生产厂长年会发言稿汇总5篇.docx

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1、生产厂长年会发言稿汇总5篇生产厂长年会发言稿篇1尊敬的各位领导，各位朋友们：大家好！我是_,来自江苏省盐城市。很荣幸今天能够参加蓝影秋冬新品订货会，并作为蓝影服装 有限公司经销商代表在这里发言，首先感谢蓝影公司给我这次机 会，这是对江苏地区经销商两年工作的肯定，对我个人来说也是 一种荣誉。这几年整个大背景是危机不断，但我们仍要怀着感恩的心去 体会人生的得失，幸运的是，在朋友的大力支持与个人努力奋斗 的情况下，从我与蓝影公司结缘以来，每年销量都得以增加，特 别是今年，更是上了一个台阶，销量依然盐城第一。能够取得这样的成绩，首先感谢蓝影公司各级领导大力支持 和蓝影勇于创新的产品与过硬的品质，这几年

2、来在公司强大的后 盾以及过硬的产品品质保证下，使我在强手如林品牌扎堆的江苏 市场能够占得一席之地，几年来公司一直紧紧把握市场脉搏，贴 近消费者，不断推出符合市场的政策、广告支持和产品品种。更是在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下，我紧 跟公司的步伐，才取得今天的小小成就；其次要感谢以曹总为首 的公司各级领导，在我们代理商出现困难、在市场波动的情况下，有把调整收入结构，控制药品收入比例纳入目标管理，大力开展 技术挖潜，提高工作效率，增加总收入中的“含金量”，才能不 断增强医院生存发展的活力。20_年初，我院医疗性收入仅占业 务总收入的40也 为促使医院经济步入良性循环轨道，从20年 起，医

3、院下决心调整收入结构，为此医院出台了一系列措施：一 是把调整收入结构、降低药品收入作为医院全成本核算的基本指 导思想，明确提出了控制各科药品收入的幅度，把违规受罚作为 一项严厉的经济制裁手段，使之与科室、个人的奖金分配直接挂 钩。二是将一百多个价格高，卫生工作会议有普药可替代的新药 品种清理出医院药架，对所有药品实行了竞争性寻价采购，有效 地降低了药品价格；三是坚持“因病施治，合理检查，合理治疗， 合理用药”的医疗原则，努力减轻社会、单位和群众的负担，四 是制定了以常用药物为主的基本用药目录，在用药结构和用药 范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床抗生素用药三线 三级管理制度，严格控制使用

4、进口药品和基本用药目录以外的药 品，制定贵重药品使用范围及购买、申领、使用审批程序等。通 过两年来的调整，成效非常明显，目前药品收入降到了 50%左右， 遏制了不合理费用的增长，促进了医德医风和职业道德建设，为 实施科技兴医战略提供了经济保障条件。四、实行分配制度改革，建立自我激励机制在分配制度的改革中，我院着重解决分配中的平均主义和 “大锅坂”现象。为进一步调动全院职工，特别是专业技术人员 的积极性、主动性、创造性，不断提高全员工作效率，医院根据 临床、医技各科室的实际需要和工作量情况及科室岗位人员职数, 按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分 配方案，科室奖金从节余中提取

5、，上不封顶，下不保底，将工作 量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据， 确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗 位的倾斜力度，从根本上打破了科室内干多干少一个样、干好干 坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些 技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬，真正 体现以人为本、重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的 分配制度。通过几年的实践，我院的核心竞争力得到不断提升，在管理 水平、医疗质量、技术水平、医德医风、社会效益和经济效益等 方面都获得了明显提高。今后我们将紧紧围绕“立足服务、突出 特色、培养人才、发展专科”的工作重点，加

6、快核心竞争力的提 升，为实现我院建设与发展的新跨越而努力。谢谢大家！公司各级领导总是和我们经销商站在一起，给予我们大力支持， 所以才会有今天的小小成绩。我很喜欢态度决定一切”这句话，也确实是这样，态度端正 了，有强烈的进取的事业心，就会认真分析认真去做相关的每一 件事，这样，成功就越来越近了。我还想说的是一一品牌成就王者，我做经销商的这几年，蓝 影知名度越来越高，口碑越来越好，我们深知蓝影品质好，板型 好，只要看清了企业的发展潜力和经营思路，选择蓝影是正确的， 只要品牌选对了，离成功也就剩下一半的路程了。总之一路走来，酸甜苦辣。我要继续努力对未来充满信心，争取来年的大会上给各位领 导以及同仁交

7、一份满意的答卷。另外，我很期待即将开始的秋冬新品发布，相信大家都拭目 以待了，相信我们与蓝影合作前景会更加美好，一年的羽绒服装 市场会留下我们浓重的一笔。谢谢大家！生产厂长年会发言稿【篇2】尊敬的领导、各位来宾：下午好！首先我代表的全体员工在之里感谢各位领导和社会各界的爱心人士对“”的大力支持。作为拓展华南都会城市战略部 署的第一站，在落户南宁之际，便积极响应西部大开发政策， 并表示融入南宁，扎根南宁，热爱南宁。在7月6日炫丽开业之 际，同期启动爱心助学计划暨。出资人民币25万，资助50 名考上南宁大学的大学生。今天，我们将亲手助学资金亲手送到 特困学生的手中，为本次活动画上圆满的句话。人才强

8、国、教育兴邦。教育是富国强民之根本，在发展日迅 猛的绿城南宁来说，优质的人才资源更是让南宁插上腾飞的翅膀。 两广一直友好往来，此次落户美丽的绿城，得到了广西、南宁 各级领导的深切关心与大力支持。做为南宁的一份子，本着真 情感谢社会，关注青少年成长，关注未来的理念，为南宁的教育与 人才发展做出贡献。资助特困学生，支持南宁教育事业，储备优 良人才，为南宁的未来发展做好充足的准备，同构建和谐广西， 和谐南宁。和谐是国家富强、社会兴邦、国民幸福之根本。为社会成 员之一，以拥护和谐、倡导和谐为已任。真情助学子，在帮助特 困学生的同时，让学生们感受到社会大家庭的关爱，让社会的爱 化成最暖的阳光，照亮他们的

9、心灵。启动以来，得到了社 会各界的关注和支持。由尤其是得到了团市委的大力支持，他们 亲自走访特困学生，了解学生的家庭、生活等情况，给予我们的助学活动提供了很大支持。在这里我代表的全体员工对团市委 表示由衷的感谢。”即将在今天落下帷幕。但我们的爱心仍在继续，我们 将与社会各界的爱心人士一同支持社会公益事业，构建和谐社会, 共同创造南宁美好的明天。最后我预祝”助学仪式圆满成功!生产厂长年会发言稿【篇3】尊敬的领导、各位来宾：下午好！在社会各界人士的关心支持下，在广大员工的积极参与下， 才艺活动今天正式开始了。在此，我表示热烈的祝贺！向踊跃参 加才艺活动的员工朋友们，向长期以来关心扶持员工文化工作的

10、 领导和社会各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！公司人文底蕴深厚，员工艺术能人荟萃。近年来，公司 在我们的正确领导下，以先进文化引领工运事业的发展，以发展 工会文化创新工会工作思路，员工文化活动阵地建设不断巩固。 今天，员工才艺活动的开展呼应了广大员工群众的需求，是促进 科学发展、和谐发展的创新之举，是推进工会文化企业文化员工 文化建设的务实之举，对于陶冶员工情操，惠及广大员工有着十 分重要的意义。员工才艺活动作为员工个人才艺展示的机会。要为员工群众谱曲，为工会组织抒情把高尚的思想境界、健康的人生追求、美 好的艺术情趣传递给广大员工群众，唱响“工人伟大、劳动光荣” 的时代主旋律。要向广大工会干

11、部、员工群众、社会各界人士大 力宣传宣讲工会发展道路的科学内涵、精神实质和理论体系。要 坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，用员工语言创作编排出更 高水平的精品力作，深化面对面服务企业员工活动，走进基层、 走进车间、走进班组，送文化、送演出、送娱乐，不断满足员工群 众精神文化需求。各级工会组织要加大对员工才艺活动的指导服务，进一步发 挥企业员工文艺骨干的积极作用，重视工会文化人才的发现和培 养，为员工文化人才展示才能搭建平台。要切实关心职员的工作 和生活，及时为他们排忧解难，让他们有更多的时间和精力投入 到文艺创作与表演中去。与此同时，热忱期望社会各界人士一如 既往关心支持员工才艺活动的发展，在

12、演出时间、场所和经费上 予以保障，努力打造具有特色的员工文化，让更多员工享受到 先进文化的繁荣成果。最后，预祝公司员工才艺活动高歌猛进，捷报频传!祝这次 活动圆满成功！谢谢大家！生产厂长年会发言稿【篇4】尊敬的各位领导、各位员工、朋友们：大家上午好！今日，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表公 司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感激与热烈的 欢迎！正是因为您们的大力支持和帮忙，才会有我们的今日；同 时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发 展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感激！回顾年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动 魄的一年，古人云“

13、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索“，我们 不怕挫折，可是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨 越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我相 信，今日的挫折必将成为未来更加辉煌的基础，我们公司在这种 形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚定地迈过了年。所以我在那里，怀着感恩的心，衷心的感激给我们雪中送炭、 大力支持的朋友们，感激全体同仁们，是你们的不离不弃，才有 企业的今日。将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路 相随的全体员工和各位朋友们。人生难免有冬天，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意 的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会 来临并不重要，重要的

14、是我们有没有准备好棉袄和食物，仅有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不 至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。年来临了，在冬天里，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从 重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇，战略性转折机会， 抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里， 紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气 魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！最终，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，衷 心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、！ 祝愿我们的明天更加完美！多谢大家！生产厂长年会发言稿【篇5】各位领导、各位同仁：

15、今天，我县卫生工作会议胜利召开了。根据会议的安排，我 向大会简要汇报一下我院在医院管理工作方面的一些做法。为了保持医院的可持续发展，近几年来，我们着力培育医院 的核心竞争力，主要在以下几方面下了一些功夫。一、加大人才培养和学科建设力度医院要发展，人才是关键。几年来，医院采取送出去、请进来 等方式培养人才，每年都要选送责任心强、业务素质好、有培养前途的医技人员到省内外知名的医院定向培训或聘请医学领域内 有知名度的专家会诊和授课，为提高我院综合技术水平和医疗管 理水平打下了坚实的基础。同时每年还选派许多技术骨干参加各 种短期学习班或研讨会，以更新专业人员的知识，提高各专业的 学术水平。针对我院学科

16、建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人 才断档现象比较严重的现状，从前年开始，医院注重当代医学技 术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对 学科进行结构性调整，围绕“突出重点，发展强项，扶持特色”， 把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来，对于重点学科建 设医院在资源配置上予以倾斜，在学科建设上不求“面面俱到”， 而是根据科室发展需要，“宜大则大、宜小则小”，使有限的资 源得到最大效率的利用，逐步形成人有专精，科有重点的格局。 目前已完成外科系统的整合分科建设工作，把原有的外一科和外 二科整合为三个科：即外一科（普外科）、外二科（骨伤科和胸外 科）、外三科（包括脑外、泌外和

17、烧伤），在下半年争取完成内科 系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基 础上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通 过资源的整合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造出多个 重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体发展。二、坚持实施“科技兴院”战略，加大医院科技含量要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，不但应该拥有一支 高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设施的配套应紧 跟当今科技的发展以及临床需要，几年来，医院先后购置了美国 产贝克曼全自动生化分析仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝 B超、高氧液制备设施、电子结肠镜腹腔镜、彩超、CT机、电子 胃镜、动态

18、心电图、高频-光机、全能麻醉机、爱克气体麻醉机、 手术显微镜、远程会诊系统、高频电刀、超声波洗牙机、500mA胃 肠-光机、电脑自动洗片机、荧光定量PCR检测系统、血气分析系 统、呼吸机、光疗婴儿培养箱、多参数监护仪、牙科综合机等一 大批先进医疗设备。新的医疗设备的购置和引进，使我院硬件设 施上了一个新台阶，有力的保障了临床工作的顺利开展，使医院 的医疗功能日趋完善，医院的科技含量进一步提升，诊疗水平明 显提高。为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式发展， 医院建立了科技创新激励制度，鼓励医务人员积极开展临床科研 活动和撰写学术论文。制定了县人民医院新技术新业务审定及 奖励办法、县人民医院论文审定及奖励办法。三、着力调整医院收入结构，促使医院经济步入良性循环随着医药卫生体制改革和医药分开核算管理的推行，医院只