保安员个人述职报告汇编2篇.docx

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1、保安员个人述职报告汇编2篇保安员个人述职报告1在人们素养不断提高的今天，报告的用途越来越大，报告具 有语言陈述性的特点。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼 的，下面是帮大家整理的保安员个人述职报告，欢迎大家借鉴与 参考，希望对大家有所帮助。本人王刚，行政部保安员。入职时间20_年月日。至今 已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。 在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。在 这三个多月的工作中，我努力适应新的.环境，接受正规专业的管 理。使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。基本 掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述 职做如下汇报

2、。一、努力提高自身整体素质1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管 的指挥调动认真完成工作。2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出差错。4、听从领导以及主管的工作安排，并且做到无纸漏，良好的完成工作任务。5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。二、熟练的掌握启闭店的流程1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其 他人进入卖场。及时做出相关的纪录，并上报主管。3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后

3、方可继续进行。以确保夜间的商场安全。4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专 柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守。三、按时检查商场消防安全隐患1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及 时做好纪录。2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。4、遇到消防设施设备损坏的情况下，及时与主管汇报。四、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依 然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象， 严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安排, 并且迅速的去完成工作任务

4、。在岗期间规范自己的仪容仪表和言 行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做好自己分内工 作的同时，协助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我会努 力学习，不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我 进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我 一定虚心接受。保安员个人述职报告2尊敬的各位领导同事们：本人自20年一月份来而后担任客服中心保安部队 队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指 引下高标准严要求紧紧围绕客服中心的领导的部署带领保安人 员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起 安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。一、加强自身

5、素质和业务学习确保管理上水平欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度 负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康 稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更 是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎 样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光 和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟悉岗位情 况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种 学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了物业 分公司治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具 书。并从网上搜集观看了保

6、安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加物业分公司培训部各类培训班，通过系统 全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深 管理人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。 本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把 经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。二、爱岗敬业无私奉献保安全我们项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着 开盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我 来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它 是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管 理人员，必须时

7、刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两 年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理措 施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担保安管理 工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。 万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚 守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差, 理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体 素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度， 每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况 进行针对性的教育

8、培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪 律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取 得持续无事故的良好态势。四、下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、 对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到 位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加 强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时 巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风 纪律等。2、层层布置、层层落实。做到“严于律己，恪尽职守“；做 到“事事有着落，件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主 抓各项工作落实情况，加大对

9、员工的管理，要求员工做到的首先 我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为 提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各 项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过 必惩，进一步提高队员的工作积极性。4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、 工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任， 工作上教导，生活上体贴。5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务, 检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工 作状态。6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区消防安 全和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作 和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取 得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定 的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫 工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位 上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工 作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。以上报告，请审查。此致敬礼！