个人上半年工作总结800字7篇.docx
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1、个人上半年工作总结800字7篇个人上半年工作总结800字精选篇1时光飞逝,转眼间20_年已过去一半,在这半年时间里,我 作为公司的行政服务人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、 突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成 绩。现将近半年工作情况总结如下:一、加强理论学习,提升思想觉悟我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的21世纪里,不学 习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大,但多数都很 繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的 责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的 先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想 觉悟作为一种
2、责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理 论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开 展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法, 不断提高自身的综合素质。二、爱岗敬业,甘于奉献作为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简 单,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认 真、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请一些不容忽视的问题,现将后勤部这一半年来的工作情况总结如 下:一、牢固树立后勤就是服务的思想保持好良好的心态,做好后勤服务的工作,履行后勤保障职 能,努力为员工创造良好的生活环境。保障各种会议招待和就餐 工作。1、进一步完
3、善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等,并 积极实施黄处以来就很重视,经过多次调研,一起讨论,本着:为了跟 规范的完成公司招待任务,各种会议任务,提高公司的对外形象 及更好的服务职工就餐和生活。用细化工作流程,岗位说明书及 各种制度来指导员工的工作,明确的告诉员工在工作岗位上应该 做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责,在编制时, 我们注意文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容具体详 细。使员工一看就明白,就知道如何做,做到什么程度。现在我 们正在抓落实,下半年希望有更大成效。2、搞好学习和培训,强化和提高内在素质工作能否做好,人是决定的因素,而人的素质主要在于培养, 从培养中得
4、到锻练提高,因此后勤部始终坚持做到三个结合:一是岗前培训和在岗培训相结合,对新队员进行上岗前的培 训和在岗培训。二是以会代训和个别教育相结合,坚持每周对本部门员工进 行一次安全教育,每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学 习,根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育,对个 别自身业务素质较弱的,有针对性的进行帮助提高。三是室内学习和室外训练相结合,定期学习岗位职责,始终 坚持每周三次早操、两次训练,从而提高自身业务素质和处置问 题的能力。3、强化宾馆食堂管理,提高效率降低成本再好的制度不落实都没用,废纸一张,围绕我们制定的制度, 针对职工的人员素质参差不齐,服务意识不强,这半年我们狠抓
5、 了各工种不同人员的培训,通过例会及谈话等方式,和职工讲明 白严格执行制度的重要性,如何保持良好的心态,执行了制度, 心态不行,也不是好的服务,让人体会不到温暖、贴心。这对我 们的工作不利,对公司的影响也很大。积极一起学习先进酒店的 服务经验,并坚持实行。4、员工促菜质量关,提高员工满意度搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数 员工在公司就餐放心满意是后勤处反复研究的课题。20_年上半 年,食堂进一步在菜品质花样上下功夫,保证每天菜式有更换, 员工基本满意,确保员工可吃到相对喜欢的班中餐;同时,食堂还 多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时 调整菜品出品,尽可能
6、确保餐品符合大多数员工的口味。5、住房和公寓好多套公租房投入使用,添置房间设施,完善住房管理制度。二、存在的不足1、某些员工对自己工作的重要性认识不够,工作主动性不强, 工作职责不清,工作落实不彻底,导致工作细节出现批漏。表现 在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作 范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然 能发现问题,这直接影响到公司全面建设的质量。2、是某些员工工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实 还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:业务 水平、管理能力还跟不上后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献 的精神不强。3、某些员工吃苦精神不强,
7、工作标准不高。4、某些员工参加早锻炼积极性不高,因为有些新员工体能不 行、有些新员工加班,另外有些员工抱怨早会应该计入工时算加 班费,不然就应该举行全厂民主投票来决定早会制度的存废。5、某些员工组织管理能力偏弱,文化程度偏低,不愿意主动 学习科学文化知识,理论水平偏低,管理经验不足,导致工作组 织没有章法,内部还存在管理混乱或水平偏低的情况,对技术理 论掌握不够好,单独执行能力不强,职业正规化意识还不够强, 标准质量不够高,队列意识不够强,交接不够正规。6、某些员工服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服 务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时 间不了解也是后勤服务针对性不
8、强的主要原因。7、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通,存在上边热, 下边冷的情况,出现问题员工基本不沟通或沟通不力,导致工作 执行的不协调,不能正确对待批评与自我批评,受到批评不能及 时调整心态,有把负面情绪带入工作中的现象。三、展望下半年1、要坚持灵活处理的同时也要坚持以规章制度办事。2、要加强教育,让员工都认识都岗位的重要性。因为后勤工 作,涉及到公司建设的方方面面,关系到公司的荣辱。3、食堂采购方面要计划加强对供应商的现场管理,以后将逐 步实现对供应商的质量考核。4、福利发放多了,要严格管好。个人上半年工作总结800字精选篇520_年上半年在紧张而充实的气氛中已近尾声,我兢兢业业 和精
9、益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下,凭借从 事人事工作近一年所积累的经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完 成了各项工作。现对这半年的工作作以汇报,希望从中总结经验、 改进不足,为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上半年,我的 工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面 开展。一、招聘面试工作本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的 原则,通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘多种途径 进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、 面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。我们人事招聘专员共筛选简历一份;面试安排月平均一次,月面 试成功_
10、人次;总共为公司招聘到了一名日常增补人员,一名各部门 急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜 的成绩。期间,我们未通过与猎头合作,而是认真筛选了超过一 份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人 才。这一举措为公司节约了招聘成本,充实了人才队伍,同时也 激励着我们在下半年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面,我 们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流 程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范 入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,通过一 系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们保持着 和各大猎头公司良好的沟通
11、,社会招聘也按照公司的项目情况及 时跟进着。20_年度我们通过校园招聘,共招聘了一位应届生,其中研究 生一人,本科生一人,专科生一人。预计招聘一人,最终完成率本 次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校 合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,通过企业宣传 和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们 公司。在简历投递方面,我们积极通过多种渠道吸纳应届生简历, 包括继续与,网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息 资源,并产生了良好的效果。按照公司计划,本年度剩余的校招 名额会在明年月份完成,届时,我们可以对众多考研未成功的学 生进行面试安排、筛选和吸纳。鉴于我
12、们公司的特点,往往需要 专业性强、工作经验丰富的全才,一方面,我们继续深入与猎头 公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者 的专业素养。另一方面,我们更需要在平时完善人才储备库,加 强积累,积极储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士。二、员工劳动关系本年度人员变动情况。和20_年相比,本年度招聘力度不大, 以高端岗位招聘为主,所以新入职人员较少。离职人员人中, 有人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20 年的来说增幅较大,部分原因是因为公司精简求优策略的实施, 不与续签合同的被动离职比例相应增大。目前公司各部门在职人 数分布情况。20_年底,公司在职人员人,20_
13、年底为,职位为 主,求少、求精,另一方面本年度人员流动性较大,各部门都有 一定比例的离职人员。由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍 超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情况进行严密统计和分析:年度各部门休 假情况。其中,各部门年假所占比例,均达到了,其余依次为掌 握假别分布,可以了解员工情况,做好统计、出勤、薪酬核对等 工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重 点工作内容的安排提供了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了 自己的一些不足之处:阶段性的总结还不到位,对月度工作、告 一段落的
14、工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指 导以后的工作;和各部门的沟通配合还不够紧密,对员工的工作状 态不能及时跟进,导致有时工作衔接不够顺畅,以后需要注意改 进。再次感谢我们领导给予我的关怀和指导,下半年里,我对自 己提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素质;理清工作思路, 及时总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们群策群力, 一起为公司的发展尽职尽责。个人上半年工作总结800字精选篇620年上半年的工作已经结束,在公司领导的带领下,各兄 弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作, 以下是本部门上半年的工作总结,内容如下:一、加强部门管理协调各部门有序工作计
15、划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的 不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:1 .全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的.正常运作。2 .充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的 执行、考核及经济活动分析的开展。3 .采取灵活的工作,按计划推动二期工程的进展。4 .积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报 表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力 保障。二、生产计划年初下达了 20_年度的生产计划,为全年发电任务的完成及 厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照 公司全年71亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主
16、要生产指标为 发电量计划为一亿千瓦时,上网电量:一亿千瓦时,供电煤耗: 333. 14克/千瓦时;综合厂用电率:8. 29%o在各部门的共同努力协 作下,圆满完成上半年计划。截止6月底共完成发电量任务一亿 千瓦时,上网电量:一亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电 煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表 报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协 作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘 点约万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。三、招投标合同20年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个
17、: 锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号 机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入 口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项 目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其 中,已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计,由于涉及施 工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响 评价。同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施 工的邀请招标。四、工作中存在的不足由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、 临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏
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