在12345政务服务便民热线工作会议上的讲话稿.docx
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1、在12345政务服务便民热线工作会议上的讲话稿同志们:今天,我们召开12345政务服务便民热线工作会议,主要任务是 对过去一年和今年一季度热线办理特别是“接诉即力、工作进行系统梳 理,全面总结经验、查找问题不足,进一步完善工作机制、改进方式 方法,更好发挥12345政务服务便民热线联系群众的“连心桥”、社情民 意的“晴雨表”、政府形象的“展示窗”作用,更加有力有效地解决群众诉 求,全面提高政务服务能力和基层治理水平,为加快建设幸福美好新 雄关凝聚人心、汇聚力量。刚才*同志总结了 12345热线“接诉即力、”过去一年和今年一季度的 工作,对2023年重点任务进行了安排部署;大数据中心、房产服务中
2、 心、环境卫生总站作了交流发言,大家讲的都很诚恳、很务实,我完 全同意,希望各部门各单位结合实际抓好贯彻落实。下面,我讲四个 方面的意见。12345政务服务便民热线,一头连着政府、一头连着群众,是政府 直接倾听群众呼声、主动接受群众监督的重要平台,更检验着我们各 级各部门为群众办事的能力和水平。去年以来,我们对标先进一流, 争做示范标兵,学习借鉴北京市成功经验,在全市创新推行了 12345 政务服务热线“接诉即力、”工作。自这项工作开展以来,各部门各单位 坚持以“群众满意”为标准,以“事要解决”为目标,紧盯热线响应率、事 各部门要从群众反映诉求中寻找本部门、本领域工作的不足和细漏, 自觉接受群
3、众监督,不断提升行政效能,从而加快推进服务型政府建 设。12345热线办理的目标就是追求问题的解决、收获群众更高的满意 度,这就需要我们着力在“办”字上下功夫,持续健全完善工作机制, 为下一步推动“接诉即力、”提质增效奠定坚实基础。一要完善全渠道受理机制。优化12345政务服务便民热线和110 平台联动功能,逐步推广“一键通”、微信小程序等功能,方便市民通 过互联网渠道以文字、图片、小视频等形式直接反映问题,提出意见 建议,进一步畅通群众和企业诉求表达与反馈渠道。要统筹人民网地 方领导留言板、市长信箱以及网民互动平台,多渠道、多维度、多层 次收集听取民意,及时捕捉社会关切,更好回应群众诉求。二
4、要完善精准派单机制。在前期工作的基础上,大数据中心要建 立“接诉即力、职责权属目录,依据业务归口和工单办理情况,梳理各 单位权属范围,尽量将职能边界划得更细、更明晰一些,为“更精准地 派”打好基础。要对转办各承办单位的事项,综合运用督办工单、专题 调度、提醒函等多种方式,确保在规定时限内高质量办结。在这里我 也给大家提个要求:各级各部门从二季度开始要持续加大热线工作办 结效率,从而推动全市按时办结率达到100%。今后工作中我们还要以 一个一个的小目标,不断提高办结事项的群众满意率,切实推动工作 往深里走、实里走、细里走。三要完善分类办理机制。今后12345平台转办的工单和事项,各承办单位要在有
5、限的时间内,按照轻重缓急,分类对待办理。对于能 够马上办理的事项,要用最短的时间完成,绝不能推拖等靠,把简单 问题拖成复杂难题;对于较为复杂、一时难以解决的事项,要尽快拿 出解决方案,抓紧与诉求者沟通,让其看到我们的行动,感受到解决 问题的诚意;对于确实是无理诉求,也要做好耐心解释工作,晓之以 理、动之以情,绝不能简单粗暴。总之就是不能让12345热线反映事 项脱管漏办,必须做到“件件有着落、事事有回音”。四要完善“每月一题”工作机制。今天的会上,我们印发了*市 12345政务服务便民热线“每月一题”工作机制,对选题、交题、答题、 评题四个步骤作了进一步明确,这就是检验每月一题落实效果的基本
6、标准和方式方法。机制定下来,就要抓好落实。刚才说了,以后我们 不一定每个月再召开推进会,那么大数据中心就要充分发挥主观能动 性,把这项机制真正执行好,每月梳理群众反映集中的诉求,向牵头 单位交办下去,办理情况定期梳理上报。我们要通过这项机制,既聚 焦突出问题、拿出治标之举,更坚持源头预防、谋划治本之策,真正 通过解决一个问题来推动破解基层治理中存在的一类难题,逐步实现 管长远、管根本的效果。一是要强化专业化运作。去年底我们在政府常务会议上通过了大 数据中心关于政府购买服务的请示,经过前期的对接协调,12345热线 的来电接听、事项转办已于3月初采用了话务外包也就是callcenter的 形式。
7、通过这一个多月的运营,让专业的人干专业的事,效果很不错, 热线接通率实现了大幅提升。下一步,大数据中心要重点围绕“三率” 制定科学精准的考核办法,进一步明确外包服务的原则、标准、要求、 程序、质量,切实提升12345热线服务的标准化、规范化、高效化水 平。二是要强化跟踪问效。热线的接听、转办、回访等具体性工作都 委托第三方运作了,那么大数据中心就要把精力转到事项的跟踪问效 上,把重心更多放在跟办、催办、督办,提高按时办结的效率和质量 上,以及对重点复杂疑难问题和涉及多部门联合办理问题的协调推进 上。要对重点事项建立台账,必要时直接深入现场进行督办,特别是 对群众意见集中、长期不解决的反映事项要
8、挂牌督办、跟踪问效。同 时,要把“好差评”制度全面落实下去,做到“热线服务质量好不好、企 业和群众说了算“,真正以群众企业的评价来检验“接诉即力、”的工作成 效。三是要做好协同保障。各部门各单位要把12345热线“接诉即力、”作 为“一把手”工程来抓,主要负责同志继续履行好“第一责任人”职责,主 动上手处理疑难复杂问题。要进一步强化部门之间的协同配合,加强 工作衔接和责任对接,扎实有力推动群众和企业诉求解决办理。宣传 部门要持续加大宣传力度,开展更多有深度、接地气、形式多样的, 直抵人心、拨动心弦的宣传报道,让“接诉即力、”工作家喻户晓、深入 人心,也使广大群众能更加全面直观地感受到政府的一片
9、诚心和良苦 用心。同志们,做好12345热线“接诉即力、”工作,事关百姓冷暖,事关群 众福祉。今天我们对这项工作再次进行部署、强调和动员,就是要给 大家继续传递、释放和强化这么一个信号:群众呼声是第一呼声,群 众满意是第一标准,解决好民生问题始终是我们政府工作的出发点和 落脚点。宋代理学大家程颐在上神宗皇帝书中写道:“国以民为本, 社稷亦为民而立老百姓在日常生活中会遇到这样那样的问题,他们 所关心的也大多是衣食住行方面的小事,诸如家里水压不足、暖气不 热、下水堵塞,小区路灯不够亮、车位不够多等等,像这类群众反映 的每一件烦心事,都是他们碰到的实实在在的“急难愁盼”;我们认为 微不足道的琐碎事,
10、都是群众天天有感的关键事;各部门举手之劳就 能够办到的小事,可能对于一个人、一个家庭来说就是大事,甚至是 天大的事。在这里也和大家分享两则真实事例:一是原来周总理批群 众来信,身边的同志说总理别批了,我们有信访局、有相应的机制, 给领导人的来信信访局都会办,你还亲自看、亲自批,你一批下面都 重视,到后面解决的越好、来信越多、批的越多,你就越辛苦。周总 理说,现在我批示一下大家都很重视,那我就多批一些,为群众多解 决些难事。所以真的不要小看群众急难愁盼问题办理这项工作,对 于群众反映诉求、群众的来电来函、来人来访,一定要有一个端正的 心态。第二个就是原来我在县里工作时,办公室挂了一副对联,“吃百
11、 姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓;得一官不荣, 失一官不辱,勿道一官无用,地方全靠一官“,这正是悬挂于*省内乡 县三省堂前的一副对联,为时任知县章炳素所撰。上联的大致意思就 是“一官,要摆正自己的位置,认识到百姓是我们的衣食父母,不要觉 得自己高高在上,你也就是个老百姓;下联说的就是“一官”的重要性, 不要将升降转迁看得太重,但是这个地方的发展全都靠你,所以做官 要得失不计、荣辱不惊,为官一任、造福一方。那么我们做群众工作、 对待群众诉求,就要站在老百姓的角度,设身处地将心比心、换位思 考,多想想如果自己是老百姓遇到这样的问题该怎么办,是不是也希 望能够打一个电话就能解决?是不
12、是也希望政府能够在关键时候出手, 帮助解决问题?所以如果打一个电话就能找到政府,这些事情就有人管、 有人办,那么我想群众的心里就会感到踏实,对政府就会更加信任, 对*这座城市也就会更加认同、更有归属感。希望大家真正把群众的 事当作自己的事,把群众的期待变成我们的行动,用更快速的响应、 更高效的办理、更及时的反馈、更暖心的服务,把“12345”打造成对接 群众需求、反映群众心声、值得群众信赖的服务总台,切实以政务服 务的高效能增强人民群众的获得感、幸福感,真正让每一个市民在这 座城市都能生活得更加幸福美好。项办结率、群众满意率,开展了一系列卓有成效的工作,解决了一大 批老百姓天天有感的烦心事、操
13、心事和揪心事。刚才,*同志已经全 面进行了总结,归纳起来我认为有这么几个显著成效和特点:首先是各级重视,闻令而动。2021年8月我到*工作后不久,就 提出“接诉即力、”这一设想,并带领相关部门到北京进行实地考察、学 习经验、借鉴机制。通过去年年初的安排部署、年中的工作推进、每 月的通报调度,各单位对12345政务服务便民热线的重要性有了清醒 认识,对“接诉即力、”工作能够主动上手、积极推动。从统计数据来看, 2022年全年只要是12345平台转办的工单,各联动单位都能第一时间 签收,响应率都是100%,接单速度快,重视程度高,可以说达到了 “民有所呼、我有所应”的要求。二是即办即结,行动有力。
14、大家把“接 诉即力、”工作作为践行以人民为中心发展思想的生动实践,聚焦群众关 切,回应群众诉求,去年累计办理各类事项1.74万件,办结率99.92%, 基本实现了“事事有回音、件件有着落”。像承办工单较多、办件高频 的城管执法局、房产服务中心、卫健委,去年的办件量都超过了 2000 件,仅这3家单位的办件量就占到了总数量的42.8%,但办结率都超过 了 99%,这是在去年发展任务繁重、疫情反复多发、各类事务交织的 情况下负重前行取得的,很难得、也非常不容易,我印象里光卫健委 涉及疫情防控的群众诉求我就批示了不下6、7次。可以说,每一个办 结事项的背后,都体现着我们各办件单位真情为民的态度,凝聚
15、着实 干利民的心血。三是共建共治,联动有序。从一年的实践看,“接诉即 力、”机制的建立,有效扭转了过去12345热线“一头热”的局面。我们各 联动单位按照“首接负责、一抓到底”的原则,主动协调相关部门共同做好办理工作,应该说来回推诿的少了,工作悬空的少了,久拖不办 的也少了。像住建局牵头,嘉恒公司、供热公司配合办理的暖气不热 问题;城管执法局牵头,生态环境、市场监管等部门协同办理的噪音 扰民问题;两个街道办牵头,自然资源、消防支队、房产服务中心等 共同参与治理的小区私搭乱建和垃圾乱堆乱放问题,这些历史遗留的 “硬骨头老大难”都得到了妥善有效解决。特别是去年9月份的调度 会我专门强调驻嘉单位联动
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