2023年下半年的工作计划(6篇).docx

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1、2023年下半年的工作计划(6篇) 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。写安排的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？以下是我收集整理的工作安排书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 下半年的工作安排篇一 其中包括人员档案和工作档案两大部分，人员档案括每位会员、主席团成员以及名誉主席、顾问的信息完善。工作档案主要是美协组织和承办的各类各项活动，并做好各种活动的总结。要有完整的文本档案和电子档案。 ，制作会员证书和顾问及名誉主席的聘书。并备案刻公章。（一般印和钢印各一枚） 包括主席、副主席、秘书长、副秘书长，依据每个人的技术

2、特长，作出详细分工。同时，做出各项规章制度，依照制度追究工作责任。 ，充分发挥基地作用，做好艺术切磋和沟通，找寻机会既可以走出去也可以请进来，搭建艺术沟通平台。 美协进社区、进乡镇、进学校，即作沟通又做培训，特殊是对青少年美术爱好者，要重点培育，为河口区的美术事业打算梯队力气。 ，特殊是市文联、市美协组织的书画展。区美协有责任和义务帮助会员议稿、审稿、定稿，并向上级展览组织者举荐。 协商如何做好美术界的文化产业事宜。既要做到以文养文，又要使美术事业拓宽空间、拓宽视野、拓宽思路、拓宽知名度。为河口区争光增彩。 下半年的工作安排篇二 时间飞逝，转瞬间已进入20xx年7月份，回顾上半年，财务部全体人

3、员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对20xx年度下半年的工作作出如下安排： 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作

4、中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。 在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。 1、加强并规范现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的安排性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产项目

5、投资的分析与管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满意集团公司日常开支外，要接着和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息沟通，驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款实力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件实惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要刚

6、好支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创建优良的平台。 在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的探讨，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。 。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满意公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理相识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改进工作方法，增加财务管理相识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结

7、合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取相识的复合型财会人才。 下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参加，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的打算工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 3、在上半年的对账工作基础上，将接着分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付

8、的每一笔款项，遵循先内部、后甲方 的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。 4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。 最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。 下半年的工作安排篇三 20xx年，我们酒店在公司领导的科学带领下，突破性的完成了年初制定的营业目标，酒店各项工作也

9、在朝着良好健康的方向发展。但是各部门也还是存在不少问题的，不少员工缺乏整体凝合力、思想上也存在散漫陈旧的观念、业务操作水平相对薄弱、缺乏特性化服务意识，存在的问题我们就要集中力气去解决，信任只要我们酒店全体工作人员同心协力就没有完成不了的任务。现将下半年工作安排整理如下： 一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素养前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，本职安排每月依据员工接受业务的进度和运用的

10、状况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训安排进行监督。 二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率 酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润最高的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本

11、职安排对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。 三、加强各类报表及报关数据的管理 作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台根据公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统刚好的向当地平安局进行报告，仔细执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。 四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号 节能降耗是许多酒店始终在

12、号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关限制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。 五、保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施安排每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，依据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。 六、做好部门内部的质检工作 安排

13、每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变实力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给肯定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。 其中： 六月份的工作安排： 1、完成总机话务部与礼宾部的岗位学问培训，主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训，方式偏向模拟操作培训. 2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作. 3、培训前厅部员工对客服务技巧，提高员工的对客服务意识. 4、帮助营销部做好6.1儿童节套票会餐与父亲节相关活动的接待工作. 5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度，安排给员

14、工半个月的时间进行磨合，希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌. 6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试，主要是测试员工前期所接受岗位的学问面，刺激员工的神经，提高员工对工作的主动性. 七月份的工作安排: 1、打算部门内部举办一次岗位技能操作培训，主要对象是前厅部各岗位员工，内容是各岗位员工的岗位技能竞赛，针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象，同时将成果上报总办. 2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作. 3、月中旬依据六月份的笔试，结合日常工作表现及平常对客服务意识，踪合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理. 4、依据工作须要，拟定好本月的培训安排，依据培训的内容主抓业务、精神

15、状态、工作主动性有所放松的员工. 5、月下旬将依据工作的进度，安排支配一次英语培训，主要的内容偏向酒店岗位专用英语。这样让宠爱酒店英语的员工能在下班后可以学习英语，争长自己的学问面，留住员工的心，减低员工的流失率. 1、八月份是步入秋凉季节的初期，也是旅游季节的启动期，因此，为了更好的接待好每个团队，让每一位在银晶国际酒店下榻过的来宾都能感受到酒店每一位成员付出诚意的服务，本职安排在月初对全体员工进行一次团队接待的培训，主要的目的是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感。让团队客人也能感受到酒店员工的努力，真正让来宾体验“家外之家”的暖和. 2、安排出台一个“最佳员工”的评比活动，内容由部门管理

16、层商定，依据商定的内容呈分管部门的领导批阅，批阅通过后再呈总办审批。关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能通过这个活动缓解员工的工作压力，同时激发员工对工作保持主动的心态. 3、安排给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解，为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降，主要的目的是提高员工的责任心与责任感. 九月份的工作安排： 1、 帮助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善中间的沟通、协调工作. 2、依据员工的爱好爱好，本职安排在月中旬实行一个“粤语随意说”的活动（以茶花会的形式），主要是为了增进员工之间的沟通与沟通。加强员工之间的凝合力. 3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接

17、待，本职安排在这个月对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例的探讨（主要是互动式），主要偏向现场模拟演练培训. 4、假如工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防学问培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对“预防为主，防消结合”的思想能真正贯彻究竟. 十月份的工作安排： 1、十月份是黄金周的旅游期，在月上、中旬，前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理支配好人力、物力，保证接待工作能达到一个新和高峰. 2、做好十月份黄金周的销售工作，依据十月份的预订与当日的售房

18、预料，合理性的限制客房的销售，对部份房型价格建议调价政策. 3、做好客房的预订工作，届时将合理支配专人跟进预订工作，预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题. 4、月下旬本职安排将支配员工进行合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较乏累，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假. 十一月份的工作安排： 1、依据十月份接待的工作进行总结，依据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工共享，表杨表现优秀的员工，激励做得不够的员工，同时拟定本月的培训安排，对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的.培训。培训方式发觉场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的娴熟度. 2、帮助营销部门做好会议与

19、团队的接待. 3、安排在本月下旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物，有时很简单因为语言的理解会让人产生误会的想法，假如在接待过程中让客人产生误会的想法，素养稍好的客人可能只是骂人，假如遇到部份素养较低的客人可能会出现动手打人的现象，面对这一现象，许多的员工都是很难把握，依据这一个工作须要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任. 十二月份的工作安排： 1、帮助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作. 2、十二月份

20、是接近春节的月份，酒店各部门都处于劳碌中，本职安排在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应留意散客的接待，因此，本职安排，大堂副理在每天都要定岗在大堂，依据客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂帮助处理部份突发事务。尽量减客人与酒店的误会. 3、依据天气状况，合理的限制空调、灯光的开关时间，将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗意识. 4、总结20xx年的工作，并在部门会议上与员工共享，对部门所做的工作、营业额、经营的状况进行通报，对表现突出的建议进行表彰，对表现较平凡的进行激励或惩罚. 5、依据20xx年的工作，拟定好明年的工作安排呈总办. 我们酒店以后的工作还任重而道

21、远，虽然存在各方面的问题，但是我信任在上级领导的正确指导下，在全体酒店员工的共同努力下，我们肯定可以视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任，把下半年和以后的工作干好！ 下半年的工作安排篇四 上半年，县畜牧兽医局仔细贯彻县委、县政府的的决策部署，以科学发展观为指导，紧密围绕“x东新城”，全力实施“牧业富民”战略，接着推动畜牧业转型升级，畜牧业呈现健康、持续、稳定的发展态势。现将上半年工作总结如下： 上半年，畜牧业总体形势看好，畜禽饲养量稳中有增。截至6月末，全县生猪存栏44万头，出栏29.2万头，同比增长8.9%、10.2%；肉牛存栏41.5万头，出栏10

22、.6万头，同比增长8.7 %、8.2%；羊存栏2.5万只，出栏 0.65 万只，同比增长3.8 %、3.9%；家禽存栏 440.3万只，出栏 582.1万只，同比增长10.5%、9.3%；畜牧业产值实现 16亿元，农夫人均畜牧业收入 958元，同比增长8.5%。全县各类畜禽专业场（户）发展到10564户，规模养牛专业户达到3880户，年出栏百头牛育肥场达到500处；养猪专业户达到4300个；千头猪场达到25处；养禽专业户达到20xx个。上半年产业形势的主要特点是：生猪价格走低，大宗饲料原料价格上涨，主要畜禽及其产品价格逐步下降，养殖效益趋于下滑。但政府对畜牧业扶持力度加大，农夫发展养殖业的热忱

23、未减。 肉牛：20xx年上半年，肉牛价格高企。架子牛（公牛）从年初的16.8元/公斤，涨到4月份的22元/公斤，目前持稳于24-26元/公斤。育成牛价格从年初的17.2元/公斤，上涨到目前的19元/公斤。一季度养殖户出栏1头肉牛可获利1000元以上，但目前由于 “价格倒挂”，养殖效益有所下降。后市预料肉牛生产可能趋缓。 生猪： 20xx年上半年，生猪价格持续下滑。生猪价格1月份为17.2元/公斤，2月份为14.8元/公斤， 4月份下降到12.6元/公斤的低点，5月份以后小幅上升，目前持稳于14元/公斤，处于盈亏平衡点。假如农户自繁自养，当前价格出栏1头生猪利润不足百元。假如系外购仔猪育肥，则只

24、能维持平衡。上半年仔猪价格高企，年初价格为32元/公斤，3月份以后达到38元/公斤，5月份达到40元/公斤的高点，目前价格持稳于36元/公斤。由于仔猪价格高企，农户饲养可繁母猪的主动性增高。从后市分析来看，目前影响生猪价格的不确定性因素越来越多，除了供求关系这一确定性因素，养殖成本、动物疫情等不行抗力因素以及国家宏观调控政策都会导致猪价波动。总体看供应偏紧未根本性变更。散户退出较多，其所留下的供应缺口，规模化养殖场（企业）一时还难以填补。加之，国家不断加大对生猪规模化生产的扶持力度，以及政府为平稳市场价格所实行的储备措施，预料下半年猪价不会出现大涨或大跌。 家禽：肉鸡价格渐渐下降，从年初的9.

25、8元/公斤、3月份的9.4元/公斤，下降到目前的8.9元/公斤。目前出栏一只肉鸡可获利2.5元左右，肉鸭及白鹅每只可获利5元以上。由于受端午节的影响，禽蛋价格逐步走高，养殖效益有所提升。1季度末，鸡蛋收购价为6.00元/公斤，二季末鸡蛋收购价升至8.20元/公斤，鸭蛋收购价为12元/公斤。总体看上半年禽类生产价格波动较大，预料后市维持稳定。 、 年初按上级要求，下达新建和改扩建任务指标。全县安排新建肉牛小区7处，改扩建肉牛小区14处；新建生猪小区17处，改扩建生猪小区28处；改扩建蛋鸡小区5处。目前上述项目正在推动落实中。一是龙头企业建设取得新成效。经x牛业公司全力争取，总投资6亿元的麦当劳肉

26、饼和肯德基系列产品精深加工项目落户开发区。该项目由美国供应全套技术，从美国、德国、荷兰等国家进口全套设备，按麦当劳和肯德基的标准建设，总建筑面积为11万平方米，包括一栋三层工业厂房，四栋综合配套办公楼。该项目目前正在主动推动中，拟定今年9月末投产。预料当年可实现产值1.5亿元，利税20xx万元。20xx年项目全部达产后，产值将突破百亿元，实现税金6亿元，届时x牛业公司将成为 国内最大的快餐食品加工基地。哈尔滨大北农农牧科技有限公司新上生产线2条，建设年产24万吨饲料建设项目，预料20xx年9月投产。二是重大基地建设项目取得新进展。x牛业公司“万头安格斯养殖基地”项目正在推动中。项目占地400亩

27、，建设内容为3000头规模的育种场、10000头规模的育肥牛养殖基地，安排于10月份开工，明年5月正式达产。大北农公司“万头生猪养殖基地”取得实质性进展。该项目总投资5.6亿元，分三年度实施，安排建设1000头繁育母猪场20个，20xx头原种猪核心场1个，带动养殖大户800个。安排今年建设20xx头母猪场2个。建设地点已选定a镇、b镇。x牧业公司“肉牛养殖基地建设”项目稳步推动。该项目总建筑面积2万平方米，于20xx年新（改）建标准化、现代化肉牛育肥舍，今年将全部投入运用。建成后，存栏实力将达到2500头。该项目全部实行温床发酵法饲养高档育肥牛，系全国首创，其工艺水平、技术方案、标准化建设程度

28、在全省乃至全国居于首位。目前该公司正在主动联系国外纯种安格斯牛源，筹划建设有机肥生产车间、新建青贮窖、试验中草药饲料及拟建屠宰加工等项目。三是其他新（改扩）建项目稳步推动。x县顺祥养猪场等其他项目也接连开工建设，安排20xx年10月份接连建成。 一是加强科技服务体系建设。在全县开展标准化饲养技术培训，推动无公害畜牧业发展，普及推广现代养殖管理技术，组织专业技术人员深化农户普及发酵养猪法、秸秆养牛、生猪直线育肥、青贮技术等先进适用生产技术。上半年发放技术资料3000份，在省综合平台上技术培训1次，与县职教中心联合开展培训多次。二是加快良种繁育体系建设。在现有主打夏洛莱、利木赞、西门塔尔等品种基础

29、上，引进弗莱维赫等品种开展三元杂交，推动标准化操作规程，上半年冻配改良肉牛2万头。全面推动生猪冻配改良技术，全县生猪冻精改良实现全覆盖。三是加快饲料饲草体系建设，推广青黄贮养殖技术，全县青贮玉米种植面积达到2万亩。四是加强畜牧信息体系建设。全面传达农业部新修改的监测方案，对全县五个肉牛监测乡镇的6名监测员进行技术培训，进行抽样调查，提高了对农服务水平，加强了对畜牧业发展的指导。 根据省、市、县关于严厉打击“瘦肉精”、“问题乳粉”、“地沟油”的部署，把畜产品质量平安整治列为工作的重中之重，成立专项推动组织，实行有效工作措施，全力开展专项整治，杜绝了畜产品质量平安隐患。我们协调乡镇政府，将畜产品质

30、量平安作为“保民生、促稳定”的大事来抓。 下半年的工作安排篇五 一是尽快完善城市规划体系建设，确保有规可依、有法可据。保证在20xx年将城市总规送审稿上报市局和省建设厅审查，力争在20xx年底前完xx县城总体规划报批，在20xx年底前基本完xx县城限制性具体规划修编。 二是加强全县房地产调控。接着加强县城房地产开发的调控管理，与土地主管部门做好充分连接，结合城市基础设施的完善，提升地块吸引力，广泛引入社会资源，有序抛售土地，确保房地产市场有序平稳。同时，主动开展房地产市场调查探讨，xx县级相关部门制定房地产市场调控措施，想方设法推动房地产市场健康有序发展。 三是接着协作各乡镇政府和执法局等相关

31、部门，加大城市违章建筑监查力度，严厉查处违法建筑。 四是全力以赴，加班加点，加快项目建设进度，确保在20xx年底基本完成城镇体系灾后复原重建，世行贷款项目取得实质性进展；同时，加快推动城镇居民住房灾后复原重建，根据工程时间节点，坚持质量、平安、稳定、廉洁、舆论引导五条“底线”，严格时间节点和进度要求，结合实际对重建工作任务进行详细细化、量化，全力以赴、攻坚破难，确保20xx年底完成城镇居民住房灾后重建任务。 五是做好20xx年新村示范点建设工作；接着做好龙苍沟镇重点小城镇基础设施建设；加强技术指导，帮助乡镇完成农房灾后重建验收工作。 六是完成20xx年民生工程及民生实事目标任务。一是启动468

32、户城市危旧房棚户区改造工作；二是完成向农夫工定向出租20套公租房工作；三是推动新农村基础设施建设工作。结合我县实际及我县保障房可安排房源，建立健全我县的廉租房、公租房、经适房、限价房的安排制度和退出机制。 七是接着加大全县灾后危房及棚户区统规统建协议的签订及危房拆除工作，力争完成金海岸返迁房、树德堂等棚户区及灾后重建新居的选房安排工作。 八是对城区亮化、绿化等市政设施进行仔细维护管理，确保亮化、绿化达标。刚好对城区排水管网行进全面勘查，便于更好的对全县市政排水设施进行管理。对城区道路出现的坑洼、破损现象进行全面修补。对在建市政工程做到每天现场检查，确保工程质量和工期按期完成。 九是强化对建筑市

33、场监管工作，重点加强对政府投资建设工程项目、房地产项目等重点工程建设的管理。强化施工平安管理，明确平安生产职责，健全平安管理工作各项制度，确保全年无重大平安事故。依据国务院、省、市有关解决建设领域拖欠工程款的通知要求，接着开展解决拖欠工程款、民工工资专项治理工作，确保我县建筑工程拖欠农夫工工资为零。深化开展燃气市场的整顿清理活动，狠抓燃气平安管理工作，重点对各储配站、销售网点及运输车辆进行平安检查，促使乡镇燃气企业建设规范化、正常化。 十是加强对监督人员的培训及管理，创新监督模式，推动工程质量监督工作迈向新的阶段。除对工程主要环节进行现场同步监督之外，对各层主体以及主要运用功能等实体质量加大巡

34、查、抽查的执法力度，增加监督工作的公正性和权威性，进一步提高工作的实效。 下半年的工作安排篇六 依据z市教化局20xx年下半年教化工作要点，结合我校实际状况，制订20xx年下半年学校工作安排。 以科学发展观为指导，以领先实现高水平教化现代化为主线，全面实施z市“十二五”教化发展规划，根据“理念优先、结构优化、管理优质、师资优秀、设备优良、环境美丽、质量优异”的学校教化发展总体要求，与时俱进、开拓创新，突出重点、狠抓落实，以新的思路、新的举措、新的作风，努力开创“十二五”教化发展新局面，努力争创苏州市高水平教化现代化学校。 紧紧围绕“领先实现高水平教化现代化”总目标，以全面推动素养教化为核心，以

35、深化教化改革和课程改革为动力，以建设高素养老师队伍为中心任务，以全面提高我校教化教学质量为最终目的，不断提升教化发展水平。详细目标如下： 1.小学入学率和巩固率保持100%，特别儿童入学率达98%以上。 2.注意“三风”建设，学生养成良好的学习生活习惯，老师具有良好的职业道德，学校形成浓郁的文化氛围，争创z市其次批和谐校内。 3.一、二年级全科合格率达98%以上，语、数、英优秀率达60%以上。三、四年级全科合格率96%以上，语文优秀率达45%以上，数学优秀率50%以上，英语优秀率40%。五、六年级全科合格率95%以上，语文优秀率30%以上，数学优秀率45%以上，英语优秀率30%以上。 4.以羽

36、毛球教化为重点，加快学校特色建设，让每位孩子好读书、爱科学、懂艺术、会打球，提高学生的全面素养。 5.着力加强骨干老师培育，三年内的新老师分别通过z市“一、二、三”工程考核，加快培育z市教坛新秀、教学能手和学科带头人。 6.主动开展创先争优活动，学校教化综合考评接着保持优秀行列，努力争创苏州市高水平教化现代化学校。 1.主动推动精细化管理，全面提高办学水平。 依据z省学校管理规范的要求，根据省“五个严格”、“三项规定”、“八项规定”， 完善各项管理制度，加强检查，刚好整改。在此基础上，主动推行学校“精细化”管理，对常规工作进行逐一细化，使每一项工作有目标要求、有详细措施、有督查检查、有考核评比

37、，提高管理的实际效果。同时，重视“人文化”管理，创设文明、平安、和谐的校内氛围，热忱关爱学生，促进师生共同发展。 2.接着加强师资队伍建设，全面提高老师素养 深化开展师德师风系列教化活动，组织师德师风警示教化，进一步加强师德修养。严格规范师德考核程序，考核结果作为老师年度考核、职称评定、评先评优等方面的重要条件。 进一步提升学历层次，根据规定，老师主动参与本科进修。 不断提高专业发展水平。接着开展读书活动，并做好读书笔记。开展新老老师结对活动，互帮互助，共同成长。通过集体备课、听课评课、专题讲座、课题探讨、观摩沟通、自我反思等途径，促进自身发展。 主动推动名师工程，通过仔细举荐师德表现突出、工

38、作成果优异的老师参与z市“星级老师”评比，培育一批骨干老师和优秀老师群体。 3.着力推动教化教学改革，全面提高教化质量。 坚固树立“育人为本、德育为先”的理念，坚持把德育放在学校一切工作的首位，根据z市中小学德育工作规程和z市中小学班主任工作规程，加强班主任工作管理，充分发挥少先队组织的活动优势，亲密家校联系，进一步加强未成年人思想道德建设。加强养成教化，培育学生良好的学习、生活习惯；加强法制教化，杜绝学生严峻违纪和违法犯罪现象；加强平安教化，增加自我爱护意识，确保人身和财产平安；加强心理教化，对异样学生进行细心、耐性的疏导，防止出现异样状况。 强化教化教学管理，坚持做到“五个抓”，即：抓高效

39、备课，增加课前打算的针对性；抓高效上课，增加课堂教学的互动性；抓高效作业，增加作业布置、批阅、讲评的实效性；抓高效测试，增加测试的可信性；抓高效自学，增加学生自主学习的自觉性。 深化教化教学探讨，依据学校“十二五”课题学科德育有效渗透的实践探讨，每位老师要明确教化科研的目标、内容，结合自身特点，建立相关的子课题，切实增加教化科研的针对性。切实加强校本教研，通过专家讲座、专题研讨、读书活动等形式，开展教科研活动。 优化教化教学质量。一是不折不扣完成教化教学的各项质量指标，努力提高学生全科平均分、及格率和优秀率。二是加强体育、艺术、科技等工作，广泛开展“大课间活动”，学校足球队、田径队、绳毽队参与

40、z市竞赛；人人学会一样乐器，提高学生的艺术素养；发挥科技特色学校的优势，引导学生主动参与科技创新活动，力争多出优秀人才。三是加快特色教化，开设羽毛球特色课程，低年级在体育课内每周支配一节，中高年级在每周“地方课程”中支配一节。依据羽毛球校本教材，做到：有老师、有安排、有课时、有教案、有考核。各班每周爱好活动课中支配一节羽毛球活动课。通过讲解、示范、练习、嬉戏等形式，了解羽球学问，体验羽球文化，驾驭基本技能，激发活动爱好，促进身心健康，推动学校羽毛球特色项目的开展，促进学生全面健康发展。四是开展读书活动，开放图书室和阅览室，指导学生每天阅读课外书，每周诵读古诗文，通过讲故事、谈体会、背诗文等，营造深厚的书香校内氛围。 在新的学年里，我们全体师生将“心往一处想，劲往一处使”，全面落实科学发展观，务实奋进，锐意进取，共创美妙将来，谱写三中心小学发展的新篇章。 z市三中心小学校