2023事业单位《公共基础知识》管理专题与参考答案及解析.docx

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1、2023事业单位公共基础学问管理专题与参考答案及解析一、单项选择题1 .【答案】A。解析：伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层 面上；西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策；林德布罗姆又加上了渐进主义的说明；施 奈德将决策界定为“决策是一个过程，它是指决策者为达到想象中将来事务的状态，从社会 所限制的各种途径中，选择一个行动支配的过程”。2 .【答案】Bo解析：西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策。阿利森则将决策附着 于官僚体系及其政治运作的模式。伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关 系的层面上。林德布罗姆在批判传统理性决策模型的基础上提出了渐进模型，主见新政策

2、是 对旧政策的补充和修正。3 .【答案】D。解析：决策选择是高级的相识选择，尽管也留意事实选择的前提作用， 但更明显地表现出价值选择的趋向，即它主要是依据价值推断来进行选择的。4 .【答案】C。解析：原则上讲，“霍布森选择”在绝大多数状况下都不会有好的结果, 但韩信的“破釜沉舟”则说明“霍布森选择”也有可能带来好结果。5 .【答案】Co6 .【答案】C。解析：决策目标的确定要详细，不能含混不清。一般说来，越是近期的 目标，越要明确详细，远期目标则允许带有肯定的模糊性。7 .【答案】Bo解析：非程序性决策通常要处理的是一些偶然发生的、无先例可循的、 特别规性的问题，在这种状况下，决策者难以照章办

3、事，须要有创建性思维。程序性决策是 为了解决那些常常重复出现、性质特别相近的例行性问题，可按固定的步骤和常规的方法处 理。依据决策的重复程度不同，开关式决策包含有程序性决策和非程序性决策。追踪决策是 指当原始决策的实施结果严峻威逼决策B标的实现时，对原始决策目标及其执行方案进行根 本性修正的二次决策。8 .【答案】D。解析：依据不同的标准，决策可以划分为不同的类型。除了题中的分类 外，依据决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序性决策和非程序性决策；依据决策权 限的制度支配，决策可以分为个人决策和群体决策；依据决策所要解决的问题性质，决策可 以分为原始决策与追踪决策。正确选项为D项。9 .【答

4、案】A。10 .【答案】Co解析：状况有时候会是突发的，这个时候的决策也就不行能依据程序 来进行。因此决策的程序性不属于行政决策的特征。11 .【答案】Do解析：上级领导的批示属于决策通过的程序性过程，不属于行政决策的详细构成要件。12 .【答案】Bo13 .【答案】Bo解析：我国的行政决策系统，横向上任何一级政权机关可大致分为国 家权力机关决策分系统、政党决策分系统和政府（狭义）决策分系统，纵向可分为中心、省 （直辖市和自治区）、地级市、县、乡镇五级政权机关（也有划分为三、四级的政权组织类 型）的各层次的决策系统。14 .【答案】Do15.【答案】C。解析：在政策制定中，决断子系统必需对信息

5、、参谋两个子系统进行组织、 指导、协调、检查和监督，还要对影响政策制定工作的其他组织机构进行协调，因此具有主 导性。16.【答案】Co解析：参谋子系统的组织形式有正式的、半正式的、民间的和跨国的四种。17.【答案】Co18.【答案】Do19.【答案】Co解析：法国属于半总统制国家。20.【答案】Co21.【答案】22.【答案】Bo23.【答案】Co24.【答案】Bo解析：后果预料的基本步骤有：收集资料、确定方法、计算和分析、评审结果。25.【答案】B。解析：后果预料的主要方法：（1）德尔斐法；（2）会议法；（3）时间序列法；（4）回来分析法；（5）趋势外推法。26 .【答案】Do27 .【答案

6、】Bo解析：方案选择的主要方法有阅历推断法、“决策树”技术、试验法 及模拟法。会议法属于后果预料的主要方法之一。因此，B项是正确答案。28 .【答案】Bo解析：群体决策包括领导群体决策和群体参加决策两种形式，因此， 领导群体决策与群体参加决策是并列关系。29 .【答案】Bo解析：韦伯的理论奠定了现代行政体系的基本原则，本题考查的仅仅 是其基本原则的一个方面。韦伯认为资本主义社会的基本原则就是理性化，因此全部社会组 织和活动都必需依据理性化原则进行。30 .【答案】Ao解析：“一票推翻”是指决策群体全部成员必需看法完全一样才可最 终选定某个备选方案，有任何人持不同看法，方案都不能通过。所以，“一

7、票推翻”也被称 作全体一样原则。31 .【答案】B。解析：D项明显是错误的，一票推翻在有些状况下完全是有可能实现 的。A项虽然是一票推翻的缺点，但不是造成其不能被广泛应用的主要理由。C项不符合一 票推翻的特点，因为决策中没有人因最终方案而利益受损。所以正确答案为B。32 .【答案】Ao解析：”成对表决法”又称“两两对比法”或“孔多塞标准”，是由 法国数学家孔多塞提出的，“博尔达计数”是由博尔达提出的，“赞成投票制”是由布拉姆 斯和菲什柏恩于1982年提出的一种表决方法。33 .【答案】Bo解析：决策机构对决策具有最终确定权。支配部门只是供应服务和询 问。34 .【答案】Co解析：等级确定原则最

8、常见的方法是群体成员对备选方案进行分析探 讨，大家充分交换信息，然后在此基础上由群体中的一个成员（通常是领导）负责最终拍板; 还可实行一种极端化的“独裁制”方法，由某个成员代表群体拍板负责，这符合前一种等级 确定方法。因此本题选C项。35 .【答案】Ao36 .【答案】C。解析：四个选项好像都和领导有着亲密的联系，但C是最精确的。考 生尤其要留意彼得德鲁克的论述：”领导者的唯肯定义就是其后面有追随者。一些人是思 想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且很急需，但是，没有追随者，就不会有领导 者。”37 .【答案】D。解析：题干的说法是约翰纽斯特罗姆和基斯戴维斯的观点。约翰科 特指出，领导有着

9、两种不同的含义：一是有助于引导和动员人们的行为和（或）思想的过程; 一是指处于正式领导职位的一群人。哈罗德孔茨和海因茨韦里克认为领导是影响人们心 甘情愿地和满怀热忱地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。斯蒂芬罗宾斯认为领导是 一种影响一个群体实现目标的实力。38 .【答案】B。解析：领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与 贡献的过程。因此，领导主要涉及的是人的因素。领导与管理的其他职能相区分的主要之处, 也表现在与人相联系的方面和特征上。39 .【答案】Co解析：领导是通过做人的工作开展领导活动的，领导者不是纯粹的技 术专家、效率专家，而是熟知人和人类社会的人类学家、社会学家。

10、40 .【答案】Bo41 .【答案】Co42 .【答案】Do解析：伯恩斯强调领导者的风格和领导者营造出来的组织氛围。43 .【答案】Ao44 .【答案】Bo解析：法约尔在工业管理与一般管理一书中，首次将权力划分为职务权力与个人权力（非职务权力）。此题作为常识性的题目考生要有所了解。45 .【答案】Co解析：甘地没有驾驭国家和政府权力，也不惩处人们，也没有特殊地 利用某种专业技能，而是凭借下属对其的认同和追随而实施领导。46 .【答案】Do47 .【答案】Ao解析：当学问经济时代到来的时候，谁拥有学问、实力，谁就简单拥 有权力。更全面地说，学问经济时代人们最崇敬的是个人的品德魅力、学问实力和胜利

11、经验。 谁拥有这三方面的优势，谁就拥有较大的影响力，也就简单获得正式的职务权力，或强化职 务权力。48 .【答案】Co49 .【答案】Ao解析：领导者的观念技能包括预料、推断、概括技能，评价、激励技 能属于人事技能之一。故选A。50 .【答案】B。解析：罗伯特卡茨的理论认为，技术技能、人事技能和观念技能的比 例为27 ： 42 ： 31的领导者为中层领导，故选Bo二、推断题1 .【答案】A。解析：决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。决策的主观性表明 决策是以人的意志为转移的活动。2 .【答案】B。解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策的灵魂，没有选 择就没有决策。无论是目标的确定

12、还是行动方案的确定，二者都离不开选择。3 .【答案】B。解析：依据决策条件的可控程度，决策可以划分为确定型决策、风险型 决策和非确定型决策。非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相像，不同的只是不能预 料将来自然状态出现的概率，因而不定因素更多，决策风险更大。4 .【答案】B。解析：方案设计是行政决策的中心环节，也是决策询问系统参加得最多 的一个环节。方案设计就是在明确决策目标的基础上，经过调查探讨，运用适当的技术与方 法，设计或者规划诸种实现决策目标的行政备选方案的行为或过程。5 .【答案】Bo解析：联合国安理睬在形成决议时遵循的是全体一样原则。6 .【答案】B。解析：领导职能贯穿于管理工作

13、的各个方面，是管理的核心问题。因为 管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现，由此而对组织的各种要 素和资源进行支配、组织和限制。如何正确地引导组织成员，有效实现组织成员之间的沟通 与协调，激发组织成员的主动性，就成为管理的核心问题。就是说管理的核心职能是领导。7 .【答案】Ao8 .【答案】Bo解析：在管理学中，权力有广义和狭义之分。狭义的权力指职务权力， 广义的权力则不仅包括职务权力，还包括个人权力，即个人影响力。9 .【答案】B。解析：行政领导的民主原则最干脆的要求和体现是处理行政领导者与行 政活动参加者关系的制度。10 .【答案】Bo解析：沟通是进行各种管理的先行条件

14、和基础，没有足够的信息交换, 决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就会问题重重。11 .【答案】Ao12 .【答案】B。解析：上级依据隶属关系自上而下进行的沟通被称为下行沟通。13 .【答案】Bo解析：在诸种公共组织行为中，公共组织协调是最具有艺术性的一种 行为方式，是主观能动性发挥得最充分的领域。公共组织协调通常通过公共管理者来加以体 现。公共组织协调是管理者以丰富的管理阅历、深厚的学问基础，从方式方法上对各种管理 方法纯熟、奇妙、超群的驾驭。14 .【答案】B。解析：我国政府机构接受的是直线-职能结构。我国政府划分为中心（国 务院）；省、自治区、直辖市；自治州、市、自

15、治县、县；乡、民族乡、镇四个层次。在试 行市领导县体制的地方则为五个层次，在省与县之间增加了地级市这个层次。直线-职能结 构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导 关系，又有水平领导关系。直线-职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导，有 助于克服政出多门，同时，每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上，接受其他相关 上级部门的指导和监督，有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是，垂直 领导有可能排斥水平领导，部门之间的关系更加困难。15 .【答案】B。解析：公共行政管理活动所产生的符合国家意志和人民要求的行政成果 是指行政效益。行政

16、效能是指行政组织实现预期目的的适应性实力，是对行政组织功能的评 价。行政效益主要是看它对社会有益影响的大小，给社会带来福利的多少。16 .【答案】Ao17 .【答案】Bo解析：通常所说的机构编制管理中的“三定”，是指定职能、定机构、 定编制。18 .【答案】B。解析：围绕组织目标，制定实施方案、步骤和方法，在政府管理运行中 所处的阶段为支配职能。19 .【答案】解析：行政决策由发觉问题、确定目标、拟订方案、评估优选、实施完 善等一系列先后为序、彼此连接的环节构成。其中最关键的一步是评估优选、确定方案。20 .【答案】Ao三、多项选择题1 .【答案】BCDo解析：公共政策利益调控规律包括三个方面

17、：主导群体优先规律、损 益补偿规律、多数满足规律。2 .【答案】ACDo解析：从宏观层面来说，公共政策制定过程就是把社会上各种利益需 求输入政策制定系统中并将其转化为政策输出的过程，或者说是一个政策信息、政策资源、 政策行为的输入、加工、输出和反馈的过程。从微观层面来说，公共政策详细的制定过程包 括诊断问题、确定目标、拟定方案、优选方案、接受方案几个步骤。把宏观和微观两个层面 结合起来，公共政策制定的过程可归纳为政策议程的建立、政策规划、政策合法化三个基本 环节。3 .【答案】CDo4 .【答案】ABCD。解析：行政沟通的功能主要表现为：第一，收集功能;其次，维持功 能;第三，革新功能;第四，

18、监控功能;第五，协调功能。5 .【答案】ABCDo6 .【答案】ABDo7 .【答案】ABCo8 .【答案】ABCo9 .【答案】BCDo解析：管理幅度是指领导机关或领导者干脆领导下属的部门或人员的 数额。管理层次是指从最高管理者到详细执行人员之间的不同管理层次。管理层次和组织效 率成反比，层次越多，效率越低；在管理对象和内容不变的状况下，管理层次的削减会导致 管理幅度的增大，二者成反比；管理幅度越大，管理事务越难，因此管理幅度与管理事务的 难易成正比；由于管理层次与管理幅度的比例关系只存在于肯定的条件下并受到若干因素的 影响，因此可以说二者没有固定的数额和比例，A项正确，本题正确答案为B、C

19、、Do10 .【答案】ADo11 .【答案】ABDo12 .【答案】ABCDo13 .【答案】BDo解析：所谓特地监督，是指行政系统内部设立的特地监督机构，对全 部国家行政机关及其公务员的行政行为所实施的检查与督导。它主要指行政监督和审计监 督。14 .【答案】ABCDo解析：国家公务员应具备的素养：政治素养、专业学问和智力素养、 心理和身体素养。15 .【答案】ABCDo16 .【答案】ABCD。解析：公共组织的领导包含两个方面的内容，一是领导行为与过程, 二是领导者和被领导者。因此，增进公共组织领导有效性的方法必需从这两方面入手。17 .【答案】ACo18 .【答案】AC。解析：双因素理论

20、是由美国心理学家弗雷德里克赫茨伯格在马斯洛 须要层次理论的基础上于20世纪五六十年头发展起来的，在西方管理界中有比较广泛的影 响。其理论前提是满足与不满足，认为企业员工不满足与满足的因素是两类不同性质的因素, 并以此假设为动身点提出“激励一保健”理论。赫茨伯格认为激励因素和保健因素在激励行 为中起着迥然不同的作用。保健因素，又称非本质因素或情境因素，大多数与工作环境或工 作关系有关，如工作条件、公司政策、管理水平、与上下级关系等，这类因素与不满足相联 系，假如缺少了这些因素，员工就会感到不满足，这类因素的改善可以预防或消退员工的不 满，但是即使这类因素的状态水平较好，也不会使员工产生满足感；激

21、励因素，又称本质因 素或内容因素，主要与工作内容和工作成果有关，如认可、工作的挑战性、工作责任、个人 发展等，这类因素的存在能够使员工感到满足，能够对员工产生强大而长久的激励作用。19 .【答案】CD。解析：非正式组织是未经法定程序批准而自然形成的组织。这种关系 既无法定地位，也缺乏固定形式和特定目的，对正式组织的目标达成必定会产生影响。一般 说来，非正式组织的形成与下列因素有关：（1）个人经验因素。（2）个人爱好因素。（3） 个人价值观念因素。（4）社交因素。（5）共同利害因素。20 .【答案】BCD。解析：政府机关按功能和作用来划分主要有职能机关、协助机关以及 派出机关，而领导机关是按隶属关系来划分的。小编举荐：事业单位面试资料文章来源：中公青海公务员考试网（）