工程监理工作报告.docx

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1、工程监理工作报告工程监理工作报告 本文关键词：工作报告，工程监理工程监理工作报告 本文简介：庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程竣工验收工程建设监理工作报告大连市水利建筑监理中心大连宏达监理工程有限公司二一四年五月批准：吴永政刘伟审定：赵亮高玉久审核：高玉久主要编写人员：阎放李洪强94书目1.工程概况951.1综述951.2水文气象951.3工程地质951.4对外交通951.5本次工程监理工作报告 本文内容：庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程竣工验收工程建设监理工作报告大连市水利建筑监理中心大连宏达监理工程有限公司二一四年五月批准：吴永政刘伟审定：赵亮高玉久审核：高玉久主要编写人

2、员：阎放李洪强94目录1.工程概况951.1综述951.2水文气象951.3工程地质951.4对外交通951.5本次改造工程概述931.6参建单位931.7主要施工内容及合同目标932.监理规划932.1监理工作的基本程序932.2监理机构建设943.监理过程1013.1施工打算阶段的监理工作1013.2质量限制1013.3进度限制1053.4投资限制1063.5合同管理1073.6信息管理1083.7组织协调1094.监理效果1104.1投资限制效果1104.2进度限制效果1104.3质量限制效果1115.工程评价1116.阅历与建议1126.1阅历1126.2建议1127.附件113附件1

3、：监理机构的设置与主要人员状况表113附件2：工程建设监理大事记1131.工程概况1.1综述庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程处于庄河市东北部丘陵地带，位于庄河市栗子房镇地窨河村、及凤堡村。灌区渠道经多年运行破损严峻，土渠渠顶凹凸不一，渠内杂草丛生，常常产生阻水和决口现象；浆砌石渠段边墙坍塌严峻，边坡土倒塌淤塞渠道，影响下游浇灌用水，奢侈水源现象严峻。灌区管理部门每年投入大量人力和资金，也难以保证下游灌区的用水量需求，给灌区管理部门和供水用户造成较大的经济损失。因此，灌区渠道改造势在必行。1.2水文气象本工程所在地属北温带潮湿性气候，多年平均气温8.9，最高气温36.0，最低气温-25

4、.2。多年平均降雨量789.5mm，多年平均蒸发量1388.1mm；多年平均最大风速23.7m/s。最大冻土深度0.94m。1.3工程地质灌区渠道工程沿途大部分处于平坦地带，少部分处于山地丘陵地带，土质为砂壤土或强风化岩。1.4对外交通本工程大部分渠段经乡村路与201国道相连接，交通便利，路况较好；少部分渠段需修建场内施工临时作业道路。1.5本次改造工程概述庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程划分为永记东干一期、永记西干一期、永记东干二期三个标段。主要施工内容为：浆砌石渠段改造重建；新建钢筋混凝土薄壳板衬砌渠段；重建倒虹吸、渡槽、车桥、人行桥、分水闸、分水口等建筑物。1.6参建单位发包单

5、位：庄河市永记水库灌区管理处设计单位：庄河市水利建筑勘测设计院监理单位：大连市水利建筑监理中心大连宏达建设监理工程有限公司施工单位：大连雄伟水利水电工程有限公司大连宏岩水利工程有限公司1.7主要施工内容及合同目标永记东干渠改造长度73101米（0+0007+0101），改造建筑物60座；永记西干渠改造长度1400米（8+5149+914），改造建筑物2座。质量目标：合格。2.监理规划2.1监理工作的基本程序1、组建现场监理机构，建立规章制度，派驻监理人员。2、编制监理规划，参与设计交底，审查施工组织设计，发布开工令。3、编制各专业监理实施细则。4、根据监理合同及施工承包合同，检查监督合同各方履

6、行合同约定的义务，协调和处理合同纠纷。5、帮助业主组织各阶段验收及竣工验收。6、编制监理工作报告，移交监理文件资料。2.2监理机构建设大连市水利建筑监理中心受业主单位托付，派出现场监理机构庄河项目监理部，根据监理合同中业主的授权范围，和水利工程建设项目施工监理规范的规定，对本工程进行施工阶段的监理工作。在监理工作中，始终维护业主单位的权益和被监理单位的合法权益。2.2.1监理机构的组成一、二标段：监理单位：大连市水利建筑监理中心总监理工程师：吴永政监理人员：高玉久李同岐三标段：监理单位：大连宏达建设监理有限公司经理：刘伟总监：赵亮监理工程师：阎放、邹建飞、李洪强2.2.2监理岗位责任制2.2.

7、2.1总监理工程师岗位职责1、监理单位担当的工程项目监理工作实行总监理工程师负责制，全权代表监理单位履行监理合同，担当合同中所规定的责任和义务，对外向业主负责，对内向监理单位负责。2、确定工程项目监理组织形式，制定监理工作原则和方法，组织编制监理规划、监理细则及有关管理方面的文件，确定监理人员的岗位和职责，督导监理人员的工作。3、帮助业主进行工程招标工作，并提出主导看法。4、参与业主与施工单位签订承包合同谈判，帮助业主确定合同条款。5、审核签署开工令、停工令、复工令、付款证明、监理文件和监理报告。6、组织审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度安排，提出改进看法。7、对工程各承包

8、合同的履行进行监督检查管理。8、组织解决施工中存在的问题和冲突，协调各参建方的关系。9、保持与业主单位的亲密联系，弄清其要求和愿望。10、参加工程索赔与反索赔问题的协商工作。11、组织检查工程进度和施工质量状况，对工程进度、质量与平安、投资进行限制。12、参加合同变更与附加工程项目的审核工作，并提出建议，由业主批准后实施。13、主持召开施工协调会议，促使施工顺当进展。14、主持召开监理部内部会议，探讨部署监理工作。15、督促、检查单元工程评定，主持分部工程验收工作。16、组织对争议、违约和特别风险进行调查，向业主供应事实分析资料和处理建议看法。17、审核工程缺陷补救措施，并报业主同意后实施。1

9、8、督促、检查监理档案管理工作。19、副总监帮助总监工作，并在总监离开现场期间主持工作。2.2.2.2监理工程师岗位职责1、驻地监理工程师对分管监理工作向总监理工程师负责。2、负责编制分管专业或子项目监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。3、监督检查承建单位按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工。4、监督检查承建单位运用的材料、施工工艺、施工设备和平安工作。5、监督检查承建单位的质量检测、试验和测量工作，并进行合格验证。6、对选购设备根据有关规范要求进行出厂前检查、进场开箱检查和调试等工作，并进行质量认证。7、负责对施工工序检查验收，对单元工程进行评定。8、负责分管工程量量

10、测与复核，审查签署承建单位月进度付款凭证。9、组织施工现场管理与协调，确保工程顺当进展。10、负责对违约争议问题进行调查分析，并向监理部报告，经监理部探讨提出处理看法后，报业主批准实施。11、对承建单位违规现象有权提出口头警告或书面警告。12、做好施工记录和信息收集管理工作。13、在发生或可能发生危及生命财产和工程平安的状况下应刚好做出反映，发出消退或削减危害损失的指令，事后应向监理部报告。14、支配指导监理员（旁站）工作。15、执行监理部委派的其它工作。16、定期或不定期向总监汇报工作，草拟分管项目工作总结。2.2.2.3监理员（旁站）岗位职责1、监理员（旁站）是监理工程师的助手，帮助监理工

11、程师做好监理工作。2、听从监理工程师的工作支配，接受监理工程师的检查和指导。3、与现场承建单位施工人员亲密协作，做好现场工作。4、坚守工作岗位，对工程部位的施工工序、技术、质量、进度和平安进行旁站监督，记好监理工作日记。5、在监理工程师授权范围内行使管理职责，刚好将工作状况向监理工程师汇报，并提出建议和看法。6、遇到职权范围以外或重大事务发生时，应马上向监理工程师汇报，取得指令后进行处理，或由监理工程师干脆处理。7、参加工程材料检测、质量检查评定，工程量审核等详细工作。8、刚好向承建单位指出违规现象，有权提出口头警告，必要时请示监理工程师发出书面警告。9、做好分管项目的资料整理工作。2.2.3

12、监理工作制度2.2.3.1平安生产管理制度1、为加强监理人员对施工现场平安生产的管理，充分履行其检查监督职能，管理好监理人员的自身平安防护工作，特制定本制度。2、各项目监理部在制定监理规划和编制专业监理细则过程中，凡涉及到施工平安的项目，必需明确提出平安生产技术要求和平安操作规程，为监理工程师实施平安生产指导和检查监督供应依据。3、在进行图纸会审和施工方案、施工安排审查过程中，要注意查找是否存在平安隐患，把担心全因素歼灭在萌芽状态之中，做到预防为主。4、在执行施工监理过程中，对工程质量和进度限制的同时，不忘平安生产限制。常常检查施工单位的平安生产管理制度、平安生产操作规程的落实状况。如发觉可能

13、出现平安隐患应刚好督促解除，对违章作业和野蛮施工，要坚决赐予制止，必要时责令停产整顿。5、检查指导施工现场和人员平安防护设施、平安警示标牌的设置、爆破施工管理，用电平安管理、劳动爱护用品的配置等状况，做到各项平安措施落实。6、监理人员上岗必需配戴平安帽，登高检查必需有平安防护设施，进入带电场所要穿绝缘靴。2.2.3.2项目管理睬议制度1、由监理部主持召开的会议，是协调各参建单位关系、沟通状况、解决问题和处理纠纷的一种不行缺少的工作手段，各项目监理部应定期和不定期开好各种会议。2、会前应充分做好会议的打算工作，明确会议主题，探讨开会方式，提出参与会议的人员，确定会议宗旨，并事先与业主协商。3、监

14、理例会至少一个月应召开一次，宜选在每月25日28日，全面听取各方本月的工作状况，进行一次月总结，探讨下月工作安排，提出全局性工作重点，促使工程按总体安排顺当进展。4、不定期会议可依据工程存在的问题随时主持召开，进行工程进度调度，促进工程质量提高，解决施工中的冲突，调解合同支付争议等。5、监理内部工作会议的主要内容是进行各岗位工作状况通报，分析施工状况，探讨制定监理工作安排和工作方法，订正不良行为，提高监理人员的政治和业务素养等。要求各项目监理部的正（副）总监把握好开会的时机，主持好会议的全过程。6、提倡开短会，尽量选择不影响大多数单位和人员在惊慌工作期间和时段召开会议，做到正常工作与会议协调进

15、行。7、监理主持召开的会议要坚持撰写会议纪要制度，刚好精确地将会议议定的事项发布，供有关单位执行，并作为检查、监督的依据。2.3项目划分依据水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL1762022）中项目划分原则，结合庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程的实际状况，项目法人组织监理、设计及施工单位共同对本工程进行了项目划分，并将划分结果上报大连市水务工程质量监督站审批，2022年11月7日，大连市水务工程质量监督站以关于庄河灌区2022年续建配套与节水改造工程项目划分的批复（大水务质监字202212号文件），批准庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程共划分为3个单位工程，13个分部工程

16、，331个单元工程。3.监理过程3.1施工打算阶段的监理工作1、编制监理规划和监理实施细则，明确监理工作目标，制定监理部及监理人员的工作制度及岗位责任制度，规范监理工作实施过程中“三限制、两管理、一协调”工作的内容、方法和程序。2、熟识和驾驭合同文件，为监理工作的实施供应理论依据。详细做到熟识和驾驭招投标文件、施工合同、设计图纸和设计说明、相关的施工规范和技术标准等。3、审查施工单位报送的进度安排、施工组织机构、机械设备和施工技术方案，必需满意本工程施工须要及相关的技术指标。刚好办理工程项目、分部工程开工手续。4、检查进场材料出厂合格证、试验报告，并按施工规范规定的检测数量和频次取样复试。施工

17、试验由施工单位托付有资质的试验室完成。各种原材料出厂证件必需齐全，经现场检查和取样复试合格后方可运用。3.2质量限制质量限制是施工阶段监理工作的主要任务，本着“事前审批、事中监督、事后把关”的原则，对工程实施全过程、全方位质量限制。3.2.1质量限制的内容及方法1、检查施工单位质量保证体系的运行状况。施工中，施工单位的技术人员、质检人员必需到场，仔细负责，严格执行“三检制”，落实各项质量保证措施。2、开工初期，进行工程项目划分和制定外观质量评定方案。在施工中，从单元（工序）工程起先限制，刚好对质量信息进行搜集，整理和分析，实行主动型的动态管理和目标管理。克服了分散性，盲目性的被动型质量管理方式

18、。3、检查施工单位的开工打算工作，包括施工方案的可行性、施工工艺必需符合施工规范和工程建设强制性条文要求，施工材料质量、施工机械设备配置及性能是否满意质量要求，施工放样测量成果精度等。4、加强施工过程中的检查、监督力度，严格限制单元（工序）工程的施工质量，不合格单元（工序）不允许下一道工序施工。5、利用检测手段对原材料、施工质量进行取样检测，为质量限制供应科学的参数和精确的依据。6、刚好核查施工单位的单元工程评定和质量等级，组织日常单元（工序）工程的检查验收，并帮助业主搞好分部及各阶段的验收工作。7、监理质量缺陷和质量事故备案制度。3.2.2混凝土工程1、砼协作比及砂、碎石、水泥、钢筋等原材料

19、质量。2、基础面：本工程的基础面主要分碎石垫层软基面和砼基面两种。软基面的质量标准是填料碾压密实，表面无杂物，平整，潮湿砼基面的质量标准是凿成毛面，无空白，清洗干净，无污物，无积水。3、模板：结构及支架材料必需满意施工要求，结构尺寸，板面平整度，板面缝隙，板面缝隙，相邻板面方案。4、钢筋的主要质量标准：钢筋的规格、数量、安装位置正确，加工及安装的长度偏差，柱的箍筋间距偏差，爱护层厚度偏差。5、止水，伸缩缝：本工程只有伸缩缝一项，其质量标准为材料必需符合设计要求，伸缩缝的砼表面平整齐净，填料紧密，平整。6、砼浇筑的主要质量标准：浇筑前铺一层不大于3cm砂浆，无不合格料入仓，振捣密实，间歇时间无初

20、凝现象，泌水积水解除刚好，钢筋爱护无位移，砼养护表面保持潮湿，养护时间不少于14天，表面平整光滑，无蜂窝麻面，无露筋无掉角无裂缝。7、砼拌和物的质量标准：原材料的称量偏差骨料2，水外加剂、水泥1%的范围内频率，砂子含水量限制在6%以内的频率，拌和时间在规定时间以内，坍落度，砼试块抗压强度及保证率等必需符合施工规范要求的相应标准。3.2.3渠基清理及填筑1、基面清理，树根、草皮、杂物清理干净，土质符合设计要求。2、填筑前进行碾压试验确定施工参数。3、填筑土料含水量、铺料方法、铺土厚度、碾压机具、碾压遍数符合碾压试验要求。4、边角部位压实到位，无欠、漏压，无法碾压部位应实行振动打夯机或人工夯实。5

21、、每层碾压结束后，进行取样试验，密实度必需达到设计指标。6、边坡修正，必需根据设计尺寸放样挂线修整，边线偏差符合施工规范要求，坝面不许有虚土。7、上一个填筑层不经评定合格，不需进行下一道工序施工。3.2.4砌石施工1、砌筑前基面必需检查验收合格。2、砌筑石料质地坚硬无风化，单块质量不小于25，最小边长不小于20。3、砌筑砂浆为M7.5，砂子为中砂，水泥为32.5MPa以上强度等级，砌筑砂浆协作比由试验室下达。4、毛面砌筑采纳分层卧砌、并上下错缝、内外搭接；砌体灰缝为2030mm，砂浆填筑要饱满，石间大缝隙要先填砂浆后砌块石，块石间不应相互接触。5、砌筑砂浆终凝后，进行洒水养护，养护时间不少于1

22、4天。3.2.5砂浆抹面及压顶1、将墙面砌缝光滑砂浆表面凿毛，清理抹灰基面杂物、粉尘、浮渣等，并用水冲刷，保持表面清洁潮湿。2、抹面采纳M15水泥砂浆，砂浆协作比由试验室下达。砂浆采纳机械拌合，随用随拌和，避开产生初凝现象。抹灰分三层进行，第一层初步找平；其次抹灰用刮杠细度找平；第三层面层并压光。3、施工中用2米靠尺对抹灰表面质量进行检查，其表面平整度、立面垂直度均不大于4mm。3.3进度限制进度限制目的是保证在合同工期内完成施工任务，使工程按安排投入运用，发挥工程的经济和社会效益。进度限制是监理三个目标限制之一，通过对施工单位报送的施工组织设计、进度安排进行审核和修改完善，使其施工工艺、劳动

23、力组合、材料供应、机械配置等更加合理地满意进度安排的强度要求，以保证工期目标的顺当实现。3.3.1进度限制主要方法1、审查施工方案和进度安排的合理性，以及围绕施工方案和进度安排所投入的人力、材料、施工机械设备应满意进度安排的施工强度要求。2、按周、旬、月定期检查进度安排的落实状况，如有滞后，马上与施工单位探讨赶工措施。3、对影响工程进度的各种因素，本着事前限制的原则，进行预料和探讨分析，实行主动的预防措施。4、施工中出现的干扰工程进度因素，刚好发觉，刚好协调解决，使工程顺当进展。3.3.2施工过程中的进度限制在施工过程中，对进度安排的实施跟踪监督，做好协调工作，解除干扰，依据实际状况刚好调整和

24、优化施工方案。本工程由于时间紧、工程量较大、低温期施工等诸多因素影响，保证工期的难度较大。施工中参建各方依据气候改变状况，刚好调整施工安排和施工方案，将基础开挖、施工场地及施工道路、施工材料打算等不受气候影响的工作支配在寒冷季节进行，浆砌石砌筑、砼浇筑等支配在气温相对较高的季节进行。另外，本工程工期大部分在较寒冷的冬季，浆砌石和砼薄壳衬砌及建筑物等大部分工程量的施工支配在3月中下旬，工期仅有20天左右。施工单位增加人力和机械设备，实行分段作业的施工方式，在保证工期方面起到确定性作用。虽然影响工程进度的因素较多，但经过参建各方的共同努力，把工程进度的外界影响降到最低程度，在安排工期内完成全部施工

25、任务。3.4投资限制工程投资限制是为了确保建设项目资金与资源的充分利用，以消退盲目投资以及过于超概算的投资失控现象。在各个施工阶段严格把关（在业主的授权范围内）确保项目投资目标的实现。3.4.1主要投资限制措施1、制定资金限制方法、程序、制度，设专人负责投资限制。2、仔细复核承包商报送的进度报表、支付申请，审核竣工决算。3.4.2计量限制本着科学、公正的看法，实行主动有效的措施，进行计量工作。3.5合同管理监理的合同管理是监督合同当事人履行合同约定的责任和义务的过程。施工阶段监理的“三限制”，均为围绕合同管理实施的详细工作，主要是监督和限制施工单位根据合同条件的规定，履行实现工程“三大目标”的

26、义务；督促业主单位根据合同规定为工程供应施工条件，以及为取得建筑商品应支付的酬劳。监理的合同管理，贯穿各施工阶段的全方位，全过程。3.5.1合同管理的主要工作方法1、严格执行合同及相关的国家法律和行业法规。2、本着“公允、公正、公开”的原则，维护合同双方的合法权益。3、广泛搜集各类信息，刚好进行探讨、分析、预料，充分利用监理的限制手段和发挥监理的组织协调作用，避开出现合同违约和产生合同纠分。3.5.2工程变更的处理程序和方法无。3.5.3违约处理无。3.6信息管理3.6.1信息的收集内容1、开工前的住处收集内容包括：设计图纸及设计说明等设计文件，了解设计意图及相关技术要求。收集招标文件，施工合

27、同。明确合同双方的责任和义务及合同目标。帮助业主按合同规定向施工单位移交施工场地、水、电、路、施工测量控基准点等，并了解其运用范围，运用要求及相关技术数据。审核施工单位的开工申请文件，驾驭施工单位施工过程中的组织机构，人员组合，进度安排，材料及资金安排，机械数量，施工方案等信息。2、施工过程的信息收集内容具体记录施工过程的人员投入、材料运用、机械运行、平安、质量、进度等状况及施工过程中出现的问题及处理结果。工程变更产生的缘由、范围、数量、对工程的影响等。业主或上级主管部门，并于工程的会议纪要、指示、批文以及施工单位报送的各类报告、请示、联系单报表等文件。各种外界因素对工程的影响，如：政策、市场

28、需求、物价调整、水文气象改变等。合同索赔事项产生的缘由，处理方式，处理结果等。3.6.2信息的整理和传递1、刚好对信息进行整理、分类、汇总和整理。2、定期对种类信息进行综合统计分析，探讨各种施工问题的发展规律，预料发展趋势，提出应对措施。3、规范文件管理程序，文件的格式正确，用词标准。文理清楚。4、对工程档案刚好进行分类，编码后存档。5、以监理通知、批复、联系单、月报、会议纪要、专题报告、工作总结等文件，将工程建设信息刚好传递到相关单位。6、在信息传递过程中，留意信息的时效性。3.7组织协调3.7.1协调工作的主要内容1、协调日常施工干扰和相关单位的协作协作。2、协调由于技术变更引起的施工组织

29、和施工方案的调整。3、协调工程建设和外部条件及其它重大问题。3.7.2协调的原则1、坚持国家利益，以实现工程建设目标为动身点。2、实事求是、同等协商、公正合理、兼顾合同双方的利益。3、充分调动各方的主动性，融洽各方关系，有利于后续工程的进行。3.7.3协调方法1、坚持以合同为依据，以经济调控为主要手段，明确在项目建设中的责、权、利的关系，通过同等协商，协调处理好各方的关系。2、从大局动身，在履行合同的基础上，强调风格，强调团结，同一建设者的思想。3、借助于各自的行政上级赐予必要的干预和协调帮助，实行必要的行政手段，理顺相互的关系，促进各方面履约。4.监理效果4.1投资限制效果庄河灌区2022年

30、度续建配套与节水改造工程施工阶段监理的投资限制，各标段的投资均没有超过投标报价，达到预期的投资限制目标。4.2进度限制效果庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程（一、二标段）工期为：2022年10月至2022年11月。在目标工期内完成全部施工任务，达到进度限制目标。庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程（三标段）工期为：2022年3月至2022年5月。在目标工期内完成全部施工任务，达到进度限制目标。4.3质量限制效果庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程共划分为3个单位工程，13个分部工程，331个单元工程。经过建设单位、施工单位、监理单位的共同验收评定，并报大连市水务工程质量监督

31、站核备（定），331个单元工程全部合格，其中优良146个，优良率为44.1%；13个分部工程全部合格，其中优良3个，优良率为23.1%；3个单位工程质量全部合格；工程项目施工质量合格。详见下表：单位工程名称分部工程名称单元工程数量优良单元单元优良率（%）质量等级质量等级永记东干渠一期薄壳渠段544074.1优良合格浆砌石段492653.1合格倒虹吸工程221673.7优良交通桥工程251144.0合格涵闸工程321443.8合格永记西干渠一期浆砌石段422354.8合格合格倒虹吸工程44101优良排洪闸工程6466.6合格永记东干渠二期浆砌石渠道602033.3合格合格渡槽工程17635.3合

32、格排洪闸工程6350.0合格倒虹吸工程8337.5合格排涵及马路桥工程6233.3合格合计33114644.1合格5.工程评价庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程，在上级主管部门的领导下，在业主单位的大力支持下，在设计和施工等参建单位的主动协作下，经监理人员的不懈努力，取得了较好的监理效果，实现了投资、进度、质量的合同目标。全部完成已批准的初步设计中的施工内容，达到设计标准和工程建设目标。6.阅历与建议6.1阅历1、业主在项目建设中起主导作用，在业主的组织领导下，各参建方形成一个有机的整体，同心协力共同实现工程目标。没有业主的细心组织、细致管理、严格把关，本工程不行能取得良好的效果。2、

33、监理机构必需具备较高的技术素养，严谨、务实的工作看法，科学、公正的工作准则，诚信、廉洁的职业道德，才能赢得各参建方的信任、支持和协作，各项监理工作才能顺当地开展。3、施工中，增加作业班组、扩大作业面，加快了工程进度，使工期得到保证；随着施工作业班组增加，导致技术水平凹凸不一、作业面分散等问题，给管理工作带来较大难度。4、科学、合理的选择施工工期，不仅能保证工程质量和工期，也能够节约工程投资。6.2建议对灌区干渠两侧所属区域进行适当的绿化，既有利于水土保持、美化环境，又能削减不法垦殖，爱护渠道平安运行。7.附件1、监理机构的设置与主要人员状况表2、工程建设监理大事记附件1：监理机构的设置与主要人

34、员状况表大连市水利建筑监理中心庄河项目监理部经理：马作江总监理工程师：吴永政监理工程师：高玉久李同歧大连宏达建设监理有限公司总监理工程师：赵亮水工监理工程师：阎放邹建飞土建监理工程师：李洪强谭振贺造价监理工程师：姜文会档案监理：刘伟附件2：工程建设监理大事记工程建设监理大事记1、2022年10月8日，大连市水利建筑监理中心与庄河市永记水库灌区管理处签订庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程（永记东西干渠）水利工程施工监理合同，并组建现场监理部庄河项目监理部。2、2022年3月15日，大连大连宏达建设监理有限公司与庄河市永记水库灌区管理处签订庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程（永记东

35、干渠）水利工程施工监理合同，并组建现场监理部庄河项目监理部。3、2022年10月11日庄河灌区2022年续建配套与节水改造工程（东西干渠）二标段主要工程（浆砌石段、倒虹吸段、排洪闸段）开工。4、2022年10月12日庄河灌区2022年续建配套与节水改造工程（东西干渠）一标段主要工程（浆砌石段、倒虹吸段、闸函段、薄壳衬砌段车桥段）开工。5、2022年10月27日，庄河市永记水库灌区管理处向大连市水务工程质量监督站提交关于庄河灌区2022年续建配套与节水改造工程（永记东西干渠）项目划分的申请报告。6、2022年10月29日，一标段交通桥段完工。7、2022年10月30日，二标段倒虹吸段完工。8、2

36、022年11月4日，一标段渡槽、闸函工程完工。9、2022年11月7日，二标段排洪闸段完工。10、2022年11月7日，大连市水务工程质量监督站以关于庄河灌区2022年续建配套与节水改造工程（永记东西干渠）项目划分的批复同意庄河市永记水库灌区管理处的项目划分申请。11、2022年11月12日，一标段倒虹吸段完工。12、2022年11月12日，二标段浆砌石段完工。13、2022年11月15日，一标段薄壳渠段完工。14、2022年11月17日，一标段浆砌石段完工。15、2022年11月17日，庄河灌区2022年续建配套与节水改造工程（东西干渠）一、二标段全部完工。16、2022年11月25日在庄河

37、永记水库灌区管理处进行庄河灌区2022年续建配套与节水改造工程（东西干渠）一、二标段主要工程单位工程验收，并通过验收签定书。17、2022年12月1日对庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程（永记东西干渠）进行外观质量评定。18、2022年3月24日，庄河灌区2022年度节水改造工程（永记东干渠）倒虹吸工程开工。19、2022年4月14日，庄河灌区2022年度节水改造（永记东干渠）排涵及马路桥工程开工。20、2022年4月16日，庄河灌区2022年度节水改造（永记东干渠）排洪闸工程开工。21、2022年5月1日对庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程（永记东干渠）进行外观质量评定。22、2022年5月10日，庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程（永记东干渠）完工。23、2022年5月18日对庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程（永记东干渠）进行分部工程进行验收。24、2022年7月29日对庄河灌区2022年度续建配套与节水改造工程（永记东干渠）进行单位工程验收。115第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页