中选出2名。二、评选时光：每年的12月份。三、推荐人员资格：1）公司正式聘用的员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位 职能的实现和工作成效的贡献程度；3）受员工尊敬或信赖的程度；4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票

6、至公司所有员工手中，所有员工务 必参加，不得弃权。2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、 中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名 单；4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选 人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相 同时时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上根据优秀员工考评表给每个候 选人打分，满分为100分；6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；六、表彰和奖励： 对于被评选为 年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。七、评选的组织实施工作由办

7、公室负责。公司优秀员工评选方案6一、活动目的：为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司 对员工节日的关怀与问候，同时给新员工们一个展示自己才华的 舞台，使大家开开心心，快快乐乐过好一年春节。二、活动主题：“放飞梦想，希望无限”（暂定）三、活动时间：年2月34日四、活动地点：咸宁温泉五、活动参与主体：公司全体员工及各级领导六、活动主持：“秘书工作”、“秘书工作”、“秘书工作”七、活动方案：（共分两部分，共计2个半小时左右）（一）优秀员工表彰大会1 .书记上台为我们作工作总结时间：10分钟2 . _科长为我们宣读表彰决定，并对优秀员工进行表彰时间: 20分钟.优秀员工代表发言时间：5分

8、钟3 .请一总上台为我们讲话时间：10分钟（二）春节联欢会1 .开场大合唱“祈祷”（表演人数10人）时间：5分钟全场灯光熄灭，表演者每人手上托一支小红烛走入会场，现 场营造出一种温暖沁心的氛围，同时将观众的注意力吸引到整台 晚会上来。2 .主持人上场（暂定2女1男）：时间：1分半开场白：女1：伴随着这首“祈祷”的优美旋律，我们走进了一年的春 天；男：当我们满怀喜悦的告别我们收获最多的是“成长”， 懂得最多的是“成熟。”女2：在即将过去的一年里，我们拆迁公司全体员工只争朝 夕、奋力拼搏，创造了喜人的业绩；展望即将到来的一年，我们 希望无限一一男：此时此刻，就让我们在这里同叙友情、分享喜悦，品味拆

9、迁公司这个大家庭的温暖。女1:今天，光临我们晚会现场的领导有：，让我们以掌声对 他们的到来表示热烈的欢迎！女2：首先，.男声独唱“上海滩”（表演者：）时间：5分钟串词：3 .独舞“我爱你中国”时间：5分钟.互动小游戏（扬长补短）时间：6分钟男：下面我们来进行一个游戏，游戏的名字是：扬长补短。 游戏挑选六个人，三男三女，分成三组，每一组由一男一女参加。 游戏的规则是这样的.：男士背起女士，男士用纱巾蒙住眼睛，由 女士来指引路线，路上摆放一些椅子设置路障，地上还会分别放 上气球和鲜花，遇到椅子须绕行，气球须踩破，鲜花须拾起，交 给女生。最先到达终点的获胜。我们将有一份精美的礼品送给你， 希望大家勇

10、跃参加。4 .有奖知识问答比赛（有奖形式，赛题见附一）时间：15分 钟串词：刚刚大家游戏开心之余，也运动了身体，现在让我们再来运动一下我们的大脑吧!在我们的问答比赛开始前，我首先宣布一下竞赛有关规则：（1）比赛分为必答题、抢答题四种题型，各参赛选手应按照不同题型要求答题。（2）参赛选手不得携带任何文字资料上场。（3）参赛选手在答题时要语言清晰，逻辑严谨，表达流畅。（5）每道必答题、抢答题的答题时间不得超过30秒钟，否 则视为违例，不予加分，每位选手在答题结束时，以“答题完毕” 作结。比赛完毕得分最高者，我们将有一份精美的礼品送给他知识竞赛现在正式开始，首先我介绍一下参加第一组的代表 队和参赛选

11、手。必答题：要求指定选手独立回答。答题正确加10分。下面进入紧张激烈的抢答时段。抢答之前，我再强调一下抢 答规则：参赛选手在抢答时，必须等我宣布完抢答题全部内容， 并说“开始”后才可举手抢答，否则视为违例，并扣除相应分数。 下面，请各队选手抢答。5 .小品（表演者：“秘书工作”、“秘书工作”等）时间：6 分钟.女声小合唱“一千零一个愿望”（表演者：）6 .邀一总上台表演时间：5分钟串词：下面，让我们以最热烈的掌声有请我公司的总带头人：总为 我们表演一个节目，好不好！大家掌声有请！7 .邀李书记上台表演时间：5分钟.舞蹈“春风流水”（表演者：6人）时间：5分钟串词：8 .游戏“盲人过障碍”（道具

12、：遮眼布、三米长绳三根）时 间：6分钟“秘书工作”为我们献上了轻盈的舞姿，让我们再次以热 烈的掌声对他们表示感谢！接下来游戏规则：现场请三位参与者，让他们看好绳子的不同高度， 做到心中有数怎样通过，可让他们事先尝试一次，然后由工作人 员为三位蒙上眼睛，一个人一个人地通过三根不同高度的绳子（其 实在蒙上眼睛的同时，绳子已经被撤掉了）.诗朗诵时间：6分钟9 .男声2重唱（表演者：）时间：4分钟串词：不知是谁发明了音乐，从此世界变得多采；不知是谁第一个 拿起的吉他，唱起了歌谣。美妙的音乐，悠扬的旋律，喷亮的歌 声，满腔的热情，醉得生活丰富多彩。希望下面这一个由带来的“ ”能给予我们精彩的完美诠释。1

13、0 .主持人致闭幕词：男：梦想是金，希望是银，希望和梦想是生命中无与伦比的宝贵财富，有梦才有希望，有梦才有实现的可能；女1：让我们用歌声，笑声，等待你我精彩的人生！朋友们， 带上此刻这份愉悦的心情，带上我们真挚的祝福，去迎接美好的 明天吧！女2：祝愿大家在新的一年里万象更新，好运常伴！公司在领 导们的带领下，各项工作业绩都更上一层楼，今天的晚会到此结 束，明年再见！公司优秀员工评选方案7一、评选目的20年度在全体路港人的共同努力下，大家同心同德、团结 合作，取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文 化，鼓励全体员工工作的积极性、主动性，使整个公司形成朝气 蓬勃的良好的工作氛围。公司党

14、支部联合公司工会开展“20年 年度优秀员工”的评选活动，表彰、激励先进，目的是通过本次 评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、 赶、帮的良好风气，促进福建路港集团的进一步发展。二、成立评优小组公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长，行政人力 总监曹凤霞副组长，副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务 必参加，不得弃权。2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、 中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量多少整理候选人名单;4）将获得票数最多确定为最终候选人（员工

15、选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时 时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上根据优秀员工考评表给每个候 选人打分，满分为100分；6）平均为最高员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；六、表彰和奖励：对于被评选为20_年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书 和10000元奖金。七、评选组织实施工作由办公室负责。公司优秀员工评选方 案2一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。三、参评对象及评选标准凡经公司批准入职，至20_年月31日，工作时间（即入司 时间，非转正时间）满一年及以上的全体

16、项目部工程技术人员， 均有资格参加评选。评选标准参照以下为：1、忠诚度高，认同集团公司企业文化；2、责任心强，热爱福建路港大家庭，工作过程中未出现过较 大责任事故。3、职业道德：能够自觉遵守公司各项规章制度，具有良好的 职业道德素质和行为准则；4、专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能 够学以致用，主动提出合理化建议；5、工作态度：能够服从领导安排，听从调配；工作中勤勤恳 恳，精益求精，不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企 业和员工树立良好形象并起带头作用；6、积极参加公司组织的各项活动和培训，学习积极性高，主 动性强。四、评选流程本次优秀员工评选，总名额为3名，根据所在项目

17、部技术人 员总人数分配，具体名额如下：台商投资区东西主干道项目部1 名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名，评选流 程如下：1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。由项目 副总工以上领导担任本项目部的评委（项目部领导一般不作优秀 员工的候选人），组织民主评议、推荐人选，也可票决推荐。2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名， 由员工自荐或他人推荐（见附件表格1自荐表、附件表格2推 荐表）；台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选 （但不得再作为第3个名额的候选人）。若推荐的名单若出现票数 相当的，则由公司评优小组投票确定；3、项目部或个人填写推荐人的个人先

18、进事迹，将表格于1月 15日17： 00前发到人力部周春娜；人力部于1月16日上午：00 前发送到总裁室余伟敏处。4、获得“优秀员工”称号的人员名单将发布到集团公司网站 进行公示，公示期为1月16日一1月18日三天。如无异议，则 确认该结果有效5、公布结果：1月16日6、正月初九下午会议期间颁奖。公司优秀员工评选方案8一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率,提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模 范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各 项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大 职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、评选

19、名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则， 采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。1）由班组负责推荐，各部门负责人应该在部门内部组织开展 民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签 字确认，推荐人签名指标只能够使用2次，超过无效。2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门 员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际 的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确 保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过

20、部门负责人筛 选填写优秀员工推荐表上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不 参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员 工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退 现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处 罚或通报批评。2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天， 其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能 够配合同事完成各项工作任务，无较

21、大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合 作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示 范带头作用。优选评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的 发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效 的员工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进 取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

22、5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情, 任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他 工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操 作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无 违章及处罚记录。五、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应该于1月20日前将候选人 推荐表报到总经理办公室。2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会 议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司联欢会六、表彰和奖励1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。2、在公司内刊上刊登表彰信息。3、优

23、秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。七、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事 人停止参与本活动一年时间。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等。3、优秀员工人选应能获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求 的事宜不能外泄。6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式 要求分享。7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进, 为公司发展做出贡献。八、倾斜原则经营一线员工同等条件下优先评选。公司优秀员工评选方案为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工

24、作效率，有效地激励表现优秀的员工，树立典型，提高企业管理和精神文明 建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职 工的积极性和创造性，特制订本方案。一、评选名额1、优秀部门3个；2、优秀员工10名；二、评优条件（一）优秀员工评优条件1、在公司工作满3个月以上员工（部门负责人不参与公司优 秀员工评选）；2、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项规章 制度，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行 为；3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完 成各项工作任务，无较大的工作失误；4、工作能力出色、业绩突出，完全胜任本职工作，能出色完成本岗位及公司安排的其他

25、工作任务，积极要求进步，参 加公司组织的各项培训；5、热受公司、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；（二）优秀部门评优条件1、较好的完成了 202_年度各项工作任务；2、部门具有较强的创新能力和团队协作精神，在推动部门和 员工的、进步和发展中成绩突出；3、部门执行力强，整体工作效率高，能按质按量完成工作计 划；三、评选程序（一）优秀员工评选程序优秀员工评选工作由综合部、人力资源部负责牵头组织，以 各部门为单位对本部门员工评选推荐，评选工作分初评和复评两 步进行。1、初评：202一年12月19日前，由各部门组织对本部门员工 进行评选推荐，并填写优秀员工评选推荐表，经部门负责人及 分管领导签字后送

26、人力资源部汇总；2、复评：202一年12月23日前，由人力资源部将各部门推荐 情况汇总后，提交公司董事会研究确定最终人选。（二）优秀部门评选程序优秀部门评选工作由人力资源部牵头组织，采用部门互评和 领导综合评定相结合的办法进行评选。1、部门互评：202一年12月10日前，向各部门负责人发放评选表，由各部门负责人互评后交人力资源部汇总;2、领导综合评定：202年12月20日前，由人力资源部将各 部门评选情况汇总后，提交公司董事综合评定，确定最终入选部 门名单。四、表彰和奖励（一）在员工大会上进行表彰1、优秀员工将获奖金3000元，并颁发荣誉证书；2、优秀部门将获资金5000元，并颁发奖状；（二）

27、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔。五、注意事项1、综合部、人力资源部有权对所在候选人进行核查，是否符 合评选基本要求，并可向董事会提出本部门审查意见；2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主；3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；公司优秀员工 评选方案10一、优秀员工评选目的：1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的、 工作积极性。2、弘扬企业文化精神，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进， 鞭策后进。3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。二、优秀员工评选范围：1、餐饮部前厅领班级以下全体员工2、入职工作满3个月以上的正式员工三、评

28、选名额1、前厅：服务员、迎宾、宴会预定共2名2、后勤：传菜员、洗碗工、酒水库共2名四、优秀员工评选方法1、由部门经理与主管、领班按照优秀员工评选标准例出 优秀员工候选人2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举3、由部门经理填报评选推荐提名表4、由人事部审核5、由总经理批准，结果公告并执行比准五、奖励方法：（一）月度优秀员工1、当月优秀员工可获得奖金200元。2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度 优秀员工的评选（二）年度优秀员工优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工 作，特拟定本方案。二、评选原则以公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进 行考核。三、评

29、选范围公司在职的全体员工。四、评选名额优秀员工：2名表扬员工：2名五、评选时间20年1月7日一8日（1月3日提交工作总结）六、评选标准根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、 月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等 现象。2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现 象。3、严格遵守公司的各规章制度。七、流程:1、年终可获得奖金300元2、下一年每月工资增加100元公司优秀员工评选方案11一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、 鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企

30、业的 长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管 理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你 争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性, 特制定本方案。二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正 下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的 同仁可到人事部报名。2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件 的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注 重实绩的、考核，确保优秀员工得到应有荣誉。3、推荐上来的候选人通过部门负责

31、人填写优秀员工推荐表 上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名 单。4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总 经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。六、入选资格凡经公司批准入职，至20_年12月31日工作时间达到半年 的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同 时满足下列条件，方可获得参评资格。1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任 心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工 作

32、；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录， 本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况;12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间 为准，并符合转正条件）。七、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人

33、推荐 表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人 员进行讨论确定。3、表彰时间：公司20_年终总结会议。八、表彰和奖励1、在公司20_年终总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。公司优秀员工评选方案12为了能使学校教育教学质量不断地提高，经过全体教职工的 表决通过，同意制定新江镇汉林小学的评优、评先制度。凡是达 到以下条件的教师方可参加当年的评优、评先。具体条件如下：第一条：参加年度考核评优的评选条件。（一）、以所教班级的学科平均分与全镇平均分的相比较进行 排名，作为评优的标准。（二）、以最近两个学期的成

34、绩作为评定的依据。1、所教的科目在前一个学期成绩的基础上要有一定的进步或 保持在前一个学期的位置方可参加评优。2、只要最近一个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名, 就不计是否有进步，同样拥有参加评优的条件。（三）、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也 可参加当年的评优。（四）、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师， 不得参加当年的评优。第二条：参加先进工作者、优秀教师的评选条件。（一）、以所教班级的学科平均分与全镇平均分的相比较进行 排名，作为评先的标准。（二）、以最近两个学期的成绩作为评定的依据。1、必须两个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，才拥有参加评先的条件。

35、2、当所有教师没人达到以上（1）的要求时，必须最后一个 学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，才拥有评先的条件。（三）、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也 可参加当年的评优。（四）、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师, 不得参加当年的评优。公司优秀员工评选方案13一、目的与意义为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评 比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公 司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的 不断发展，特制订此优秀员工评比方案。二、定义优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队 精神和奉献精神的先进分子，他们

36、影响和带动着周围的员工为公 司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司 员工的优秀代表。三、评比方式1、评比内容及过程：1）月度绩效一一绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。2）公示审查一一候选人名单在公司范围内公示，公示期为两 天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑，同期行 政部对候选人资格进行审查，确定最后候选人名单。3）上级评选一一通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自 述，向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报，进 行初选确定优秀人员名单，每一名额产生两名候选人，然后由总 经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。4）全员投票一

37、一最终候选名单确定后，由公司全体员工进行 短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司 公布的最终候选名单中的人选，二选一。短信发至行政部夏雨 处。2、评比范围成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。3、评比资格1）若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录（如 因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等）不享受本次评 优资格。2）入职满一个月的员工方可具备评优资格。4、获奖人数公司设优秀员工名额一名，各部门设置优秀员工名额各一名, 总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限 岗位所有员工均可参加评选。如当月部门中没有达到评选资格的员工，则该部门当月优秀 员工空

38、缺。5、评比时间安排1）月度绩效考核分数统计确定候选人名单，截止日期为3月 9日。2）公示审查期为两天，截止日期为3月12日。3）上级评选拟定在13日或14日进行，截止日期为14日。4）全员投票结果在15日最终确定，并公布。6、奖励方式1）将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。2）公司优秀员工奖奖金100元，部门优秀员工奖奖金50元， 奖状一张。3）月度优秀员工，可直接作为季度优秀员工候选人，参加季 度评优活动。四、注意事项1）请各部门本着实事求是的原则完成绩效考核，并按公平、 公正、公开的原则开展此项评选活动。2）评比有时间限期，请注意严格按方案计划执行。3）本次活动解释权归行政部所有。公

39、司优秀员工评选方案14一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况， 为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分 挖掘20年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用 于对20年度优秀员工的选拔操作工作。二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求 的事宜不能外泄。三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行 的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使 评选获

40、得各方认可、客观和公平的工作氛围。2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具 体事宜。b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。4输出：评定小组成员名单四、评价部门、分店和分公司绩效状况1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部 门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比 较好的部门。2评价部门绩效状况的流程：a）人力资源开发中心向下列部门和人员发放部门绩效评议 表：总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司。b）各评议方本着客观、公平原

41、则进行评议。c）人力资源开发中心回收部门绩效评议表，根据评价方 权重比率统计各部门得分，排出次序。d）总经理审批。3输出：部门绩效评议表部门绩效评议排序五、根据绩效状况分布申报名额1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、 普通和较差三个级别。2处于良好评定范围内的部门按1： 25比例申报优秀员工人 选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）。3处于普通评定范围内的部门按1： 50比例申报优秀员工人 选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）。4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇 特别情况另行确定。5部门人数不足25人的，按1人申报。6输出：优秀

42、员工侯选名额分配表六、确定优秀员工评定标准1优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、 勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项 具体指标，形成优秀员工评定标准。2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。（1）各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。（2）评选当日进行现场工作汇报。（3）由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。（4）公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的.综合评 分。（5）由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。公司优秀员工评选 方案3一、前台话务班组20年度优秀员工评选方案前台话务

43、员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第 二、第三名即为20年度优秀员工。班长、质检：班组1月到12月绩效平均成绩排名第一，本班 班长和质检员即为20年度优秀员工。二、外呼营销班组20年度优秀员工评选方案外呼话务员：各班组1月至12月销售业绩排名2名的、员 工，即为20年度优秀员工。外呼班长：1月至12月班组销售业绩排名第一，该班组的班 长即为20_年度优秀员工。3优秀员工评定标准用于申报优秀员工提名人选前的参 考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。4输出：优秀员工评定标准七、推荐和申报提名人选1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总裁、总经理、公 司领导和人力资源开发中心。2

44、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报。3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直 接向总经理申报。4推荐人选不占申报人选名额5输出：优秀员工提名申报 表（含推荐）。八、汇总提名人选名单并公示1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核, 确定名单，发布公告进行公示。2输出：优秀员工提名人选名单九、对提名人选组织360度考评1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织 360度考评.2考评流程：a）选定主考部门和主考人b）主考部门和主考人根据员工表现依据优秀员工评定标准 填写考核表c）考核表评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五 个等级d）考核表汇总，统计成绩e）取

45、得优秀或良好成绩 的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。3输出：考核表考核成绩汇总表十、确定优秀员工人选1根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总 裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见。2形成优秀员工名单及事迹简介上报公司领导审核、总 经理审批。3输出：优秀员工名单及事迹简介十一、组织编写优秀员工先进事迹材料1优秀员工名单经审批后，人力资源开发中心协同员工所在 部门编撰优秀员工先进事迹材料，报备人力资源部门。2确定优秀员工代表一名，形成优秀员工代表发言稿公 司优秀员工评选方案15丰收的20即将远去，充满希望的20_正向我们大步走来,回顾过去，我们一系团总支学

46、生会在系部领导老师的指导下，在 各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项 工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人， 鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的.工作效率， 增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间在每月的月底五、评选细则1、优秀部门1个评选标准：(1)授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起 到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门；(2)评选材料齐全；(3)对上级传达指令能及时圆满完成并

47、有效反馈。2、最具魅力部门1个评选标准：(1)已递交优秀部门评审材料；(2) “JT_20_最有魅力部门”票选活动中，在满足第一个条件 的情况下票数最高的部门。(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。3、优秀个人10名评选标准：(1)授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起 到巨大推动作用，对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人；(2)在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀, 无违纪情况；(3)评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料 的无资格参评)；(4)能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成；工作认真、 积极，态度转正，能完成分配的其他工作。六、评选流程(1)递交评优材料；(2)评审团进行评定；(3)公示评定结果