附件2：成都公司项目城建档案巡检奖惩机制.docx

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1、成都公司项目城建档案巡检奖惩机制一、第一条目的规范各项目工程资料及时、完整、准确的收集、使用和归档，满足公司 档案工作组及档案室的基本审查要求，提高项目管理资料质量及水平，在资料 产生过程中有效规避问题，保障公司利益。一、第二条项目资料巡检成员名单巡检小组成员序号组员姓名备注1组长史晓丰2副组长梅李炉3副组长杨雪红4组员王爽琦5组员王懿萱6组员宋瑞淇7组员郑敏8组员吴珊第三条职责权限工程项目资料检查机制包含资料内检及互检两部分3.1 资料内检：由各项目资料员牵头组织项目监理单位及各施工单位于每月20日之前完成资 料内检工作，检查标准可参照成都公司项目资料巡检评判细则，形成成 都公司项目资料检查

2、记录表报送于巡检小组。3.2 资料互检：由巡检小组牵头组织各巡检成员对各个工程项目资料管理情况进行巡检，检查标准可参照成都公司项目资料巡检评判细则。巡检小组在接收到各项目的月度内检成都公司项目资料检查记录表2个工 作日内，针对实际情况进行确定后该项目是否参加本次项目资料互检动作，定 于每月25日前由巡检小组牵头完成各项目互检动作，互检完毕后形成成都 公司项目资料检查记录表，并于2个工作日内形成反馈情况汇总并发送于各 项目，由建设单位资料员督促于10工作日天内完成整改，并形成成都公司 项目资料检查整改回复单，与成都公司项目资料检查记录表形成闭合。第四条检查考核每月项目内检情况由各项目资料员于月度

3、工作汇报会议中进行汇报，每月 项目互检情况由巡检小组于月度工作汇报会议中进行汇报，并将各项目资料互 检得分情况及等级于工程月度巡查中进行通报。4.1 在每次项目资料巡检活动中，得分最高的项目，由巡检小组组长决议后颁 发建设单位、监理及施工单位优秀项目资料管理流动红旗，并于考核中提 高打分标准，在连续三次项目资料巡检中连续三次得最高分的项目，可免除 1-3个月的资料免检活动，年终以上所有被连续评为优秀，巡检小组可向公司 申请物质奖励（价值2000元）及荣誉证书，通报表扬。4.2 在每次项目资料巡检活动中，在连续三次项目资料巡检中连续三次最低分 的项目，由巡检小组决议，建设单位资料员工作反省，可视情节予以处分。第五条实施、修订与处理本制度于二。二0年6月起开始初步试运行，由资料巡检小组负责全面监 督执行，最终解释权归项目资料巡检小组。项目城建档案巡检小组2020年5月13日