人力资源管理师四级试题考试试题库.docx

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1、人力资源管理师四级试题考试试题库精品文档 1、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C2、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是0。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A3、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力, 所以（）面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B 4、订立劳动合同必须主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D5、周岁C.6、工厂安全技术规程

2、主要内容包括（）的安全措施参考答案：B39、周岁参考答案：B精品文档精品文档40、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈 B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 参考答案：A41、正式组织的本质特征是（）。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D 42、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定

3、员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D43、在企业发展的（）阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退 参考答案：C44、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资 源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规 划参考答案：D45、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的 问题是O。精品文档精品文档A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和 帮助

4、的?”参考答案：C46、周岁B.47、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认 为可取的是（A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C48、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C49、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机

5、构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训精品文档）o精品文档参考答案：A, C, D, E50、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）oA.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A51、订立劳动合同必须主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D52、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力, 所以（）面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B53、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行

6、调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C54、定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定员标准精品文档精品文档B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：BA.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E7、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解精品文档精品文档B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案

7、：C8、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A9、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B10、周岁C.H、经济运行主体可以分为（）三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A, C,D12、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业 的薪酬管理做到了（）。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B13、周岁C.精品

8、文档精品文档A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A,B15、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E16、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A17、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对 培训（），从他们的反应中可以

9、预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D18、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认 为可取的是（）。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念精品文档精品文档B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C19、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业 的薪酬管理做到了（）。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B20、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资 源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规 划参

10、考答案：D21、目标管理法的步骤是（）A.制定战略目标一制定组织规划目标一实施控制一分析回顾目标B.制定组织规划目标-制定战略目标一实施控制一分析回 顾目标C.制定战略目标一制定组织规划目标T分析回顾目标一实 施控制D.分析回顾目标一制定战略目标一制定组织规划目标一实 施控制参考答案：A22、周岁C.23、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员 的培训参考答案：B24、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是 ()。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面

11、谈、管理人员面谈精品文档精品文档参考答案：A25、周岁B.26、周岁B.27、经济运行主体可以分为（）三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A, C,D28、开发主要是指管理开发，指一切通过0转变观念或提 高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C29、集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区 集中合同参考答案：A30、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认 为可取的是（）。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行

12、，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C31、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力, 所以（）面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B32、在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案：B33、在企业发展的（）阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退精品文档精品文档参考答案：C 34、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A,B35、在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案：B36、可能会影响到绩效考核的工作特征包括0。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B37、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资 源管理环节是（）。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规 划参考答案：D38、绩效考核的第一个步骤是（）。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训