加多宝成功销售案例分析事例论述.docx
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1、加多宝成功销 售案例分析事例加多宝集团是近几年来迅速崛起的一个民族企业,作为凉茶行业的龙头,不 得不探究一下加多宝的营销方式。以下是我分享给大家的关于加多宝成功营销案 例,欢迎大家前来阅读!加多宝成功营销案例篇1:将一个区域凉茶打造成全国知名饮品,充分展示了加多宝的实力,而在与王 老吉分手后,失去多年打造的产品,成功打造起新品牌、实现品牌资源转换,保 证了销量和市场份额没丧失,更表达了超强的运作能力!本文来解析那些加多宝 的出色之作!商场如战场,商战中的智慧博弈,其精彩程度一点不亚于战场。商战争夺中, 空中轰炸与地面争夺有何有效发挥作用、及联动至关重要,优秀的企业往往能成 功构建营销“天罗地网
2、,实现市场的有效占领!。加多宝宝在当初操作,将王 老吉一个区域品牌打造成全国知名饮品的过程中,就充分展示了这种实力。一昔日一一构建强大的“地网,攻下了北方市场客观说,在加多宝运营王老吉的初始阶段,广告营销的功底并不深,对于北 方消费者而言,“怕上火、喝王老吉只能算是一个让消费者记住的差异点,并 不是促使北方消费者购置的理由。毕竟北方和南方不一样,没有喝凉茶去火的习惯,更没有很强的去火需求, 除非火大了、去吃药品,北方没有南方那么强的保健意识,在2021年之前,问盖地的加多宝凉茶广告。简单分析了下,加多宝首先有一个明确的市场定位,然后是通过品牌传播与 渠道覆盖,将加多宝凉茶品牌传播出去。运用得是
3、最简单的营销道理,但正因为 其强大的执行力,保障了营销策略的落地生根。加多宝成功营销案例篇3:2021年4月,加多宝“红动伦敦 精彩之吉活动在广州拉开序幕,加多宝 “红动伦敦之星评选同期启动。之后“红动伦敦畅饮加多宝系列活动随即以“城市接力的形式,在全国十大城市依次展开主 题活动。无论是社会名流、奥运冠军还是普通百姓,都可以将自己对于奥运的祝 福写在上面,并将寄语带到伦敦。在伦敦奥运即将开幕之前的7月8日,当一面 庄严壮丽的红动大旗在两个巨型加多宝红罐造型的热气球牵动下,于鸟巢上空冉 冉升起的时候,全场人群欢呼雀跃。在红旗的辉映下,现场的每一位国人都突然 感觉到,自己和伦敦奥运的距离其实是如此
4、之近。伦敦时间7月22日上午,由国家体育总局体育文化开展中心和加多宝集团 联合发起的“红动伦敦畅饮加多宝在伦敦新地标一一伦敦眼举行了一次别开 生面的为伦敦奥运祝福的活动。本次活动是更名后的加多宝品牌首次在海外惊艳 亮相,这无疑展现了加多宝集团的雄厚实力和在全球范围内推广凉茶文化的坚决 信心。北方消费者,他买王老吉是去火吗,多数不是这个原因,这只是一个出位、差异 化,并没有成为消费者购置的理由。但是加多宝团队在当时渠道商表现出的功底,确实值得夸赞,绝对是高水准 的,在地面构建起了强大的地网,用一句话说,消费者被加多宝操作的王老吉大 面积的包围了。1、便利店的地网这种便利店也着实多,所住的小区,总
5、会有多个便利店,出去办事经过的社 区或写字楼也会遇到很多便利店,数量太多了,而在这些便利店里,要么便利店 装成王老吉的门头;门头没有装上店招的便利店、门口会有是门口的海报、多张 海报;然后便利店冰柜上也是王老吉的海报;有些店走进去可能还有王老吉的堆 头。只要从小区里经过,就总会高频的看到王老吉的个各种张贴、宣传物料。2、餐饮场所的地网在另一个人们经常去的消费场所一餐饮影场所,首先张贴的海报不用说了, 非常多,然后小到牙签盒上,都贴上“怕上火、喝王老吉的画面,还有餐饮门 口的把手处也是王老吉的门贴。可以说,加多宝操作王老吉时,在人们生活圈、消费圈构建了多种包围,形 成立体轰炸。这样的力度,让人无
6、法不感兴趣,这个王老吉是什么东东,尝试一下看看吧! 就这样,再配合上央视大规模广告投放的天罗,就搞定了。客观说,,王老吉的地 网远大于天罗媒体的效果。这其中必定有两乐和康师傅的人参与,国内企业没有 多少企业能把地面渠道和终端传播做的这么到位的。二2021年开场品牌转换之战的广告营销绝对的高手之作!广告营销,通过传播帮助产品在消费者心中构建优势,构建的成功与否,将 直接影响战局!2021年,加多宝与昔日合作伙伴决裂,分手对加多宝而言,是一个不得不 面对的事实,又是一个事关加多宝生死存亡的显示,毕竟打造努力多年所形成品 牌产品将会失去,而过去的一切传播资源和重点投入、品牌打造,都聚焦在王老 吉上,
7、是认知度和影响力极高,是最优质的一块资源。而对于受众而言,即将推 出的加多宝是个全新的品牌,是全新的一个资源,消费者能否认可、承受?一旦 转换不成功,将会彻底失去市场,而商业上类似的例子很多,在总经销权被生产 企业拿走后,总代的业绩一落千丈,乃至于消失。可以说,当时加多宝面临一个极为危险和惨淡的状况,一旦操作失利,后果 不堪设想!但是,加多宝通过智慧的策略操作,成功对过去打造的优势进展品牌嫁接、 转换,实现了有效的品牌优势资源的过度,实现了新品牌的迅速崛起,承接了市 场和份额,构建起凉茶市场新的领导品牌。这其中的传播可谓智慧的经典之作!如果借用?论持久战?的经典理论,防御一一相持一一反攻三个阶
8、段,加多宝 已经走过了困难的战略防御、相持阶段,而且做得不错!下面就一一解析这几次 成功的广告营销:1、全国销量领先的红罐凉茶改名了在加多宝已经预感官司即将失败的时候,如何转换王老吉就提上日程上了, 毕竟加多宝是个新品牌,虽说做了多年的代理商运营牌子,但是一直出现的都是 王老吉,所有的优质资源都集中在王老吉手里,如何将最优质的资源转换过来!这里有2点加多宝做的比较牛,一是把王老吉最优质的资源转过来,二是转 换的很巧妙。首先说,最优质资源的把握当推出新品牌,把老品牌的资源承接过来时,要考虑什么是最有价值的,凉 茶、配方、历史、行业地位,这些都很有价值,广告营销要塑造、传递产品与众 不同的优势,这
9、些价值与竞争对手相比和其正也打得凉茶概念,邓老凉茶历史也 不短,并不占优势,更何况失去的原有产品也会诉求这些,因此,相对而言最有 价值的的优势无疑就是王老吉的江湖地位,销量领先,这是里面最值钱的一个资 源,卖市场优势,这个能在消费者心中形成极佳影响的资源。其次,转换的巧妙找到优势资源后,如何嫁接到新的资源上呢,加多宝,用了一个改名一一 “全 国销量领先的红罐凉茶改名加多宝,一样的配方、一样的味道,怕上火、喝加多 宝巧妙地将王老吉的资源带了过来,在配合地面的推广,加多宝的杀手铜”渠 道的精耕细作不用多说了,亲身体会在小餐馆里,都被加多宝派了临时促销员, 告诉顾客,全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝
10、了,然后向顾客推荐加多宝。2、全国每销售10罐凉茶有7罐是加多宝而在“全国销量领先的红罐凉茶广告被广药打官司叫停了,加多宝推出的 后一个广告也着实让人称道,在这个过程中,加多宝所面临的最大对手是王老吉, 和其正等都算不上,面对王老吉来说,凉茶、配方、历史等资源而言,加多宝都 比不上,唯一值得说的同样是一个行业地位,这是唯一能诉求的优势了,我们当 时讨论时觉得加多宝还守住一块阵地,就是销售额了,应该诉求市场份额的领先,从而建立着一个市场领先的优势,并将这一诉求传递给消费者,通过这个优势强 行把王老吉压过去,塑造产品的高形象。后来看到广告时,发现加多宝的广告是异曲同工之妙,同时做的很巧妙,以 更实
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