财务岗工作计划5篇.docx
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1、财务岗工作计划5篇精选财务岗工作计划【篇11财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工 作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费 用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务 于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化, 以最优的人力配置谋取最大的经济效益。年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部 工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制 度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知年公司财务 部财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识 学习
2、教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短 安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作 用。特拟订了一年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的 监督下制定如下考核制度:一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管 理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8 个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机 制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2、完成指标预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度 拟稿工作,加强财务制度建设。3、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,
3、 认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编 制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计 报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款 项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收 付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月 结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。4、做好会计档案管理工作。(二)加强公司资金管理1、拟定公司年度资金预算并提交公司董事会审批。2、拟定公司资金筹集方案并提交公司董事会审批。3、调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金集中使用。4、加强公司存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财
4、务预测和预算,积极参与公司决策1、制定全面预算,提供全面、准确经济分析和建议,为公司 领导决策当好参谋。2、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务控制工作1、严格抓好采购环节财务控制、存货控制、现金控制等控制 环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公 司总体目标。2、实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组 织管理各个层次、生产业务全过程、各个经营环节,覆盖企业所 有部门和岗位。(五)财务分析及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学 分析方法,对公司财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全 面、客观地评价公司财务活动业绩
5、,有效控制财务活动运行,正 确预测财务发展未来。三、加强素质养成、推进队伍建设随着公司不断壮大,面对日趋复杂市场和日益加大竞争,提 高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员法制观念, 加强会计人员职业道德,树立牢固地依法理财观念,做到有法必 依,执法必严,违法必究,贯彻执行党方针政策,自觉遵守法律、 法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新 业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识同时,加强计算机知识 学习,以适应现阶段财务管理要求。与此同时,认真学些税务、 金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。3、
6、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质重要方面。 通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中经验,提高业务水 平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质培养, 全面提高公司财务管理水平,以适应新形势下对会计信息快速、 准确、真实要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业 发展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求计划和融资计划。根据我司20年 销售计划,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行 资金支持是我司20年总目能否实现关键。在这个问题上财务部 感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展 所需资金,是财务部工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用
7、支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支 付(如销售返利)。2、加大新药产品开发力度,改善产品结构。3、做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,控制费用支出:(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨报 销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。精选财务岗工作计划【篇3】财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务, 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,
8、 保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以 促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人 力配置谋取最大的经济效益。在新的一年里,财务部依据公司的安全生产方针和目标,结 合本部门的工作性质,制定0年度的安全生产工作计划:一、工作目标:1、本部门年度内重大事故为0%;2、职业危害事故为0%;3、不发生偷盗事故;4、保证公司内的现金100%安全。二、工作计划与实施1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全 法、财务制度、公司安全生产职责和管理制度等有关法律法规、 规章制度进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部 门的协作,要分
9、工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作 中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪 行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职 责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货 款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应 的监督,加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用 进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种 原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每 一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,
10、为节 约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半 年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款 项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、 任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作, 用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高 资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上 抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和 精神,落实各项规章制度,努力做好财务
11、工作。为公司的良好发 展尽到最大的职责。精选财务岗工作计划【篇4】我和销售行业接触时间不长,刚开始接触的时候难免会走很 多弯路,但是在领导和同事的帮助下,我很快扭转了不好的局面。 对未来的销售市场更有信心,有详细的个人销售工作计划。我的 工作计划如下:一、对销售工作的理解1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学地制定 销售任务。暂定年度任务:销售额为人民币_万元。2、及时制定工作计划,制定月计划和周计划。并定期与相关业务人员沟通,确保各专业负责人及时跟进。3、注重绩效管理,关注并跟踪绩效规划、绩效执行、绩效评 估的全过程。4、目标市场定位,区分大客户和一般客户,区别对待,加强 与大客户
12、的沟通与合作,同时赢得最大的市场份额。5、不断学习行业新知识、新产品,为客户带来实用信息,更 好的服务客户。并结识弱电行业不同档次的优秀产品供应商,以 便工程师需要时及时做好项目合作准备,与同行分享行业人脉和 项目信息,实现双赢。6、先交朋友,和客户发展好友谊,处处为客户着想,把客户 当成自己的好朋友,做到思想和情感的交融。7、不隐瞒或欺骗客户,承诺客户及时履行承诺。诚信不仅是 做生意的基础,也是做人的基础。8、努力保持与同事的和谐关系,善待同事,确保项目实施中 各部门各项职能的顺利实施。二、销售工作的具体量化任务1、制定每月和每周的工作计划和每日工作量。每天至少打30 个电话,每周至少拜访2
13、0个客户,促进潜在客户从量变到质变。 上午回电预约客户,下午拜访客户。考虑到北京地广人多,交通 拥堵,预约时最好选择同地或近地的客户。2、认识客户之前,多了解客户的主营业务和潜在需求。最好 了解决策者的个人爱好,准备一些对方感兴趣的话题,为客户提 供有针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道收集更多的项目信息,供工程承包商 投标参考,为工程承包商提供建议,配合工程承包商的技术和商 务项目运作。4、做好日常工作记录,以便忘记重要事项,标记重要突出事 项。5、填写项目跟踪表,根据项目进度跟进:初步设计、招投标、 深化设计、备货实施、验收等。并完成所有阶段的工作。6、专注于前期设计项目的跟进,每周至
14、少回访客户一次,必 要时配合工程承包商做好业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少 每两周回访一次。应牢记承包商的投标日期和工程进度的重要日 期,并及时跟进和回访。7、在设计前期主动参与工程图纸和方案设计,为工程承包商 解决专业设计工作。8、在投标过程中,应提前两天安排好相应的商务文件,并通 过快递方式交给工程师,以防遗漏和错误。9、投标后及时回访客户,询问投标结果。中标后,主动要求深化设计,帮助工程师承担全部或部分设计工作,并做好准备三、兼顾销售和生活,工作愉快1、定期组织同行举办端午节,增进相互友谊,更好地交流。客户和同行之间虽然有竞争,但是同行之间互相学习交流是 很有必要的。我参加过类似的聚会
15、,问过客户,他们都愿意参加 这样的聚会。所以我觉得没有矛盾,同行可以在工作之外享受生 活,让沙龙成为生活的一部分,让工作在更快乐的环境中进行。2、对于老客户,经常保持联系,在时间和条件允许的情况下, 送一些小礼物或者招待客户。当然,宴请不是目的,而是注重沟 通,这样可以增进彼此的感情,更好的沟通。3、利用下班时间和周末参加一些课程,学习更多的市场营销 和管理知识,不断尝试理论联系实际,在线查看行业的最新信息 和产品,不断提高自己的能力。以上是我20_年的销售工作计划。工作中总会有各种各样的 困难。我会向领导请示,和同事商量,共同努力克服,努力为公 司做出最大的贡献。精选财务岗工作计划【篇5】第
16、一部分财务工作一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监 督、管理职能。4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现 的问题及时上报总经理,并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制 定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和 强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。以培训带动基础工作的落实20_年,有目的、有
17、步骤的对全体财务人员进行基础工作的 培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训, 主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到 会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计 科目更具有科学性、一致性。管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计 经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭 证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规 范。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水
18、平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全 年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润 万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐 年上升的目标。针对目标,制定出台县农村信用社年增盈 创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷 质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应 收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的 管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑 付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制, 严格实行了 “以收定支、先提后支、
19、多收多支、少收少支、以率 定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例 之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付 原由,并必须经总经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做 到有据可查,避免收付风险。货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各 项费用做到严格审核,不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到 零差错。20_年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行 分
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