学校青蓝工程实施计划方案.docx
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1、学校青蓝工程实施计划方案学校青蓝工程实施计划方案为促进青年教师快速、健康成长,推进学校教育教学质量的 进一步提高,发挥骨干老教师传、帮、带的积极作用,在新学期 又一次启动了以以老带新、以新促老,师徒结对,共同提高的青 蓝工程。通过启动新老教师结对子活动,促进新教师的快速成长, 打造一支学者型、专家型的师资梯队,为学校的可持续发展奠定 基础。开展校本培训,实施青蓝工程,是学校内涵建设和长远规 划的需要。一、明确目标根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄10 年以内、还没有获得中级职称的青年教师均为培养对象。1 .引导新教师做好角色的转换,对他们加强工作责任性教育 以及组织能力的培训。
2、2 .狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课 等方面着重指导。3.实行师徒结对,我们对每位新教师配备1位富有经验的骨 干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工 作中进行传、帮、带。3、教学能力培养(1)试讲制:新教师须通过教研组试讲合格后才能安排独立 的教学主讲任务。(3)教学导师制:学校为每个青年教师配备一个教学经验丰 富的教师进行传、帮、带,传授教学经验,帮助青年教师熟悉备 课、编写教案、课堂教学、批改作业、考试等教学环节,组织研讨 教学难点,通过教学过程培养,提高青年教师的教学能力。(4)教师观摩教学制:组织教师观摩优秀教师授课,学习教 学内容的组织、教学语言
3、的表达、课堂组织管理、师生沟通等技 能。4、科研能力培养(1)做市内访问学者:选拔中青年骨干教师赴市内重点中学 或科研机构做访问学者,进行学术交流,提高其业务能力和科研 水平。(2)参加研讨(修)班:选派骨干教师参加相关部门举办的 各类研讨(修)班,掌握专业的前沿研究动态。(5)纳入团队培养:推行学科带头人+创新团队的人才组织 和培养模式,将中青年教师纳入学术团队或学术梯队,培养中青 年教师的团队协作意识,提高科研能力和学术水平。三、培养措施1、提高中青年教师的职业道德水平,大力倡导教师树立科学 求实、团结协作和拼搏奉献精神,帮助教师树立正确的教育观、 质量观、人才观,立足本职岗位教书育人,为
4、人师表。2、强化中青年教师培养方案的制定与管理。加强培养计划的制定与管理,学校每年年初下达教师培训年 度计划,尽量安排中青年教师参加各种培训活动,同时为每位青 年教师制定发展计划和培养方案,确定发展方向,建立培养档案, 定期检查学院教师培养计划的落实情况,以提高教师培养工作的 针对性和实效性。3、发挥职能部门人才培养的作用,建立校内多渠道培养网络。(1)在教学方面,通过组织专家随堂听课、学生评课、检查 教案等及时发现教师在教学中存在的问题,帮助他们及时进行整 改,通过组织教学竞赛、教案评比、教学奖励等方式促进教师的 教学能力和教学水平的提高。(2)在科研方面,积极支持和帮助他们利用各种资源,争
5、取 各项基金,积极申报、承担科研课题,设立青年教师科研基金、 纳入团队培养等途径,促进他们早日主持、参与重要科研工作。4、提高教师的学历层次。5、推进学术交流与合作,提高教师的知识创新能力。采取走出去和请进来相结合的方法,进一步拓宽教师学习渠道,加大校际交流的力度。6、加强骨干教师的培养,促进中青年学术带头人的成长。骨干教师不断拓展研究视野,紧密跟踪学术前沿领域;加强 思想政治理论课骨干教师的培养工作,每年选拔一批骨干教师参 加各级举办的思想政治理论课教育教学骨干教师培训班培训,提 高思想政治理论课教师的政治和业务素质。7、发挥政策导向作用,完善教师培养的激励约束机制。(1)通过政策导向,不断
6、完善有利于教师培养、使中青年教 师脱颖而出的激励约束机制。在编制补贴方面,对指导青年教师、 教师脱产参加培训、新教师助课给予一定的编制补贴。(2)学校要引导青年教师处理好工作和学习的关系,既要大 胆给青年教师压担子,使青年教师有充分施展才华和大展宏图的 机会,又要支持教师努力学习、提高素质,逐步形成学校支持、 单位重视、教师个人积极参加在职培训的氛围。8、加大教师培养投入,建设宽松的校内工作环境。设立人才培养专项资金,不断加大教师培养投入,确保教师 面上培训和各项人才计划、人才工程的经费投入落实到位。充分 发挥人才、基地、项目、资金和政策的综合效益,妥善处理好教 师队伍建设中重点支持与整体提升
7、、校外引进与校内培养、特殊 政策与制度建设、硬件环境与软件环境、管理与服务之间的关系,为中青年教师的成长创造宽松的学术环境、良好的工作环境、和 谐的人际环境、舒适的生活环境。4.建立学校考核制度,通过努力,力争使每位青年教师在政 治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达 到合格以上水平。二、师徒的义务职责.师傅职责:做到三带:带师德敬业爱岗,无私奉献。带师能教育教学与教育科研的基本技能带特长结合自己的教学特色,起好帮带作用1 .徒弟职责:做到三学:学为人教书育人,为人师表。学理念学习教育教学理论,树立先进的教育理念学本领熟练掌握教育教学和科研的基本功三、职责分工总要求:传师魂、
8、树师德、练师能(一)、关于导师1、导师的资格条件:师德高尚,敬业乐教,具有丰富的教育 教学经验,校级以上学科带头人、骨干教师。2、导师的产生由教导处推荐,青蓝工程领导小组研究确定。3、导师职责(1)指导帮扶对象尽快进入教师角色,尽快熟悉和掌握教育教学规律及学校常规工作,定期听评帮扶对象的课,全学期不少 于3节,期末将听评课笔记交到教导处检查。(2)指导帮扶对象备课,每月师徒共同备课不少于一课时, 每学期不少于四课时,每月底交一份师徒同备教案到教导处检查 存档。(3)徒弟上好展示课,每学期不少于1节。(4)指导帮扶对象参加完成各级各类教学比赛、课题研究、 论文论著、总结反思、班务管理、学生活动等
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- 关 键 词:
- 学校 工程 实施 计划 方案
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