部门助理工作计划1500字3篇.docx
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1、部门助理工作计划1500字3篇部门助理工作计划1500字1篇一、主要工作实绩1、勤动脑,加强理论学习。一是党的理论知识和最新成果的学习。年2月,我成为 市首家村级公司高塘大禹实业有限责任公司的一名员工,工作后, 党组织关系迁移至马家河镇高塘村党支部,我又荣幸的成为高塘 村的一名党员。为了更好的发挥党员的先锋模范作用,更好的履 行工作职责,因此我十分注重通过自身学习切实提高个人的理论 素养和政治素养。认真学习党章,坚定理想信念,增强组织观念 和纪律观念;深入学习党的大会议精神;贯彻落实学习推行四 议两公开工作法等新的理论和实践成果,在工作中把握正确的舆 论导向,为群众传播先进思想。二是涉及工作相
2、关知识的学习。路漫漫其修远兮,吾将上下 而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了 许多接触少,甚至从不了解的新事务、新问题、新情况,比如:征 地拆迁、征转分离、失地农民、安置房建设等。面对这些难题,我 首先从了解熟悉情况入手,通过领悟会议内容、查阅相关文件、 进行网络搜索等途径,把征地拆迁、征转分离、村集体经济组织 装,是国盾传媒的核心竞争力,也是我们业务的关键点。传媒的 主要业务流程就是策划出好的创意,拿下政府和媒体资源,然后 找合作方去实现,我们在中间起到调节作用。虽然这个项目刚开始,但整体框架和目标定位已经很明确, 并且有了具体的实施步骤,我对其的理解为在将来初步运营过程
3、 中先做传统媒体,积累运作经验,同时积累运作资金,再发展成 新媒体并进行专业化运作,直至创新若干新的商业模式,为国盾 公司的总战略方针服务。三、自己的不足之处和需要改善的地方:几个多月来,我在公司部门领导和同事们的热心帮忙及关爱 下取得了必须的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的不足之 处:1 .思想上个人主义较强,随意性较大;.有时候办事不够干练;2 .工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不 够;3 .业务知识方面个性是与客户接触沟通方面没有足够的经验, 所掌握的沟通技巧还不够扎实等等。四、转正后:国盾传媒此刻分为资料研究组、媒体合作组、营销策划组和统筹管理组。我是被安排在媒体合
4、作组和营销策划组里,配合陈 工作。媒体合作组的主要工作是媒体和政府的整合,以媒体为主, 政府为辅,包括电视、报纸、杂志、广播、网络以及各种新媒体和 广告及制作分包公司。政府资源公司有专门的部门整合,媒体组 起到配合作用。营销策划组的主要工作是研究商业模式,理解消 化资料组的项目方案,拿出行之有效的营销方案,解决如何向合 作方推销项目产品,包括政府、媒体、合作方等等。考核标准:每 年拿出多少有效的营销方案。在接下来的时间里,近期工作主要 是从南京媒体着手,制定计划什么时间与什么样的媒体建立合作 关系以及制作适合职介栏目的有效营销方案。这是我的第一份工作,这几个月虽然时间不长,但我还是学 到了很多
5、,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲 和自豪,也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作, 实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一齐成长。 来到那里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还 是在业务素质、工作潜力上都得到了很大的进步与提高,也激励 我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的完美明天要靠大家 的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的完美明天 更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚 心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的职责心和自信心,必须能够改正自己的缺点,争取在各方面取得更大的进步。 在此我提出转正申请,期望能根
6、据我的工作潜力、态度及表现给 出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利状 况,在转正之后,工资能有所调整。恳请领导给我继续锻炼自己、 实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职 工作,为公司创造价值,同公司一齐展望完美的未来!部门助理工作计划1500字3篇在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度 或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知20年财务工作 计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育, 有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财 务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订 了
7、20年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制 定如下考核制度:一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管 理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8 个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机 管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计 经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规-44- 氾。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争 全年实现在
8、足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利 润一万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率 逐年上升的目标。针对目标,制定出台县农村信用社20一年 增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓 信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百 计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费 用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票 据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格 实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超 支自负的费用计提开支原则,将
9、费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定, 对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确 计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预 算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费 实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区 域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出 包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格 加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止 以其他名义列支。三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保
10、安全无事 故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度, 近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用, 管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,20_年5月份我们要组 织人员对20_年5月至20年4月的重要空白凭证领用进行了 专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭 证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重 要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证检查登 记簿,责任明确。四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作。去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起 点为一元,法人股入股起点为一元,投资股比例%o入股起 点的提高,给规范
11、股本金带来了巨大困难,20_年虽然开展了此 项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。年底投资股比例%,还差一个百分点,需在一季内达到比例。20年 要大力开展增资扩股工作,虽然年底县信用社的资本充足率已 达到%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率 还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专 项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之 前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体 对20年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、三会召开 情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息
12、披露表 放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我 县农村社各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室,搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析和项目电报分析。7、加强信用社无息资金管理。8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。一、了解部门工作目标、范围、职责:1、通过沟通领悟公司高层对财务
13、部的期望,以作为日后工作 关注重点。2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范 围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责:1、采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内 容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范 围、职责。3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务:1、了解公司的组织架构。2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算 方法。4、了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排:1、在了解公司和部
14、门基本情况的的同时,还需要迅速开展起 部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急 需解决的问题。5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团 队合作能力。6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多 的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、 人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作 计划如下:1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人
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