实用公司行政管理常用文书、表格.docx

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1、实用公司行政管理常用文书、表格（全套）辞职申请书部门经理 先生（小姐）：本人因：由即日起于一个月后辞去职务，本人最后到职日期为 年月 日。辞职员工：年 月日人事部 先生（小姐）：本人同意员工 辞职申请，该员工于 年月日进公司工作，职位为O辞职生效日期为一年一月日。部门经理签字年 月日部门办理结果辞职生效已于 年 月 日进行，辞职原因：已办理领取：辞职手续I辞职证明日期日期员工签字部属行为意识分析表名 称姓名检查项 目上司看法评价指示1 .面对指示、命令吗？2,正确地掌握才旨不、命令吗？现仃沏后3 .对指不的内容有质疑吗？仞底与否4 .记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？6.工1 .是否忽略了

2、实施上应有的准备工作？2.检讨实施的步骤吗？IF准3.检查过实施可能发生问题的情况吗？iBE备4.确认口标的日期吗？5.信自1.征求过上司的意见吗？2 .征求过同事的意见吗？忌3 .征求过其他单位同事的意见吗？H 乂集4.已取得实施上必要的资料吗？5.问日而1.是否想到实施上的问题点？2 考虑过可能发生的问题吗？万卜3 对于问题是否有应付的对策？XL理4.发生问题时，立刻报告上司吗？5.执1 .企图心旺盛吗？行2.是否缺乏自信、信心？企3 .是否内心有不安的感觉？图4.是否有抱怨、不满？5.对上司是否感到怀疑、不信任？注部属实际上的需要 上司特别留意点载事项例会主题检查表备注项目内容当日主题评

3、价效果褒奖1、目标达成2、努力3、无差错4、待客态度5、整顿6、其他指责1、未达成目标2、怠慢3、差错4、待客态度5、整顿 6、其他强化1、达成标 2、努力3、无差错4、服务不够5、不清洁6、其他注意1、待客态度2、怠惰3、差错4、服务不够5、不清洁6、其他勉励1、达成目标2、努力3、无差错4、待客态度5、其他教 材1、教材优先2、无视教材3、教材再认识新人1、勉励2、褒奖3、开朗4、前辈的指导5、其他协调1、协调重要性2、协调的观点3、协调的实际礼貌1、问候2、外表修饰3、迟到4、闲聊5、其他电话1、礼仪细节2、确认留言3、应对方法4、其他访客1、礼仪2、接待方式3、笑容4、确认留言记帐1、

4、正确性2、速度3、谨慎4、错误5、确认留言清扫1、偷懒2、确认承办3、清洁彻底其他业务处理表月/日命令、指示、报告查核结果及备忘事项对象事项期限（业务处理表使用例范）月/日命令、指下、报告查核结果及备忘事项对象事项期限工作说明书部门职位员工编号工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作管理人员升迁计划表职另U由何职晋升或选择第一优先第二优先第三优先第四优先晋升计点服务期限考绩具备经其他必要能力总经理董监事副总经理15点以 上5年以上甲等以上10年以 上财务管理副总经 理厂长业务经理总工程师其他部门经 理10点以 上

5、4年以上甲等以上5年以上生产或业务经验总工程 师高级工程 师技术科长高级研究 员10点以 上4年以上甲等以上5年以上技术及产品开发 经验厂长副厂长生产科长生管科长8点以上4年以上甲等以上5年以上现场管理副厂长生产科长生管科长技术科长其他科长7点以上3年以上甲等以上5年以上技术或现场管理业务经 理副经理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年 资计算，每年计一点。部门工作分类表部门名称职名务称负责作保管档案填写4-P4具备条/4日常 工偶发定期工临时或代理Lf ：兼职员工工作合约甲方：XX有限公司乙方：姓名：住址：身份证号码：1 .甲方自 年 月日起录用

6、乙方为兼职员工，并依人事管理规章及甲方所订之规则办理。2 .甲、乙双方经共同协议并取得同意时，乙方须遵守上列第一项之规定。3 .雇用期间：自年月日起至年月日止4 .契约期满时，双方希望继续维持契约关系时，则须另行订立新契约。5 .勤务时间：上午 时 分至下午 时 分止.休息时间：自 时 分至 时 分止6 .薪资：时薪、日薪.奖金：采不定额（视工作绩效表现）发放。7 .异动：若因业务上执行之必要时，可予以调整。8 .年度有薪休假：服务年资满一年以上者为6日，每服务满一年时，则增加一日, 但以增加至二十日为限。甲方：XXX（签章）乙方：XXX（签章）部门工作综合测量表类 别工作 项目工作细目现状工

7、作量需具备能力 或所受训练、一七五.酒忌待加强未做操作员奖金分配表月份 科 组每点金额 元工 号姓 名出勤日数出勤计点效率考核 计点品质考核 计点合计点数奖金金额合 计说明：效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。出勤以实际工时除以正常工时计每点金额=总点数/总金额管理人才储备表制卡日期：年 月姓名年龄最fWj 学历现职担任 本历年绩专长优 点弱点发展性可升调 职位1升调 时间所需训练可升调 职位2升调 时间所 需 训练人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟录用人数备注岗位职务说明书制表日期部门岗位名称任职人任职人签字直接主管直接主管签字任职条件学历工作经历专业知识业务了 解范围岗位目标 与权限岗位职责按重要顺序依此列出每项职责及目标负责程度全责 部分 支持衡量标准数量、质量辞职申请表申请人姓名部门主管部门职务辞职日期入司日期职原因上级主管意见签字人事主管意见签字人力资源 总监意见签字定期考绩汇总表姓名性别到职日 期年龄所属 部门职位现在 薪金上次考 绩复评考绩 后薪资总经理一备注分等拟予增减