推广工作年度计划(4篇).docx
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1、推广工作年度计划(通用4篇)百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个 涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。 在这里你可以参与词条编辑,分享贡献你的知识。以下是小编整 理的推广工作年度计划(通用4篇),仅供参考,希望能够帮助到 大家。推广工作年度计划1根据市场现状及竞争对手的状况来看,照明行业走到今天,经验主义、行业瓶颈等已经影响整个照明行 业的发展,整个行业的抄袭之风成灾,照明营销走到今天已经失 去了创新、发展的激情,在全球营销大变革的时代,完全套用行 业内多年前的成功模式已经失去意义。在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突 破并最后影响全国
2、市场形成特有的安尚营销模式,利用有限的资 源集中投放在少数几个重点市场,在短时间内占据区域市场份额 的前列,再将区域市场的营销模式总结分析,快速在全国进行推 广,完成全国市场的战略布局;在市场推广的产品规划中,我们拟采用单个特色化产品、优 势(成本优势或技术优势等)产品的重点推广带动整个产品群的提 升,确定其在照明行业某一领域的补缺和领导地位,进而通过一 系列的市场运作,影响、带动其它相关产品群的提升;在市场推广的策略组合中,我们拟希望通过突破传统的照明 行业推广手段,选择性的导入其它行业的成功推广模式,以品牌 主题推广影响市场推广,以市场推广加速品牌影响,并根据不同 时期内市场情况通过组织数
3、次海陆空式的纵深立体化战役推广, 分步骤的实现营销推广目标。在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业 人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行业 内的专业品牌地位,再根据流通类产品的推出,再将推广的重心 向目标消费群体转移,完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的 转化。推行体验营销,围绕核心竞争力以服务为舞台、以商品为道 具、以消费者为中心,创造、设计一系列能够使消费者参与、值 得消费者回忆的活动(路演)模式,让消费者亲身体验安尚照明带 来的利益;以行业内、跨行业、渠道内、渠道外的联合促销为主要推广 方式,最大化的利用传播资源,形成一个立体的装饰、建筑消费 整体。一、推
4、广目标 销售任务目标:完成年度销售任务6125万;广告宣传目标:在推广年度内确立行业内专业品牌地位,在 行业内具有一定知名度;渠道目标:完成全国布点任务,在全国主要一、二类市场 建立销售网点;并在推广年度末在全国范围内建立100家以上专 卖店;全国隐性渠道体系的建立。管理目标:在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反 馈、评估体系;产品目标:完善产品线;确立在市场最具竞争力的核心产 品群。推广工作年度计划2、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行 为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、 宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌
5、形象,推进各下 属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品 牌外部传播。品牌工作开展的关键点:1、规范VI应用;2、系统内的品牌融汇;3、内外同步传播。二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之 间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意 义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训,通过公司0A系统进行
6、公司 LOGO,标准色等基本应用元素进行全员宣贯。3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检 查的标准。4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的 证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等 物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的 相互支撑,提高社会认知度。目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业 品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推 介上合并公司资源,提高市场竞争力。品牌宣传名称、物
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