安全培训走过场专项整治座谈会发言材料.docx

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1、安全培训走过场专项整治座谈会发言材料为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育 培训，坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生 产过程延伸、渗透；以安全生产、工程质量检验培训质量，以 “岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动 生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会 上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上 存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生 产实践。一、基本情况今年以来，我单位在工作中坚持培训、装备、管理三并 重原则，紧紧围绕部门安全生产，不断完善培训措施，创新 机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了各项培 训任务，职

2、工素质和业务水平也随之提高，促进了部门的安 全生产。二、培训主要工作1、强化安全思想培训，提高全员安全意识在安全思想培训中主要对安全生产方针政策、典型经验 及事故案例进行学习教育，通过学习方针、政策，提高管技 人员和全体职工对安全生产重要意义的认识，使其在日常工 作中坚定地竖立“安全第一”的思想，正确处理好安全和生 产的关系，确保部门安全生产。通过典型经验及事故案例教 育，可以使职工了解到安全生产对企业发展、个人和家庭幸 福的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨 大损失和不幸，从而坚定安全生产的信念。2、抓实安全生产知识培训，打牢安全生产根基突出抓好新版安全规程培训。对规程修改后的

3、条款 进行详细系统学习，提高管理人员的理论水平，夯实安全管 理责任。积极开展班队长安全技能提升培训，着重从提高技 能操作、现场安全管理、应急知识培训入手，通过培训使班 队长能切实按照标准要求，组织带领班组全体员工实现安全 生产的目标。根据实际情况重点抓了班前和安全培训。充分 利用安全学习日和班前班后会等时间，组织职工进行日常教 育培训。加强对各岗位作业人员的现场教育培训，实行由跟、 带班人员对作业人员特别是特种作业人员走动式培训，员工 对所从事的工作程序进行手指口述，现场进行技术操作考核, 达到熟练操作的目的。通过教育，提高了生产技能，防止误 操作，掌握一般职工所必须具备的、最起码的安全技术知

4、识， 适应对各种安全危险因素的识别、预防和处理，确保安全生 产。3.不断改进培训方式，不断提高培训效率工作中部门积极探索新的培训模式，之前的培训都只是 培训人员讲，职工被动的去听，培训效果不理想，根据这一 情况，部门积极探索培训方式，先后采用影像教学、现场培 训、安全知识问答、重大事故案例分析、校企联合教学等多 种形式，调动职工的积极性，不断提高了培训质量。三、培训工作中存在的问题1、宣传力度不足，培训的重要性没有深入人心，轮休人 员的培训工作开展难度较大。2、工学矛盾比较突出。尤其是特种作业人员参加培训就 不能工作，参加工作就影响培训，矛盾比较突出。3、内部培训人员授课技巧和制作课件水平普遍

5、不高，自 主研发课程能力欠缺。三、下一步工作打算在下一步培训工作中，我们要针对职工的特点，不断改 进培训模式和培训手段，紧密围绕生产实际进行培训，激发 职工的学习热情，从而提高学习效率，切实提高安全培训质 量，推动安全培训工作健康发展，不断提高从业人员安全素 质，持续强化安全培训在预防生产事故中的重要作用，为安 全生产做出贡献。落实安全责任，加强现场安全管理。全队围绕现场抓管 理，围绕责任抓落实，各级人员逐级层层签定了安全生产目 标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任, 明确职责。每月由管理层的第一责任者主持召开一次安全生 产会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工 作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中 因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人 进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组 管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的 及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按 制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。