2023年企业如何加强安全生产工作如何加强企业安全生产管理工作(通用二十一篇).docx

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1、2023年企业如何加强安全生产工作如何加强企业安全生产管理工作(通用二十一篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧 企业如何加强平安生产工作 如何加强企业平安生产管理工作篇一 正值公司上下为实现全年生产目标任务而努力奋斗之时，我们迎来了第九个全国“平安生产月”。借此机会，我代表庆丰煤电公司、公司党委，向长期辛勤工作在生产一线的广阔干部职工表示崇高的敬意和亲切的问候! 根据上级有关开展x年“平安生产月”活动部署，庆丰煤电公司组织了此次“平安生产月”活动，庆丰煤矿也以今日的手指口述竞赛启动

2、了平安生产月系列活动。实践证明，手指口述是杜绝操作失误，避开事故发生的有效方法，希望庆丰矿全体员工对此要高度重视。 为了本次平安月活动达到预期效果，我在此提以下几点看法和要求： 一、认清形势，增加平安生产工作的责任感和使命感。平安生产事关全公司职工生命财产平安，各级领导干部要醒悟地相识到肩负的责任，应从维护矿区稳定、又好又快发展的大局动身，充分相识此次活动的重大意义，强化平安生产意识，最大限度地消退平安隐患，防止事故发生。 二、高度重视，仔细开展“平安生产月”的各项活动。公司及两矿要通过平安生产月的各项活动仔细总结，平安生产月是深刻反思平安生产中存在的问题和漏洞，查找缘由，加强管理，制定改进措

3、施。 三、加强协调，确保活动取得实效。为确保“平安生产月”活动取得实效，各单位要依据活动要求，根据职责分工，做好“平安生产月”活动的开展和协调工作，确保活动取得实效。 同志们，平安生产，人命关天，责任重于泰山，王家岭透水事故给我们敲响了警钟，也再一次告知我们，平安生产必需常抓不懈。我们肯定要提高相识，真抓实干，勤政敬业，组织好本次“平安生产月”的各项活动，为庆丰煤电公司的发展贡献自己的力气。 最终祝庆丰煤矿“平安生产月”活动及“青年杯”手指口述竞赛取得圆满胜利! 感谢大家! 企业如何加强平安生产工作 如何加强企业平安生产管理工作篇二 敬重的领导、同事们： 大家下午好! 主要工作是：仔细贯彻平安

4、生产法，落实“以人为本，平安第一”的平安生产方针，做好入园在建及投产企业的平安生产工作，防止和削减各类事故，遏制重特大事故的发生，促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。 今年，我们进一步落实了平安生产责任，加强企业平安生产基础管理，推动管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了平安生产责任书和平安生产承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项平安生产责任制。对园区企业平安生产台账进行了规范，统一配发了由安监局印制的平安生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案，建立健全平安生产规章制度、平安操作规程，切实把企业的平安工作落到实处。 突出重点加强督查。为了加强对企业平

5、安生产分类动态监管，今年年初，我们建立了园区企业平安生产信息库，投产企业入库率达100%。我们协作平安生产职能部门开展平安工作，协同、对园内企业进行平安生产专项检查。对检查中发觉的平安隐患刚好处置，支配各企业在重大节日期间进行自查，支配专人值班，做好节假日期间的事故防范工作。 “7.28”事故发生后，各级领导对平安工作高度重视，公司针对7.28事故后平安工作大排查、大整改的要求，成立了平安生产工作组。公司涉及平安生产的各部门都对各自辖区内的平安工作进行了大排查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业平安生产。共组织检查x人次，发觉大小平安隐患x处，现场整改x处，限期整改x处，限期整

6、改的隐患现已基本整改完毕。 为了进一步营造平安生产工作氛围，把平安生产宣扬教化纳入平常的平安生产工作中，深化开展平安宣扬进企业的活动：对平安从业人员实行分级培训、集中考核，提高其平安意识和平安技能。加强企业平安监管人员的教化培训。六月份我们组织了园内企业平安生产负责人参与由组织的平安生产教化培训，经考试合格后，共有x人获得了由颁发的“平安资格证书”。 在今后的工作中，我们将根据、以及公司领导要求，结合园区实际状况，做好以下几个方面工作： 1、接着加强对重点行业、重点单位、重点部位的隐患检查、整改和防范工作，特殊是节假日期间的平安生产监督工作，防患于未然。改进和加强对企业平安生产分类动态监管，进

7、一步提高监管效率与服务水平。刚好更新和分析园区企业的平安生产信息，力求对企业状况、重点部位、整改动态等状况一目了然，实现有序、有重点、有针对性的高效监管; 2、接着加强监督企业的平安生产台账登记状况，帮助他们做好用好台账，确保台账运用率达100%，加强在建项目单位平安责任承诺的兑现检查; 3、提高平安生产宣扬教化、培训工作水平。进一步开展好企业负责人、管理人员和特别岗位的新培、复培、持证上岗工作，建立管理人员和作业人员年度平安教化培训制度。法定应培训人员参培率达100%。依据园区实际和企业特点，组织开展形式多样富有实效的学问宣扬、平安竞赛，接着开展送平安学问到班组，送管理服务进企业的活动。 4

8、、接着帮助、等上级部门做好园区企业的隐患自查、不定期抽查、督查、复查以及后续的隐患整改工作，确保企业生产平安; 5、着力提高平安生产监管组织、督查工作的实效，做好重点工程、重点企业和重大危急源的定期检查和隐患整改督查工作。在服务中强化依法监管，在提中学落实主体责任，杜绝各类重、特大工伤和死亡事故，消退重大事故隐患。 企业如何加强平安生产工作 如何加强企业平安生产管理工作篇三 各位领导、各位挚友： 大家好! 平安是生产的前提，也是我们全部工作的基矗对于我们钢结构企业来说，平安生产，更是重中之重，如何加强我们企业的平安生产工作，首先要求我们企业全部员工能够充分相识平安生产的重要性，其次是坚固树立平

9、安生产的责随意识，如何加强及提升企业的平安生产的管理，我主要浅谈以下几点内容： 一、仔细、深刻地去领悟平安生产的重要性，建立、健全平安生产管理制度，加强平安生产培训及考核力度，有针对性地对全部新入职员工进行全面的“三级教化”培训，同时在培训过程中可以结合平安事故的案例，利用图片的形式进行事故讲解和分析，让员工能够深切体会到出现平安事故之后，不但会给企业带来肯定的财产损失，而且也会给他自己带来心灵的创伤，给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。在培训过程中我们还可以考虑进行现场互动性-沟通，让员工倾谈自己的想法和建议，培训结束后可以让员工写出自己的心得感言，要求他们以自己的实际行动来履行自己的诺

10、言。 二、在生产操作过程中必需要求员工严格遵守公司的各项操作规程，首先要求员工自身要有一种平安责随意识，并且情愿自觉地去遵守公司的各项平安操作规程，并且情愿深化地去学习和了解它，只有在深刻地领悟和了解它的基础上，我们的平安生产的首要前提才算落实。其次是生产车间的厂长、各班组长必需对全部新入职员工要进行生产技术交底，多进行规范性操作培训，并且要进行考试和评比，而对于生产车间的一些工作年限较长，在平安生产方面起到模范带头作用的员工，我们生产、质安、行政可以联合起来多组织及开展一些针对新员工的平安生产方面的阅历沟通，让它能够切实起到帮助新员工加强平安生产的作用。 三、企业平安生产工作应当强调“以人为

11、本”的理念，劳动者是企业的主角，平安生产不仅爱护了劳动者自身的生命，同时也爱护了企业的财产平安，那么在生产过程中，我们企业也要向劳动者供应必要的平安爱护，供应足够的平安生产防护用具，只有这样，我们才能够确保劳动者在生产过程中具备了平安的前提条件。 四、进一步完善平安生产责任制，广泛、深化地开展平安生产宣扬、教化、培训工作，加大平安生产的监督和检查力，仔细治理和整改平安事故隐患，对于发一起平安事故，要严查、整改、落实一起，把平安生产纳入到企业各部门，各班组，各岗位的综合考核指标中，加大企业平安生产的嘉奖与惩罚力度，切实增加抓好企业平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感，生产厂长、各班组长也应以公司

12、的各项平安规章制度为指导，从维护公司员工的人身平安，公司的财产大局动身，进一步提高对平安生产工作重要性和当前平安形势的相识，充分相识到只有抓好平安生产才是搞好生产工作的前提和重要标记。 为了我们的家人和亲人有一张快乐的笑脸，请珍惜和敬重我们的生命，让我们时刻坚固树立“平安第一”的思想，始终牢记平安才能生产，生产必需平安，让平安生产始终牢记于我们每一位员工的心中。 我的讲话完毕，感谢大家。 企业如何加强平安生产工作 如何加强企业平安生产管理工作篇四 老师，同学们：大家好! 今年的12月2日是国务院批准设立的第四个“全国交通平安日”，主题为“拒绝危急驾驶，平安文明出行”。 随着经济的快速发展，公路

13、上车流不息的景象随处可见，然而有些人交通平安意识淡薄，不遵守交通法规，在公路上发生了一幕幕不行挽回的悲剧。少年儿童由于欠缺交通平安学问，自我爱护实力差，交通平安教化尤为重要。为了更好地珍爱我们的生命，提高自我爱护意识。在此，对同学们提几点要求： 一、 平安走路 1、过公路要走人行道，做到“红灯停，绿灯行” 2、没有人行横道灯的街道要先看左边，在看右边，留意来往车辆，在平安的状况下直线通过。 3、不要猛跑横过公路，特殊是公路对边有熟人呼喊时，千万要留意来往车辆，平安过公路。 4、靠路边行走，不要在公路上看书，玩嬉戏，相互追逐打闹。 二、 平安乘车 1、乘坐公交车要依次排队，不要拥挤在车道上，更不

14、要在道路中心拦车。 2、上车时，要等车停稳后，依次上车。 3、坐车时，不能将头和胳膊伸出车外，不要在车上打闹，不要向车外扔物品。 4、乘坐小汽车时，要系好平安带，上下车要从车子的右侧车门上下。 5、乘坐接送车的学生要按时到达乘车点，做到排队有序上车，路队长要清点人数，要听从随车照管员及路队长的管理。 三、 平安骑车 1、未满12周岁的儿童不能上路骑车。 2、骑自行车要在非机动车道内行驶，严禁驶入机动车道。尽量靠右行驶不要数车并行，逆向行驶。 3、骑自行车不准带人，不要在公路上相互追逐。 遵守交通法规，就是敬重生命。当我们大家都能做到这些时，我们又向文明的彼岸靠近一步。让我们携起手来共同创建一个

15、文明、平安、畅通的道路环境。 企业如何加强平安生产工作 如何加强企业平安生产管理工作篇五 同志们： 刚才，余林副县长通报了今年以来特殊是其次时段隐患排查状况，部署了今后一段时间平安生产工作任务;石塘镇、新城开发区、教化局作了发言，大家都讲得很好，下面我强调三点看法： 一、平安生产形势不容乐观，麻痹不得、松懈不得 今年以来，全县各乡镇各部门仔细贯彻县委、县政府关于进一步加强平安生产工作的确定，全面落实平安生产责任制，狠抓矿山、危化、烟花爆竹平安和道路交通平安、建设工程为重点的平安监管，平安生产隐患排查治理成效显著。但是今年以来特殊是进入下半年以来，我县较大事故呈上升趋势，撮镇镇中油节能燃气有限公

16、司于7月9号发生一起死亡三人的较大生产平安事故，一起事故突破了全县全年工矿商贸领域的限制指标，进入了一票推翻范围。店忠路“7.20”道路交通事故，一次造成8人死亡1人重伤，用完了全县道路交通较大事故限制指标，因死亡超过6人，也进入了一票推翻范围。这几起事故是我县近年来首次发生的较大工矿商贸平安事故和一次死亡6人以上道路交通平安事故，特殊是在“隐患治理年”发生的事故，充分暴露出我县在整治工矿商贸和道路交通平安隐患上仍旧存在死角盲区，在社会上造成了极坏的影响。对此我们必需保持醒悟头脑，仔细查找平安工作中存在的漏洞。 第一，平安生产相识仍显不足。平安工作是人命关天的大事，容不得丝毫的松懈和马虎。但有

17、的同志却在相识上存在偏差，缺乏常常性和自觉性，存在侥幸心理，甚至有的同志还认为平安生产工作是分管领导的事，“事不关己、高高挂起”，对平安工作漠然、淡然，“一岗双责”没有真正落实。也有一些部门和乡镇政府的领导在解除平安隐患或在处理平安事故时缺乏协调协作，相互推诿，谁都怕担当责任。 其次，平安隐患整治仍不彻底。近两年来，特殊是今年“隐患治理年”，县政府多次开展平安生产隐患专项排查整治，但是，隐患治理的力度不够，隐患排查横向面不宽，纵向深度不够，整改工作重点不突出，隐患管理不规范，甚至存在整治风声一过，一些领域又死灰复燃，卷土重来，在一些地方愈来愈严峻。如部分乡镇整治三轮车非法载客以及打击取缔非法生

18、产烟花爆竹作坊专项治理措施不力。还有部分企业平安生产责任主体不落实，基础薄弱，管理混乱，在市场需求旺盛的状况下，盲目追求产量、效益，忽视平安基础工作，导致事故隐患增加。第三，平安责任落实仍不到位。这些年来的平安工作，力度是一年比一年大，难度也一年比一年大。究其缘由，我认为有两个问题没有解决好，一方面是平安措施落实不下去，个别乡镇政府和县直部门存在厌战心情，监管主体责任没有落到实处，一些单位连年初工作看法都未制定，一些单位平安隐患排查治理走过场，存在零排查、不上报排查数字和所谓“神仙数字”等现象，还有一些对县委、政府的政令置若罔闻，多次明令整改却不抓落实，导致政令不畅，整改监管不到位。有的企业置

19、县政府三令五申于不顾，置员工生命平安于度外，重效益轻平安，平安设施、平安管理不到位，平安投入欠账太大。最近，在非煤矿山的采石类企业，由于爆破器材价格的提高，不少企业以牺牲平安为代价，严峻违反操作规程和标准进行生产，在10天之内发生2起事故，造成恶劣影响。假如平安工作没做好，企业三天两头赔偿，还谈什么经济效益?也谈不上赚钱。领导和政府部门忙于事故调查处理，哪有精力去谋发展?另一方面是有的乡镇政府和部门总存在平安工作“严不起来”的问题，会议上讲得多，工作支配多，务求实效的督促检查少，平安责任层层衰减，没有把责任真正落实到基层，落实到企业，落实到一线。平安法规规定对平安事故“高惩罚、高赔偿”，但真正

20、实施起来很难到位，没有让业主受到振动、吸取教训。 上述充分说明，尽管今年我县的平安生产取得了肯定成果，但平安生产形势依旧非常严峻，面临的挑战和困难仍旧许多。我们切不行因一时成果，就盲目乐观、麻痹大意，必需对面临的形势要有一个醒悟的相识、精确的把握，充分相识平安生产事故的严峻危害性，时刻绷紧平安生产这根弦，以最大的恒心、最大的毅力、最坚决的看法、最细致的工作、最严格的责任追究，把事故高发势头压下来，把死亡指标压下去。 二、牢记职责使命，切实抓住工作重点 平安生产法出台实施后，国家相应出台了重大平安事故领导干部责任追究制度和平安事故领导干部引咎辞职制度。大家可以从国家公布的几起重特大事故责任人的处

21、理上看到，上至省长，县委书记，下至科局级领导，有撤职的、有追究刑事责任的。就我县“7.9”、“7.20”事故而言，上上下下也会受到追究。我也听到部分乡镇和部门的同志反映，谁都不愿分管平安，谁也不愿从事平安生产工作，甚至管平安、干平安轮番坐庄，一年换一个。的确，从事平安生产是有肯定风险，但要看我们怎么管、怎样做。作为一级政府、一个领导，就是辖区的平安责任主体，主要领导就是第一责任人。“管生产、必管平安”、“谁主管、谁负责”是我国长期形成的平安工作制度。一个单位和一级政府的主要领导，有权力、有责任做好本单位本辖区的平安生产工作。我们必需驾驭当前平安工作的基本要求，增加平安生产工作的紧迫感，切实解决

22、平安生产存在的各种问题，把平安生产抓紧抓细抓实，抓出成效。 “7.20”事故发生以后，县安委会刚好发出关于近期平安生产事故的通报(东安办20_22号)，要求各地各部门要全面排查，排查工作要做到“四个见底”，即本地区、本行业(领域)生产经营单位基本状况要见底;重大隐患和危急源状况要见底;平安生产责任落实状况要见底;重点岗位和危急点分布要见底。排查要突出重点。做到“三突出”：即突出重点行业(领域)，主要包括非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、民爆器材、建设施工、道路和水上交通、特种设备、人员密集场所，以及简单引发生产平安事故的行业和领域。突出重点地区，主要包括非煤矿山集中区、烟花爆竹传统生产区、工业园

23、区及乡镇工业聚集区、以及近期生产平安事故多发、高发的地区。突出重点隐患，主要包括由县安委会挂牌督办的18处重大隐患及市政府督办的2处，县安办通报要求整改的隐患、重点监控的重大危急源，以及易发生事故的危急点。隐患再排查工作要扎实。实现“四个到位”：即挂牌督办的隐患治理要到位;重大危急源的监控要到位;应急防范措施落实要到位;平安生产两个主体责任落实要到位。进一步建立隐患排查工作制度。建立隐患排查“四项制度”：即建立隐患排查日志制度。县政府有关部门、乡镇(工业园区)要建立隐患排查日志，参与隐患排查的人员要仔细填写，对被检查的企业要制作现场检查记录。全部安监干部要做到“一人一日查一企”。建立隐患排查日

24、报、周报制度。建立领导带队检查制度。县政府负有平安监管职责的部门、各乡镇政府领导班子成员要分别带队，深化生产经营单位开展隐患排查，每位负责人检查不少于10家企业。建立应急值班制度。据县政府及有关部门在督查中及8月27日县安委会召开的平安隐患排查治理和家底清理再相识再动员会上反映，不少乡镇都相识到位、措施得力、落实到位，但是，仍有些乡镇对通报动作缓慢，甚至置若罔闻，麻木不仁。当前国庆即将来临，县安委会下发了“关于仔细开展国庆平安大检查的通知”，大家必需牢记，“不抓平安工作就是失职，抓不好平安工作就是不称职”，在这里我再次提示，我们的安委会成员单位、乡镇负责人假如不能尽职尽责保一方平安，那人民群众

25、还要你在那个岗位上干什么呢?我再强调一遍，各乡镇的乡镇长、党委书记从现在起，将平安生产工作真正抓起来，做到守土有责。 平安工作事关国家和人民群众的生命平安，事关经济发展和社会稳定的大局。平安就是发展，发展促进平安。对一个单位的领导来说，抓平安是自己的神圣职责，对企业业主来说，你赚的就是平安的钱，发的是平安财。一个事故就可以使你败尽家业，也可能让你从今日的老板成为明日的阶下囚，你也可以从今日的权力者，变成事故责任的担当者。我须要强调的是：肯定要确保责任落实和工作到位。在平安检查中不放过一个细微环节、不漏过一个隐患，不留下一个死角，各责任单位必需实行强有力措施，快速整改，消退隐患。会后，政府督查室

26、要会同监察局、安监局，对此次会议的实行状况实行跟踪督查，并将工作状况在全县通报，纳入年终平安考核的主要内容。 三、真抓实干，确保实现主要限制目标 一是要进一步增加平安生产的危机性。平安生产只有过程，没有结果，像人走钢索一样，时刻保持醒悟和警惕，稍有不慎，就会酿出祸来。所以，各乡镇(开发区)、县直各单位主要领导和分管平安生产的领导必需不断增加对平安生产的相识，提高警惕，把平安生产这根弦绷得紧紧的，真正做到放在心上，抓在手上，不能有丝毫懈怠。没有平安稳定的环境，就不行能有社会的和谐稳定，也就谈不上可持续发展，更谈不上实现经济社会快速发展的目标。 二是要健全平安组织网络并发挥作用。目前，我们的平安生

27、产组织网络大部分带有仿照性、临时性，不少还是个形式，不少乡镇安监办人员是兼职的，甚至有的乡镇将没有方法支配的人员支配到安监办充数，致使平安生产工作无法落实。因此，各乡镇(开发区)、县直各部门、各生产经营单位必需根据平安生产法、安徽省平安生产条例和县安委会的有关要求，建立健全平安生产组织网络，主要领导要重视，明确一名得力的领导班子成员分管平安生产工作，进一步调整、充溢平安生产管理工作人员，强化制度建设，落实监管责任和必要的经费保障，确保平安生产工作有组织、有领导、有人抓、有人管，以严密的组织网络覆盖和监管到每个生产环节，最终达到层层有人管，事事有人管，实现真正的无缝隙管理。 三是要建立和提高平安

28、生产准入门槛。我县矿山资源整合方案已经省市同意、批准;县政府关于印发肥东县淘汰18门以下小轮窑工作实施方案的通知已于今年4月份下发，各乡镇、县直各有关部门务必将上述两项措施根据要求落实到位。各乡镇、县直各有关部门要接着执行不得批准新的矿山企业设立的规定。平安生产准入门槛特别重要，我们要仔细组织学习平安生产法律法规，尤其是要依照行政许可证，严把平安生产许可准入关，不将低准入标准，切实加强源头治理。目前，结合我县实际，对尾矿库、烟花爆竹、危急化学品、非煤矿山、道路交通等高危行业要主动保持有效的管理方法，适当提高准入门槛，从严限制，实行目标管理。 四是要深化开展隐患排查治理。通过第一时段、其次时段的

29、隐患排查治理，发觉和消退了一大批隐患，取得了肯定成效，但隐患排查治理既是国务院专项部署的阶段性工作，也是一项长期的工作，我们仍要一以贯之的抓紧抓好。最近，县安办特地发文对隐患排查治理工作进行“回头看”，县安委会确定对非煤矿山企业开展一个月的平安整顿，各乡镇、县直各单位、各生产经营单位在开展“回头看”时，要克服“四个一”的现象：一是克服“一头热一头冷”现象，解决政府重视、企业麻木不仁的问题;二是克服“一阵风”现象，坚决杜绝隐患排查治理搞形式、走过场或隐患边整边治边抬头现象;三是克服“一摸黑”现象，着重解决一些乡镇、部门把“隐患治理年”与日常工作混为一谈，安排不周密，重点不突出，问题找不到，台帐资

30、料不健全，信息不畅通的问题;四是克服“一场空”现象，重点解决将隐患排查治理作为一项短期的应付性工作，喊口号造声势不重实效的问题。 五是要探究建立群防群治的平安监管体系。一方面，要发挥专业队伍的监管作用。平安生产工作涉及面广、专业性强，充分发挥平安管理专业队伍日常性的监督管理作用，是提高平安生产工作成效的关键。一要发挥各级平安生产执法监察队伍的作用。各行各业主管部门和安监部门要加大监督管理力度，刚好查处各类违反平安生产法律法规的行为。各乡镇政府要加强平安生产监督管理办公室力气的配备，从人力、物力、财力上予以保证，确保执法工作到位。二要发挥企业平安管理队伍的作用。督促企业根据平安生产法律法规的要求

31、，全面落实平安管理机构和专兼职平安管理人员，落实设备定期检修保养制度，提高企业生产的保障实力。同时，要加强企业平安管理人员的各类培训，提高其平安素养和管理水平。另一方面，要发挥群团组织的参加作用。要发挥工会、共青团、妇联、平安生产协会等群团组织的优势，促使其主动参加平安生产。工会组织要依法监督企业严格执行建设项目“三同时”制度，订正企业侵扰从业人员合法权益的行为，保障职工参与本单位平安生产工作的权利。妇联、共青团等要开展形式多样的群众性平安生产活动，加强职工平安技能培训，提高从业人员的平安生产技能。第三，要发挥社会的监督作用。要实行有奖举报等多种形式，激励群众对平安隐患进行举报，从根本上爱护人

32、民群众生命财产平安。要充分发挥电视、报刊等媒体作用，宣扬平安生产法律法规，对严峻忽视平安生产导致事故发生的典型案例，坚决予以曝光。接着大力宣扬平安防范学问，特殊是要把中小学开设平安教化课的要求真正落到实处。要定期把平安生产的状况刚好向社会公布，自觉接受社会的监督，不断增加群众遵章守纪的自觉性和自我平安爱护的意识。 六是要严格执行奖惩制度。年初，县安委会就下发了今年平安生产考核细则，对隐患的发觉、治理、验收、销案，到归档等都作出了明确的规定和要求，撮镇镇已将平安生产工作按月兑现奖惩。全县上下要从“7.9”、“7.20”、“9.3”事故中进行深刻反思、吸取教训，对平安生产工作进行重新定位，要把平安

33、生产工作同干部政绩考核挂起钩来，严格执行县政府关于平安生产“一票推翻”的规定，确保平安生产责任制落实到位。 七是要肃穆追究事故责任人。国务院平安事故报告和调查处理条例已于20_年6月1日起先实施，对事故赔偿和惩罚将更加严厉。我们肯定要以对人民群众高度负责的精神，针对全县平安管理现状和存在问题，通过卓有成效的工作，切实把各项平安措施落到实处。从思想相识上深挖事故根源，从工作环节上查找事故隐患，从领导管理上追究事故责任，从事故缘由上找寻解决方法，要站在经济社会发展和社会稳定的高度，树立科学发展观，促进平安工作整体推动。对疏于预防、疏于管理、疏于监督等发生的各类平安事故，根据事故处理“四不放过”的原

34、则，小事故查究竟，大事故处理到位，从而达到查处一人、教化一片的目的;始终保持打击“三非”的高压态势，仔细查处非法建设、非法生产、非法经营行为，依法肃穆追究事故责任，坚决防止因“三非”问题而酿成事故灾难。八是要切实转变干部队伍的作风。平安生产是硬任务、硬指标，全县各级、各部门要结合“加强制度建设、坚持廉政勤政、促进科学发展”和依法行政等要求，狠抓干部队伍作风转变，强化监管，坚决做到“铁手腕”、“铁面孔”、“铁标准”。同志们，平安生产无小事，平安责任重于泰山，我们必需根据科学发展观的要求，时刻紧绷平安工作这根弦，坚固树立“抓经济发展是政绩，抓平安生产也是政绩”的思想，以高度的政治责任感，以对生命高

35、度敬畏的看法，切实抓好各项平安措施的落实，常抓不懈，防患于未然，为实现全县平安生产形势持续稳定好转，构建和谐肥东作出新的更大的贡献! 企业如何加强平安生产工作 如何加强企业平安生产管理工作篇六 一、进一步提高相识，增加做好平安生产工作的政治敏感性。今年以来，局直各单位各部门根据全市交通系统平安生产工作会议的部署，进一步落实了平安生产责任制;加强了平安基础工作;强化了日常性监管;抗击雪灾完成了“保通保运保平安生产”的目标;深化开展了平安生产隐患排查治理活动和平安生产百日督查专项行动;突出重点狠抓水上交通平安工作;精彩地完成了奥运安保和火炬接力转场交通保障工作等。 但是，当前的平安形势仍旧不容乐观

36、。今年以来，一些地方发生重大平安生产事故和食品平安事故给人民群众生命财产造成了重大损失，从这些事务中看出，一些干部缺乏宗旨意识、大局意识、忧患意识、责随意识，作风飘浮、管理松弛、工作不扎实，有的甚至对群众呼声和疾苦置若罔闻，对关系群众生命平安这样的重大问题麻木不仁。我们要仔细贯彻党中心、国务院关于平安生产的一系列重要指示精神，把深化学习实践科学发展观放在突出位置，进一步提高相识，增加责任感、使命感和紧迫感，克服松劲思想，时刻保持醒悟的头脑，切实做好全市交通系统的平安生产工作。为此，我们必需树立以下四种观念： (一)树立平安也是生产力观念，摆正平安与生产的关系。长期以来，实践操作中的“生产第一”

37、和理论上的“平安第一”冲突不断。有些部门、单位的领导不能从平安也是生产力的高度来相识平安生产工作的极端重要性，不能正确处理经济发展与平安生产的关系，重经济发展、轻平安的现象依旧存在，对平安生产工作消极对待或被动应付，没有把平安生产摆上重要位置，或把平安工作停留在口头上、文件中，没有真正落实到实际工作中去。 (二)树立超前防范观念，不能只盯着“不发生事故不死人”。有的领导、同志把“不发生事故不死人”当作平安生产工作的成效和目标，而这只是半截子工程。“不发生事故不死人”是平安生产工作在“低层次循环”的反映。增加超前防范意识，“平安第一，预防为主”，将平安管理的核心工作从事后处理转变到事前防范上来。

38、 (三)树立抓根本观念，不能片面搞“整改事故隐患”。多年来，平安生产工作习惯于把“整改事故隐患”当作平安生产工作的一条重要工作要求，但多年后“事故隐患”仍旧存在，仍旧是薄弱环节。 (四)树立与时俱进观念，不断拓宽平安监管思路。由于方方面面的缘由，目前很多部门都处在疲于应付的局面。要不断拓宽平安生产监管思路，树立与时俱进的观念，在传统方法做好平安工作的基础上，仔细做好调查探讨工作，突破思维定向，真正弄清平安管理中出现的新问题，找出解决问题切实有效的措施。 二、国庆期间和四季度平安生产主要工作 三、进一步加强领导，改进工作方法。 各单位各部门要进一步加强对平安生产工作的领导，主要领导负总责，分管领

39、导详细抓，落实单位领导和科室人员“一岗双职”的责任，层层分解平安责任，落实企业平安主体责任，明确行业的监管责任，改进工作方法，提高平安管理水平，促进全市交通系统平安生产形势稳定好转。 (一)平安管理在思想上要克服“五重五轻”。一是重建设和规费征收，轻平安投入;二是重运输平安，轻施工平安;三是重驾乘人员的平安教化管理，轻全员的平安教化和思想提高;四是重证件年审，轻运输过程限制;五是重制度制定，轻实行。 (二)平安管理在行动上要做到“五常”。 一是要常预料。要坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格落实平安生产形势分析制度，始终保持醒悟的头脑，常常查找平安生产中的担心全因素和各类事故隐患苗头，刚好实

40、行针对性整改措施，防患于未然。 二是要常教化。仔细做好平安生产宣扬教化，既要定期进行平安生产教化，又要随时随地有针对性地进行平安教化;既要突出常见事故预防学问的引导，又要抓好突发性事故的教化。要注意平安意识的教化，组织职工群众学习平安生产法、平安生产条例，有效地增加平安意识，规范他们的行为。各单位各部门要开展平安生产竞赛，该表扬的表扬，该指责的指责;讲评不要留情面，指名道姓，肃穆仔细。要贯彻赏罚分明的原则，奖优罚劣，重奖严罚，确使干部职工在心灵上受到触动，增加做好平安生产工作的主动性。 三是要常建设。要树立平安生产重在建设的理念，严格根据平安法和平安生产条例的要求，确保平安生产所需的投入。常常

41、开展平安无事故评比竞赛活动等，创人人关注平安、关爱生命的良好氛围。 四是要常检查。各单位主要领导、分管平安负责人要对平安制度落实状况、平安设施完好状况、平安常识驾驭状况要进行定期和不定期的检查，对发觉的事故隐患要抓住不放，小题大做，查缘由、讲危害、追责任、抓整改，尤其是易发、频发的苗头事故，要进行专项整治，不彻底根除不罢休，在检查落实中增加平安意识。 五是要常演练。对于重点预防事故各种应急救援预案，要让它们从墙上走下来，依据事故发生的特点和规律，适时适地组织好演练，让干部职工群众熟识方案的内容，驾驭应对突发事故的处置程序，娴熟运用各类处置事故的设备、工具，防患于未然。 (三)平安检查要实行“五

42、种方法”。 一是网络群查法建立平安生产督查网络，发动干部职工群众群策群查群防。 二是身体力行法单位领导和平安管理干部要放下架子，走进一线，体察一线职工群众的疾苦，驾驭其真实的思想动态和一线平安生产信息。 三是循规比照法要用法律法规、条例和操作规程这把“尺子”，全面检查、校正平安生产制度落实上的偏差。 四是突击点查法适时进行不打招呼的抽点检查，以“突袭”的行动，检验平安措施的落实状况。 五是类比复查法“邻里失火，自查炉灶”，“一人生病，大家预防”，“警报一响，长鸣不断”，吸取事故教训，防止同类事故的发生。 交通系统抓平安生产工作时要创新，突破传统思维定向，交通平安工作归根结底是要围绕人、车(船)

43、、路(航道)和环境四要素及其相互作用开展，同时要进一步明确工作职责，注意工作细微环节的落实。 企业如何加强平安生产工作 如何加强企业平安生产管理工作篇七 今年是全国开展“平安生产月”活动的第十二年。今日会议的主要任务是启动平安生产月系列活动，动员各项目部进一步加强平安生产管理，接着深化扎实地开展平安生产大检查，防止重特大事故的发生，确保公司的平安正常运行。依据会议精神，我提三点要求。 一、要充分相识平安生产的重要性。 平安生产是关乎公司发展大局的重要事务，今年三月在海宁实行的年度工作会议上，我代表公司已经和分公司经理、项目部经理签订了平安生产责任书，你们是平安生产第一责任人，全面负责本单位平安

44、生产工作。各分公司、项目部要充分相识到自身的责任，担负起全面监督和管理所属项目的施工、生产活动的平安重担，最大限度地消退平安隐患，坚决杜绝平安事故发生。 二、仔细组织平安生产大检查。 各分公司、各项目组要依据此次平安生产会议确定的方案，对危急性较大的重点环节，仔细组织开展专项自查。集团公司平安生产检查组要督促分公司、项目部工作，赐予必要的、切实可行的指导看法，并做好重点检查与随机抽查相结合的监督方案，切实履行职责，坚持重拳出击，力求取得实效，一旦发觉问题要刚好上报，刚好整改。 三、严格实行责任追究。 平安责任重于泰山。各分公司、项目部，集团公司平安生产检查组都要严格遵守“四不放过”原则，即：事

45、故缘由没查清不放过，责任者没处理不放过，职工没受到教化不放过，防范措施没落实不放过。 对发觉的平安问题要切实追究到人，该惩处的绝不姑息。建立连带责任追究制，各分公司、项目部一旦出现平安问题将连带追究分管领导、平安生产责任人的连带责任。 平安生产，人命关天，谁都不行心存侥幸，敷衍对待。各位肯定要提高对平安生产工作重要性的相识，真抓实干，切实开展好“平安生产月”活动，为建设集团创建一个安定、平安的发展环境。 趁着各项目部经理都在，接下来我部署两项工作： 一、建立健全oa办公自动化系统。 借鉴阅历，oa平台已初步搭建完毕。集团总部已投入运用近一个月，在提高工作效率上效果明显。通过oa规范管理流程，实

46、行无纸化办公是大势所趋。现要求各分公司、项目组跟集团总部同步，运用oa系统，信息部供应必要的指导，尽快落实此项工作。各位老总也要抓紧学习，争取人人学会运用oa。 二、建立健全视频会议系统。 为便利工作，公司准备建立视频会议系统，以后类似今日的大型会议都可以通过视频会议开展。请各分公司、项目部根据集团总部的要求自行配置，其中视频终端必需一样，由公司向统一代购，有不清晰的向安排经营部询问。 企业如何加强平安生产工作 如何加强企业平安生产管理工作篇八 同志们： 刚才，国务院召开了全国平安生产电视电话会议，对抓好当前平安生产工作提出了明确要求。当前，正值冲刺年度目标任务的关键时期，请大家务必深刻吸取江

47、西丰城“1124”重特大平安事故教训，正确处理平安与生产的辨证统一关系，始终坚持“平安第一”，恒久把平安放“先于一切，重于一切，高于一切”的位置，根据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”的要求，马上对本辖区、本行业、本事域平安生产工作开展一次拉网式、地毯式排查整治，坚决遏制平安生产事故发生，为实现全年目标营造平安和谐的环境。 一、要抓好建筑施工平安。这次江西丰城所发生的平安事故，就是因为建设单位和施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱、放松平安意识而造成的，损失极其惨重，教训极其深刻。当前，快到年底了，我们许多企业也在抢工期、赶进度，但必需深刻吸取惨痛教训，始终把平安放在首位。由县住建局牵头，各镇办和各相关部门协作，深化开展建筑施工领域平安生产大检查，重点打击无资质施工、超资质范围承揽工程、违法分包转包工程等行为，肃穆整治无专项施工方案、不按设计施工、无建筑资质证书等问题，坚决杜绝各类违法违规行为的发生。要切实做好塔吊等大型机械设备的检测、修理和保养，提高设备防冻、防风及防倒塌实力。要加大从业人员平安学问排查，对登高作业人员的平安帽、平安带、防滑鞋