医院检验科年工作计划1000字(3篇).docx

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1、医院检验科年工作计划1000字（通用3篇）工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都 制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时 间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比 较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比 较繁杂、全面的为以下是小编为大家收集的医院检验科年工 作计划1000字（通用3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。第一篇：医院检验科年工作计划1000字 对于本科室（检验 科）今年刚招聘的十个新同事，本科室将对其进行为期三天的上 岗前培训，具体安排如下：一，培训目的。让新同事尽快熟悉、适应医院及科室环境并开始初步规划自 己的职业生

2、涯，能尽快地适应岗位的需要，实现角色的转换。二，培训内容。1,介绍本医院概况、规划、目标、医院文化建设（宗旨、使 命、目标、服务理念等）、医院各项规章制度以及医德规范教育, 职业礼仪运用、医患沟通技巧等。邀请医院领导以讲座形式进行。 时间为一天，分上下午进行。2,学习医院内感染管理相关知识，爱婴医院知识。邀请医院(3)血库配发血登记完好率100%；成份输血使用率达到100%； 一人一针一管一垫一带使用率100%；一次性注射器毁形率100%o7、检验中心工作：(1)落实市卫生局安排的各项工作，20_年上半年对已检查 过我市二级中医院以及部分民营医院进行省医院检验科建设 与管理规范进行抽样复查。(

3、2)继续加强对全市二级以上医院的检验质量控制的指导、人 才培训、新检验项目的推广应用和检验试剂的测评等工作。(3)举办市检验工作会议和检验质控学习班12次。(4)常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的 室间质控。(5)每年定期向市卫生局医政处发布全市二级以上医院检 验科的室间质控成绩。第三篇：医院检验科年工作计划1000字 随着医院医疗水平 的快速发展，检验科在医院工作中的作用越来越重要，在院领导 的重视和大力支持下，在有关科室的密切配合下，为防病、治病 和健康体检提供了大量的实验室依据，由于加强科室管理，不断 提高检验质量。成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新 的机遇、新的

4、挑战，检验科做如下计划：一、加强实验室管理，提高检验质量安全1、科室建立全面质量管理体系，规范技术操作规程，按照自 治区实验室管理办法，认真做好分析前、分析中、分析后的质量 控制，继续做好室内、室间质控。并参加卫生部质量评比工作， 确保检验结果的准确性和真实性。2、重视急诊检验工作，因急诊检验不及时，结果不准确而引 发的医疗纠纷屡见不鲜，科室急诊检验绿色通道提供快而准的服 务。3、加强与临床科室的沟通，经常与临床医生保持联系和沟通, 虚心听取临床医生的反馈意见，了解检验结果的可靠性，及时提 供实验室所开展项目及临床意义。同时也保持与护士站的联系， 了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的

5、药物、食物 等。4、加强输血科管理。健全输血管理组织与工作制度，严格执 行输血技术规范，为临床提供24小时供血服务，确保输血安全。5、防范医疗纠纷，组织工作人员认真学习法律法规，高度重 视提高科室人员的素质、业务能力、操作技能，服务理念，发扬 理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的 实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器操作规程， 力求样样有章可循，有据可查，确保病人医疗安全，防范医疗纠 纷和医疗事故的发生。6、进一步完善分院实验室德建设，确保实验室的稳步发展。二、加强人才培养提高新技术，开发新项目1、加强科室人员专业知识及技能操作，积极参加本学科的各 种学习和讲座，

6、学习新知识，新技术。加强三基三严训练，定期 进行考核和检查。检验科将参考有关文献，编写一套化验结果 导读提供给临床医生。2、人才培养是科室发展的储备技术力量。预计送出一名素质 高，技术过硬，事业心强的检验人员去高层医院深造。3、开展新项目满足临床更高要求，也是缩短与三级医院实验 室的差距，同时开展新项目也增加了经济收入。、D到二聚体测定。(2)、总胆汁酸测定。(3)、糖化血清蛋白(果糖胺)测定。、补体C3、C4测定。、免疫球蛋白G(IgG)、免疫球蛋白A (IgA)、免疫球蛋白 M (IgM)o(6)、血胺测定。(7)、全面开展微生物实验室检测项目。三、预计科室经济收入和业务量在医院领导的高度

7、重视下，在临床科室的大力支持下，我们 将努力完善各项制度，充分发挥新检验设备的功效，提高检验科 知名度，开展疑难病特殊检验项目，同时要求大家加强节约节能 意识，要控制检验成本的消耗，节省开支，在全科人员的共同努 力下，预计收入一万元，总检验人次一万人次。检验科工作任务重，要求严，标准高，要求科室人员要有紧 迫感，责任感，使命感。建立完善的管理制度，确定目标，创造氛 围，努力做好各项工作，确保艾滋病初筛实验室和输血科的合格 验收。做到自己满意，医生满意，病人满意，领导放心。为建设成 有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗！内感染管理科主任以及相关领导以讲座形式进行并印发相关资料。 时间为半天。3,

8、参观检验科工作实验室。由科主任带领新同事到 各专业实验室进行参观，在参观过程中，除了介绍科室基本情况， 仪器设备等外，还具体进行检验操作生物安全知识的强调并印发 生物安全相关资料给新同事学习。时间为半天。4,检验科主任以及科室同事和新同事座谈。以座谈交流形式 进行。其中包括新同事简短的自我介绍，发表自己对本医院以及 检验科的看法等。时间为半天。5,检验科主任以及各专业小组组长和新同事座谈。以座谈交 流、讨论形式进行。将十个新同事分成两组，由科室各专业小组 组长进行专业知识的提问，两组各自成员对问题经讨论每组由其 中一个同事进行回答。让新同事认识自己对专业知识的掌握情况 以及体现团队合作精神。时

9、间为半天。6,要求每位新同事写一篇培训心得，并通知一星期后进行岗 前培训考试。三，预期结果。经过三天的培训，让新同事对本医院及检验科的各种情况有 更深层次的了解，从心理、责任心、态度、形象等各方面都做好 进入工作角色的准备。明白即将成为省人民医院的一分子有自豪 的一面也明白自己职责份量所在，需要具备良好的医德和专业知 识技能，两者缺一不可。培训实施过程中要注意的问题。1,岗前培训要及早实施，体现及时性。因为刚招聘进来的新 同事一般都是刚毕业的大学生或从其他单位新调配进来的，他们 都希望能尽快速地了解和适应新的工作环境。2,要体现培训的规范性。规范的培训就要求从计划的制定以 及时间的安排，从授课

10、领导的邀请都要认真规范做好，才能让每 位新同事都能按时达到培训要求，并深刻感受到医院的规范化管 理。3,既要体现培训的全面性，也要突出重点。本次培训不光只 是进行了检验科内培训，还邀请了医院相关领导对新同事进行医 院概况、规划、目标、医院文化建设（宗旨、使命、目标、服务理 念等）、医院各项规章制度以及医德规范教育等的知识培训，体现 全面性。而其中医院内感染知识，生物安全知识等，作为检验工 作人员要求重点掌握。20年检验科总体计划按照县医院建设， 并按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室的实际情况, 主要工作为：完善实验室LIS系统，做好窗口服务，完善实验室 分组，加强输血科建设，及建立报

11、告单发放自助打印系统。加强 实验室安全管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引进，提 高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。四、具体计划如下:（一）、加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科准确 及时，优质服务，科学管理，持续改进的工作质量方针，逐步建 立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地 认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。 进一步深入开展程序化温馨服务活动，做好窗口服务工作开展科 室内程序化温馨服务教育，进一步转变服务理念。（二）、贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮助；第二：发挥作用，服务临床；第三：窗口整洁，环境

12、优雅；第四：严肃认真，确保质量；第五：团队协作，共同发展。（三）、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定整 改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗 口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环 境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检 验窗口建立导医服务系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建 立报告单发放自助打印系统。五、促进医患和谐、完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能 落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最 少的路，拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微

13、笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖, 减轻心理压力。六、加强实验室质量管理实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，计划选 派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制 的基础上，继续参加省、卫生部两级质量评价活动，确保成绩合 格，所有的参评项目还要保持多年的一单通资格，全面提高检验 质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立 即报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。 检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报， 分析当月的质量状况、技术状况和安全状况，对存在的问题进行 整改六、加强实验室安全和生物安全管理继续严格执行实验室内 部安

14、全检查制度，每天有专人安全检查、签字登记，保障实验室 人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度， 专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。七、加强输血检验的管理血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检验科 任命的实验室负责人，专门负责输血管理，减少参与输血检验操 作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作 为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理 委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善 独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通过输血科加强临 床输血工作的培训，配合医务科加强临床输血适应症、输血前评 估、输血后疗效评价

15、的管理。八、实验室管理软件LIS系统的完善完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传 递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验 危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS 的接口。九、检验设备更新维护，控制各类耗材的支出，降低检验成 本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备维修成本，努力提高 仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出，节能降耗，减 低成本。随着医院的快速发展，检验工作量大幅增长。十、管理团队和人员结构调整继续完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、生 化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培养学术水平高、责任心强 的专业组长

16、。同时，加强实验室三大类总体负责人的管理工作， 包括：实验室总体的质量负责人，全面负责室内质量控制和室间 质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改；实验室总体的技 术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维 护和新项目的开展；实验室总体的生产安全和生物安全负责人， 全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制, 以及实验室生产和医疗安全。在技术方面，着重培养细胞形态学 检验人才和微生物学检验人才。随着医院的发展，检验科人员技 术力量缺乏，需要补充新生力量，才能够完成日常工作以及不断 开展新的检验项目。目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目， 一人管理多台设备，容易

17、出问题，也使得提高质量很慢很难。申 请新增大专毕业生2人。20_年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验 科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。 使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！第二篇：医院检验科年工作计划1000字 20_年，检验科在 医院党政班子领导下，各项工作都有了长足进步。随着检验科技 和临床诊疗技术的高速发展，信息传播和交流的日益加快，临床 对实验诊断提出更高的要求，为积极配合医院改革试点及临床诊 疗工作需求，现将20_年工作计划安排如下：1、明年工作思路(1)按照省创建基本现代化医院的标准，对检验科的各条内 容进行分解对照，对没有达标的项目尽快落实

18、解决的措施。(2)作好临床药理基地的药物临床试验的检验工作，做到程序 化、规范化运作。(3)20_年争取获得省临床化学和血细胞学二个参比实验 室资格。(4)利用我院是市临床检验中心所在地的影响作用，将周围 地区中小医院和民营医院的检验标本吸引到我院检验中心来检测。 增加我院的影响力，从而提高社会效益和经济效益。2、工作量和业务收入：标本量：20年完成一万件，比2010年完成一万件，增长_%；业务收入：20_年完成万元，比2010年完成一万元，增长血库用血：20_年用血万毫升，比20_年完成万毫升， 增长_%；其中成分输血率达到100%,(三级甲等医院规定标准为 90%) o3、科研和论文：申报

19、省厅级科研课题23项，做好在研的二个课题的研究。全科在医学杂志发表论文10-15篇，其中在统计源和核心期 刊发表论文10篇以上。争取举办省继续医学教育学习班1次。4、人才培养：引进本科生2名、硕士研究生1名，做好3名在职硕士研究 生的培养工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立 项和已立项课题的完成工作。5、需引进的设备和开展新项目：在20_年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动 血细胞分析系统，使之发挥最大的功能和效益。尽快完善化验科 局域网(LIS)系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争及 时到位。开展新项目有：(1)_一一;6、质量指标：(1)20_年检验科继续按时高质量完成卫生部和省临床检 验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量控制。各 实验室的室内质控按时合格完成，失控必须有原因分析，并且认 真记录。(2)认真执行我院制定的对科室的质量考核指标和ISO质量体系的各项指标，将科室的检验差错率降到最低点。